企业演讲稿

时间:2021-07-05 10:43:00 演讲稿 我要投稿

精选企业演讲稿汇总九篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的企业演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选企业演讲稿汇总九篇

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位来宾,公司全体员工们、朋友们:

  大家下午好!

  今天是一年一度的小年,在这样一个喜庆的节日里,我们欢聚在此,共同庆祝20××年新一年度的到来。值此传统佳节来临之际,我代表坎达尔公司向辛勤工作的全体员工及各位朋友们致以衷心的感谢及新年的祝福!

  过去的20××年,外部市场的竞争非常激烈,但是我们所有的员工能够紧紧的凝聚在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦、不怕累的工作作风,公司各方面均取得了一定的成绩。大家的工作能力和对公司的付出是值得肯定的,希望再接再厉,争取在20xx年做得更好。

  下面我总结一下20××年大家工作的不足之处:

  第一、员工操作技能参差不齐;

  第二、团队整体创新意识不够突出;

  第三、部分员工工作不够积极;

  第四、各部门的沟通协作方法不是很好,在工作中带有个人感情色彩,缺乏大局意识;第五,部分人员不太明确自己的工作职责。

  因此,我们要进一步改革和完善公司管理体制,根据公司发展的需要,进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和技能培训,切实提高员工的成本意识、品质意识和技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃。年会领导致辞稿20xx年是坎达尔公司事业发展上的又一转折点。我坚信,只要我们上下一心,群策群力,通过大家的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年的各项任务指标。我希望在以后的日子里,各位管理人员和员工,发挥自己的优点,贡献自己的智慧,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将公司逐步建设成为大中型盈利性民营企业”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在20xx年中为企业、为自己再创辉煌!

  我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们公司能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把坎达尔包装制品有限公司做得更大、更好、更强。

  最后,祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康!

  谢谢!

企业演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、职工代表:

  大家好!

  首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会.中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。

  今天,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家,建设靠大家,我之

  所以竞聘这个岗位,主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要基于以下四个方面的考虑:

  一是有较长的营销工作履历。我参加工作15年,其中有10年就是从事与营销有关的业务工作,在农电股工作的两年里,从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行,深入基层检查明细台账、电费发票,深入村组检查计量装置,深入农户检查抄表卡、电费收据,现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里,主要从事营销管理,深入基层检查配电台区、厂矿企业,对目录电价用户有了深刻的认识和了解。先后10年的工作经历,为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。

  二是有较充实的营销知识。营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长的关心指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干,很快掌握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比,负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学《营销基本知识》一书,使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等,使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习《用电检查法规汇编》,重点学习《电力法》、《供用电营业规则》,对一些常用条款可以说是烂熟于心,不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》,使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。

  三是有较强的综合协调能力。在办公室工作,深受领导的影响,耳闻目染,从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问题。

  四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经历培养了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质,养成了踏实的工作作风,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点,我具有从容应对的基本条件。

  总之,我对自己的评价是,有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。

  电力是国民经济的命脉,这句话耳熟能详,作为一名电力人,我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、尽职、尽责地干好工作,将着手抓好以下五方面的工作:

  一是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机,根据业扩报装受理权限,建立高压用电客户报装资料,和有关部门深入现场勘察供电方案,从供电方式、计量方式的确定,到计量装置的选择,严格把关,按照流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托施工书等,再到竣工验收、供用电合同的签订等,指导供电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进行,明确供用电双方的产权界限、安全责任、电费缴纳及违约责任,规避企业经营风险,用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。

  二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责,合理分工,制定岗位工作标准,使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和主观能动性,各负其责,密切配合,努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。

  三是切实履行职责。电价、电费政策性特别强,严格把关,不折不扣地执行国家政策,不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查,切实为企业的效益把关负责,不推诿、不避责,敢作敢为。每月认真核对购电费、重点掌握大用户的用电情况和电费,及时进行营销分析,多用电量波动大的企业,有针对性的深入基层、客户进行检查。结合“营销四项整顿”工作,重点整顿用电性质和电价政策的执行情况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中,促进全局的电费回收和降损增效工作。

  四是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一情况,将重点放在对专变用户的检查,尤其对大用户,采取定期检查、抽查、夜间巡查等方法,严防客户窃电,严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行情况。对投产客户增(减)容量,必须填报有关报表,营销专责亲赴现场,核对容量,对设备进行加封,基本电费按设备加封之日起计算,从管理上、制度程序上予以规范。对高压计量客户,根据用电负荷及时调整变比,确保计量的准确()性。

