设备安全的工作总结

时间:2024-10-21 16:53:33 工作总结 我要投稿

设备安全的工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的设备安全的工作总结,欢迎大家分享。

设备安全的工作总结

设备安全的工作总结1

  20xx年畜禽公司及各生产场在公司安全领导小组统一指导下,紧紧围绕生产经营目标,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,严格执行集团各项安全制度,全年无发生重大安全事故,为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,现将公司20xx年安全工作总结如下:

  一、主要安全工作:

  1、健全、完善了种禽公司的安全生产体系,对新建场的安全管理规章制度、警示标牌、操作规程等进行了制定和补充完善,同时建立了安全管理档案和各种安全基础台帐,对老场的安全管理档案和各种安全基础台账也进行了完善,做到了资料齐全,有据可查。

  2、安全应急预案的制定,根据生产情况、设备使用情况等的差异制定了平养和笼养产蛋场、育雏场、孵化场等适合自己生产的安全应急预案,包括变压器、发电机、供电线路、自动控制设备、风机、用电操作等供电设备应急预案;水井水泵、管道等供水设备应急预案;锅炉、供暖管道、环控等供暖设备应急预案;火灾、大风、雪灾及日常人身伤害等自然灾害应急预案;饲养管理、接转鸡、孵化出鸡等过程中出现的应激事故应急预案等。

  3、安全教育与安全生产知识培训,协助各场利用到期的消防器材进行了消防演习,使大家都熟练掌握灭火器的使用方法,进一步增强了员工的防范意识和应急逃生、自救能力,为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验;通过课件和现场相结合的形式对生产场设备管理人员进行安全知识、劳动纪律及安全管理制度、生产设备操作、劳动保护用品的使用和注意事项等进行了培训,由各场设备管理人员再对一线员工特别是新员工进行安全及设备操作的岗前培训,并把培训工作列入设备管理人员的日常考核。

  4、组织安全检查消除安全隐患,每月底组织各场设备管理人员及车间主管进行一次安全检查,包括场内供水、供电、供暖及风机水线等主要设备运行情况、人员操作规范情况、宿舍、食堂安全用电等,发现的安全隐患立即组织人员进行整改或限期在次月中旬之前进行整改,并在“安全生产月”活动或节假日期间进行安全生产专项检查,积极配合集团进行的安全检查工作,对安全隐患的整改完成情况进行追踪,把安全隐患消除在萌芽状态,确保了全年无重大安全事故的发生。

  5、生产设施、设备的改造,利用空舍期对各场陈旧的、影响生产或存在安全隐患的生产设施和有运行缺陷的设备进行了改造,包括各场锅炉、三场暖气、一场、二场供暖管道等供暖设施的改造,各场水线及一场自来水主管道改造,二、三场鸡舍风机、照明线路、配电箱等供电设备进行了改造,大大增加了设备的安全性能。

  二、存在的问题和不足:

  1、日常安全检查特别是对设备运行情况、人员操作等检查工作做

  得不够,今后要加强日常检查的力度;

  2、个别生产场的部分生产设施和设备陈旧、鸡舍供电线路老化,

  存在的安全隐患较多;

  3、安全教育和培训力度不够,一线员工文化素质偏低,安全意识

  淡薄,安全技术差,缺乏必要的技术培训;特种作业人员无证上岗现象也比较严重;

  4、个别场安全意识淡薄、安全管理薄弱,对安全隐患和出现的安

  全事故不够重视,不从事故中总结经验教训,而是强调客观、推卸责任。

  三、下年安全工作的几点建议:

  1、建立健全完善安全管理组织及安全生产各项制度,实现安全生产目标管理,推行全员、全面、全过程的三全安全管理。在制定各项规章制度时,要广泛争取意见,使每个环节、每道工序都应包罗在安全制度中,科学合理、便于操作、具体使用,简洁明了的安全生产规章制度。在制度实施中,要坚持高标准严要求,照章办事,决不能因人而异,因时而异,因事而异。在建立安全管理体系中要从领导到员工层层签订安全生产目标管理责任书,全员交纳安全抵押金,达到纵向从上到下,一级抓一级,一级管一级,横向从里到外,实行分块负责,纵向到底,横向到边,纵横交错,上下贯通,从而使个个身上有责任,人人肩上有压力。形成一个人人讲安全,处处讲安全,层层抓安全的全方位、立体化、纵横交错的严密的'安全生产管理体系。

