工程年终工作总结

时间:2023-10-15 17:37:24 年终总结 我要投稿

工程年终工作总结锦集(14篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的工程年终工作总结,欢迎大家分享。

工程年终工作总结锦集(14篇)

  工程年终工作总结 篇1

  一、工作情况

  1、十一月之前

  在十一月之前,初入职场的我在路国利经理以及导师王俊峰经理的带领下,协助相关工程师参与二期现场的各项事务,从最初的8#、9#、11#楼的CFG桩基施工到之后的筏板基础、地下室、非标准层、标准层施工,楼栋的逐步起高都融汇着自己的汗水,这是一种难以言表的快乐。这两个月的时间我初步了解到了恒大的办事制度和运作模式,公司全面细致的工程管理手册也让我们对各项工作都能比较快速的入手。同时作为新入职的员工,可能刚开始会有许多专业东西都不懂,两个月来我基本有空闲时间就去看101图集、施工及验收规范、图纸等,将所有规范规程等内容全部存到手机里边,哪怕是旁站、休息、坐火车的时间等都会去翻阅。只有经历从基础到后来的自我提升过程,只有自身有了足够积淀才会有之后的厚积薄发。

  这两个月参与的工作比较多样,CFG桩基施工旁站,工程材料的进场验收及送检,协调进行集水坑开挖,清点施工人数,主体的隐蔽验收,各种相关台账的建立等等。通过实践,对土建专业知识和公司关于工程管理的相关制度和办事流程都有了一定的学习,同时也体会到自己在专业技能方面和沟通协调能力方面的不足。工作中犯了不少的错误,也学了不少的东西,工作中的失误让我懂得,做任何事都必须事先准备充足,只有对自己对整个过程心中有数,对所有细节了如指掌,同时对制度规定合同条款等有比较清晰的了解,在和施工等单位的沟通中才会有理有据底气十足。

  2、十一月之后

  从十一月之后二期的工作人员产生较大变动,开始明确责任制,我开始独立负责9#的日常质量安全事宜。真正开始独立负责一栋楼的各项事务,对我而言是一个比较大的挑战,但我乐意工作中时时刻刻充满挑战,只有不断的接受挑战、挑战自我,才能攀登更高的山峰。作为一个楼栋负责工程师,不仅仅是管理一栋楼的质量安全问题这么简单,即便单单拿出来质量这一个问题来说也不是仅仅钢筋、模板、混凝土那么简单。土建工程师不只是负责土建一个方面,必须与其他专业结合,也要在一定程度上熟悉其他专业的图纸,否则就很容易出现空调洞、可视对讲装置、插座线盒等移位,卫生间阳台漏水,门框倾斜等等一大堆需要后期处理的问题。在前期的施工过程中一定要总结首期出现的一些比较多的结构上的问题,在二期施工过程中加以控制,严格把关这些问题的质量,避免在后期装修过程中产生过大的修补现象。

  二、工作心得

  一个人犯错误不可怕,怕就怕不总结不自我批评不吸取教训。人面临最大的挑战就是挑战自己,只有不断的挑战自己才能走向更远的前方,精神的压力、工作的疲惫都会使思考的时间变少,久而久之就会忽略自身的自省,然后就会堕入平凡的深渊。只有不断的自我总结,居安思危,方能在这个竞争激烈的社会上生存。这半年来感觉自己工作中的不足主要有以下几个方面:

  1、跨专业技能掌握不足,造成对现场把控力度不足

  经过半年的实践和学习,对土建本专业的知识有了比较大的提高,但是对于水、暖、电以及后期装修等方面的知识依然掌握不够。公司的模式决定了安装配套方面的工程师不可能天天前往施工现场检查配套方面的施工是否规范,只能定期做一定的抽查,所以作为现场负责的楼栋工程师就必须对跨专业知识有一定的掌握,这不但有助于自身的提高和发展,同时也能对工程质量作更好的把控,有助于提升公司形象。

  2、沟通协调能力仍然有待进一步加强

  作为现场工程师,对外需要和施工单位、质监站部门等交流,对内需要和公司内部各职能部门的同事协调,所以沟通协调能力尤为重要。在工作中出现困难时如何快速灵活地转变沟通方式,针对不同的.部门、人员有针对性地进行沟通交流是我不足的地方,也是能力的一个增长点。在日后的工作中,需要加强自己的沟通技巧,适时

  运用恰当的方式方法去突破思维,解决困难。

  3、精心策划不足,造成部分工作拖沓返工

  “凡事预则立,不预则废”。事情无论大小,关键在于策划,策划不在大小,关键在于精心。在办理二期一份临时围墙委托过程中,就因为自己提前了解不够,用的旧版委托表格,造成已经找领导签过字的委托需要重新办理,降低工作效率。工作只有通过精心策划,了解整个事情的始末,事前事后需要做哪些准备,只有将所有可能的突发情况,最差的结果等等都作为变量加入到工作策划当中,才能在实际工作中有事半功倍的效果。

  4、工作中缺少创新思维

  工作中各个部门、各位同事之间需要相互协助,按部就班地工作只是一个合格的员工应该做到的事,优秀的职工需要在公司制度的规范下能够有创新意识并能显著地改善工作方式取得成效。在这一点,需要在日后的工作中然自己慢慢转变,充分挖掘有利于工作开展的思路和方法。

  这些都是需要在未来的一年中需要加强巩固的地方,只有在实践中不断的完善自身,才能成长为一个“精心策划,狠抓落实,办事高效”的恒大人。

  三、下一年的工作计划

  已成为过去,主体结构封顶、二次结构介入、样板房施工、室内精装修、外墙保温贴砖等等一大堆工作需要去做,而这些工作基本上也都是属于从来没有接触过的,必须在工作尚没有到来之前做好学习工作,要对整个工艺流程有比较熟悉的了解,否则到时候必然会措手不及,因此在的工作过程中需要在以下几个方面继续提高:

  1、持续学习,调整心态

  充分利用春节放假前这段空闲的时间,努力使自己在最短的时间里最大限度地学习未来需要接触到的各个工序的规范规程,以及公司在这些工作方面的相关规定。同时必须在春节放假过后继续保持积极心态,主动学习工作,向各个前辈同事请教,以充分挖掘自己的潜力。

  2、提高技能,养成作风

  半年的工作实践中,常常感觉自己处理问题的方式方法不多,也常常感到自己的专业技能仍很欠缺,对问题的认识存在一知半解的地方。在未来的工作中,不但要注重自己专业技能方面的学习,而且要加强自身的管理能力,杜绝直线思维,对于困难多思考其变通解决之法,认真学习公司的规章制度,养成严谨细致、效率为先的工作作风。

  3、多思多想,总结提升

  古语有云:“学而不思则罔,思而不学则殆”。人不能整天如同机器或者说行尸走肉一般为了工作而工作,必须在工作完成之后及时总结并时常温习,这将极大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策划,勤于实践就是狠抓落实,只有做到二者,方能铸就恒大的办事高效。

  最后,感谢这半年来给予我倾心指导的领导和热心帮助的每一位同事,是他们的谆谆教导和支持帮助,让我一步一步走到今天。命运的局限尽可永在,不屈的挑战却不可须臾或缺,未来的工作之中我会一直怀着谦虚上进的心,坚持勤奋努力踏实地工作,将自身的发展同公司的前进紧密相连。我相信没有我踏不过去的坎,也没有我征服不了的山峰。希望自己能尽快成长为能为公司作出更大贡献和价值的员工!