  五是深入开展优质服务,积极为客户做好宣传解释工作。营销部是直接和客户接触的部门。热情服务,实行“内转外不转”,提高办事效率,为客户着想,主动向客户做好用电方面的宣传解释工作,严格落实《供电服务十项承诺》客户受理答复、通电时间,力争使客户早通电、用好电、服好务,实现客、企双赢的目标。

  如果我竞聘上这个岗

  位,我将以位促为,勇创一流业绩,回报组织对我的信任、同志们对我的期望;如果我未竞聘上这个岗位,我会毫不气馁,认真干好组织分配的工作,苦练内功,增长才干,做好下次竞聘的准备。

  长风如歌始扬帆,风物长宜放眼量。我坚信:一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年职员,企业的未来必将更加灿烂、更加辉煌!

  最后,再次感谢大家多我的支持和信任!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇3

  尊敬的`各位领导,同事们:

  下午好!

  首先,请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢!大家都知道“天下兴亡,匹夫有责”。那么,作为的一员,我今天的演讲主题是“公司发展,你我有责”。

  在进入正题前,我给大家讲个小故事,一个家喻户晓的故事:从前,有几兄弟,常吵架。 一天, 父亲把他们叫来,拿出几根筷子,分给每个儿子一根说:“你们都折下手中的筷子!”几兄弟都照做了,不费吹灰之力,都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。 父亲说“你们再试试看。”几兄弟都试了,谁也折不断。父亲语重心长地说:看,一根筷子很容易就折断了,一把筷子多结实啊!故事讲完了,怎么样?大家都听过吧?啊?没听过,那没听过的都是没折过筷子的。呵呵言归正题,其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。不管你身处何职,所从何事,你我都是这企业的一员,我们都深感自己在xx的发展中有一份责任,有一份担当。

  可能很多人会觉得这些很虚伪,心里犯嘀咕:你赚钱比我多,是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。我只是个普通的打工者,企业的发展跟我无关。可是,朋友,你想错了!即使身为高层,也是打工者,一名高级打工者,给老板打工。即便是老板,他也是打工者,给消费者打工,给社会打工。呵呵,所以我们都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我们所任的职务,所干的工作不 同罢了。但我们的最终目的还是一样的,那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。

  何为经济效益呢?通俗点就是公司赚的钱多了,我们所得到的工资也就上去了。相反地,如果公司发展停滞,那么我们面对的不仅仅是工资少去,而且还可能是失业。所以,企业的发展和我们息息相关。至于社会效益呢?这个层面就比较广了。比如说:跟人家聊天,人家问:“嗨,哥们,在哪上班呢?”“在xx上班。”“哇,不错啊,是百强企业。”朋友,你是不是觉得脸上特有光呢?所以,你还说xx的发展和你没有关系吗?

  其实,xx的发展不光是企业的发展,也是你我的发展。xx为我们提供了一个展示自我的平台,而这平台也是你我实现自我价值观的地方。记得歌德说过:你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。所以,你在给xx创造价值的同时,你也在为自己创造价值啊。一位伟人说:给我个支点,我可以撬起整个地球。那么我就站在 巨人的肩膀上说一句:以xx为支点,撬起你我的一片天地吧!

  最后,我自编一句口号“各安其职,各守其责。团结一心,共创辉煌。”以感谢xx的栽培,感谢缘分让我们一起欢聚在xx打工。谢谢大家!

企业演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。财务总监即是管理者,同时又是执行者。财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

  财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。

  面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”

  最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!谢谢大家!