  2、加大安全生产宣传和教育的力度,增强劳动者的安全意识;加强国家安全生产方针、政策、法规和各项制度的教育,使广大职工知法、懂法、守法,上标准岗,干规范活;加强对职工情理的教育,出现事故不仅自己受害,破坏家庭幸福,还殃及无辜,甚至给社会造成不良影响,激发爱心。强化一线员工技术培训,不断提高安全生产和处理问题的技能,对新员工坚持岗前培训,经考核合格才能上岗,对特殊工种人员要进行严格的技术培训和技术考核,坚持持证上岗。要充分依靠群众,利用多种形式、多种手段进行安全教育,注重群众的自我教育,注意感情交流,注重启发引导,激发职工搞好安全生产的自觉性和责任感,增强群体自主安全管理意识和个人防护能力。还要注意树立好的典型,同时,用反面教材给职工打“强心针”,克服侥幸心理和麻痹思想。

  3、定期安全检查,狠抓薄弱环节,有效地进行隐患整治,坚持“谁主管谁负责,谁在岗谁负责”的原则,领导自上而下落实隐患整改,群众自上而下监督隐患整改,增加安全工作的透明度;安全检查要深入现场,要边检查边解决问题,对查出的不安全因素要及时整改,对一些重大隐患要及时上报,并采取必要措施;安全检查要讲实效,不走过场,不图形式,特别要注意检查一些“死角”地带和薄弱环节,在事故易发季节如冬季、夏季、节假日、临时施工工地等要采取重点检查与一般检查相结合,经常检查与突出检查相结合,抽查与全面检查相结合,自查与互查相结合,听取汇报与查看现场相结合的“五结合”方法进行检查,对查出的问题要狠抓落实。

  4、严格生产安全事故管理,强化安全生产考核及奖惩工作,对在安全生产工作中做出成绩的集体和个人给予表彰和奖励,对安全生产出现事故的,要根据情节轻重、责任大小,给予行政处分和经济处罚,造成严重后果的由司法机关追究刑事责任。惩处必须严肃认真,不搞感情代替政策,不搞下不为例说情包庇,秉公办案,做到惩一警百的目的。

  5、加强安全基础设施建设的投入,为搞好安全工作提供物质保障;设备陈旧老化,安全系数就低,安全生产就没有保障,要利用空舍期对陈旧的生产设施、设备进行改造,主要针对像一、三场这样的老场照明、风机线路、低压主线路、进户线、配电箱等供电线路改造,屋面改造、供暖系统改造等,对新建场基础设施、设备在使用过程中出现的问题也要进行改造,并总结经验教训避免今后建场犯同样的错误。

  6、加强各种机械、电力和动力设备的管理工作,使之保持良好的运行状态,并做好特种设备和固定设备的登记和检测、维修保养台帐记录;制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施;确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效;做好劳动保护用品的使用和管理;积极推广生产场好的安全管理经验和设备管理办法。

  总之,安全生产是企业生存的重要保证,安全状况的好坏,直接关系到企业稳定健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个员工义不容辞的责任。“安全为了生产,生产必须安全,”抓安全工作不能有丝毫的马虎,必须扎实有效,安全生产工作又是一项具体、实在,涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作,认真执行各项安全生产规章制度,杜绝各种违章操作,加强职工本岗位的安全管理,就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。展望未来,我们要总结经验,把安全生产工作搞的更好,力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

设备安全的工作总结2

  20xx上半年(2.13—6.30)安全与设备工作主要做了三件事情,一是安全硬件升级与安全制度强化,二是基础环境包括配电、后勤等基础设施的维护和改善,三是设备管理和维修工作的理顺与逐步深耕、新老故障得到及时处理。安全环境达标、安全事故为零、设备运转正常、生产计划顺畅。外围基础工作的完成与夯实固化,给安全与设备工作,乃至资质审验等方面,创造在较长时期内稳定受益的坚实后盾,后续可以集中更多精力专注于设备与节资,及更好地对接服务于生产乃至其它。