  工程年终工作总结 篇2

  “又是一年毕业时”,看到一批批学子离开人生的象牙塔,走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志,不觉感叹万千……本文是自己工作6年的经历沉淀或者经验提炼,希望对所有的软件工程师们有所帮助,早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议,前面几点旨在确定大的方向,算是废话吧。

  一、学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来

  其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!

  二、确定自己的发展方向

  为此目的制定可行的计划,不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。

  三、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能

  在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。

  四、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整

  请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。

  五、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此

  书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,100%全部后悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。

  六、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次

  对任何事物不究就里是任何行业的工程师所不应该具备的'素质。开发Windows应用程序,看看Windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下PE文件格式,试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序;用VC++、Delphi、Java、开发应用程序,花时间去研究一下MFC、VCL、J2EE、它们框架设计或者源码;除了会用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做,你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题,因为,很多东西你“知其然且知其所以然”!

  七、养成总结与反思的习惯

  有意识地提炼日常工作成果,形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。众所周知,对软件开发人员而言,有、无经验的一个显著区别是:无经验者完成任何任务时都从头开始,而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面)。这并不是说,所有可复用的东西都必须自己实现,别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是,最好还是自己实现,这样没有知识产权、版权等问题,关键是自己实现后能真正掌握这个知识点,拥有这个技能。

  八、理论与实践并重,内外双修

  工程师的内涵是:以工程师的眼光观察、分析事物和世界。一个合格的软件工程师,是真正理解了软件产品的本质及软件产品研发的思想精髓的人(个人观点、欢迎探讨)。掌握软件开发语言、应用语言工具解决工作中的具体问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作,但从软件工程师这个角度来看,这只是外在的东西,并非重要的、本质的工作。学习、掌握软件产品开发理论知识、软件开发方法论,并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决具体的软件产品研发问题,才是真正的软件工程师的工作。站在成熟理论与可靠方法论的高度思考、分析、解决问题,并在具体实践中验证和修正这些思想与方式,最终形成自己的理论体系和实用方法论。

  九、心态有多开放,视野就有多开阔

  不要抱着自己的技术和成果,等到它们都已经过时变成垃圾了,才拿出来丢人现眼。请及时发布自己的研究成果:开发的产品、有创意的设计或代码,公布出来让大家交流或者使用,你的成果才有进化和升华的机会。想想自己20xx年间开发的那些Windows系统工具,5、6年之后的今天,还是那个样子,今天流行的好多Windows系统工具都比自己的晚,但进化得很好,且有那么多用户在使用。并且,不要保守自己的技术和思想,尽可能地与人交流与分享,或者传授给开发团队的成员。“与人交换苹果之后,每个人还是只有一个苹果;但交换思想之后,每个人都拥有两种思想”,道理大家都懂,但有多少人真正能做到呢?

  十、尽量参加开源项目的开发,或者与朋友共同研制一些自己的产品

  千万不要因为没有钱赚而不做。网络早已不再只是“虚拟世界”,网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目,这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会,并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做ERP,就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术,反过来也是一样。如果当别人拿着合同找你合作,你却这也不会,那也不熟时,你将后悔莫及。

  十一、书到用时方恨少,不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面

  诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明:“对于一个有一定基础的人来说,他只要真正肯下功夫,在6个月内就可以掌握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果,故命名为西蒙学习法。可见,掌握一门陌生的学问远远没有想象的那么高难、深奥。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等知识,有空花时间看看,韬光养晦、未雨绸缪。

  十二、总结与反思

  1.不要去做技术上的高手,除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议,做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识,但能胜任工作即止。

  2.提高软件知识和技术只是问题的表面,本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业知识的很多方法和原理,可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。

  3.在能胜任工作的基础上,立即去涉猎其它领域的专业知识,丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质,尤其是那些目标不在技术方面的朋友。

  工程年终工作总结 篇3

  时光飞逝、转瞬即逝,在工程部经理及公司领导的正确指导下,在同事及各部门的积极配合和大力支持下,我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望未来,为在新的一年里工作再上新台阶,更好的完成公司的各项工作指标,现总结如下:

  一、工作总结

  1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续,工程施工阶段申报结构杯工程,工程主体竣工验收的申报,项目部的现场施工管理,夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理,对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施工科办理xx楼、xx楼泉城杯、泰山杯的申报工作;的现场管理及签证的收量、办理,与区执法局协调相关事宜等工作。

  2、依据国家关于节能返还的政策,对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办,成功申请返还节能补贴80多万元。

  3、工程竣工手续的办理:

  (1)xx楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作需资金5万多元并已向领导汇报。

  (2)楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理xx楼工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作因消防验收中保温材料未通过,现正在协调中;

  协调预算部办理。

  6xx~8xx楼工程的竣工结算(办理中)。

  4、施工现场的管理:主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准规范进行施工,对工程实行质量监督和技术管理,负责项目的现场安全文明施工管理,做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作,做好工程主体和分部分项验收工作。

  5、工程进度:

  工程部是生产进度的主责部门,工程进展的'快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标,还是公司给客户签下的售房合同,都无形之中催促着工程部加快施工进度。为此,工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作,工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

  工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

  二、下一年工作计划

  是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,可以说是突飞猛进、硕果累累,各项经营指标均

  创历史新高。展望,在新的一年里,我要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作、刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为的明天奉献自己的力量。

  工程部个人年终工作总结,是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:

  一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备

  初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

  二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作

  本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

  三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准

  工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

  四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行

  工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。

  五、安全管理

  操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

  设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范,保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。

  六、对大厦的设备型号,产地,数量进行详细记录

  七、部门年工程部完成主要工作项目

  1、完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。

  2、完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。

  3、外围地板砖进行修补。

  4、公共走道墙面进行修补。

  5、所有的强电井清理卫生,除尘维护工作。

  6、所有的公共走道灯进行改造,做节能处理。

  7、对所有的消防栓进行检查和贴封条。

  8、对所有的弱电井清理卫生,除尘维护工作。

  9、完成对大厦的水、电、气管线的普查,对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

  10、完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。

  11、完成了对大厦天面,14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。

  12、完成对楼层走火通道的门,闭门器及门锁的检查和维修。

  13、完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。

  14、完成了对A办公楼/B住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。

  15、完成了对A办公楼房内/B住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。

  16、完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。

  17、完成节日对A/B栋大堂的彩灯布置。

  18、完成对商场6F~1F所有走梯门的固定。

  20、完成了对A办公楼/B住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话

  21、对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要配电房渗水和房内外漏水。

  22、除了完成以上项目的工作外,完成日常维修工作。

  本人在一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检查和维护记录。

  工程年终工作总结 篇4

  秋去冬来,转眼一年就快过去了,在这一年中在公司领导关怀下和同事们同甘共苦,互相学习,互相帮助,辛勤付出,取得了施工单位的理解与支持与尊重,得到了建设单位信任与好评,给建设单位交上一副满意的工程,为公司发展赢得一个市场,总结一年的工作,找出工作中学到的经验和不足之处,为以后的工作开展奠定坚实的基础。

