医院质量简报

时间：2022-09-28 09:59:13 简报我要投稿

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医院质量简报（精选7篇）

　　随着社会一步步向前发展，需要使用简报的场合越来越多，简报作为加强领导和推动工作的重要工具，内容必须保证绝对真实、准确。我们该怎么拟定简报呢？以下是小编精心整理的医院质量简报（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院质量简报（精选7篇）

　　医院质量简报1

　　6月1日，县人民医院召开20xx年“医疗质量安全月活动”总结及表彰大会。该院负责同志、各科主任、护士长及受表彰人员参加了此次会议。

　　会议总结了在“医疗质量安全月活动”中的成效和工作亮点，对发现的问题进行了剖析，并颁布了活动整改措施，并对在“医疗质量安全月活动”中表现突出的科室和个人进行了表彰。会议号召全院职工要提高素质，强化作风，增强本领，提升质量，保障安全，兢兢业业地做好每一项工作。

　　该院为期一个月的“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的.医疗质量安全月活动已告一段落，通过“优秀病历评选、技能操作竞赛、卫生知识培训、手卫生宣传周及强化核心制度的落实”等系列活动的开展，进一步强化了全院医务人员的质量意识和安全意识，规范了诊疗行为，促进了医院管理和服务水平的持续改进和提高，活动达到了预期的目的与效果。

　　医院质量简报2

　　9月15日下午，西双版纳州人民医院开展以“医德文化、行风教育”为主题的医疗质量活动月培训。党委书记白卫荣、纪委书记康云生、副院长高国一以医院医德文化为引领，以近年来医院发生的投诉、纠纷、医院质量数据分析管理及其他医德医风、行风问题为素材，对科主任、护士长及科室质控管理员开展了《医院职工行业素养与医德文化》、《医院行风管理规范》和《医院质量数据分析及管理要求》培训，共100余人参加。

　　我院高度重视医疗质量管理，始终坚持以高标准、高质量来推进医德文化、行风建设和提升职工行业素养。一以贯之推进全面从严治党，全面从严治院，全面从严管理，以常态化开展监管、排查、整治为抓手，推动医疗作风大转变，工作效能大提升。医院通过如何加强医德文化、行风建设和提升职工行业素养培训教育，不断提升医疗服务质量，确保医疗质量安全，不断提升群众就医获得感，不断提升医疗和服务“双质量”，树立人民医院良好形象。

　　最后，党委书记白卫荣强调，“医疗—逆风而行的职业坚守（逆行者），在价值多元的时代依然追求利他的职业价值，明白利他即利己助人即助己的`道理。在一个漠视信仰的时代依然保持坚定的职业信仰；在一个缺少爱的时代依然在诊疗中保持爱的温暖并不懈地传递着大爱；在一个失信、失范的时代依然保持质朴、纯粹的医患信任；在一个崇尚任性的时代依然保持敬畏悲悯之心”。

　　医院质量简报3

　　围绕“推动质量变革创新·促进质量强国建设”的今年“质量月”主题，市中心医院在市市场监管局和市质强办指导下，于9月7日至9月30日开展“加强全面质量管理促进质量变革创新”专题医疗服务活动。

　　该院在一楼大厅滚动播放“质量月”相关宣传片，积极营造“质量月”活动氛围；拟定2022年“质量月”活动方案，组织各科室人员认真学习，明确医疗质量责任科室并督促落实。

　　9月初以来，该院先后组织开展医疗管理、感染管理、医院护理及疫情常态化督导检查。该院在全面自查自纠、加强风险管控方面，详细核查18项医疗质量安全核心制度落实情况，清理、健全院科两级医疗质量和医疗安全管理体系及质控机制；在疫情防控方面，持续强化院内各环节、全流程管控，有效预防与控制医院感染事件发生。