  需要提到的是:上半年基础硬件升级及日常水电维修事宜中,谨慎使用外协,大量采用自装,节资估计万元以上;在对设备进行针对性技术研究与把握的基础上,对相关设备专用易耗配件,较大比例采用网购原装或替代品,亦节资上万。此两项措施,费用降低应很明显且可持续生效。

  但是也有不足与遗憾,一是期内遭遇卡切机三台分别断臂而换新三只,二是旧裱胶机粘糊轮与调糊轮磨损较严重导致送修。虽然直接原因为机械疲劳磨损等自然因素,但是也不完全排除设备维修管理及操作调试保养的经验欠缺导致对设备部分关键部件主观重视度不够。这给设备工作敲响了警钟,今后应在高价值部件的调试保养方面重点关注。此经验已在操作工层面及设备管理层引起高度重视。

  下面作详细汇报与总结(下划线部分为二季度重点)。

  一、上半年工作回顾

  上半年新年伊始,面临着电气、设备、基础环境、安全设施多方面失修和员工更替、新旧交接等不利因素,安全与设备工作加班抢点,在保运转基础上较为密集地开展了维修整改升级,设备运行顺畅、安全基础夯实,顺利过渡、成效明显。

  1 、安全

  (1)安全培训

  ①以新员工为重点覆盖新老员工各操作岗位,开展了3次共6课时的集中安全培训,内容以安全生产警示案例、公司《安全与健康手册》和岗位操作规程的宣教学习为重点。特别是最近这次,全员参训,且增加了消防安全视频播放等消防专题内容,效果很好。

  ②有记录的单个或群体新员工入职安全与操作规程培训6次。

  ③将培训资料打印张贴,以工厂展板的形式长期宣传。

  ④操作现场具体针对性安全问题沟通交流多次。

  ⑤挑选制作了近似行业历年安全事故警示案例和针对操作员工为主的《安全与健康手册》学习资料两个PPT文档,作为近期或长期安全培训的基础资料。

  (2)安全基础硬件改良

  ①共安装张贴大小安全警示标志150余处,包括车间内外墙壁、设备机身、配电箱等。二季度20余处安全警示标志基本采用自行制版打印覆盖透明胶方式,做到安全警示标志无死角、全覆盖。同时对各区间原有高低不一的挂框、临时性打印纸标志进行了清理整顿,生产和后勤各区域面貌趋于整齐、整洁、美观。

  ②在原料库、配电房、门房办公区新增灭火器放置点共6处,新增编号灭火器8只(使用现有库存);在灭火器每周检查中累计发现6只灭火器欠压不合格,予以了及时更换;对十余只脱落的灭火器挂架进行了重新安装。

  ③对仓储区前后5处消防栓配套安装了消防水带箱,并将已有库存而集中存放在杂物区的消防水带、水嘴、专用扳手等分别进行了分配布置,做到有备无患。

  ④对A、B车间和成品库共5处明定为消防通道的卷闸门,查找核对配套钥匙并在门内定点绑挂,确保消防通道畅通。尤其B车间西北门堆放诸多杂物完全堵死,对其进行了清理移位,现已保持在持续畅通状态。

  ⑤对包括车间、卡切照明开关线、办公室、宿舍在内的二十余处有外露单层绝缘电线(含花线)的地方,分别进行了加装电线槽或护套管的安全整改;用双层绝缘的电缆线替换花线制作的移动电源插座和破损不堪的近十个移动电风扇电源进线,有效防止磨损后的电击伤人和电火花事故。

