质量检查简报

质量检查简报范文（通用6篇）

　　在日复一日的学习、工作或生活中，大家总少不了接触一些耳熟能详的简报吧，简报是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。一般简报是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的质量检查简报范文（通用6篇），希望对大家有所帮助。

　　质量检查简报1

　　近日，医务处召开2015年第一季度医疗质量检查总结会议，王元林处长主持会议，孙兆林院长及田晓滨、王建怡、张湘燕副院长出席，全院临床、门诊、医技科室及相关部门负责人参加会议。

　　第一季度医疗质量检查中，增加临床教学检查内容，由临床教学部负责检查。按照医疗质量检查标准，各专家组分别认真完成交叉检查工作，及时完成检查报告。医师管理委员会根据第一季度医疗质量检查情况，评选出流动红旗获奖科室和优秀诊疗组。

　　总结会上，王元林处长通报2015年第一季度医疗质量检查情况，以及临床路径管理、药占比超标、发生医疗纠纷等存在明显问题的科室。临床教学部张谦部长通报教学检查情况，包括获得优秀实习基地、硕士生培训基地、规培生培训基地的教研室等。内科系统、外科系统及ICU系统的第一名及末位科室分别发言，交流管理经验，取长补短、共同提高。各位分管副院长对本次医疗质量检查中发现的问题逐一点评，强调各科室要认真传达会议内容，重在整改、落实、提高,以病人为中心，以问题为导向，切实抓好“进一步改善医疗服务行动计划”的`相关工作。

　　最后，孙兆林院长充分肯定本次医疗质量检查工作，总结会议因诸多原因反复延后，认为医务处工作到位、管理创新。院长强调全院要牢固树立以病人为中心的理念，认真落实核心医疗制度，持续改进医疗质量，保障医疗安全，让患者满意。强调科主任要尽职履责、加强管理，增强责任意识、担当意识，不断加强学科建设，提高综合救治水平。

　　质量检查简报2

　　一、近期医疗质量管理概述

　　年初，我院顺利通过了“二甲”医院评审。长期以来全院上下一直在共同努力，期待着医疗质量有所改变，今天这种改变实现了，同时也标志着我院医疗质量从此登上了一个新的台阶。

　　为了加强医院后“二甲”时期的质控工作，进一步贯彻落实医疗核心制度、规范医疗行为，近期在分管院长的指导下，质控办联合医务科对部分临床科室医疗质量情况进行了抽查。旨在确保医疗质量及医疗安全，以减少医疗纠纷的发生。检查内容主要包括：病历质量、交接班情况、各种病例讨论记录(本)、科室质量管理小组活动和记录等。从收集到的资料分析，近期我院的医疗质量，较以往总体上有所提高。这充分显示了争创“二甲”过程，对推动总体医疗水平上升的确定性。以下是第一季度部分总体终末质量指标完成情况(均值)：

　　1、门诊诊断与出院诊断符合率97 %;

　　2、入院诊断与出院诊断符合率96 %;

　　3、住院三日确诊率98%;

　　4、病房抢救成功率≥83.5%;

　　5、病床使用率94.2%;

　　6、出院病人平均住院日7.25天;

　　7、病床周转次数4.25次/月;

　　8、院内感染率≤8%;

　　9、治愈好转率≥85%;

　　10、病人死亡率≤1.5%。

　　依上述数据来看，我院第一季度医疗运行是平稳而高效的。后“二甲”时期，根据院部部署并结合工作实际，质控办在医疗质量管理方面做了如下探索：

　　1、以病案质量管理作为切入点，采用环节督查及全程跟踪方法，对病案质量进行常态化管理;

　　2、年初病案管理委员会，修订了病案质量管理的相关制度和技术文件，体现了病案管理有章可循、有法可依;

　　3、质控办加强了每月下病房抽查运行病历的力度，重点督查病历书写的规范性、及时性。随着全面质量管理理念的深入，病案质量管理作为医疗质量管理的基础，在提高病案质量管理规范化和科学化水平方面，成了我院医疗质量管理工作的重点;