  我所在的项目是(1#宿舍楼等三项武警边防部队编辑发行中心),该工程地下四层,地上宿舍楼十四层,办公楼四层,总高度为45米,建筑总面积为24548.18平米。投资总额为8000多万,工期为365天。工程是从3月12日正式开工的,如今工程主体结构已接近尾声,二次结构已插入施工。本工程存在地下结构复杂,施工难度比较大,工期比较紧等特点,前期地下工程进度比较滞后,但在后期工作中,建设,监理,施工单位密切配合下,已把前期滞后的工期赶回来,目前与计划进度时间处于持平状态。

  一年中的工作,在此项目我的职责是土建监理工程师,负责土建所有分项的质量管理,根据当地地质结构采用护坡桩支护方式进行基坑支护,并且经过专家论证,土方开挖必须先支护后开挖以确保施工安全,根据建筑工程质量统一验收标准,钢筋的原材进场必须有合格证和形式检验报告并进行了现场取样送检测机构检测合格才允许在工程中使用,对钢筋笼的直径,钢筋直径,钢筋间距,钢筋搭接长度都进行了仔细检查,护坡桩施工时核查混凝土开盘鉴定和抽查混凝土坍落度,以保证桩身质量。基础施工时请质检站,设计单位,建设单位进行了验槽。结构施工前,我已经进行了仔细阅图,并把问题进行了汇总记录,并请设计单位进行了问题解答。地下结构施工时,由于工程结构复杂,施工场地狭小,工人的`技术水平层次不齐,钢筋加工不在施工现场,部分管理人员不负责任等诸多因素,造成施工进度缓慢,建设单位不满意。为了扭转局面,我们对施工单位加强了管理,对于技术水平地下的工人要求撤场,不负责任的管理人员要求施工单位更换,加大了施工现场巡查力度,对于问题要早发现,早处理,如今已下发安全监理通知2份,安全工作联系单9份,质量工作联系单26份。给予工作暂停处罚两次。大大约束了施工单位自由,散漫无视工程安全质量的不负责行为转变了建设单位对我们的看法。加大了建设单位对我们工作的信任。

  作为监理人员必须多学习,多思考,掌握最新的施工技术和验收规范。严格审核工程施工方案,对于发现的问题要和设计,施工单位多沟通,多交流,在质量管理方面做到事前预控。质量控制首先从材料管理入手,材料入场必须手续齐全,严格按规范要求取样送检,不合格的材料不得留在现场,更不准在工程中使用。二是严格履行监理职责,现场见证取样要实事求是,不弄虚作假。旁站时要仔细查看不能只站不看,问题处理要在施工过程中处理完毕。监理日记当天写并且条理清晰,反映全面。施工单位严格执行报验制度,在报验前执行三检制度,问题出在谁身上谁负责,有两次,在验收未通过情况下就擅自浇筑并且无视管理人员命令,我就立即向上级报告并勒令立即停工,并要求施工方对擅自浇筑行为作出检讨,给予处罚。对于无视安全,高空抛物,高空作业不带安全带,现场抽烟等违章行为给以曝光并且处以罚款。在施工到八层时,我在巡检过程中发现,由于木工在支外墙模板时经常从外脚手架连接,导致A段宿舍楼西侧脚手架往外倾斜严重,如果不立即整改可能后果不堪设想,我于是立即通知施工单位立即整改,对脚手架进行加固,排除了一起重大安全隐患。三是对发现的问题提出自己的建议,跟施工方探讨看采取什么措施,避免类似问题不重复发生。例如,在土方回填时由于基坑肥槽狭窄,采用二八灰土回填,施工机械无法操作,不能够确保土方的夯实系数,为保证工程质量建议施工单位提前提出修改回填施工方案,采用级配石回填,由于两种材料有差价,涉及材料费用问题,施工单位提前提出,经建设单位同意,既确保了工程质量,也为施工单位挽回了一定的经济损失。四是要求加强施工队伍素质的教育管理,新入场工人采取三级教育。本工程施工队伍由于由不同工种,不同地方的人员组成,有抱团的现象,对于既没技术,有不服管理的人员清理出施工现场的建议。本项目以清理出两批施工队伍,(包括一批木工,一批钢筋工)。五是提高自己业务水平,在闲下来的时候学习各类施工技术,验收规范,法律法规。

  总结;工程质量百年大计,质量就是企业的生命!如果企业没有合理的管理体制,没有完善的管理制度,工人没有过硬的技术水平,管理人员没有正义的职业操守,那这个企业生命是不会长远的,在当今的建筑市场中,质量是就是生命。安全是根本,如果没有安全就谈不上生产,安全是为生产服务的,抓安全首要让工人知道什么是三宝四口五临边,什么是三不伤害,安全另一方面就是对特殊工种的管理,要保证证人合一,坚决杜绝无证上岗,无证操作。由于安全管理是动态的,所以得多看,多查。发现问题马上处理,绝不能拖拖拉拉。说道最后,就是加强自身素质最重要,作为监理不光要懂施工技术,更得遵纪守法,严格执行监理规范,不能对施工单位吃拿卡要,毁坏公司及自身形象。由于自身水平有限,工作中有不足之处,望领导多多批评指导。我将吸取更多知识为以后的工作铺垫坚实的基础。

  工程年终工作总结 篇5

  20xx年对于工程部来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,在董事会和酒店高层的工作指导下及各部门通力协作下,经过筹备、开业一路过来,取得了可喜的成绩。现就工程部20xx年度工作做具体汇报。

  一、部门管理工作

  俗话说:“没有规矩,不成方圆”。我部按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习和传达酒店下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。每天坚持召开班前晨会,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

  二、完成的主要任务

  酒店从筹备到投入运营已近半年,工程部在人员少任务重的情况下,克服种种困难。充分发挥部门领班带头作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了上级领导下达的任务和每日的维修任务。20xx年工程部完成主要工作有:

  1地下室第一、二、三期热水改造工程

  2地下室设备基础防腐、防护工程

  3地下室地面导水、防尘硬化工程

  4地下室热水管道保温施工

  5地下室机房清理高温水箱、加热水箱

  6地下室空调机组、热水机组清洗、除垢7高低压配电室电缆敷设工程

  8中央空调的调试、验收工程9酒店消防设施设备调试、验收

  10员工宿舍纱窗、窗帘、床铺安全护栏、卫生间门的安装制作

  11员工宿舍公共洗漱池改造

  12员工公共洗澡间改造施工

  13员工宿舍楼梯声控灯安装

  14员工公共卫生间施工

  15电梯前室员工通道玻璃门、防火门改造

  16配楼七楼员工晾衣架、洗衣房水电给排水施工17一二楼收银台、广场、员工车棚、打卡点监控施工

  18北侧户外景观灯照明施工

  19广场节日户外景观灯照明施工

  20按照卫生防疫站对客房提出卫生达标的整改意见,完成一至十二层洗消间给排水施工

  21按照卫生防疫站对餐厅后厨及客房提出卫生达标的整改意见,完成后厨、楼层卫生消毒隔断、粘贴瓷片施工

  22外围西侧、北侧雨水管道破路疏通

  23二楼宴会厅电源改造

  24芭提雅机房燃气锅炉加装改造

  25顶楼设施设备管道保温施工

  26各区域电表、水表加装

  27配楼热水管道疏通清理

  28十四层办公区域强弱电及照明施工

  29保安部监控室雨水防护、保安亭前路面硬华

  30广场电源增加护套管、地埋施工

  31西餐厅餐台及餐饮包房灯光改造

  32电梯年检、轿厢装饰的检查验收工作

  33大堂茶商区域灯光改造

  34中餐后厨防盗门、风机改造安装

  35客房1111、1109房漏水破墙施工

  36外围消防栓保温

  37楼层18房管井封堵

  38员工餐厅排污隔油池施工

  39酒店空调全面维修、清理过滤网

  40芭提雅空调电源施工

  41芭提雅副三楼视频设施设备改造

  42芭提雅副三楼客房洗浴间设施改造

  43芭提雅二楼大厅视频线路改造施工

  44外围潜水井破路探查维修

  45完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作,完成餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作