  ⑥对以卡切机为主的共8台生产设备拖地电缆加装波纹护套管,保护线路、防止破损,同时改善了现场美观整洁性能。

  ⑦对食堂潮湿、涉水、明火环境下的蒸饭车和开水器电缆线路加装了线槽板和波纹护套管保护,同时核查保护接地。

  ⑧对卡切区设备照明线路(床头开关)、车间与食堂2台开水器1台蒸饭车换装了防触电的漏电保护器,确保人身安全。

  ⑨对所有生产和后勤设备的单个接地线路进行了核查,其中有3处连接不良或断线未连接的进行了修复。

  ⑩对电气防护系统中的中性点接地、保护接地、防雷接地等进行了全面核查,配合B车间动力线路的新装在B车间北门新增重复接地体一处,同时完成生产区TT改TN-C-S防护系统的改造。

  对应急灯和安全出口指示标牌进行了一次普检,维修更换不亮的应急灯和指示牌十余个。

  对新宿舍楼后面因地面沉降导致的.进户高压电缆沟沉降进行了外协整修和倾斜院墙加支撑。并用旧铁网架对两端入口进行封闭,贴上禁止进入的警示标志。

  所有这些安全设施的补丁升级工作,加上原有的管理和硬件体系,奠定了安全体系的基石,将使安全工作在较长时期内稳定、受益。

  安全设施完善配套除开必要的材料费计约4,229.00元之外(含基建消防水带箱等),其中外协外包人工费仅为B车间新接地体地面开挖回填450.00元一项费用,其余全部为自装。详见5-1表。

  (3)安全制度执行与完善

  ①《安全与健康手册》的相关规定在厂区和操作一线层面被较好执行,基本无违规违章行为。

  ②《手册》中关于用电和设备检修保养的安全规定执行较好。一季度配电网和生产生活设备在较为密集的核查检修的情况下无任何大小操作事故发生。

  ③安全周检三表格(电气、消防、厂院综合)制度得以延续和保持,并予以更加实际有效地执行。检查发现的问题被直接修理整改共计30余项次。如更换故障电气、更换灭火器、纠正阻挡灭火器的堆放、补充消防设施、纠正墙壁插座的导体或单线外露等。

  ④对三套安全周检表格的内容根据实际情况连续进行了补充和调整,如增加了配电房和骨干电箱及车间遗漏电箱共十余处的列检,将安全通道、指示牌、应急灯等纳入消防例检,对多达四百余个的墙壁开关插座的非必要每周检查予以精简,对冗长的表格进行简化和美化,三套表格进行了形式美化和板式统一,形成了高效合格的成熟表格。

  ⑤设备每日点检中涉及安全性能的检查得到较好执行,安全保障性能完好。

  ⑥设备清洁保养过程中的安全措施基本落实,无安全事故发生。

  ⑦根据上半年发现的安全问题苗头,对受控文件《安全与健康手册》做了相应跟进完善的补丁草案,待观察一段时间后在适当时候再行推进其受控发布。

  (4)现场安全管理

  通过每天设备开机点检的检查监督,以及对生产现场和生活设施的不断巡查,提醒或纠正改正可能的安全隐患及行为二十余次处。比如提醒员工不要在液压搬运车上蹬踏滑行、提醒和处理保持现场工具物料整洁、提醒及时安装清洁保养后的传动部位的护盖、宿舍充电器和个人电脑的插头拔除、叉车运行安全、外协人员施工安全等。基本做到安全工作有针对、有重点,安全管理全方位、全覆盖,安全意识处处讲、时时讲,安全措施堵漏洞、抓落实。

  (5)安全形势分析

  安全工作无小事,保持持续的张力不放松,是长治久安的唯一途径。但是我厂也有自己特殊的优势:

  ①领导和管理层对安全工作高度重视,制度措施比较完善,落实和执行比较到位,责任比较明确;

  ②生产工艺及设备自动化和安全性能比较先进,生产环境很好,没有恶劣环境下生产环节;

  ③安全基础软硬件强化升级已完成,形成了较严密达标的固定的完备体系;

  ④消防安全设施和周检制度、禁烟规定等基础较好,相对固化稳定;

  ⑤厂区保卫人员经验丰富,员工安全意识强;

  ⑥操作层面员工已基本固定,形成了有一定经验的稳定队伍。

  这些有利因素使得今后安全工作形势可以谨慎乐观。但是也有不利因素,包括:

  ①生产物料属于固体易燃物且堆码存放暂时处于相对无序状态;