企业演讲稿 篇5

  大家好,我演讲的题目是:忠于企业,不能容忍一丝懈怠。今天,在坐的都是我矿员工,我想问大家几个问题:你为我矿的安全生产做了些什么?在今后的工作中你有什么打算?你对你所在的岗位是否有正确的价值观?也许你会说,我一个普通员工,在平凡的岗位上工作,我能做什么,还能有什么打算?那些都是领导的事情。在这里,我要大声的说:你的想法是错误的,在企业生产发展过程中,在平凡普通的岗位上也能做出不平凡的业绩,每一个岗位都发挥着它应有的作用,都有着其存在的价值,因此我们绝不能忽视我们所在的岗位,无论是矿长还是员工都要有一个我能行,我很重要的岗位观,去寻找实现自我价值的乐趣,在平凡而又快乐的工作中完成人生的升华。

  作为一个企业人,我们就是要忠于企业,人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向,说朴实点,,就是要有个谋生的依托,既然已经选择了企业,就要忠诚于企业,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留的奉献给这庄严的选择,就像鱼儿爱大海,就像禾苗爱春雨,就像蜜蜂爱鲜花,怎样才能体现这份爱,怎样才能表达这种情呢?我们只有选择埋头苦干,精益求精,永不懈怠,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项维修,做好每一项巡查,填好每一张记录,算准每一个数据,写好每一篇文稿。从我做起,从现在做起,这就是忠于企业,这就是爱岗敬业,这就是实干精神,是我们忠于企业在行动上的具体体现。

  精益求精才能创造一流业绩。有位哲学家说过:细节差之毫厘,结果谬之千里,真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有过这样的体验:一个错误的数据可以导致停产,一个符号的错误,可以使几个通宵的心血白费,一篇材料的失误,可以使若干年的努力泡汤,而人生紧要关头一步踏错,错过机遇可以使一生的命运彻底改变。看看今天的汝矿,从做好每一天事和做好每一件事入手、科学决策,抢抓机遇追求卓越,各项工作都取得了令人瞩目的成绩:生产规模不断扩大,经营效果明显改观,职工收入稳步增长。

  事实证明,埋头苦干是成功的关键,追求卓越是致胜的法宝,事事精细成就百事,时时精细成就一生,而如果我们人人不懈怠、事事都精细,就能成就汝矿繁荣兴旺的明天,实现人生价值。什么是人生价值?在平凡的岗位上如何实现人生价值?相信许多人都在思考,许多人在追求,也有许多人感到困惑迷茫。有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。

  一个人的价值取向决定人生的奋斗目标,也是人生进步的动力所在。我不想讲空泛的理论,也没有过高的奢望。我的价值观其实很简单:不懈怠、不牢骚、废寝忘食、绞尽脑汁,苦熬一个个不眠之夜,如果写出的材料能得到领导的一声肯定;诚心诚意,尽职尽责,干好一件件份内份外之事,如果付出的努力能得到同事的一声赞许,就足以使我欣喜万分,就足以使我乐此不疲。这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在,这就是对企业的最大忠诚。也许有人会讥笑:真是胸无大志,真是鼠目寸光。我不想反驳,但也不会改变初衷。一个人的价值,靠自己追求实现,靠别人评价衡量。我想,如果我们每个人都在平凡的岗位上踏踏实实、永不懈怠,无数个平凡就成了伟大,无数个普通就成了非常,就能实现汝矿的兴旺发达,就能实现中华民族的灿烂辉煌!

  各位领导,各位朋友,我们既然生在这个伟大的时代,既然投身于这一事业,就应该不负时代的重托,不负事业的期望。兢兢业业,为企业奉献光热,再过十年、二十年,当我们回首往事,就会为自己终生追求的爱岗敬业的奉献精神,感到无怨无悔,感到无比自豪!感到无尚光荣。忠于企业,不能容忍一丝懈怠

企业演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  各位领导、同志们,在这灿烂热烈、多姿多彩的夏季,我作为一名普通的人事员在这里发言既觉得十分荣幸,又感到惶惶不安。我知道,许多优秀的老员工为公司的发展壮大奉献青春和汗水职员我望尘莫及。在这里,请允许我向各级领导和所有同事们表示衷心的感谢!谢谢你们2年来对我工作的支持、关心和厚爱!今天我发言的题目是:怀感恩之心,谱人事管理之歌。

  有一种美德,值得你用一生去珍视,它是结草衔环,是滴水之恩涌泉相报----它叫做“感恩”;有一种执着,需要付出艰辛的劳动和心血汗水,需要不求回报地无私去追求-----它叫做“奉献”。