  除了完成以上项目的工作外,完成了酒店客房、餐厅、芭提雅洗浴以及其他部门的日常维修工作。

  三、能源管理

  工程部是后勤保障部门,既是支出大户,又是节能大户。虽然不能直接为酒店创效益,但只要做到勤俭节约,保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益。

  为此工程部20xx年按照酒店要求,根据各部门实际情况相应出台了《酒店节能降耗手册》,并对地下室设施设备进行了多次改造(如热水主机加装回水支管,楼层回水加装回流管,楼顶水箱加装温度水位指示),及相关设备加装时钟控制器。使其达到使用合理化、能耗最低化,做到有功最大化。

  四、安全管理

  操作安全:由于部门工作的.特殊性,部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。

  五、存在的问题

  1.管理人员对员工的激励较少,不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。

  2.酒店项目遗留问题较多如诸多项目无验收及施工图纸,设备设施无验收及交接手续,设备设施缺乏相关资料、合格证。3高低压室归属未明,责权无法清晰。

  4.工程部没有高压操作人员和高压维护的能力。

  5.在节能降耗工作方面,单靠工程部一个部门来管理是不够的,需要各部门的管理人员加强管理,需要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;开水器无人管理,反复加热;下班后,设备电源未关;办公室人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

  六、20xx年主要工作计划

  1.严格按照20xx年工程部设施设备计划执行。

  2.对各部门签订设施设备使用保管责任书,使其责任明晰化,达到对设施设备的爱护。

  3.对各部门区域增加计量表具,加强能耗细化,制定能耗限额,使节能降耗的方针政策切实得到落实。

  4.空调机组与潜水泵联动出台方案。

  5.建议投入资金对空调用水及热水进行软化处理确保设施设备正常良好的运行,减缓设施设备老化周期。

  6.加强节能降耗管理与控制,各部门设节能监督员,挖掘潜力,力求水、电、气消耗下降

  7.对客房供暖设施进行一次全面维修。8.完成酒店管道阀门防腐油漆工作。9.外围雨水、污水管道探查清理。10.广场花坛及院内草坪灯施工安装

  11.完成工程部日常维修和计划维修工作。

  工程年终工作总结 篇6

  20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,全局认真贯彻落实中央一号文件和各级农业农村工作会议精神,不断强化政策落实,推进改革创新,农业农村持续保持良好发展态势,全县一二三产融合发展稳步推进,乡村振兴战略实施取得实质性进展。先后被确定为全国农村集体产权制度改革工作典型试点县区、全省乡村治理体系典型县。先后荣获“全省农村土地承包经营权确权登记先进集体、全省土肥水管工作先进集体、全市农业工作综合考核先进单位”等市级以上荣誉称号。

  一、抓创新发展,农村集体产权制度改革走在全国前列

  按照国家级农村集体产权制度改革试点县要求,坚守改革底线,充分尊重群众意愿,注重因地制宜,创新体制机制,探索出了“三段十二步”工作法、“五大”成员确认机制等一系列行之有效、灵活多样、可复制、可推广的经验做法,得到了上级领导的一致认可。目前,全县个经济独立核算村全部完成改革试点任务,累计清查核实资产亿元、资源万亩,量化经营性资产亿元、经营性资源万亩,确认成员万人,成立股份经济合作社个,印制发放股权证万本。县委书记在农业农村部组织的全国农村集体产权制度改革培训班上作了典型经验介绍。改革做法被农业农村部确定为全国20个改革试点典型之一,工作经验在全国推广,也是全省唯一入选县区。

  二、抓园区发展,现代农业园区建设实现跨越性突破

  把现代农业产业园区建设作为推动乡村产业振兴的重要抓手,围绕一二三产业深度融合,努力突破制约瓶颈,大力发展农业“新六产”。注重突出资金拉动效应,以政府项目资金为纽带,突破性开展农业招商引资工作,吸引了大量社会工商资本投入园区建设,有效带动了人才、技术、管理等先进生产要素进入农业。全县纳入“”工程农业重点项目的个现代农业园区吸引社会工商资本亿元,为园区发展注入了新的活力。注重突出“生产+加工+科技”,大力拓展园区精深加工、现代营销服务、农业休闲观光等功能,不断在园区建设标准和经营效益上取得新突破。先后有处园区建设项目被纳入全县“”工程农业重点建设项目,累计投入资金亿元,辐射带动周边区域内农民人均纯收入达到万元以上。注重突出典型示范作用,大胆探索引进农业生产新品种、新技术、新模式,先后在“钢结构玻璃大棚种植”“无土栽培”“工厂化育苗”等多项农业高新技术应用和生产模式上的实现了零的突破,有力提升了全县园区建设的影响力和知名度。这些突破性工作的开展推动全县现代农业园区实现了跨越性发展。等一大批特色鲜明、优势明显、内容丰富的现代农业产业园区发展壮大起来,成为当地推进实施乡村振兴战略的核心力量。

  三、抓项目发展,田园综合体建设达到全省领先水平

  以镇田园综合体项目全面建设为契机,大力推动镇风情谷等田园综合体建设分批跟进,以点带面,多点开花,连面成片,实现了田园综合体项目建设的全域发展。目前全县田园综合体规划总投资近亿元,规划总面积万亩,累计完成投资亿元,各项指标、建设水平均在全省前列。将田园综合体作为实施乡村振兴战略的重要平台和抓手,以等田园综合体建设项目为载体,梯次推进区域乡村振兴示范区建设,使之成为引领和展示乡村振兴发展的样板区,着力打造乡村振兴样板的高地,绘就“富春山居图”。如,在推进尹家峪田园综合体建设过程中,统筹整合农业农村、发改、住建、旅游、扶贫、水利等项目资金亿元,撬动工商资本投入余亿元,带动发展有机蜜桃产业万亩,规划建设蜜桃加工包装车间、农业嘉年华、精品民宿、康养度假等功能设施项目余个,推进当地有机农业、休闲旅游、康养度假、农产品加工、商贸物流等一二三产业的深度融合,有力改善了生产生活条件,使当地村容村貌有了翻天覆地的大变化。目前,该项目成为全市唯一入选山东省第一批田间综合体建设的试点项目,并荣获了第三届中国农业(博鳌)论坛中国乡村振兴最佳示范奖。

