工程部副部长先进事迹材料
2011年2月底,四公司××经理部工程部副部长、桥梁主管工程师××,惜别了江南初春意浓的家乡和亲人,短暂的冬休后回到了仍是冰封雪霜的塞北大地。他是先期赶往工地负责做好复工前的施工技术工作。面对恶劣的自然条件,××毫不畏惧,组织工程部的技术人员,迅速投入到导线复测、桩位复核、编写施工方案、各项技术交底等紧张的工作中,为实现经理部冬休后的全面、快速复工打下了坚实基础。××XX年7月参加工作以来,已从一个稚嫩的大学生迅速成为项目一线的工程技术骨干。XX年正是四公司铜汤高速公路施工的大干年,急需工程技术人员,××被公司人事部安排到铜汤高速项目建设工地。见习刚开始,他虚心向前辈同行们学习测量技术,白天顶烈日在工地参与项目的测量工作,晚上回来翻书本、看图纸、查资料,短短一个月不到,他就能独立承担起工地测量工作,受到了项目总工的好评。他除了对测量工作积极钻研,还努力学习施工项目的各种技术,积极参与桥梁桩基础、下部结构及连续梁施工技术工作。见习期满,他被项目部的领导和同事们一致考核为优秀。此时的他,已由刚参加工作时的白面书生,变为一个皮肤黝黑、业务“老道”的施工技术骨干。
与××接触的人都知道他不善言谈、没有过多的语言,是个工作敬业、默默实干的技术人员,而真正了解他的人都会认为:××是一个对党有着坚定信念、对事业和人生价值执着追求的优秀共产党员和青年知识分子。
铜汤高速由于超低价中标被定为亏损项目。为做到最大限度的减亏或扭亏,从经理部领导到技术人员都紧紧盯着变更索赔工作。针对钻孔桩溶洞施工、朱家畈特大桥跨越s321省道施工、跨湖便道改移、以及后期的'主线收费站施工等主要可变更项目,在项目总工的指导下,××积极参与编制、收集变更资料,使变更做到有理有据,为项目部争取到了较好的经济效益,工作得到了经理部领导的一致认同。
XX年5月,公司中标了××高速项目,××连家都网没来得及回,就急急忙忙赶赴新的工地。建点和施工前大量的准备工作,让××和先期上的3名技术人员捉襟见肘,然而,他们没有怨言,立即全身心地投入到工作中。××和他的同事白天扑在工地上,施工调查、交接桩、贯通测量……工地上哪里需要,哪里就有他的身影;晚上加班到深夜,复核图纸、编制施工调查资料等,工作忙而不乱。短短的四天时间,××和他的同事就完成了交接桩和贯通测量,紧接着就是放桩位,断面测量,技术交底,开始全面施工……
在××和经理部人员的积极努力下,××高速施工迅速有序的开展起来。在工作之余,××非常注重学习,他自费购买了笔记本电脑和一些施工技术书籍,努力学习钻研,提高自己的理论和技术业务水平。根据施工需要,他协助总工编写了总体施工组织设计和桥梁施工各分项的施工方案,将理论充分运用到工作实践中去。针对项目的特点,××积极寻找变更的突破点。在k32+348涵洞基坑开挖时,当发现地质情况为石质与原土质设计不符时,他细心地做好资料的收集,及时上报了土变石变更资料,为项目创造了直接效益。在钻孔桩施工中,部分桩基地质与设计不符,钻进相当困难,工期严重受到影响。××及时联系设计代表及监理,多个桩位变更减少了入岩的深度,极大的缩短了周期,为接下来的高墩施工节省了时间。××的工作成绩和能力得到了经理部领导的一致认可,XX年9月,他由桥梁技术主管提拔担任工程部副部长。
××明白:职务的升迁,意味着自己身上的担子更重了,对自己要求的标准更高了。由于技术人员少,他仍然坚持每天白天泡在工地上,晚上处理内业到深夜的工作作风。××常说,“工程质量是企业的生命”, 要求技术人员严把工程质量关。他自己身体力行,经常在工地上手把手地教劳务人员如何立模、配筋、振捣等作业。钻孔桩、墩身灌注等关键工序的施工,他大多亲自在现场旁站监控,确保施工质量。他坚持原则,多次严正拒绝劳务队伍为了通融的吃请及送的“礼物”。由于他的严格要求,所有桩基施工一次性检测合格,桥梁施工质量受到业主、监理的好评。
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