项目管理检讨书

项目管理检讨书

　　根据这一阶段项目的进展和出现的问题,对我本身存在的问题,我要做出深刻反省。

　　问题一：缺少交流

　　对于这个问题，我一直在找原因，大概是因为我们开始做需求的时候，我以为经过了多次的讨论过后，大家尤其是没有参加过这个项目开发的人员来说，可能都已经知道各个阶段应该怎么衔接，各个部分的主要功能是什么，数据的流向等问题。

　　但是我发现其实在很多情况下，这个问题我还是估计得过于乐观，很多同学在编程过程中很多数据的流向根本就不清楚，而且在前期编码过程中，没有在他们实现一个功能后就看一下他们的数据流向，没有及时的交流，这是个很大的问题根源，在问题球球越滚越大的情况下，很多事情已经超出了我们的预期。在一定程度上对我们的进程产生了巨大的影响。

　　问题二：对项目的进展开始的时候过于乐观

　　在整个项目的进展过程中总是过于乐观，或许是没有经验，对同学的实力产生错误地估计，对一些意外情况没有很好的考虑到，同学们说能完成就认为他们能按照我的预想无差错的完成，到头来却发现实现的最终结果离预期还差很远。

　　问题三：技术水平还没有达到一定高度

　　对于上述的这些问题，说明我本身还是存在很大的问题的，这需要我在以后的过程中不断地锻炼自己，尤其是我的师姐们今年都要毕业了，以后的项目还有很大的考验，需要我不断的提高自己，充实自己，一样的错误不能再次重复。

【项目管理检讨书】相关文章：

项目管理,项目集管理,项目组合管理05-01

项目管理方案12-22

项目管理计划01-21

项目管理心得04-25

项目管理内容05-01

管理项目心得08-31

IT项目管理报告05-01

项目管理流程的作用05-31

项目进度管理探讨10-19

项目管理办法02-16