  四、抓绿色发展,农村人居环境整治与美丽乡村建设成为全省亮点。

  坚持把农村人居环境整治作为重大民生工程和重要政治任务来抓,聚焦农村生活垃圾、生活污水治理和村容村貌提升等重点领域,突出抓好“三清一改”,收到明显实效。今年以来,扎实开展了“村庄清洁春节行动”“春季战役”“五月攻坚”三大集中整治活动,共清理农村生活垃圾万吨、村内水塘座、畜禽养殖粪污等农业生产废弃物万吨。按照“示范引领、由点连线、以线拓面”的工作思路,明确美丽乡村建设主题定位,充分挖掘资源特色,着力打造一村一品、一村一景、一村一韵,推动建设富有地域风情的美丽宜居新农村。到目前,全县累计完成人居环境整治村任务个,重点打造了美丽乡村个,其中省级美丽乡村示范村个,市级美丽乡村示范村个,建设市级美丽乡村示范片区处。在今年的全省乡村振兴与脱贫攻坚现场观摩会上,以村、村为典型的美丽乡村,得到了省长等领导同志的充分认可,成为全市乃至全省乡村振兴及美丽乡村建设的亮点与名片。村还入选了全国乡村旅游重点村名录,是省重点推荐的个村之一。

  五、抓市场拓展,“十品”区域公用品牌成为靓丽名片

  大力推动区域公用品牌、企业品牌和农产品品牌“三牌同创”,以“十品”区域公用品牌培育为突破口,全力提升优质农产品整体形象,不断增强优质农产品市场美誉度和竞争力。认真组织开展了“十品”的产品评定和标识设计工作,对“十品”进行了商标注册和版权保护。充分挖掘“十品”农产品品牌特色与内涵,通过电视台直播标识发布会等方式,打响了“十品、让人放心”的地域特色产品品牌形象。以县食品有限公司企业运营为龙头,在市区布设“十品”专卖店家,在全县各乡镇共发展“十品”专柜门店家。大力开展农产品品牌认证工作。一年以来,全县新增“三品一标”农产品品牌认证个,认证产品品牌总量达到个、认证面积万亩。经中国农业品牌研究中心评估,苹果、大樱桃等地理标志品牌价值分别达到亿元、亿元。

  六、抓产业发展,农村新型经营主体培育实现遍地开花

  重点围绕优质果菜茶、畜牧等优势主导产业,加快推进新型农业经营主体培育行动,不断增强农业经营主体实力和带动力,引领农民参与产业化发展。今年,全县新增市级以上农业产业化龙头企业家、专业合作社示范社个、示范家庭农场个,摸底排查清理合作社“空壳社”个。积极鼓励新型农业经营主体通过建设生产基地、开展订单农业等形式,不断完善“龙头企业+合作社+农户”的产业化经营模式,发展多种形式的农业产业化联合体,与当地农户形成优势互补、利益紧密、互惠共赢的产业共同体。一年来,全县重点培育山茶、生姜、百桃、蔬菜等农业产业化联合体家,新增国家级“一村一品”示范乡镇个、省级高端食品加工示范园个、省级农业“新六产”示范主体个、市级“新六产”示范乡镇个,有力带动了高效特色农业产业的转型升级。

  七、抓质量发展,农产品质量安全工作构筑严密格局

  一是加快推进农产品质量安全追溯体系建设。以涵盖投入品销售监管、生产过程监控、产品检验检测、产品质量追溯和综合管理为内容,规范提升建设农药批发大户追溯点处、优质农产品生产基地追溯点处、乡镇监管机构追溯点处,构建了农药销售使用、农产品生产与农产品质量安全检测结果的可追溯体系,实现了全县所有在售农药的二维码可追溯管理,在全省率先实行了韭菜“双证制”管理和二维码追溯制度。二是深入开展农产品质量安全例行监测工作。每年制定全县农产品质量安全检验监测计划,定期组织蔬菜、水果等主要农产品质量安全风险监测,年抽检样品个以上,抽检合格率均在98%以上。三是认真开展农药经营许可证办理工作。对全县提出申请的农药店进行了实地初审和上岗培训,最终通过审核并发放农药经营许可证家,实现了全县农药许可经营,有力规范了农药经营市场。四是大力开展农业综合执法工作。深入开展春季农业投入品打假专项治理、农药行业安全生产专项整治、畜产品质量安全执法、农机维修网点执法检查、“”专项执法等系列活动,一年来,累计开展执法行动余人次,立案查处余起,为群众挽回经济损失余万元,有效地净化了农资市场。深入开展秸秆禁烧巡查暗访与督导工作,年内无秸秆燃烧事件发生,为全县大气污染防治做出了积极贡献。五是大力发展绿色生态农业。整建制推进绿色防控工作,制定实施了病虫害防治“个、十、百、千、万”行动计划,成功举办全国安全科学使用农药技术培训现场会,建成了山东省首个果树病虫害绿色防控示范园,推动成立了县首家飞防综合服务大队,专业化统防统治服务面积万亩次以上,示范辐射带动面积万亩,平均用药量降低%。以设施蔬菜、果品栽培集中区域为重点,大力推广减肥增效技术,新增水肥一体化应用面积万亩,建设高标准水肥一体化示范区处。

  八、抓基础建设,农业综合生产能力得到显著提升

  一方面,依托高标准农田建设、土地整理、基地建设等项目实施,抓好农业基础设施建设,完善道路、沟、渠、桥等农业生产条件,补齐农业基础设施建设短板。配套完善农田水利工程和设施体系,着力夯实农业生产基础,进一步提高农业综合生产能力。今年以来,累计完成农业基础设施配套投资亿元。另一方面,强化涉农资金整合,健全长效机制。探索建立涉农资金统筹整合长效机制,对涉农资金在预算编制环节进行源头整合,着力解决涉农资金多头管理、交叉重复、使用分散的问题,以支持农村基础设施建设为引领,统筹使用财政涉农资金。今年,制定了《县20xx年乡村振兴重大专项资金(县区自主统筹部分)分配方案》,针对基础设施建设薄弱环节和产业发展重点领域优先安排资金,充分发挥财政资金的引领示范作用。

  九、抓科技支撑,乡村人才振兴工作走上快车道

  在全县农村基层实施“四雁工程”,鼓励外出人才返乡创业,积极培养本土人才,打造更多的“土专家”“田秀才”,全面推进乡村人才振兴。一是注重扶持引导,充分发挥人才的示范带动作用。创新推进全县农村实用人才队伍建设,增强技术水平和科技支撑。先后认定了三批农村实用人才,累计人。二是强化能力培养,不断提升人才的'综合素质。大力实施新型职业农民培育工程,积极举办新型职业农民、农场主培训班。累计开展各类培训4000余人次,其中新型职业农民培育余人次。积极组建农业技术宣讲团,分乡镇、分产业,通过多种形式深入开展农业技术培训,遴选出农业科技示范主体个,建立了农业科技示范基地6处。三是树立基层导向,引导人才向农村流动。实施了“百名高学历人才引进计划”,鼓励引导高校及籍毕业生回乡就业创业。累计招引农学类人才余人。四是强化政策保障,激励人才服务“三农”。持续开展两年一届的“乡村之星”评选。共评选出“乡村之星”名,推荐评选省“乡村之星”名,市“乡村之星”名。

