毕业实习报告

时间:2023-05-23 18:45:26 实习报告 我要投稿

关于毕业实习报告

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告使用的次数愈发增长,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的关于毕业实习报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于毕业实习报告

  一、实习的目的

  通过这次毕业实习,我熟悉了超市物流、仓储、营销和管理。将计算机、营销渠道管理、数据库、物流、营销、经济管理等理论知识与实践相结合,在实践中检验,提升自己的专业潜力和技能。

  二、实习时间、实习单位和本人实习具体岗位及负责事务

  实习时间:20xx年3月15日-20xx年5月8日

  实习单位:深圳崇尚百货创业购物广场

  实习岗位及负责事务:收货部的收货员主要负责接收供应商的货物,对收货单据进行保存、整理、分类和归档,执行公司的退货或挂失工作,保证周转仓库内货物的有序堆放、顺利通过,以及关键商品的库存管理等。

  三、实习的主要数据

  (一)实习单位简介:

  人人乐连锁商业集团有限公司成立于1996年4月。20xx年进入广东省大型连锁商业企业前列,跃居全国连锁百强企业第18位,进入中国企业500强。截至12月20xx日,人人乐在市级以上20多个城市拥有81家运营门店和100多家签约门店,员工1.8万余人,20xx年全年销售额超过100亿元。20xx年1月13日在深圳成功上市。

  深圳崇尚百货创业购物广场(现代城店)子公司仁仁乐连锁商业集团有限公司。是国内首家集大卖场、百货商场、生活体验厅于一体大型购物广场。现代城市门店实行“大百货(高端百货)+小超市(精品超市)”的布局,以百货为主,超市为辅,超市推动百货,带动超市战略提升公司整体销量。现代城店分为一、二、三层。一楼有周大福、肯德基、屈臣氏、蒸功夫等连锁店;在二楼和三楼,一半是百货商店;三楼另一半是超市,营业面积3万平方米。百货商店和超市都有适当数量的商店出租。现代城店设有收货部、商品部、防损部、推广部、客服部、人事部、财务部等部门。

  (二)实习的具体过程

  实践过程可以分为学习、成长和相对成熟三个阶段。

  第一阶段是3月16日至3月31日的学习期。在这个阶段,我边工作边参加培训学习。把学到的知识马上运用到工作中,在工作中测试、熟悉、提高,让我快速提高。在这个阶段,我们主要学习接收供应商的货物、退货和挂失的相关流程,射频机(无线终端速度记录仪)和无线电子秤的使用,受损仓库和退货仓库的货物管理,以及使用公司的Tess代码系统(主要使用数据库原理的系统)输入和保存相关文档以及传输财务文档等。

  第二阶段是4月1日至4月20日的生长期。在这个阶段,我们主要是通过重复工作来熟悉公司的相关流程和工作技能,提高工作效率。同时了解上级交办的一些重要任务并行使,如审核相关单据如做退货单、挂失单等,配合商品部进行重点商品盘点等。

  第三阶段是4月20日至5月7日的相对成熟期。我基本可以独立完成接收部门80%的工作。这个阶段老板信任我,可以放我走,做一些比较重要的事情。配合总公司做好收货部的一些工作,改造仓库,一班一人独立工作等等。现阶段,我们的工作重点基本上转移到了早上的生鲜验收、相关文件的录入、审核和传递、重点商品的管理等方面。,并将接收供应商货物、挂失和退货的工作移交给新员工或其他员工。

  四.实习总结及推荐

  (一)实习工作总结

  在这近2个月的实习中,我从超市物流、市场营销等混乱的局面中,对超市物流、市场营销、仓储及管理相关知识有了相对的了解和熟悉。,通过收货部门对供应商货物的基本了解和与总部合作的实践来改进收货部门的一些工作。一些认识和经验总结如下:

