实战执行力培训学习体会
最近参加了公司组织的《实战执行力》培训，在聆听了连教授的讲座后，深受启发，受益匪浅。
执行力说说容易做起来难，执行力要靠持之以恒以及实实在在的行动。作为一名管理人员，要增强对提升执行力的认识，在思想上、行动上与企业“一把手”保持一致，想企业所想，急企业所急，努力做高效执行者。
连教授的一些话，让我记忆深刻：“高效执行有赖于高效执行者”；“管理是盯出来的，技能是练出来的，潜力是逼出来的”；“我们并不缺少想做大事的人，缺少的是愿意把小事做细做透的人；并不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；并不缺少各种各样的规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣的有效执行”—……的确，企业高效靠管理，竞争日益比执行，一个企业，没有执行力就没有竞争力。在有效执行的前提条件具备的情况下，各级执行人是关键。要提升执行力，首先要有服从意识、执行意识，其次要有适应岗位要求的综合素质。因为，管理不在于知而在于行。虽然自己平时工作忙，已经在积极工作、埋头工作，但与领导的要求还有一定的差距，执行力有时还不够强，一些工作还没有做好，需要今后努力改进。
办公室作为综合服务部门，工作千头万绪，要做的'工作、事务很多。特别是企业处于迅速扩张大发展时期，工作量更大，工作要求更高，提升执行力也显得更加迫切。通过执行力的学习，今后我会加强学习，不断提高自身素质，不断增强服从意识、执行意识，积极主动地与兄弟部门沟通协调，认真负责地做好本职工作。同时要教育办公室人员以发展大局为重，以企业利益为重，摆正心态，任劳任怨，树立“坚决执行、马上行动”、“服务是第一位的”理念，以时不我待的紧迫感，以做细做透、精益求精、不折不扣的执行力，按时保质保量地完成办公室日常工作及领导交办的其他任务，做提升执行力的表率，并自觉接受大家监督。
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