  一年来,农业农村工作虽然取得了一定成绩,但也还存在一些问题。一是农业基础设施依然脆弱。水、电、路等农业基础设施与现代农业发展不配套,农田水利设施不完善,农业生产管理粗放,农业现代化程度不高,农业生产成本持续上涨,抵御自然灾害及市场风险能力不强。二是农村实用人才匮乏。人才“短板”仍然是制约我县农业现代化的关键因素,突出表现在农村人口结构性短缺和青壮年劳动力紧缺,农村老龄化加重,年轻群体回农村创业就业意愿不强,大部分选择外出务工以获取相对较高的报酬来改善自己的生存条件,农村籍大学生毕业后也不愿回乡参与建设,而留在城市发展,经营人才、服务人才匮乏,培育职业农民、新型农民面临较重任务。三是农业产业发展缓慢,农业融合发展程度较低。产业化经营组织发育较慢,农业龙头企业总体发展水平不高、规模不大,缺少家喻户晓的农产品品牌,组织带动能力还不够强;农业产业化经营水平整体上相对较低,培育市场主体仍需继续努力;农产品精深加工、产品销售功能拓展等方面,没有延伸出完整的产业链条,产业链较短,还是缺少加工业等第二产业。四是资金投入不足。由于产业规模总量较大,全县农村基础设施欠账较多,需要大量资金来建设改善,全县农业产业发展仍然面临资金短缺的“瓶颈”,乡村振兴发展投入不足,资金缺口大。

  在下一步工作中,要继续担当作为,狠抓落实,完善工作措施,提高服务效能,确保各项工作有力有序向前推进。

  一要着力优化现代农业生产经营体系,全力推动乡村产业振兴。把推进产业兴旺作为乡村振兴的基础工程,突出“园区建设”和“品牌培育”两大主线,着力构建农村一二三产业融合发展的现代农业生产经营体系。按照合理布局、规模发展的原则,加大农业招商力度,聚集现代生产要素,重点建设提升“优势明显、布局合理”的现代农业产业园区处、田园综合体处,积极打造乡村产业振兴“样板”。示范推动全县“果品、蔬菜、林业、畜牧、渔业、烟草”六大特色产业做大做强,推动产业优化升级。围绕园区主导产业和配套产业,进一步加强水、电、路配套基础设施建设,加快园区土地、融资、科技、信息、人才建设,强化园区的示范带动作用,激发农业农村新活力。

  二要强力推进农村人居环境整治,助力推动乡村生态振兴。立足全县乡村振兴总体规划,持续开展农村人居环境整治三年行动,统筹推进美丽乡村建设。以农村垃圾、污水治理和村容村貌提升为主攻方向,逐步开展垃圾分类收集试点工作,抓好农村改厕工作,推进农村人居环境整治水平大幅提升。突出特色、一镇一品,推动和提升小城镇建设,积极申报各级特色乡镇、村落,重点打造美丽乡村,完善美丽乡村管理考核机制,建立健全城乡融合发展体制机制,提高美丽乡村建设成效。同时大力发展休闲农业与乡村旅游,实施休闲农业与乡村旅游发展工程,推动农旅融合一体发展。

  三要通力实施科技创新驱动,强化现代农业支撑。坚持把人才强农兴农作为关键,立足乡村振兴发展需求,有针对性地开展科技培训,着力培养一批有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民,不断壮大农业农村人才队伍。充分发挥农广校主阵地作用,积极做好新型职业农民培育、扶贫科技培训和新型农民创业培训“三大农民培训工程”。加强农技推广队伍建设,培育新型职业农民,培育农业科技示范主体,建立农业科技试验示范基地。招引各方面优秀人才进乡村,出台更多适合县域实际的激励政策,鼓励人才在农村平台大显身手,创业致富,施展才华,创造良好的创业环境。

  四要大力加强自身建设,提高服务“三农”水平。一是切实落实好主体责任,切实加强政治建设,加强机关党建工作,建强基层党组织,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是加强党风廉政建设。严格落实领导干部“一岗双责”责任制,加强党员队伍党性教育、宗旨教育、警示教育,坚决防止和查处各种不正之风,大兴调查研究、敢于担当、为民务实、清正廉洁之风。三是加强机关制度建设。以为契机,加强问题整改,补齐制度漏洞,强化监督管理,强化服务能力建设。在加强农业系统干部队伍业务知识培训的同时,注重培养专业能力、专业精神,打造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍,为全县乡村振兴工作再立新功。

  工程年终工作总结 篇7

  我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

  一、思想作风方面

  一年来,能够认真参加单位组织的各项活动,自觉主动地学习政治理论,在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。能够注意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中,严以律己、宽以待人。工作中,能够勇于承担任务,遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神,不计个人得失,在对外交往和接待工作中,能够廉洁自律、公私分明。

  二、履行职责方面

  1、接待工作

  今年,因为单位接待工作十分繁重。根据单位工作需要,我除了完成了日常承担管的办公室业务工作之外,主要精力投入接待工作中。为了做好这项工作,我拟订构思接待方案,有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当,常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备,终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的接待方案。在整个接待过程中,我不仅是接待方案的`主要制订者,同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。但由于计划周密,组织得当,接待工作一直在有条不紊地进行,受到了来宾的好评和领导的肯定。从而在树立单位形象,宣传单位方面起到了积极的作用。

  2、协调工作

  今年以来,我参与协调处理的主要行政事务有:单位基本工程建设中涉及的有关事宜;单位创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;职工子女入中小学读书的联系工作、有关物资的清理和帐目的结算等工作。我不计较个人得失,几乎放弃了休息时间,主动处理协调与办公室相关的行政事务,从而保证工作不受到影响。

  除上述工作之外,在协助有关部门搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。

  3、文秘工作

  (自己在本年度写的工作报告、简报、情况反映、文件、报道等)及其取得的效果。受到的表彰。

  不足之处:

  1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。

  2、在工作节奏较快的情况下,往往不够注意工作的方式方法。

  工程年终工作总结 篇8

  材料工作是工程项目的骨架。资金比例基本上可达到工程项目的75%。是工程项目可否赢利、创造效益的关键之一。

  我项目材料部门要达到材料管理目标为:在满足工程需要的条件下,及时、准确的采购到质优价廉的产品。并对材料进行按需分发,及时管理,防止浪费。

  对以上工作如何开展,需要预算、技术、生产、安全部门的大力配合。首先是满足工程需要方面,则需要技术部门在研究方案时给我部门下达最适合本工程使用的材料,满足工程需要的同时达到利益的最大化。及时、准确方面则需要预算与技术沟通,给我部门下达准确的材料数量,为我部门询价及采购材料提供有效依据。按需分发,及时管理则需要我部门与生产部门沟通,看如何给予施工队伍分发材料,避免施工队伍多领材料所造成浪费。安全部门则要对我部门进场前周转材料计划进行把关,防止周转材料进场后不予使用等现象发生。更要注安全、防丢失。

  而我部门主要任务则是在保证质优价廉材料同时,做到及时供应、按时收料、及时分发、督促管理。并配合预算部门做好材料价格整理工作,为预算部门创造更大效益做努力。

  在保证质优价廉产品应做到严格按照公司要求对大宗材料的'招标制度。对不具备招标条件材料也应进行三比制度。比价格、质量、服务。此项工作前提条件则需要预算、技术部门提前出一份完善的材料划。

  在及时供应应做到收到计划后不拖拉。与需用材料施工管理人员沟通计划材料何时应用。做到施工人员不因材料不到位而窝工现象。

  在按时收料应做到材料到场无论何时及时收料。在给予送料人员方便的同时,严格按照我材料部门相关收料制度收料。对所送材料数量、质量进行严格把关。对拿不准质量材料找工地有经验相关人员共同验收。