　　4、对发现存在的问题及时以书面形式(整改通知书)反馈至相关科室，并督促其及时整改并将整改情况书面反馈至医务科;

　　5、质控办针对医疗核心制度，实行全员培训及考试;

　　一段时间以来，经过广大医务人员的努力和职能科室的监督检

　　查，医疗质量及住院病历的质量有了一定的提高。现依据我们平时掌握的情况，归纳整理后做个讨论，同时也要求科主任务必将简报内容对全体医生进行传达，并就存在的医疗缺陷，积极对照整改。

　　二、病案质量管理

　　第一季度病历归档各科都很及时，没有拖欠，这在以往并不多见。这也是院部严肃和重申了病历管理过程与奖惩相挂钩后所带来的直接成果。目前病案方面牵涉较多的问题是：

　　1. 首程及日常病程记录书写或打印不及时，病程记录中针对有 关病情及辅助检查结果分析不够。还发现个别管床医师，病人已入院多天而缺大病历的;

　　2.其他各类记录及配套文书签字缺或书写不及时;

　　3. 三级医师查房制度执行差，大多数被检病历三级医师查房体现不具体，主要是内涵不足，有的形同一级检诊，从而影响了整体病历质量的提高。

　　4.围手术期管理不到位，部分重要医疗文书书写缺项，特别是术 后缺手术记录;

　　5.医嘱书写不够规范;

　　6、医患沟通不到位，知情同意不完备;

　　7、医技科室主要是少数报告单内容书写欠严谨，双签名执行的不规范。

　　上述共性医疗缺陷，虽是老生常谈，但反复重申绝非无病呻吟，

　　旨在警示与提醒。分析原因，主要是一些医务人员对医疗文件书写的重要性认识不足，法制观念淡薄，安全意识没有跟上形势的要求。从以往经历的医疗纠纷经验来看，这很致命!

　　三、临床医疗质量管理

　　在强化病案管理的同时，我们也没有放松对科室质控的督导，各临床科室都已建立了质量管理组织，制订有相应的质量目标，开展了一定的`质量管理工作，三月份开始各科室质控有所松懈，全院大多数科室质控小组有名存实亡之嫌，督查没有看到相关活动记录。第一季度门急诊个别医师首诊制度执行有缺陷，或诊疗处臵违规，导致医疗纠纷两起，说明了该科在日常质控方面的缺失。事实上，我院领导也非常理解我们医务人员的`疾苦,也明确表态过只要医务人员按规章制度办事，诊疗过程符合医疗常规，即使产生医疗纠纷，其结果由医院承担。

　　各病区绝大部分医师能及时填写交接班记录本，妇产科这方面做得比较好，应予表扬。但个别科室交接班有严重缺漏现象，应及时予以纠正。危重抢救、疑难、死亡病例讨论及记录不完善，督查中发现大多数危重、疑难、死亡病例讨论流于形式，内容过简，很多病例没有及时讨论。部分科室危急值报告制度执行不严格，记录不详。 四、持续改进与措施

　　1、各科主任要把医疗质量管理放在工作的首位，加强管床医生的责任心。对执行各项诊疗常规、医疗工作制度、服务规范过程中可能发生的问题，要严格把关。一经发现应立即纠正，确保医疗质量和医疗安全。

　　2、各级医务人员要认真履行好自己的岗位职责，自觉地、随时地实行质量自我检查、自我管理，一旦在医疗工作中发现问题应及时纠正。

　　3、科室质控小组要充分发挥其作用，进一步完善科室质量管理体系，尽快恢复有效的质控活动，有计划有力度的改进质量管理过程中存在的问题，以促进我院整体医疗质量的持续改进。