　　9月14日，国家卫健委安全生产第十八检查组对该院安全生产管理、后勤保障、消防安全、危化品管理、医疗废物管理等方面进行全面检查，并作了针对性指导。借此机会，该院细化国家十大质量安全改进目标工作举措，建立台账，按照各目标核心策略进一步优化管理组织架构、工作机制和实施路径，持续开展医疗质量安全系统改进工作。积极创新工作机制和方式方法，推动院内多部门、多学科协同工作，建立激励约束机制，充分调动相关管理人员和医务人员积极性，强化目标改进，进一步提升医疗服务质量，为广大市民群众提供更优质的医疗服务。

　　医院质量简报4

　　为进一步加强医院医疗质量与安全管理，持续改进医疗质量。6月27日起，质管办联合医务部、护理部、门诊部、医院感染管理部以及医院质量检查员，分医疗组、护理组、院感组、药事组6个组对全院医疗质量进行了为期一周的检查和评价。

　　此次季度检查根据近期医疗质量现状，结合《2022年第一季度全省绩效考核暨高质量发展监测指标分析结果的通报》中我院医疗质量指标的情况，制定了检查方案，明确检查重点内容。

　　医疗组分三个小组，重点检查平均住院日的管理、各项核心制度的落实，以及非计划再次手术、手术并发症、死亡等负性指标相关病例的管理；护理组重点检查查对制度落实，患者安全风险评估、防范、健康教育的落实，危重、围手术期患者的护理质量；药事组重点检查特殊药品的管理，处方点评的落实，抗菌药物、肿瘤靶向药物的合理应用，静脉用药调配的安全核查等内容；院感组重点检查呼吸机、软式内镜等医疗器械清洗消毒规范落实，医疗废物、污水处置规范执行，无菌物品管理、消毒灭菌效果监测和记录，保洁工作的落实情况。各组专家还分别对医院依法执业的情况进行了自查。各组专家及质量检查员认真负责，通过现场查看、查阅运行病历、访谈患者家属、查阅相关记录等形式，共对74个科室、诊区进行了督导检查。

　　医疗质量与安全是医院管理永恒的.主题，要常抓不懈，时刻保持医疗质量与安全意识，严格落实各项医疗核心制度，对自查发现的问题，认真落实改进。医院持续通过专项分析改进弱势指标，加强日常管理，开展医疗质量相关的培训，组织核心制度的学习和考核，加强合理用药的管理等系列措施，持续改进医疗质量，促进医院高质量发展。

　　医院质量简报5

　　为进一步深化医院管理，不断提高医疗服务质量，满足人民群众的健康需求，构建和谐医患关系，塑造白衣天使良好形象，今年5月，建湖县人民医院正式启动“加强医院管理、提高服务质量、保证医疗安全、维护医患权益”为主题的质量、服务提升专项活动。

　　组织保障，细化目标

　　为确保活动有序开展，该院成立质量、服务提升活动领导小组，全面动员部署，调研排查，从解决群众最关心、最直接、最薄弱的就医问题入手，围绕党的建设、质量安全、服务举措等九大主题，细化分解“急诊急救能力建设、预约诊疗服务、互联网＋智慧服务、日间手术、常态化疫情防控”等27项活动内容，制定切实可行的'实施方案、任务清单及工作细则。

　　据了解，质量提升活动包括推进国家医疗质量安全改进十项目标、提升十八项医疗核心制度执行力、十三个专业医疗质量控制专项活动、急诊急救一体化及“五大中心”建设、高年资医师跟班体验等专项活动。服务优化活动包括星级“党员示范岗”创建、创新服务“金点子”征集、门诊患者就医陪诊、智慧医院、优质护理服务、作风行风专项整治、提升门诊住院患者及职工满意度等活动。

　　有序推进，确保实效

　　“您好，今天由我陪同您就诊。”“缴费成功后，我们前往检验科抽血化验。”目前，医院“党员示范岗”创建评星、门诊患者就医陪诊、十三个专业质控优化、智慧医院建设等活动正在如火如荼地进行中……

　　该院上下将继续坚持以病人为中心，以提高服务质量为主导，精心组织，有序开展，扎实推进，把质量管理与优质服务的理念贯穿于医院创新发展的全过程，持续提升质量安全和服务效率，使诊疗更加安全、就诊更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适，增强群众就医获得感。