  在及时分发方面应做到。对发出材料有登记签字,定期对各施工队伍所领材料进行汇总。给予工程相关人员第一手信息。

  在管理方面应做到。发现问题及时汇报,杜绝一切浪费。

  在配合预算部门方面应做到进每一项材料前都要与预算部门沟通。看是否需与甲方认价,进行相关材料对比等工作。做到效益最大化。对部门所签订合同也要对预算部门及时反馈。

  工程年终工作总结 篇9

  工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

  笔者对监理工作总结的编写有以下体会。

  1 监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

  2 监理工作总结的划分 工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的`说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

  3 监理工作总结编写的主要内容和组成 监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

  3.1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

  3.2 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。

  3.3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

  (1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。

  (2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

  (3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;

  (4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

  3.4 经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。

  工程年终工作总结 篇10

  光阴似箭,又要过去了。回顾过去豪情万丈,展望未来信心百倍。在过去一年里,在院团委和社团联合理事会的的指导下,在其他兄弟社团的支持与配合下,紧紧围绕院团委的中心工作,积极主动地同一班人,团结一致,干事创业,与时俱进,开拓创新,全面完成各项工作任务。下面就本人在一年里作年终工作总结如下:

  在院团委和社团联合理事会的大力支持下我社团于4月份成功举办了第一届“机械杯”数控技术大比武;在xx级学生到来之际,我社团在院团委和社团联合理事会的大力支持和领导下,在机械学院中广纳贤才,最终我们汇聚了机械学院102名精英,他们是我们社团未来的希望。

  为了增加社员之间的凝聚力,丰富社员的`课余文化生活,我社从xx年10月份招新工作完毕后,先后举办了一系列的活动10月初我社团于阶梯教室举办了“如何适应大学生活”的专题讲座。为大一新生们解疑答惑。

  在11的社团文化活动月中我社团与林夕社团联合举办了“机械零件展”,得到了机械学院实训中心崔主任,前任会长李咪咪等的好评。

  11月下旬与其余9家学术类社团在阶梯教室举行了“如何发展学术类社团”的交流会丰富而精彩的活动让绝大部分社员从多角度多方面地锻炼了自己的能力,丰富了社员的大学生活。

  当然,在这些活动的背后,也存在着相当多的问题:第一,普通社员对活动参与程度不高,这一直是需要我们慢慢解决的头等问题;第二,社员档案管理比较混乱,退社的社员没有较为详细的记录;第三,活动没有很好的创新,在如何发展学术类社团交流会上才认识到这个问题的严重性,我觉得,社团已经成立了三年,现在就是社团快速发展的时期,必须创新,形成自己的品牌,当然,其他高校社团很多很好的活动也可以借鉴,改进,创新。

  以上我所列到的三点也仅仅是从大的方面指出社团存在的不足,当然还有很多细节上的问题,我希望你们12级第四届能够认认真真找出问题出在哪里,并找出相应的解决方案。把这些问题解决好了,社团一定能够稳定而快速的发展。

  工程年终工作总结 篇11

  在项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于工作需要,二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。

  年前,因为临近既有线、拆迁等问题,我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14号墩的3个孔,15号右墩的4个孔,在此期间,严格要求领工员和防护员做好安全防护工作,保证了现场的'安全,同时利用早班会时间,加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项,年后因为设计变更原因,象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方,继续开挖14、15号墩,3月初,因工作需要,工作范围有所调整,调整后及时对架子队人员做了详细分工,责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好,年前已浇筑6根桩,因刚接手,在工作中由于落实、负责不到位的原因,到3月20号前施工进度不是很理想,针对施工进度慢的问题,专门组织施工队负责人,制定合理的时间,最后定为6月底完成该桥的施工。

  近期工作安排是,制定黑土厂2号联络线大桥详细的周、月计划,监督施工队,按招计划进行,保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工的条件,组织施工队尽快进场、进机械,准备开始施工,根据现场施工情况,计划一个月内完成13根钻孔桩的浇筑,13根挖孔桩的浇筑,3个承台的浇筑。

  ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好挡墙段的防护工作,防护工作完成后,正式图纸未到之前,计划提前开挖,标高按照咨询图标高高出3米控制,等施工图纸到后,再按照正式图纸继续开挖,这样就可以节省时间,缩短工期,保证在正式图纸到达后15天内使路基成形,在施工同时,控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。

  工点开的越来越多,身为一名架子队队长,我感到身上的担子越来越重,工地上要抓安全、抓生产以及工程质量和进度,生活中,还要关心职工们的生活,使每名职工在单位有家的感觉,这样才有一个好的心情工作,工作才能做好,虽然压力很大,但是我很有信心,我会将压力转化为动力,努力使自己的工作做到最好,给项目部交一份满意的答卷。

  工程年终工作总结 篇12

  20xx年,总部工程部根据公司发展战略,紧紧围绕公司20xx年度工作会要求,持续提升工程实施水平,做好平台建设,加强项目管理,提升工程实施效率,狠抓项目质量管理。

  一、20xx年工作总结

  (一)主要指标完成情况

  1)项目安全管理(安全生产责任落实及系统治理专项行动)

  xx年项目安全管理整体运行平稳,未出现一般及以上质量安全事故;xx年先后完成年度安全生产目标责任书签订、组织风险排查整治专项活动、组织安全生产月系列活动,提升了全员的安全责任意识。

  2)工程质量管理

  xx年集团在建评估平均成绩87.25分,在一局下属开发项目中位列第一;横向拉通整个地产标杆房企,整体成绩仍处于行业中等偏上水准。

  3)制度体系完善

  xx年完成中建智地交付预评估工程质量查验操作指引、新版停止点检查制度、三级计划节点标准模板编制并已经OA发布;另外供应商管理考核细则、精装景观管理标准、安全管理策划制度、安全管理检查制度、安全管理风险识别控制管理制度、安全管理教育培训交底制度均已经编制完成。

  4)开展部门培训

  完成中建智地工程管理体系宣贯PPT的编制,xx年总部工程部共计开展5次培训,3月份集中组织工程条线新入职员工专项培训,针对xx等新工程团队组织专场体系培训,协同风控部完成交付预评估制度宣贯,组织两次集团季度评估迎检策划。

  5)节点达成

  根据运营部提供的数据,距离90%的'节点达成目标值略有差距。

  (二)xx年重点工作总结

  1、持续做好平台的建设,完善工程管理人员架构建设。

  2、持续做好体系的执行,用体系促进项目质量的提升。

  3、加强项目安全管理,确保安全无事故发生。

  4、多手段并举,提升工程实施效率。

  5、狠抓项目工程质量,筑牢工程管理底线。

  (三)亮点工作总结

  1、战略总包定标。

  2、供应商考核体系完善。

  3、公司在集团第一、二季度评估中成绩第一。

  二、存在的主要问题

  问题1:工程管理体系执行落地力度不足。

  问题2:项目安全管理存在落实不到位情况

  问题3:进度管理不够细化,地域性、关键制约点的决策及时性及内部协调对项目进度管理影响较大。

  问题4:目前处于供应商升级转型期,项目对供应商管理方式及部分供应商的素质未匹配公司发展。

  三、xx年工作安排

  1)持续提升实体质量水平,加强对项目的体系专项培训。

  2)做好项目进度的监控工作,深度扫描工期制约原因。

  3)建立健全公司工程管理人才的储备机制和培训体系。

  4)完善工程管理考核体系。

  5)持续提升安全管理的水平,完善安全管理体系建设。

  6)做好峻备及待交付项目的支持工作。

  7)配合成本部逐步完成供应商升级,管理方面加强与供应商的磨合。

  8)与设计、成本、风控、运营等部门加强拉通,提升工程管理视角,为其他部门提供工程技术经验。

  工程年终工作总结 篇13

  一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想,公司的每一个人对于即将流逝的,因为境遇和岗位的不同,都有着不一样的感受。