  ②订单等历史原因导致生产任务时缓时紧,这对安全意识的随动跟进是一个考验;

  ③部分自动化设备要求操作工的调试保养频次较高,过程中的安全隐患不容忽视;

  ④无专职机修,个别自动化设备的部分常规维修任务由操作工兼任,专业性欠缺;

  ⑤班组体系不健全,相关责任未彻底落实到人。

  上述因素如果遇到生产任务高峰、持续加班等极端情况,要谨防事故。

设备安全的工作总结3

  20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特种设备安全工作在峨眉山市技术监督局的指导、公司各级领导、安全部的领导下,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,紧紧围绕促进生产健康发展,杜绝特种设备重、特大事故,确保公司员工生命及财产安全的工作目标,认真宣传贯彻执行《特种设备安全管理条例》及相关法规和规章,切实贯彻落实各级安全生产工作会议精神,积极认真地开展了公司特种设备安全工作。通过努力,圆满完成了全年特种设备安全管理工作,取得了特种设备全年无安全事故的较好成绩,现将全年工作总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  一年来,公司领导在抓好新线安装调试工作的`同时,兼顾特种设备安全工作,并及时将特种设备安全生产目标任务分解到各车间部门,使特种设备安全责任落到实处。

  二、积极宣传特种设备安全法规,提高全员安全意识

  进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度,利用各种学习、安全会议,大力宣传特种设备安全法律、法规及规章,提高特种设备安全的全员关注程度和认可程度。

  三、强化操作技能培训、保证持证上岗

  为配合新线特种设备的安装、调试、使用,除原有上岗人员外,公司组织人员向乐山市技术监督局技术培训学校申请专业人员学习培训锅炉操作人员4人、叉车操作人员2人,并取得相应操作证。

  四、认真完成特种设备办证工作

  由于公司新线特种设备都属于新安装设备,所以公司派专人对该批设备进行了检验、申报、办证等全部工作。所有设备(除尚未安装完成的起重设备外)已全部检验完毕,并经确认合格后使用。

  五、明年工作计划

  (一)进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度,不断提高特种设备管理使用人员的专业水平、安全意识和法律意识。

  (二)认真落实特种设备安全责任,进一步强化部门、车间的安全责任意识。

  (三)进一步完善特种设备档案,加强特种设备动态管理,做好设备安装、改造、维修、报停、报废、备案等日常管理工作,及时办理各种设备的检定、检验、换证工作,及时更新设备数据库。

  (四)加大对特种设备违法、违规行为的检查力度,规范设备安装、改造、维修、使用特种设备的行为,杜绝特种设备事故发生。

  (五)进一步做好特种设备操作人员的培训考核工作和特种设备的检验、检测工作,确保设备安全运行、安全使用。

设备安全的工作总结4

  一、20xx年工作总结

  20xx年是集团的跨越发展年,在管理局和集团领导的正确指导下,在兄弟部门的帮助支持下,在同志们的一致努力下,设备保障部紧紧围绕集团工作主题,科学制定各项绩效计划,踏实做好本职工作,通过一年的努力,圆满完成了年初制定的各项工作计划,得到了管理局和集团领导的一致肯定。回顾过去的一年,我们主要开展了以下工作。

  (一)加强队伍建设,努力提高内部管理水平。

  1、时刻紧绷安全之弦,切实落实安全生产制度。安全生产重于泰山,我部时刻牢记“防患于未然”,始终把安全生产工作贯穿全年,牢记安全生产工作是各项工作的根本,每周部门例会都要重点强调,每月安排安全生产专项会议,7月份,集中部门全体员工开展了“安全知识”专项培训,收到了较好效果。通过上级部门的指导以及同志们的努力,我部全年未发生一起轻伤、重伤和工亡事故,完成了年初制定的安全生产工作目标。

  2、提高员工素质,加强队伍建设。

  一是加强制度建设,强化服务质量,积极推广精细化维修工作。二是重视员工的再教育,重视员工技能的提升。今年,我部先后派出员工到专业机构参加技能培训20余人次,储备员工培训、考核17人次。三是积极开展应急预案的'培训工作。四是在1月和12月份成功举办两届员工技能大赛,既锻炼了队伍,也营造了比、赶、超的积极向上的良好工作氛围。