　　医院质量简报6

　　医疗质量是医院工作的生命线，是医院的核心工作。为进一步加强医院医疗质量科学化管理，规范医疗行为，改善医疗服务，保障医疗安全，根据《2022年医疗质量持续改进工作方案》，近日，医务科在神经内科开展了科室医疗质量观摩活动，来自综合内科、心内科、ICU、儿科的质控医师参加了此次活动。

　　会上，神经内科主任张西亭就近期科室工作进行了总结并提出了以下要求：一是要严格落实疫情期间的住院患者及陪人管理要求，并指出神经内科急症较多，要充分做好缓冲病房的使用，及时周转;二是对神经内科的住院患者要严格筛查，并强调造影检查是脑血管病检查的金标准，要及时组织会诊，确保检查到位，不延误患者病情治疗;三是为提供更优质全面的医疗服务，神经内科入院患者48小时内需行中医、康复会诊，并将中医、康复会诊情况纳入科室质控指标管理。

　　随后，神经内科主治医师张永军为大家分享了3例《颈动脉支架术中肢体无力的原因分析》。张永军的授课图文并茂，直观易懂，为大家详细讲解了颈动脉支架术中可能出现肢体无力的'各种原因及分析，参会的质控医师无不表示干货满满，获益匪浅。

　　最后，张西亭带领大家进行了大查房。查房首先由主治医师张永军对患者病情做简要汇报，随后张西亭主任对患者进行了系统的检查问诊，并对患者目前的诊疗计划给出了建议，同时对患者的中医治疗和护理方面提出了具体要求，更好的保障了患者的下一步治疗。

　　医务科将每月定期组织开展科室医疗质量观摩活动，同时继续开展病案首页巡讲、医师再学习等系列活动，进一步提升我院医疗质量。

　　医院质量简报7

　　为全面提升医疗质量管理水平，扎实推进质量医院建设，有力推动医院高质量发展，5月19日下午，市中心医院组织召开医疗质量管理培训会。党委书记张荣岗，副院长胡洪波，党委委员王保全、李红兵，医疗质量管理部门成员及临床医技科主任、护士长、新组建的院科两级质控医师近200人参加培训。会议由质控科负责人李苗主持。

　　此次培训分别以《医疗质量管理办法》《渭南市中心医院2022年医疗质量与安全管理持续改进方案》《院、科两级医疗质量与安全管理小组管理办法》《病历质控那些事》《病案首页质控》《病案首页双项转诊内容规范填写》及《2022年医疗风险典型病历反馈》为主题，介绍了国家层面对医疗质量管理的基本要求，明确了我院医疗质量管理的体系与职责、工作标准和要求。

　　会议全方位分析了医院质量管理现状，针对医疗风险防范、医疗质量管理与控制如何持续推进等内容展开培训，与会人员一致表示受益匪浅，将以学促改，以改促提。

　　副院长胡洪波指出，目前我院医疗质量管理制度与医疗质量管理体系已基本完善，医疗质量评价标准与指标体系已基本建立，为医疗质量管理工作有序、高效开展打下了坚实的.基础；要求大家明确医疗质量管理目标，拧紧质控责任链条，严格落实奖惩措施，不断加强医疗质量管理精细化程度和科学化水平，引导医务人员的行为更加规范。

　　党委书记张荣岗指出，医疗质量管理是医院工作永恒的主题，是医院生存和发展的生命线，更是一项长期工作任务，任重而道远。本次医疗质量管理培训会不仅是医院“三大”活动持续深入开展的体现，更是我院落实医疗质量管理相关政策要求的重要举措。希望通过本次培训，能够强化全员质量意识，建立医疗质量管理长效机制，认清形势，充分认识开展医疗质量管理培训的重要意义；真抓实干，全力做好医疗质量管理工作；持续改进，确保医疗质量管理取得实效。

　　张荣岗强调，全院职工要以清醒的头脑、充足的干劲，以提高医疗服务质量为主导，强化医疗质量安全管理，规范医疗服务行为，持续提升医疗质量安全管理科学化、精细化水平，构建优质高效的医疗质量管理与控制体系，谱写医院高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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