组织部部长工作心得

时间：2023-05-09 09:54:09 心得体会我要投稿

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组织部部长工作心得

　　某些事情让我们心里有了一些心得后，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么要如何写呢？下面是小编为大家收集的组织部部长工作心得，欢迎阅读与收藏。

组织部部长工作心得

组织部部长工作心得1

　　时光飞逝担任团总支组织部部长已经一个学期了，在职期间我的综合个人能力得到了飞跃，在此期间，将一些人生的大道理融合到了实践中，使自己真正明白些“道理”的真谛。

　　一：实践与知识想结合

　　正所谓“行万里路，看万卷书”，实践与学习相结合才能使自己又快又好的提高，在当上学生干部后就有这种感觉，做学生干部可以使自己上课所学到的知识与其他书本所学的知识运用到实践中。这样使我牢牢的掌握和运用了知识。

　　二：自身不足

　　1、工作上有很多的失误和不足，主要是自己主观上存在的一些认识不足和工作上经验的经验不足而引发的问题，

　　2、虽然对各系团总支管理力度很大，但对各基层支部的指导力度还有所欠缺。

　　3、团委的日常团务工作抓得较好，注重务实精神，但在对外宣传，工作力度不够。

　　4、因为自身理论水平问题，对广大青年团员的思想教育工作欠缺。

　　三：本学期主要开展了，注册团员证、转接团关系、补办团员证、发展团员、“建国九十周年”主题系列活动。

　　1、在注册团员证、转接团关系、补办团员证、发展团员这类工作中，我同部员一起参与，办事效率高、完成速度快，工作较为缜密，未出现较大工作失误，但在细节部分不够详尽，今后应更为尽善尽美。

　　2、建国九十周年"系列活动中，我带我们部开展了征文比赛、展板评比等活动，对比赛作品进行了严格认真的评选，做到了结果的公平公正，保证了活动质量。

　　四、除以上几点，我们还对其他学生组织部门开展、举办的各项活动予以协助和支持，加强了校园学生组织的团结，增进了彼此联系。

　　同时，在工作中。通过我与其他老师、部长的`观察和安排，对组织部的干事们进行分工和锻炼，考察了他们的个人人品素质及工作能力，在实践中锻炼他们、提高他们，希望将他们培养成为学校的有用人才，更好的服务学校，呈现良好的学生风貌。

　　本学期即将结束，在这结束之际，我会好好进行自我总结经验和反思教训，将工作中反映出的问题即使处理，防止遗留到下个学期，对今后工作继续带来影响。对于成功之处，我将在下学期继续实践和发展，实现进一步的飞越。

组织部部长工作心得2

　　在“组织部长下基层”活动中，我挂点联系万安县宝山乡石龙村。三个月来，我三次深入村里蹲点调研，与干部群众谈心谈话，给产业发展把脉会诊，为村组干部出谋划策，石龙村目前出现一些可喜变化。在下基层调研过程中，通过与干部群众接触、交流，我感触颇多，对组工干部特别是组织部长如何深入基层调研、服务基层群众、创新基层党建、打造工作品牌有了更加深切的认识。

　　把脉村情——思路决定出路

　　石龙村是一个比较偏远的重点扶贫村，村委会距离宝山圩镇8公里，距离县城53公里。道路多是盘山公路，崎岖难行。4月22日，借着县里开展“三问四送”活动（问政于民、问需于民、问计于民；送政策、科技、文化、温暖下乡）的机会，我领着部机关“三问四送”服务队，带着4吨农资、20床棉被和60件全新衣物，经过三个多小时的颠簸，第一次来到村里蹲点调研。

　　听了群众的发言，我感觉石龙村是一个“三多三少”的村：山多田少、人多钱少、资源多开发少，石龙村有许多问题需要解决，发展的问题是当务之急，群众意愿也很高，关键是路子要走对。于是，我决定住下来，利用3天时间串门入户，问政于民，问需于民，问计于民。