  而于我而言,自6月初入职到如今这半年的时间,我一直都很庆幸来到这个公司,进入了工程部,而不是一直困囿在之前的旧环境里,进退不得,又得不到什么太实质性的成长。入职之初,我的岗位是前台文员,至七月中旬,才得辉总错爱,有幸调入工程部担任工程文员同时兼任售后文员。从此我在这个之前一直觉得很陌生,而后却逐渐熟悉并融入的部门里,由一开始连差异单到底是什么,各个名称的机台对应的型号是什么都搞不懂,每天忙得脚不沾地还要悲催地加班才能完成工作,到最后对所有的事情都基本应对自如,部门后勤管理及与各部门的对接也走上了正规,在这些看得到的喜人变化里,有我自己的努力,当然也有工程部同事及领导的包容与帮助,对此我一直心存感激。

  在担任工程文员期间,我的工作内容主要包括以下几点:

  1.办公室日常管理(包括部门制度执行,外出登记,考勤与报销管理等)。

  2.图纸的收发解密、差异单清单的下发等。

  3.文件图纸的分类整理存档,协助做好资料的保管、查询、搜索等工作。

  4.及时传递与本部门有关的文件(如内部联络单,生产订单),跟进工程师的完成情况,确保各项工作事后都有据可查。

  5.协助领导做好每季度的绩效考核。

  但是,不得不说,本职工作上我做得仍不是十分到位,总结一下,有以下几点:

  1.不够细心。表现在有时找工程师签联络单时,未看清楚是电气工程师还是机械工程师负责的就胡乱找人签字了,差异单下发时有些明显的错误偶尔未能及时发现。

  2.工作思路欠缺一定的清晰严谨度。表现在与业务售后等部门对接时,有些自己不清楚的事情未让对方直接找本部门负责人沟通,而是自己回答,造成不必要的误会。

  3.工作计划未做好。前期因为对工作的规划性不够,未及时在装机前督促工程师准备组装图,导致一度由生产部来催到才能给出图纸,一定程度上影响了部门形象和工程进度。

  以上三点均是我工作中存在的瑕疵点,让我时时警醒,作为一个工程部文员,岗位看似轻微,但若有任何一点做得不好,都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度,在今后的工作中我必定会加倍努力提升个人素质与专业知识,服务并协助管理好整个部门。

  在我看来,工程部作为整个公司机械设备的设计部门,占有一个举足轻重的地位,任何关于设备的资料管理都尤为重要,除了要把电子档资料妥善保存之外,纸质资料的细化分类、规范管理同样十分重要。在七月中旬我刚接手时,面对存放在文件柜与办公桌上的诸多差异单与清单等资料,我有点无从下手,后来一细看,很多单子的格式以及内容都开得十分随意,有些甚至是几经涂改才发出去,个人简历没有一个统一的标准,让人看了相当不舒服,后来,在多次询问仓管以及采购之后,关于规范差异单及清单的出单内容方面,我有了更清晰的认识,严格审单后逐渐杜绝了工程师随意开单、涂改、单子内容不全等问题。另,在李总的协助下,给工程师们重新拟制了清单差异单等的模板,发到工程师手上,从此部门下发的单子有了统一的格式,美观性及规范性都有了质的飞跃。然而从深处讲,工程图纸的保管才是重中之重吧,公司几十个机型的图纸都经过我这里解密,尤其是3D模型图,一旦外泄那就相当于把自己的看家宝物都拱手让人了,因此一定要在工程师及领导的允许下才可外发相应的图纸,做好保密工作。

  部门管理上除了上面提到的图文资料管理的改观以外,在工程师日常工作的规范管理方面,也取得了一定的成效。这体现在以下几点:

  1.之前工程部的出差登记管理一直处于空白的`状态,心得体会后来经过严格要求之后,整个部门的出差记录都做到了有据可查。

  2.至今年年底止,工程部总人数已达到30人,但过半的工程师入职都未满半年且非常年轻,一方面这增添了整个部门的活力与创造力,但另一方面,陆续入职的新人我也协助其尽快适应了部门的管理,处理与其他部门对接上遇到的问题,使其尽快成长。

  3.工作报告做到了定期上交,部门及上级领导对各个机型的工程进度一目了然,不再处于工作进度不清楚的状态。

  4.从11月份开始,品质部检验套料时所用图纸全部由工程师打印,这保证了供应商未按变更的图纸加工的零件及时被检验出来并返修,而非装机时才发现,大大减轻了品质、工程、生产三部门的工作量,也把对装机进度的影响降到最低程度。

  总的来说,这半年的时间,终归是得大于失。而随着公司业务的不断扩大,工程师所承担的工作量剧增,与各部门的对接会更紧密,我作为整个部门的唯一后勤管理人员,必须加强自身工作能力与职业技能,争取早日独当一面,让工程师安心搞好工程研发的工作,而不是把时间浪费在一些琐事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在机械专业知识上学到更多的东西,跳出现有的工作模式桎梏,成为工程师们更得力的助手,而不是止步不前的一个普通文员。毕竟,那么多优秀的工程师每日与我一同工作,即使无法成为一个专业工程师,但是他们身上一些优秀的素质不也值得我学习么?梦想的道路是遥远的,但路也是一步一个脚印走出来的,在新的一年,希望可以成为新的自己,与整个部门共同成长。

  工程年终工作总结 篇14

  xx年即将过去,回望今年。我受公司委派,来到xx县担任xx县xx年保障性住房临淮公租房工程总监代表,开始了我在xx的8个月监理工作。在此期间我又兼任了xx县危桥改建工程xx、x项目、xx县石门山至s307公路改建工程,xx县xx公路养护工程项目总监代表。现在除xx公租房工程即将完工,其它工程都已完工并具备竣工验收条件。

  在这8个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求,严格有序的进行着我们的监理工作。

  以下是我日常的工作内容

  1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的.日常工作;

  2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;

  3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;

  4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;

  5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;

  6、协助总监理工程师做好监理日志的检查,参与编写监理月报、整理项目监理文件;

  7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;

  8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。

  随着公司在xx的工程相继完工,我也即将结束我在xx的工作,回头看xx年的工作,虽然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不当,但收获良多,这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望xx年,我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。

【工程年终工作总结】相关文章:

工程年终工作总结04-24

工程年终工作总结02-15

工程年终工作总结02-16

工程年终工作总结(优选)10-01

工程监理年终工作总结03-29

工程主管年终工作总结05-26

工程检测年终工作总结05-25

工程主管年终工作总结01-08

工程测量年终工作总结05-25

工程检测年终工作总结10-14