公司创业阶段的心得体会
谈谈公司创业阶段员工的心态在这里我就想说到两点：
一，是工作量的安排，一个项目的初始阶段你能想到的越多，将来你的工作就越省力；还有就是工作量随项目的发展一定是日益增加的，当积累到一定量时，必须做出必要的调整。
二，是你的工作伙伴和你的默契度，如果团队成员性格相投，工作时总能互相为他人想一些，工作氛围比较愉快，效率也高。（尤其作为一个新人融入一个集体，要付出多一些不计代价的努力，只有在赢取了你的工作伙伴的认可之后，你才更容易适应新的工作。）有些员工,开始阶段，工作态度相当的积极主动。但久而久之,就受到各种人为环境的'影响,工作开始松散起来,而且总会找理由:又不是我的公司，不是糟蹋我的钱，我急什么啊。有时候，不负责的态度也是慢慢衍生的，任由其发展，很大原因是领导层的失误。如果一个公司，还在起步之初，就已开始显露出的毛病，不扼杀于摇篮中，终将成为其衰败的诱因
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