　　提高医疗质量是我们长期的奋斗目标，希望各级医务人员在医疗活动中能严格遵守各项医疗核心制度、诊疗常规和操作规程，认真履行岗位职责。坚持以病人为中心，使来我院就诊的患者得到及时、有效、安全的治疗。

　　质量检查简报3

　　为进一步加强全院医疗质量与医疗安全管理，提高医疗质量，确保医疗安全，针对存在的问题，我院于2013年10月12日再次对全院医疗质量工作进行了考核，采取“查、看、听、问”等形式，重点检查环节质量，以检查病历为主，辅以现场考核;以检查问题为主，辅以全面讲评等方式进行了全方位督查，现就考核结果通报如下：

　　总体上来看，我们以前在医疗质量与医疗安全管理上做了大量的工作，取得了一定的成效。医务人员的医疗质量与医疗安全意识明显增强，医疗技术水平逐步提高，医疗服务能力不断增强。但是，在检查中还是发现了许多问题。

　　一、存在的突出问题

　　一)从病历抽查情况看，还普遍存在缺陷

　　本次共抽查病历20份，其中归档病历14份，在架病历6份。从检查情况来看，病历缺陷主要表现为病历书写缺陷和诊断治疗缺陷。

　　1、病历书写缺陷。从病历首页、入院记录、病程记录到护理记录，普遍存在书写缺陷。一是病历首页填写缺项，不能严格按照卫生部对病历首页的要求填写。如上级医师不签字，患者地址不填，诊断排序颠倒，甚至连年龄、性别都填写错误。二是入院记录与首次病程记录书写简单，概念不清，主诉过于简单，与现病史脱节。如外科病人无外科专科情况，心脏病人无心脏听诊的描述。三是重要的病历不记录。如已经会诊但无会诊意见;四是护理记录简单，没有体现患者病情的变化，缺少采取的护理措施和产生的护理效果。同时，不少护理记录中生命体征监测记录与三测单不一致，执行记录时间与实际执行时间不一致。六是无执业资质人员书写的病历没有带教医生的签名。七是处方书写不规范。从检查的情况看，普遍存在没有处方权的医生开具处方，大处方现象严重，处方书写欠规范。

　　2、诊断治疗缺陷。从抽查的病历来看，普遍存在诊断不清楚，治疗不恰当，观察不仔细，处理不及时，记录不完善，诊断治疗存在不少缺陷，隐患很多。一是诊断草率。有的诊断缺乏依据，无辅助检查支持;有的诊断依据不足，仅根据病史或体查即给予确诊。二是治疗错误。如诊断为消化道出血病人，却没有给予止血药物。三是对手术可能出现的问题和并发症的预防考虑不够细致。绝大部分医生无医患沟通意识，缺乏沟通技巧和记录。

　　(二)从现场检查和查房情况看，基础工作差

　　检查组根据病历检查的情况，对科室管理和医护检验人员执行医疗规章制度、诊疗护理常规及检验的操作流程进行了现场抽查和考核，发现突出的问题是基础工作差。主要表现在：

　　1、交接班缺乏实质性内容。大部分医护交接班流于形式，没有实质内容，并且无医护交接班记录。

　　2、上级医师查房制度执行不力。绝大部分未执行上级医师查访制度，院长查房流于形式，缺乏指导作用，没有制定并严格执行业务、行政定期查房制度。

　　3、基本操作不规范。不少临床医师，甚至是高年资医师，对新入院病人的查房内容、程序不熟悉，询问病史不完整，体查手法不到位。护理人员基本操作不规范、不熟悉。严重违反操作规程，原始资料潦草马虎，随意涂改;相当一部分辅助检查均无报告单;检测数据不准确，对临床指导作用不大。

　　4、重点科室消毒隔离工作不到位。手术室既没有消毒隔离工作制度、消毒记录和抢救物品管理制度，也没有确定专人管理，抢救物品及设备仪器没有处于可用状态。无菌手术包不放置消毒指示卡。