　　4月25日，石龙村召开村民代表大会。会上，我提出了石龙村“发展畜牧业、调优林果业、延长产业链、推进加工业”的发展思路。向群众明确我这次下基层活动的主要任务是：帮助发展油茶、畜牧产业，壮大集体经济，增加农民收入；帮助村“两委”新建办公楼，解决活动场所问题；帮助建好新农村点，组建“一组两会”，完善长效管理机制；帮助实施饮水工程，解决村民饮水难问题；帮助筹集资金，修通4、5、6村小组通村公路的沙石路，解决行路难问题。我的话语刚落，热烈的掌声随之响起，我感到，这掌声既是干部群众的心愿，更是大家行动的号角。

　　面对大家的掌声，我不禁陷入沉思：经济发展，思路为先；思路对路，发展才有出路。基层干部群众不缺乏实干苦干精神，但由于他们素质不高，视野狭窄，结果导致他们缺少发展思路，产业发展老是走老路。因此，组织部长下基层，我觉得要注重“三送”：一是把脉村情送思路。在深入调研的基础上，送去既发挥资源优势，又能体现当地产业特色的发展思路。二是推进发展送项目。项目产生效益，要利用各种渠道，帮助引进一些促进产业发展、升级，产生较大经济效益的.项目。三是化解难题送温暖。下基层不能走形式，图虚名，要为群众实实在在解决问题。

　　目前，部里协助村里搭建好了村委会新办公楼主体框架；已联系林业部门，为石龙村实施了油茶低改项目；投资40多万元新建饮水工程，村民喝上了放心水；筹集资金11万元，正在开工修建4、5、6村小组的通村公路。

　　倾心扶持——能人催生产业

　　5月26日，我第二次来到石龙村。来之前，我收到了一条手机短信，石龙村一位叫许心忠的村民发来的，他告诉我他正在发展肉牛养殖，急需帮助和扶持，并邀请我实地察看和指导。

　　在返回的路上，我跟村主任许明峰探讨起“能人如何扶持、产业如何发展、专业合作社如何建立、党组织如何建设”的问题。我说，解决这个问题，关键要做到“四个好”：一是扶持好，帮助能人解决资金、技术等各种难题，使肉牛养殖形成一定规模，产生一定效应，带富一方群众；二是培养好，做好能人的思想。

组织部部长工作心得3

　　又是一个学期工作的结束，到了写总结的时候，在这个学期中适逢我们学校进行了团委各部的改选，我也承蒙老师和校团委的信任，通过公开竞选，担当了组织部部部长的职务，对此我非常感谢能给我这个机会，让我能承担如此重任，在辛苦这么久以后，我对这段时间的工作做一个总结。

　　一、接纳组织部新成员

　　根据团委的安排，首先着手建立了本部门的人员配备，第一时间选任了组织部部员，并且与副部长一起合作进行对于工作的安排与部员之间的磨合，我们现任部员有吴夕和董垚两人，她们对于工作非常认真，各司其职，平时的工作也从细节入手，也成为我的一大助力。

　　二、校园歌手大赛

　　我们参与的第一项工作就是“校园歌手大赛”，我部和其他的同学一起共同探究和规划，合理分工，利用课余时间，从征集海报的设计、报名管理、节目筛选、邀请评分老师、拟定比赛规则、组织会场布置、音响调试、现场观众规则制定、候场、催场原则、评分宣讲等等，紧张又有条不紊，辛苦又苦中有乐，最终以平稳而热烈的过程和圆满的结果完成了此次活动，获得了普遍好评。并且这第一次工作也让我认识到了我自己的'问题和以后的解决方案，我会以后更加努力的为了团委贡献我的一份力量。