  3、强化现场管理,深入开展设备现场“5S”管理活动。根据集团要求,我部安排专门人员,加强对检(抢)修现场施工的管理,要求安全施工、文明施工。在行政中心一期、泉山软件园、总工会等项目积极推进优质五常法改善,通过集团统一标准的现场改善,营造了更加安全舒适的工作环境,提升了现场管理水平,提升了企业形象,获得了服务对象的一致好评。

  (二)设施设备管理

  1、做好安全生产大检查工作,彻底消除各项安全隐患。为切实保证行政中心一期设施设备安全及全年工作计划的完成,我部组织专业技术人员分工种、分区域对行政中心一期设施设备全面检查,消除部分安全隐患,使设施设备状态良好。3月份、6月份、9月份、12月份开展了四次设备大检查工作,检查配电间240间次,检查茶水炉280台次,检查地下室污水泵336台次,污水配电盘168个,清理集水坑168只,检查电梯300台次,检查电热水器300台次,处理安全隐患30余处,检修餐厅座椅410把,检修风幕机36台,检修水龙头52套,更换电机轴承10套,修复8﹟低压总开关柜多用电量表,修复发电机房,送风盘的运作指示灯,修复配电室6﹟变压口室低压侧C右相风机等,确保了行政中心各项设施设备的正常运行。

  2、做好各项设施设备的计划性保养与维修工作。(1)4月份,我部开展了中央空调设备春季检修工作:检修制冷主机4台,更换制冷主机控制阀2套,传感器2只,更换润滑油14桶,补充制冷剂130公斤,疏通、清洗冷凝器4只,疏通、清洗蒸发器4只,疏通、清洗冷却塔3只,清理过滤器10只、维修保养水泵22台,检修空调末端设备300台,

  (2)5月份检修空气源热泵3台,焊接表冷器漏点1处,补充制冷剂20公斤。10月份清洗罐式热交换器3台,更换阀门3只。

  (3)6月份,为保证雨季排污顺畅,设备保障部组织人员疏通行政中心一期院内与屋面排水沟并配置防汛物资。

  (4)根据工作计划,联系防雷检测机构对行政中心大楼进行防雷检测,并对存在的问题进行整改。

  (5)10月份,我部开展了中央空调设备秋季检修工作:除碱清洗板式交换器4台,维修保养水泵10台,检修空调末端设备,60台,修复空调电机4台,更换电机轴承2套(6)为保证行政中心一期用水安全,5月、12月,我部协调自来水公司对生活蓄水箱进行清洗、消毒。

  (三)加强与服务对象的沟通,做好日常维修工作。

  1、开展主题月活动,对办公室窗户损坏情况进行统计、对幕墙玻璃破损情况进行统计、对路灯及景观灯损坏情况进行统计,整修卫生间隔断,更换卫生间面盆,检修卫生间混水阀等

  2、积极推广精细化维修工作,强化服务质量,切实履行维修承诺,及时到达维修现场。维修工作现场铺设保护垫,全年承接并完成报修5172次(截止到10月份)

  3、承接人才家园28号楼设施设备的维修保养。一是完成自来水管道改造工作,二是完成窗户防水工作,三是修复壁纸开裂,四是处理浴缸渗水3只。

  4、抢修市民广场管道20余处,更换阀门5只,更换水管15米,安装抱箍25只。

  5、重点会议全面保障。会前制定预案,并对会议中心电梯、自动门、中央空调、给排水、配电设备与应急发电等设施设备安排专人检查。全年完成会议保障287场次,其中重要会议79场次(截止到10月份)。

