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无规矩不成方圆教师实习心得体会
“无规矩不成方圆”。没有哪一个班只有一个教师喋喋不休地讲就能管好整个班级的。班级是教师和学生共同组成的。教师需要学生的配合。有些学生有自律能力,有些同学就得靠外力约束他的行为。几十个孩子,教师一个人是管不过的,所以就需要学生帮忙,小组长制度也就有了存在的必要。
这周,我就把语的小组长制度建立了起。6个人一个小组,一个小组长管个人。组长既是外力,也是榜样。所以,首先组长要以身作则。对于组长的选拔也一定要是有一定领导能力、管理能力和自我约束能力的人。小组与小组既是竞争也是榜样的关系,相互促进相互竞争。在外力下,小组之间自然而然也会产生竞争意识和责任意识。自律意识也就在不断地萌芽着。
当然,班级最好的状况就是“人尽其职”。因此,首先每个人都要有自己的职务可以做。这样每个人都是权利的主人,也是班级、小组的一份子,是有一定义务的。所以,可以给每个人都找一个“工作”,比如花草维护者、开关灯小卫士等。有了自己的“工作”,才能形成对自己集体的那份“归属感”。
小学低年级的规矩不能少。他们缺少纪律意识就需要教师想办法加强管理。“上起立”不能少,这是快速安静、进入上状态的直接方式;“下起立”也不能少,这是避免慌乱、学习礼貌的途径。中的指令,也是快速指导学生的手段。收作业的程序明确合理,才能效率最大化,也防止了“漏网之鱼”的出现。比如,我和我们班学生的约定就是“一旦我开始倒数21,学生就跟我一起倒数,然后坐好安静说‘我是三好不说话’。”的确,无论班里多乱,口令一出,所有的同学都会逐个受感染,一个个坐端正。作业也是一样。刚到这儿的时候,我发现一收作业的时候,大家都会把作业丢在讲台上,最后班长把作业抱到老师办公室。谁没交?不知道。交不交对他们也就逐渐不重要了。因此,一定要完善程序,不能觉得写不写作业无所谓了,同时发挥小组长的作用也是对其管理能力的培养。因此,我让每个小组长收齐本组的作业,没交的写到一张纸条上,交给代表,代表再把作业和未交的名单整理好交给我。一层一层完善了,处理也会更容易。
尽管这在我们看都太简单了,但是对于一年级说还是新的。他们也许说了几遍都不懂,所以教师一定要有耐心。孩子们的未就在自己手上,规矩从最初就一定要立好。当一切都制度化以后,学生们看到的才是制度下的怎么做,而不是犯错以后对这一个动作的修改指令,慢慢地这就是“自律”和“他律”的区别。
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