  我自己是一个涉及企业人事管理岗位不久的企业人事员。入行2年,我学会了用感恩之心,倾情于企业人事管理这块热土。

  我告别温馨的家庭和美丽没有风浪的象牙塔,带着一篇《关于如何加强企业职工人事管理之握见》的文章,与初生牛犊不怕虎的傻劲,接受了企业面试领导的筛选,幸运的站在了企业人事管理部人员的位置上。我渴望在搏击立身、建设企业精品的战鼓声中,参进自己的一个音符,于是我走进了这清新透明、秀丽如画的企业。因为选择,我义无反顾,因为热爱,我激情高亢。刚开始当上企业人事员的时候,我满怀热情,一周时间里,我夜以继日,翻阅完公司人力资源所有的档案资料;每天我坚持深入一线,参加每个班组的工作例会,了解职工思想动态,收集他们的呼声,及时解决个别性问题,归纳和汇报共同的反映。不到一个月的时间,我熟悉了所有员工的档案资料、社会背景和家庭状况,并当面能叫出一百多名在职员工的名字。全面掌握了企业在人员品质、职工队伍、服务流程、制度建设、营销策略等方面所具有的优势和存在的问题、不足,发现了企业公司进一步发展的趋势与瓶颈。撰写了《企业人事管理现状及对策》和《企业总体人事状况分析及建议》两篇调研文章。我以为这就是人事管理的重点所在,我以为单纯的纸上了解与掌握就是我作为人事员工作的全部。随着时间的推移,我发现我的观点是十分片面的,人事管理工作,不像想象中的那么简单。

  由于企业人事变动比较大和职工与企业的隶属关系的变更频繁,员工队伍身份差异,结构不合理,思想比较混乱,新进人员服务的意识淡薄,与企业高素质人才水平有一定的差距。加上我刚刚涉及人事管理方面不是很久,经验不丰富,工作中没有抱着诚挚的心态与其他同事搞好工作关系,在人事管理上出错的原因大部分是与其他年老的职员之间配合不好导致的工作失误。出现问题后,我有过气馁,工作低迷沮丧,带着情绪上班的结果必然是做不好工作,领导了解到这样的情况后,积极找我谈话,他告诉我工作中只要抱着感恩的心就能把工作做好。其他同事也纷纷鼓励我,作为人事员,我感到肩上所担负责任的重大。领导的重视,同事的关怀,责任的驱使,我没有理由不倾情于人事员这个岗位工作。

  在往后的人事管理工作中,我秉持着感恩的心、站在他人立场看问题的工作处理态度,始终倾听他人的心声,不管是不是自己职责内的事全力去参与。对于自己的本职工作,不敢有丝毫的懈怠。20xx年年底,我不小心脚被烫伤,正值我们进行核编定岗、人员优化组合、撰写下一年度薪酬方案阶段,我不能请假,忍着伤痛,克服行动不便的困难,坚持上班,待顺利完成工作时,伤口已恶化,红肿得无法上班,后整整治疗了一周时间才治愈重返工作岗位。公司对职员工进行培训我也从来不会落下,我认真去学习,应用到工作中去。

  实践证明,我用感恩之心,坚守着自己的秉性,工作就能卓越!

  发号施令,不如身体力行;指手画脚,不如带头示范。做人事员,要常有律己之心,因为约束自己比管好别人更难、更重要。工作的规范和制度的遵守,要求人事员必须做到以身作则,我2年来养成的工作习惯是上班时尽量做到第一个签到,在企业我坚持赶上一线最早上班的员工。

  气度决定高度。在人事工作中,仍然免不了有时候因为工作上的事情与其他员工有过摩擦,有一次,我明明把已经完成的工作任务交给了一名老员工,并且与他说明了已经交到他手上请核实。但是由于工作量的增多,该名老员工一时忘记了这件事情,竟然质疑我拖延交工作任务,工作能力低下。在相对的过程中,我以感恩的心为准则,耐心解释,和颜相待,把委屈藏在心里,自我调整心态,因为我懂得,人的思想观念转变、综合素质提高的艰巨性,只有慢慢地浸润和渲染,水滴石穿,我请他回去认真回想下,我确实已经递交给她工作任务了。后来该名员工自己找到了,向我说抱歉。我用感恩之心,承接了无言的回报。

  我也清楚地知道,在人事管理这个天地里,不是每一次的开垦和播种都能收获喜悦与希望。每当加班,父母打电话询问我什么时候回家的时候,我都有一种深深的歉疚;每当我深夜归屋,看到热好的饭菜仍留在饭桌上时候,我都有一种莫名的酸楚;然而我明白只有对工作的热忱与对企业的尽心,做到全力以赴才能不辜负着年轻的岁月。

