一级建造师考试的心得体会

时间:2023-05-07 16:13:20 心得体会 我要投稿

一级建造师考试的心得体会

尽人事,听天命

  ——关于一级建造师考试的几点心得体会

一级建造师考试的心得体会

  三缺一,最后的市政实务擦着合格线低空飞过,飞得险象环生、胆战心惊!随着考试成绩的重新发布,建造师考试成绩“召回门”风波也逐渐平息,只是可怜了自己这颗柔弱的心灵被住建部和人社部无情地给摧残了一回,好在是有惊无险!

  为了通过这个两年一循环的资格考试,两年多时间里,自己只有在上下班的公共汽车上捧着教材见缝插针地学习,只能在不加班的晚上熬夜看书到凌晨两三点,每每到了九月份,就会疯狂地失眠,每天只能睡上两三个小时,备考过程真可谓呕心沥血、肝肠寸断。回想起十多年前的高考,七八年前的英语四六级,自己都没这般执着,没这般苦命!

  一建执业资格证书真的这么重要?真的值得自己如此付出?答案是肯定的!在大家论坛、在考试大论坛,还有着几十万比自己更纠结、更悲痛、更卖命的兄弟姐妹在奋斗着。对于诸多出身寒门、罕有社会背景的“虾米”而言,执业资格证书承担着太多语言以外的东西,通过考取执业资格证书来寻求一个相对公平的竞争机会,争取到一份较有保障的薪酬确实一条充满辛酸的“捷径”。

  参加建造师考试的兄弟姐妹,大多都战斗在施工一线,通常是白天跑现场,晚上加班做内业,想抽出整块时间安心备考是根本不可能的事情。想利用有限的时间高效复习完四门课程确实要讲求方式方法,回想自己两年来的备考历程,有经验,也有教训。

  《建设工程经济》:纳闷很多朋友将这门课程视为“拦路虎”,在本人看来,这门计算题分值超过60分的课程是最容易通过的。《经济》全书只有三大块“工程经济基础”、“会计基础与财务管理”、“建设工程估价”,全教材体系简单、线条明晰、重点突出。只要在大学呆过四年,每天能抽出两小时认真看书,理解了公式含义,辅以少量练习题,便能轻松通过考试。需要提醒的是,不要纠结于课本中每个公式的推导过程,考试不是考高数,懂的如何应用即可。但这门课程还是要认真对待,打好了《建设工程经济》基础,以后再考造价、监理、咨询等资格考试都会受益匪浅。

  《建设工程法规及相关知识》:法规是自己在2010年最早准备的一门课程,也是准备时间最零碎、花费时间最少的一门课程。对于法规,我个人认为这门课程最大的难点和重点不在于背诵,而在于理解!考试对于教材中任何一部法律、法规,其中的任何一条条文大都不会直接考察其条文记忆,而是考察其在工程案例中具体应用。所以说,对于法规这门课程,重在理解,当你理解了,你就记住了!但是,《合同法》还是需要倾注稍多的精力,这部法律会一直延伸到后续的《建设工程项目管理》和《专业工程管理实务》考试中,同时,充分理解合同法条文含义对于从事施工管理实际工作也是大有裨益的。

  《建设工程项目管理》:考试之前,我个人认为这门课程是最容易通过的,考试结束后,这门课程却是心里最没底的。因为,你虽然掌握了重点,但却未必察觉到考点,考点太细微了!对于这门“遍地是黄金”的考试科目,个人意见还是抓住进度、质量、安全、合同这四条主线,教材内容应细看,其中的关键内容还是需要背诵和掌握的。至于其他内容,浏览一遍即可,但千万不可走马观花,一定要辅以教材配套的习题去了解考点在何处,否则看了也算白看。

  《专业工程管理实务》:这便是传说中“三缺一”的关键课程,90%没有一次性通过考试的兄弟往往都栽在这么课程上,自己也不幸在2010年充当了炮灰。一级建造师十大专业中,“市政公用工程”算是不幸中的不幸,这门课程涉及面颇广:道路、桥梁、隧道基坑、轨道交通、热力燃气、给水排水、垃圾填埋、园林绿化、城市广场……,有位辅导班老师曾经说过:“市政公用工程随便抽出三个专业,便可组成其他一个专业”。对于这么课程,自己根本谈不上经验,2010年课本翻了1/3,“94分,差2分”;2011年,课本翻了3遍,“98分,超2分”,也就是说,这一年自己压根就没进步,只是11年运气稍好一点而已。经历两年考试的洗礼,自己最大的感悟就是:教材一定要细看,传统的重点不能放松,尽可能拓宽自己的专业面,以防冷门知识点(门式支架、焊接工等考点)。说实话,市政实务的出题老师有点不靠谱,考卷中,传统的重要考点不多,考的大都是每个人似乎都会答,却感觉答不到位的一些似是而非的内容。说直白一点,答题有点像写作文!想通过这么课程,秘诀只有一点,那就是想法设法让选择题上30分,这30分具有决定性意义,过不过,就看这30分了。再就是考试中,带足考试用品,总结第一年没过的原因,症结就在于没带三角板,没了三角板,平常一天画四五遍的横道图结果画地一塌糊涂,以至于第一考试败北。

  考过了一级建造师又能如何?自己曾有过誓言,如能通过建造师考试便去一醉方休,去横渡长江。其实,远没这般言重,考过或者考不过,生活都得继续!一级建造师只是担任项目经理的必要而不充分条件,项目经理最需要的是运筹帷幄的管理才能和左右逢源的社会关系,而不是一纸资格证书,不是单纯的工程技术。

  对于真正想从事工程管理的业内人士而言,考取到资格证书,仅仅是万里长征迈出的第一步,后面的路还很长,很长!

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