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煤业公司安检员考核办法
为加强，转变作风，提高素质，狠抓现场，彻底杜绝“三违”,消除重大安全事故隐患，根据永龙公司有关要求，结合我矿安全工作实际情况，特制订安检员考核办法。
一、考核管理办法
1、安检科考核前提：每出勤一个工基本分为12分。
2、每月对区域安检员从六个方面进行考核，分别为作风考核、“三违”考核、事故考核、隐患考核、菜单式管理执行考核和其它方面。
3、每月根据考核结果评选出最优安检员和最差安检员，最优安检员奖励300元，最差安检员罚款300元。
4、安检员考核实施优秀激励和末位淘汰制，连续两个月被评为最优安检员这奖励500元，一次以200元进行递增；连续两次被评为最差安检员者，自动离岗。
5、名次排列计算方法：实得分数=（应得分数-总扣分+奖励分数）÷出勤=名次。
6、工作责任心差，在调度会上被通报的安检员劝退。
7、分值=结算款÷总工数。
二、考核范围和标准
（一）作风考核
1、按时参加科室班前会，班前会召开时间整点召开，迟到者每次扣2分，无故不请假，造成空班者按旷工处理，每次扣5分；请假无批准，强行休班的，每次扣10分，一个月内出现两次的，劝退。
2、及时参加区队班前会，强调安全注意事项，通报区队隐患整改情况和“三违”情况，及时传达上级有关文件精神。若发现一次不参加区队班前会的，每次扣1分。
3、必须在规定地点进行交接班，做到“手交手、口交口、你不来、我不走”,以交接班签字和电话汇报为准，一次不交班扣1分。若发现代签者一次对责任人扣2分。
4、坚持三汇报。每班入井、班中、交班必须及时向调度室汇报当班负责区域的安全情况和存在的问题，少汇报一次扣1分。
5、自觉学习提高业务水平和专业技能，提高自身素质，必须熟练掌握自救器的使用方法、“描述”、应急救援、避灾路线、自救互救等方面知识。若被矿级领导发现存在该方面缺陷者一次扣2分；若被永龙公司以上单位查出该方面存在缺陷者一次扣4分。
（二）“三违”考核
1、“三违”目标考核：月度内按照抓“三违”指标（每月5起），少一起扣5分；多抓一起加5分。
2、“三违”查处考核：月度所辖区域内被矿领导发现一般“三违”,一次扣1分；严重“三违”一次扣3分。若被永龙公司以上单位查出者进行两倍扣分处罚。
（三）隐患考核
1、分管区域内被矿领导发现重大隐患而未查出的，每条扣2分；被永龙公司以上单位查出的重大隐患，每条扣4分。
2、加大隐患督查力度，发现所辖区域内存在一条隐患假闭合的扣4分。
3、到期隐患未及时复查，每条扣0.2分。
4、隐患整改不彻底就销号闭合者每条扣0.1分。
5、每发现一起重大隐患，并督促整改到位，避免事故发生奖励10分。
（四）事故考核
所辖区域内发生一起轻伤人身事故或三级非伤亡事故，对区域安检员扣10分/起；发生重伤人身事故或二级非伤亡事故，对区域安检员扣20分/起。
（五）菜单式管理执行考核
1、入井前必须携带菜单式检查表，一次不带者扣1分。
2、入井巡检期间必须严格按照表格逐项认真填写，缺少一项不执行者扣1分。
（六）其它考核
1、未按时完成矿井各级领导交办的任务，否则每次扣2分。
2、被矿领导在各种会议上通报批评的安检员，每次扣5分。
3、受矿领导表扬的安检员每次加奖5分，受永龙公司以上单位表扬的安检员每次加奖10分。
4、安检员不在放炮现场的，扣10分；不履行的扣5分。
5、被投诉的安检员（吃、拿、卡、要），一经落实，重点通报，开除离矿，任何单位不得接收。
三、附则
1、本办法自下发之日起执行。
2、本办法解释权属永龙天禹（xx）煤业有限公司安检科
3、本办法由安检科监督执行。
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