  在未来的日子里,我会常常提醒自己要怀有一颗感恩的心,向更多优秀的老员工学习,为企业做出自己最大的贡献。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

企业演讲稿 篇7

  勇于担当降成本,有你有我有大家。

  降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。

  今年是公司“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。

  看,有这样一群人在我们身边……

  企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线,由220v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果。

  工程部朱绍凯,提出的“大山尾矿库1#副坝至2#副坝道路优化”建议,通过对道路布置的合理优化,为公司减少征地面积15.72亩,节约征地费、施工费约35万元,公司给予合理化建议奖1500元。

  或许有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起!这是公司赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。

  “泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润。

  我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。

  出纳每天都要打印很多汇款及收款的银行回单,银行回单的大小只有A4纸的1/2大小,一般打印结束后,我便把空白的1/2剪下来,单独用夹子夹好,以备下次打印的时候再用,这样不仅节省了纸张,而且大大提高了装订凭证的效率。

  公司和多家银行都有合作,每个银行的付款方式不同支付的手续费也不同。银行汇款时我们尽量从可以免除手续费的银行汇出,看似只是节约5元、10元、20元…… 可我们每天、每月、每年都要汇出很多很多的款项,每笔款项哪怕只减少一点点手续费,天长日久也是一笔不小的节约。这难道不是降本增效在日常工作中的具体践行吗?

  艰苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,降本增效,有你有我有大家!

企业演讲稿 篇8

  作为一名电力员工,公司的一员,我们该怎么做呢?我们又能为企业节约什么呢?能,节约一分钱、节约一粒粮、节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一寸导线等等,事事讲节约、处处讲节约,只要我们做了,就能为企业节约很大的成本,就是对企业最大的贡献。

  勤俭节约是中华民族的传统美德。小到一个人、一个家庭,大到一个企业、一个国家、整个人类,要想生存,要想发展,都离不开勤俭节约这四个字。节约,对于企业这个大家庭来说,尤为重要。

  节约,要从我做起,从小事做起,从点滴做起,从现在做起。

  日常工作中的点点滴滴,都蕴藏着巨大的节能潜力,那都是一些随手可行的事情。用餐时吃多少打多少,不浪费;大白天,把亮着的日光灯关了;用水后,顺手把水笼头拧紧了;文件的传送避免使用打印出来的,最好通过MIS、QQ等传输,这样方便改动,等完善好文件后再打印;打印时,用使用过的纸打印草稿,尽量双面打印;顺手把不用的电器电源关闭;饮水机、热水器不用每天都开着,在不用的情况下可以关闭;空调不用总开着,在不用的时候可以关闭,用的时候把温度设置在省电的温度;下班记得关闭电脑显示器和打印机的电源;出门随手把室内的灯关上;卫生间的水龙头、马桶漏水要及时修理;无用的纸制文件、资料集中放在一处,将能用的空白面朝上,方便再利用;尽量自备水杯,避免使用一次性纸杯;避免使用一次性办公用品,如使用可更换笔芯的原子笔、钢笔;生产材料和工具,比如导线、金具等能二次利用的一定要回收。这些日常生活、工作中的举手之劳,积少成多、积水成河,不可小视。

  公司在发展,规模越来越大,人员越来越多,如果我们每一个人都养成节约的良好习惯,那么公司的成本就会降低,效益就越来越高,我们员工的日子也就越过越好。

  企业是我家,节约靠大家,节约,从我做起。

企业演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位专家、女士们、先生们:

  非常荣幸地参加___青年企业家高峰论坛,并有机会作为企业界代表在论坛上发言,与在座的领导、专家和企业家朋友共同交流、探讨企业战略与产业升级之道,深受鞭策和鼓舞。

  温州是一个创造奇迹和神话的地方,在这片神奇的土地上,造就和正在造就成千上万个企业。实践证明,依靠我们温州人的“四千精神”把企业做起来并不难,但如何把企业做大做强,确保企业永续发展和基业长青?是近年来我们一直在苦苦思索、并千方百计努力的一大难题。这也是我们今天举行这样一个论坛的用心所在。