　　三、圣诞晚会

　　第三个任务是我在年底的时候开始筹备“云艺附艺校20xx圣诞晚会”，此次活动的先期也是我在担任班委时就已经介入的工作，已经做了大量的准备工作，因此这项任务开始也是由我来主导，基于此项活动也是全校的一个重要活动，我和其他部门的同学多次研讨方案，根据预算到螺蛳湾进行物资采购调研，本着节约费用又能让大家满意的原则支配资金。临近活动开始前，我不承担了布置会场的艰巨任务，在条件差、时间紧的情况下，我们连续几天忙到凌晨，但能为大家创造一个多姿多彩并且开心的活动，我的付出非常值得。下个任务也快开始了，也让我对于下一阶段的工作有了准备，那就是做好新团员的招募工作并且对于思想教育我们也不可以落下，使然让我去继续精进。

　　下来就是我对下一学年的工作安排下半年我想在活动方面能够结合我校所开设的专业，不仅仅局限于以表演、音乐专业，也想针对有特别爱好或者是特长的的同学设计一些活动，例如“动漫装扮展演”、“主题摄影比赛”、“文学采风”等等，另外，在学生会社团建设方面也有一些想法，比如建立“读书会”、“模型社”、“亚文化交流圈”、可以发动同学自行发展，定期交流和展演，也可以进行一些公益活动，参与社会义工等等，详细计划待审批后再作深化，而且在这些活动方面我也可以寻求社会资源的支持，比如云南省摄影家协会、昆明市民政局等。

　　相信通过我们的用心与努力，今年的工作会有更好地推动，我们的团队也会更加成熟，并且我还会和社团部进行商议，想办法制定出更加完善的行动方案；此外我也会积极向组织以及老师征询意见，做好今后的工作安排，到此我认为，我们部的工作还有许多发展空间，并且还有许多需要改进，希望在以后的工作中，各位领导、各位老师、和同学们可以给我提出更多意见和建议，让我在以后的工作中可以更加完美。

组织部部长工作心得4

　　作为组织部新一任部长，我感到很荣幸同时也感受到了压力。

　　因为我原先所在的部门是办公室而并非现在的组织部，所以我对组织部的工作并不十分了解。记得换届之后不久，我就迎来了自己的第一份工作即20xx我校共青团基层组织数据采集工作。由于上一任部长也未做过相关工作，所以刚开始的时候我们都不知该从何下手。只知道它是要求我们用一个新的系统来采集全院团员的基本信息而已，并且当时我们是处于紧张的期末备考阶段，但是对于这份工作我们都毫无怨言。通过这一次的工作让我对组织部的工作对学生干部有了更深刻的了解。

　　其实组织部的工作和办公室也有很多相同之处，它同样要求有足够的耐心和细心。这两个心对于任何工作来说都是必须的，尤其是象办公室和组织部这样的对内部门，对“二心”的要求就更高了。有的人说组织部的工作是枯燥无聊甚至无意义的。可我却不这么认为，我觉得任何一个部门都有它的意义它的不可替代之处，也肯定有它工作的有趣方面，这得看你自己怎么看他。我向来不是个喜欢热闹的人，相信这份工作也许肯定最合我意。上任之初，新一届的团委副书记肖婉婷学姐就和我就组织部未来发展问题进行了讨论。我们都认为就是因为自己是新手所以更要付出努力并加以心思，只有这样才不会辜负肩上的这份担子。

　　在和上一任部长一起做我校共青团基层组织数据采集工作时，从她身上我学到的.细心细心再细心以及做事一定要三思而行。我想这就是她在组织部呆了两年所锻炼出来的。上一任部长给了我很多他们平时工作的材料，从中我了解到了，作为组织部的一员我们需要提高的地方还有很多，包括写作能力包括办公技能等。