  6、完成了市委811会议室的整修工作及经信委办公室的整修工作、完成市委80

  6、807办公室隔音改造工作,完成政府809办公室改造工作,市委802卧室空调加装排气阀,人大601办公室加装玻璃隔热膜。

  7、设备保障部积极配合中央厨房、吉田广场及撷秀中学餐厅建设,抽派精兵强将,加班加点,顺利完成撷秀中学餐厅水电的安装及中央厨房设备搬运工作。

  8、配合管理局节能处,做好行政中心公共机构节能工作。

  9、重视配件管理。

  (1)严格备件材料计划的全面性和合理性,严格采购的及时性。

  (2)强化质量监制和验收工作。

  (3)严格仓储管理。

  (4)强化设备配件的三化管理工作。

  回顾一年的工作,我部取得了一定的成绩,但是也应清楚看到自身和工作中存在的一些不足,部分员工对学习不积极,对安全生产重视不到位等问题依然存在,这就要求我们在下一年的工作中继续努力改进,争取为部门、为集团、为管理局做出新的更大的贡献。

  二、20xx工作计划

  20xx年是集团的质量提升年,为切实提高服务质量,设备保障部将开拓思路,在保障服务质量稳步提升的同时,加强工作创新,内练技能,外修形象,切实把集团发展规划落实到实际工作中,为切实做好各项工作,我部计划在20xx年主要开展以下几项工作。

  1、加强安全生产管理工作。始终把安全生产管理工作放在各项工作的首位来抓,配合集团、管理局做好安全生产落实、迎检等各项工作。

  2、讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;树正气,营造有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;服务工作讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,考核指标要量化到人,责任到人;讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为工作人员服务、为领导服务的意识;讲发展。发展是硬道理,要围绕全面提高服务质量这个中心努力工作,把维修质量搞上去,主动参与竞争,促进集团发展。

  3、大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。

  4、完善维修考核制度,细化考核方案,加大执行力考核力度。

  5、加强全员设备管理,深化设备承包,完善设备台账,完善设备挂牌制度,加强计划检修执行力度,稳步推进定检定修。

  6、完善应急预案,加强应急演练。针对各项应急预案,开展电梯困人、防汛、防火等应急演练。

  7、加强以人为本的培训,在基本技能培训的同时开展管理提升培训。开展技能竞赛活动。

  8、加强备件材料管理。

  (1)严格备件材料计划的全面性和合理性,严格采购的及时性。

  (2)强化质量监制和验收工作。

  (3)严格仓储管理。

  (4)强化设备配件的三化管理工作。

设备安全的工作总结5

  今年六月是全国第十三个“全国安全生产月”,为切实抓好全国安全生产月活动,抓好《特种设备安全法》等法律、法规的宣贯工作,根据国家、省、市《关于开展xxxx年“安全生产月”活动的通知》文件精神,我局精心组织,认真开展活动,取得了显著效果。现就工作开展情况总结如下:

  一、健全机构,加强领导,及时部署

  为切实加强特种设备安全工作的领导,认真抓好安全生产月活动,我局于xxxx年5月底召开了全局职工大会,专门成立了以局长同志为组长,分管副局长同志为副组长、各股室负责人为成员的“安全活动月”活动领导小组。印发了《关于开展xxxx年“全国安全生产月”活动的通知》,对““安全活动月”进行了全面安排,并对各阶段的工作提出了具体要求。

  二、抓宣传,把活动引向深入

  为切实做好“安全月”活动,营造良好氛围。xxxx年6月19日,在县安全生产办公室的`统一安排下,我局出动宣传人员4人,在县政府大街进行了设点宣传。宣传活动中共发放特种设备安全知识问答资料600余份,设立宣传、咨询服务点,接待咨询人员60余人次。与此同时,通过本县电视台对特种设备安装、使用、管理等进行了宣传,把活动引向了深入,做到家喻户晓、人人皆知。

  三、认真开展特种设备安全检查,确保特种设备安全运行

  为切实抓好安全月活动,进一步深化特种设备隐患排查治理。6月10日至25日,我局组织精干队伍对县内的宾馆、医院、液化气充装站、旅游景区、学校等种设备重点使用单位的安全责任制和规章制度的建立和执行情况,特种设备安全管理机构、管理人员的完善和运行情况,在用特种设备和安全附件、保护装置、测量调控装置、附属仪表是否在定期检验或校验有效期内以及检验检测中发现的问题是否整改,特种设备使用单位是否建立事故应急救援预案,特种设备作业人员是否持证上岗,特种设备是否使用登记等进行了检查和隐患排查。检查中共发现各种安全隐患5处,现场督促整改4处,责令限期整改1处,共发出安全指令书1份。同时,对前期发现的安全隐患进行了复查,认真落实好排查治理工作,真正做到发现一处消灭一处。