  (1)此时此刻,在零售业竞争激烈的情况下,零售业越来越需要通过作为杀手的成本来使自己立于不败之地。作为行业领袖,沃尔玛总裁宣称他们最大的优势就是拥有完善先进的超市物流系统。实习期间,我意识到收货部是超市物流的重要组成部分。接收部门的工作直接影响公司的运营成本,进而影响公司的其他一系列问题。比如,由于疏忽,我在最初的退货记录中记录了错误的货物数量,然后返回配送中心后又返回了商店,增加了公司在货物运输过程中的运输成本。

  (2)超市仓储是个大问题。比如,既要保持商品的库存,保证店内不会出现缺货的情况,又要防止库存过多增加仓库的压力或造成商品积压,增加公司的损耗率,增加公司的经营成本和亏损。比如4月底清仓转货工作中,发现由于货物库存量大,出现了逾期、库存困难等诸多问题。此外,在仓储管理中,货物应有序卸货,易于识别和携带,注意货物的安全和不损坏,合理利用有限的储存空间。

  (3)超市的各个部门是核心部门,通过明确的分工和协调的工作,各个部门可以给顾客带来优质的服务和完善的购物环境体验,最终增加超市的营业额。零售业的最终收入来源于营业额,这也是享受购物环境的物质保障。各部门的质量最终会影响超市的销售情况。比如商品必须先经过收货部门验收,了解商品质量好,根据条码等相关信息录入系统,从而将相关信息带到财务、收银等。其次,商品由商品部根据相关知识和规定上架和下架,同时通过保证商场卫生等带来舒适的购物环境。管理和控制部负责检查货物,以防止货物的质量问题或价格问题。促销部根据店铺的总体安排,举办一些促销活动,引导顾客流动。当顾客购买商品时,这是出纳部门的工作。如有问题,需要客服部门进行调整。

  (二)毕业实习的经验和收获

  这次毕业实习让我受益匪浅,收获和经历很多:

  (1)心理调适的经验获得了从学校人到社会人的转变。在学校受了16年的教育,与社会的真实接触并不多,这种毕业实习是从学校人到社会人的一个缓冲阶段。在这个过程中,最需要调整的就是心态。我们没有上天的眷顾,也没有炫耀的资本。我们走出校门,直接去一家公司的基层工作。了解公司严格的规章制度,以及体力和脑力的挑战,肯定会让很多同学功亏一篑。最大的挑战是我们自己的心理调整。要有零回报的心态,不能从零开始改变环境,要改变自己去适应这个环境。

  (2)相关知识的收获我从一个不熟悉的超市开始熟悉这些相关知识物流,仓储,营销,管理等。并进一步学习和加强相关知识,如数据库、管理、物流、计算机、财务会计、营销渠道管理等。很多工作需要挑战一个人的综合潜能。在工作中,我意识到自己的知识和优势的不足,促使我改进和加强。

  (3)明确的人生目标感通过这次实习,我在沟通、口才、做事、心理等其他方面都有所提升。,但最大的收获是我认清了自己的优缺点,以及如何规划自己的时间、工作和生活,让自己的很多目标变得清晰。

  (3)建议和想法

  这次实习让我进步很多。非常感谢学校和大家带来这样的机会。当然,也有一些个人想法和建议:

  (1)在为大家工作的两个月里,我接触到了零售业最先进的系统和技术,但也发现了公司的一些问题,发现大部分问题不是体制和技术原因,而是执行公司规章制度的失误。再好的制度,如果实施了,也只能说是成功的制度。这就要求大家加强对管理等知识的学习,从而使管理更好,使各个部门有序履行职责,提高公司的效率。

  (2)学校方面,实习时间要灵活,而不是眼下一刀切的做法。很多同学都愿意留在实习单位继续工作,但是这个实习时间与公司的休假规章制度相冲突,所以需要学校灵活时间的支持。

  (3)个人觉得性格在有些事情上很重要,不管以后做什么,尤其是冷静理智。如果一件非常重要的事情,此刻无法决定,那就停下来听听周围人和智者的意见,或者不要马上决定,先考虑一下再决定

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