　　5、医疗垃圾处理不重视、不规范。普遍不重视医疗废物和医疗垃圾的规范处理，医疗垃圾和生活垃圾没有做到分类储存、分类处理，均未建立医疗废物处理台帐。

　　二、工作要求

　　(一)切实加强对医疗质量与医疗安全的监管

　　随时调查了解医疗质量与医疗安全中的实际情况，及时研究解决医疗质量与医疗安全中存在的`问题，经常督导检查医疗质量与医疗安全的各项质控措施和管理规章制度的落实情况。真正做到医疗质量与医疗安全监管“六有”：即有机构、有人员、有措施、有制度、有考核、有奖惩。

　　(二)医务人员要牢固树立依法执业意识

　　要组织全体职工认真学习相关法律法规知识，牢固树立依法执业意识，只有依法执业，才能促进执业规范，才能提高医疗质量，才能切实保障医疗安全。

　　(三)加强教育和培训，提高医务人员的整体素质

　　要大力开展医疗质量与医疗安全管理的宣传教育，不断强化全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识，使全院干部职工牢固树立“质量第一”、“病人至上”的理念。要切实加强在职医务人员继续教育和“三基”训练，建立在职医务人员“三基”培训、考核和淘汰制度，不断提高医务人员的业务素质。

　　(四)明确职责，落实责任，加强责任追究

　　(五)加强自查自纠，强化整改落实

　　质量检查简报4

　　8月以来，按照月初制定的《2020年8月质量安全检查行程计划表》，以陈梦华总经理为组长，姜红华副总经理、谭景腾副总经理、莫若毅副处长为副组长的检查小组分两组深入市辖区、港北区、港南区、桂平、平南、覃塘等区域各在建项目工地展开全方位的质量安全检查工作。

　　本次检查内容涵盖工程质量、安全生产、文明施工、施工技术、工程管理、材料、机械设备、治安消防、施工现场形象、工会劳动保护等十个方面，通过听取各项目部8月份质量安全综合管理汇报、查看现场、查阅资料、询问管理人员等方式进行，并将检查中发现的问题和隐患与各项目部进行沟通和交流，确保第一时间整改，以切实达到发现问题、消除隐患、整体提升公司项目管理水平的`目的。

　　质量检查简报5

　　根据检查流程，检查组听取了我公司总工办质量综合管理汇报及二分院、三分院、桥梁院、轨道院和城建院等五家项目主体单位勘察设计质量管控情况及项目汇报后，查阅了公司QHSE体系管理记录，抽查了5个项目的工程勘察设计文件、基础资料、设计计算书及管理记录，并与相关责任人进行了现场交流。在总结会上，各位专家对我公司质量管控总体情况给出了很高的评价，同时针对部分专业的勘察设计程序和质量记录等方面也提出了具体的改进意见和建议。

　　总结会上，廖总真诚感谢各位专家反馈的.意见和建议，并指示公司总工办和相关项目单位要认真研究问题与不足，制定有效措施，做好检查组专家意见的逐条跟踪落实，不断提高公司勘察设计质量水平。

　　质量检查简报6

　　幼儿园的空气质量关系着很多孩子的健康，所以幼儿园室内空气检测的重要性是非常大的。由于我们幼儿园是新开办的，为了给孩子一个健康舒适的`环境，开园前，我们对幼儿园的空气质量进行了检测，检测报告显示是合格的。

　　我们给班上放置了净化空气的绿萝等各种绿色植物，24小时通风换气。但是，为了让家长更放心，我们聘请了贵州安顺亿威环保科技有限公司再次对我园空气质量进行检测。

　　抽取样本之前，我们对各班级进行了24小时的封闭工作。

　　当天上午，检测工作人员如约来到幼儿园，在园长陪同下，检测员完成了本园的空气质量抽样检测。

　　空气质量是我们日常赖以生存的根本，我们时时刻刻都将孩子的安全放在首位。确保每一个孩子都可以放心自由地呼吸新鲜空气。

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