　　在新的一年里，我不承诺说我要做的怎样怎样，我想最好的承诺就是践行就是好好做尽自己最大的努力去做好这份工作。

组织部部长工作心得5

　　担任副部长的过程中，我学到了不少东西，得到了许多锻炼，我明白了，“副部长”对于我来说并不意味着我的地位比新进来的干事更高，我的权力更大，而仅仅意味着我身上所肩负的责任更重更艰巨，我所应该承担的更多更厚重。在工作中我不仅仅要告诉新的干事如何做事，如何处理一些突发状况，在生活中，我更要以一个大姐姐的身份教给他们如何做人，关心他们的学习和生活。当他们有了矛盾，我需要学会如何居中调停，协调好各个干事的关系。当他们有了毛病我既要委婉指出他们的缺点帮助他们改正，也要注意表达的方法，以免伤害了他们的自尊。在这个过程中，我深深明白了我的责任，锻炼了我的沟通能力。在现在的社会中如何有效的与人沟通，并使人感觉到温暖是一个人所应具备的社会技能，我相信，在组织部的一年所锻炼的会是我在以后的生命路程中深深受益。

　　在部门的例会中，我试图营造一种温暖和谐的气氛，并不摆出一副高高在上的架子。我认为以一种平等的姿态来和大家相处，能更大程度上提高部门的凝聚力和团结。既然身为组织部的副部长，我也时常思考如何使组织部更加繁荣。

　　根据我这一年的经验来说，去年组织部的工作虽然可圈可点，但亦有瑕疵。由于一些原因，有一些活动并没有开展起来，这使我感到深深的`遗憾。我知道一个部门要想形成真正的灵魂，成为真正的铁板一块，必须让部里面的干事有所经历，干事们只有在一起做事，一起经历，这样无形中才能才会让大家靠的更近，靠的更拢。同时通过一些日常工作的处理，会使干事们对这个部门的认同度更高。让他们觉得组织部不是一个无事可做的闲散部门

　　同时，适当的休息娱乐也不可少，劳逸结合，做事效率才高，我仍记得我们部门组织去粼湖野炊，大家其乐融融，天白水蓝，大家于此既放松心情，又极大调动了工作的热情。我还记得大家在外面聚餐，水酒微醺，大家在席上既开开玩笑又讨论讨论工作，在不知不觉中又定下新的工作计划。水无定势，大道无形，我认为在这种轻松的氛围中做好组织部的工作也能极大的提高大家的工作效率。

　　在这个工作交接之际，我虽然可能不会再呆在组织部，但是尽然曾经身为组织部的一份子。我衷心的希望组织部能在以后走得越来越好。也希望组织部里面的干事能够继续齐心协力做好组织部的每一项工作，将组织部发扬光大。

组织部部长工作心得6

　　作为旅协组织部的部长，我深感荣幸，首先感谢旅协对我一年来的信任与支持。即将离位的我，总该为协会留下点什么，不如就来个经验的总结与计划吧，不妨先陈述总结后再表计划。

　　组织部经验总结：“组织部”按字面理解就是组织，联系和安排之意。具体工作也就与字面意思差不多了，主要以联系为主。现先说联系方式，后谈安排。联系方式不妨有三四种，一一说明。

　　第一：电话联系，这主要是在时间紧逼，内容篇幅过长时候用上，打电话不管多复杂的事情都可以解说，电话时，建议先学会电话礼仪，注意时间和称呼和把握谈话时间与考虑谈话对象的环境。假如要通知人数过多，可以找部长解决，先和部长打招呼，把内容告诉各部长，后请求部长告诉自己的干事，通知完干事后，一一向你汇报一下。这就要见你平时的功底了，打好关系问题，关系不好，没多少人听你的。

　　第二：飞信，主要用在发通知上，发飞信时，尽量简洁明了，注意语气和检查飞信内容，特别是内容中的时间和地点，飞信发出去了，别以为工作已完成，这才是开始呢，发完飞信的你，一定要等被通知人的回复，这就要求你在发飞信的内容末尾加上‘收到请回’的字眼，确保被通知人全部收到通知，这样才算工作完成。

　　第四：面对面，这个主要用在开会时，准备散会了，抓紧时间简洁明了说出通知，但这种情况很少，比如今晚开会，而你计划明天组织活动，那就可以在会长通知了。

　　好，谈到组织安排：安排时，一定要记住提前看看天气预报，想想场地，考虑下能够组织到多少人员(大概)，考虑经费问题，这主要是和财务部部长打声招呼，值得提醒的是，找场地问题，一定要提前找，方法是：平时观察，注意那些课室是不上课的，一般。在要找课室的.时候，找间课室，用粉笔写下：旅协于几号几时，借此课室，有什么不便处请见谅之词，务必写明时间，借多久词眼。