  有人曾经对中国民营企业的寿命进行研究,结果表明平均寿命只有3.5岁。温州的民企我想大概也不例外。如何打破这种短命的格局,让我们的企业活得长久一点,活得健康一点,活得强壮一点,活得优秀一点,活得滋润一点?我想围绕企业战略与产业升级的主题,结合我们兴乐的实际,介绍一些做法和粗浅的体会。

  发展战略是企业成功的关键

  兴乐集团是一家专业生产电线电缆为主导产品的民营企业,成立于1995年,目前在国内同行中排名第四位,浙江省第一位。兴乐发展大致经历了三个阶段。第一阶段(1995年-1999年):为初创和原始积累阶段,当时企业规模较小,注册资本仅1500万元,总占地面积不足10亩。第二阶段(20xx年-20xx年):为规模发展阶段,峡门工业园的建成,高压电缆生产线投产,与青岛电工合作,兴乐产品开始向中高端市场迈进。第三阶段(20xx年-现在):为跨越式扩张阶段。20xx年收购黄山世峰集团,重组黄山铜业公司,20xx年通过并购重组,兴建起现代化的松阳工业园,20xx年底组建黄山兴乐集团,20xx年元旦,黄山兴乐集团二期工业园奠基。目前已拥有技术开发中心3个,制造基地24个,成员企业50多家,注册资本金5亿元,总占地2190亩,总资产12亿元,年生产能力80亿元。

  兴乐之所以能够从小到大,最基本的经验之一,就是实施了正确的发展战略。

  战略对企业发展来说,是灵魂,是纲领,是旗帜。没有战略的企业,发展一定是盲目的,而错误的战略必然导致企业的失败,甚至死亡。因此,正确的发展战略就成为企业成功的关键所在,没有正确的发展战略,想把企业做大做强做持久只能是一厢情愿。企业发展战略既没有固定的模式,需要制定者具备超前的眼光、与众不同的胆量和出奇制胜的谋略;但它又不是异想天开的空穴来风,需要因时、因地、因企业实际而定。

  近几年,温州的不少企业纷纷走上多元化经营的道路,也不乏成功的典范。但我们并没有照抄照搬别人的经验,而是依靠自身优势,走自己的发展道路。兴乐是目前国内电线电缆产销量最大的企业之一,在电线电缆的技术、设备、品牌、市场等方面都有明显的优势,围绕主业把企业做强,是我们的主攻方向。经过深入分析,反复论证,我们把“纵向一体化、横向关联化”确定为企业长期坚持的发展战略。

  纵向一体化,就是沿着电线电缆主业纵向发展,即发展电线电缆上下游产业,上至高端电缆制造设备、原材料,下至电缆附件、桥架、母线等,形成兴乐主业产业链。“一体化”的企业为集团的全资、控股企业。我们称之为“求所在求所有”;;横向关联化,就是发展与主导产品相关的产业,如金具、高低压成套电气、盘具、物流、安装等,以满足市场、客户的一体化投标、一条龙服务需求。“关联化”的企业则多是以参股的形式出现,目的是与更多的企业联合,参与市场竞争。我们称之为“求所在而不求所有”。纵横交错,形成兴乐产业集群。我们形象地把它比作是一篇优美的散文——形散而神不散。

  电线电缆产品运输成本高,加上温州土地奇缺,公司为谋求发展,采取“分散式布点、跨区域综合性布局”的方法,以总部温州制造基地为核心,向浙江、江西、安徽、宁夏、内蒙古、山东等地辐射,通过收购、兼并、重组等多种形式,在国内形成了六大电线电缆生产基地,在总部外的工业园、制造基地面积20xx多亩。

  为使“一体化”产业不断强筋健骨,20xx年底前,兴乐与甘肃白银市签订了长通电缆集团并购项目已意向书,并与北京远能电缆厂、西藏盐湖矿业签订合作项目合同。20xx年新年伊始,占地面积200亩,投资2亿元黄山兴乐集团二期工程开工兴建,20xx年7月建成后,铜加工年生产能力6万吨,年产值36亿元以上,利税3亿元左右,提供就业1000人以上。兴乐一体化的产业链还在不断延伸。由于生产基地在国内分散布局,用户订单能够及时就近生产,短途运输,加上外地土地、人力、水电等综合成本较低,使企业经营成本明显下降,服务效率提高,效益成倍增长。兴乐经兼并重组后成立的黄山兴乐集团、浙江兴乐电线电缆制造有限公司

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