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组工干部向王彦生学什么？
组工干部向王彦生学什么？正文：组工干部向王彦生学什么？2009年2月4日，中共邯郸市丛台区委常委、组织部长王彦生因病不幸去世，年仅49岁。王彦生的先进事迹被《人民日报》《人民网》等各大新闻媒体报道后，在社会上引起了强烈反响。王彦生，这位基层组工干部，生前赢得口碑，身后树起丰碑，被誉为太行之子、燕赵之魂。他以对党的事业的无限忠诚、对人民群众的一往情深、对本职工作的创新创造，不仅生动书写了一名优秀组工干部的先进事迹，更为广大组工干部树立了学习的楷模。那么，组工干部应该向王彦生学习什么？学习他的党性意识。王彦生时时事事以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，发挥模范带头作用；他讲政治、讲大局、讲奉献，始终把党和人民的利益摆在首位，看得比自己的生命还重要。2005年7月，他被确诊患了脑部左侧基底动脉梭形瘤。专家告诫他必须静养，组织建议他注意休息，他却坦然地说：既然病情的结果已经无法改变，就让我把有限的时间用来多为党做些事情吧。组织工作面广、点多、线长，组工干部工作辛苦、任务重、压力大。广大组工干部要把王彦生当成“一面镜子”，无论工作多辛苦、多复杂、多难办，都要把党和人民利益摆在第一位，把工作放在第一位，扎实工作、无私奉献。学习他的创新意识。2003年7月，调任丛台区后，经过深思熟虑，他向区委提交了“联帮驻”活动方案和街道“大工委”建设体制的构想，以“领导联社区、部门帮社区、干部驻社区”的“联帮驻”活动为载体，以街道社区党组织和驻区单位“双向服务，互利共赢”的“大工委”建设体制为依托，有效提升了社区党组织服务经济建设的能力为促进社会稳定提供了坚强的组织保障。创新是干好工作的动力和源泉。不敢大胆创新，工作就难有起色。组织工作具有很强的原则性、程序性和严肃性，在工作创新上确实有一定的难度。广大组工干部要把王彦生当成“一把尺子”，破除消极畏难情绪，工作中敢于结合实际、大胆创新，以创新的思路、创新的举措，推进组织工作上水平、上台阶。学习他的责任意识。 “选人用人是事关党的事业兴衰成败的大事，用好一个人，会激励一大片；选错一个人，会挫伤一群人。我们肩头有万千责任啊！”这是王彦生常常叮嘱身边同志的一句话。工作中，王彦生始终把选好人用好人作为首要的政治责任。千秋大业，唯在用人。得人者兴、失人者崩。组织部门是党委的重要部门，肩负着推贤荐能、选人用人的重要职能。组工干部作为管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才。选人用人是组工干部的“一项权力”，但更多地是组工干部的“一项责任”。广大组工干部要把王彦生当作“一条鞭子”，在选人用人上始终保持一种如履薄冰中国大学网（http://meiwen.anslib.com）【组工干部向王彦生学什么？】相关文章：
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