　　最后不得不说下，平时怎么组织。不在此职位的人不知道，以为组织是件很容易的事，其实有点难度，难在成员为什么要听你安排，比如他或她位置高过你，这就要求平时和会长打好交道，和成员相处好，打成一片，搞好朋友关系，以后组织了，朋友开了声，难道有不帮之理。

　　组织部工作除了上面谈到的联系与安排活动外，还有就是协助其他部门，顺利、成功搞好每次活动、任务。组织部其实可以用一句话来概括：周旋于每部门，是协会的桥梁。

　　补充一下组织部的工作内容，每次活动到场的人员，都要做好记录，为以后用，就是说，考勤也属于组织部的工作。

　　表一下对协会的以后计划，常言道：没计划的人生，是不成功的人生。我说，没计划的活动，是不成功的活动，除非你真的很熟练了，这个当然除外。

　　计划：会长要起到指导作用，分工到位，保证每个部长、干事各安其位就职，常与干部、干事聊聊，虽不要求能打成一片，起码不要让干部、干事觉得陌生。会长忙不过来就不妨分工到助理处。助理，现任的会长助理好像真的没起到助理作用，欠缺与会长打交道，常觉得无事所所一样，这不但是会长问题，我同时也觉得是助理责任，我记得这样一句话：当你电话有几天没响过的时候，你不妨打出去，不要再等了。这就是个例子。副会，副会就应当组织几个部门常联系，搞好关系的，却没做到位，一年下来，在副会的带领下就没聚在一下闲聊过，这不得不说的。各部长，自己位置事情做好了，却没和部下干事交流过，或者说极少。有的部门累到死，有的还真无事所所，这都是分工不合理的问题。所以总结一下，每个位置的岗位人员，要求彻底了解自家岗位范围同时，也要求常联系，会长或者助理分配好工作。

　　我觉得不但要组织好自己的协会活动，搞得有气有势，还得与其他协会常联谊。我们欠缺的就只差舞台，联谊就是个很好的舞台。联谊肯定要出节目，这就要分工明确，联谊的协会每组出一半节目，这样就不会单调了，两个协会根据自家协会的特点，人员的兴趣，安排节目，这样就不会觉得无聊了。说回我们旅协内部，旅协，肯定要出外旅游，假如一个学期下来，都没搞过几个出外，我觉得真的是失败中的失败，有这种情况的出现，以后想再搞起来，不敢说不可能，但也要花费很大心力，这就要求，每个部门分工配合了，比如导游部的部长，一定要她或他对旅游景区熟悉，能说会路，组织部的一定要卖力组织，宣传部一定要搞好宣传，多方式宣传，策划部要求设计路线一定要合理。其他部门协助，这样，想不成功就难了。我们这届，什么都有，就是欠缺配合。

　　再提一下我们协会的blog.,其实我认为，应该曾设一个部门就是blog部门，blog部门部长任务就是专门弄好blog，大力宣传好blog,不但在协会内部，也要求在网络上，把每个部长的简介弄好，事迹整理好，每次活动照片处理好，放上blog，这样就能拉动内部气氛，大家感觉有个家的味道。

　　作为09届的组织部部长，虽不敢说我做的很好，却也尽了力，从一开始热情到现在的冷淡，一直还是坚持了下来。我希望下届的你们，好好看看每个干部的建议与一年下来的经验，能做好自家的工作同时，搞好协会，让大家有个亲切感，这就是我们的协会啊，能有这样的感慨就证明成功了。我水平有限，经验也不丰富，也就只能写出这点东西，希望对下届的你有点帮助。还有具体点的，不可能一一列举，只能够等下届的你和我来交流啦。祈祷协会在你们的带领下更加辉煌，弄出个“这是我们的协会啊”来。

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