设备安全的工作总结6

  20xx年时间己过去,在全站人员的共同配合和努力下,确保全年所有设备的安全稳定运行,下面将20xx年的运行工作做一总结:

  1.首先在年初,就要求站内人员依据各自的岗位职责制定了“三不伤害”保证书和相应的考核办法:每月进行一次考核,在每周五的安全活动日中,及时对前段运行工作进行总结,提出存在的.不安全因素,及控制措施。

  2.此外,针对设备的运行状况,技术管理等进行不定期的运行分析,例如对新投运的110KV六氟化硫开关,10KV851开关的操作事项,蓄电池存在的问题,两票执行等诸多方面的问题进行分析,在进行分析时,全体人员积极参与,踊跃发言,提出很多切合实际的可操作性强的见议,通过分析使运行人员不断总结经验,掌握运行规律,不断提高安全和运行管理水平。

  由于全站人员能严格执行各自的安全生产准则,对站内设备进行认真的巡视检查维护,多次发现并及时处理设备存在的隐患,其中1月17日在正常巡视中发现864电容器开关处有异常音响及异味,随后拉开864开关,经认真检查,发现864室内出线电缆头三叉处严重烧焦,当值人员及时隔离该故障点,避免了事故的进一步发展,此电缆头于2月9日重新制作后投入运行。3月6日,巡视发现858室内电缆头出线A相接头发热,及时进行了相应的处理。

  3.利用4月份站内春检停电机会,对110KVPTB相油标的观察孔及渗漏油进行了处理,更换了2主变35KVA相套管线卡,并处理了35KV460大寨线出线A相线卡发热的问题。通过晚高峰负荷测温发现110KV154—3刀闸B相母线侧线卡温度偏高,于9月24日停电进行专门处理。

  4.由于我站部分设备己属超龄服役设备,故于4月12日开始,陆续对110KV151、152开关进行改造,因少油断路器更换为LW25—126型SF6断路器。其间,1主变进行了大修,更换了所有密封胶垫,处理了缺陷6处,在1主变大修期间,4月26日11点27分,2主变有载重瓦斯动作拉闸,造成全站失电,后对2主变有载机构进行了大修,但又因其有载调压控制器出现了故障,后将2变高压侧分头置于“3”投入运行。

  新的年度要一如既往的抓好安全运行工作,确保电网及设备安全运行,从基础管理做起,并利用各种机会加大对运行人员的培训力度,认真开展好事故预想和反事故演习,使安全运行工作再上新台阶。

设备安全的工作总结7

  六月份的设备管理工作以无泄漏验收为主,重点进行无泄漏验收的基础资料收集、完善。通过此次无泄漏验收工作,暴露出在设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷,需要我们努力改进和逐步提高管理手段,克服制约设备安全运行人为因素的影响,加强设备管理,提高设备利用率,使设备管理更上一个台阶,现将本月设备情况总结如下:

  一、主控设备运行状况:

  本月没有设备影响台时和设备事故,设备完好率为97.8%,不完好设备是1号螺杆式空压机,由于其振动较大,内部有杂音,于x月x日拆卸后装箱返厂检修,预计在7月5日前回厂。

  我车间主要设备共11台,运转率大于95%的设备有三台,SVK压缩机96.46%、2号螺杆式空气压缩机96.77%、1号增压透平膨胀机96.1%;主要原因是由于在6月初我公司进行的系统停车检修影响所致。其中2号增压透平膨胀机、1号、2号螺杆式氮气压缩机、1台氧气压缩机为备机,运行时间较少或未运行所致。

  二、计划检修:

  计划检修内容共上报7项,其中两项为技改项目、新增项目,MCL气源与仪表气源并气和新增SVK油冷器安装。除MCL气源与仪表气源并气项目由于设备未按时到货没有完成外,其余项目均全部完成。并完成计划外新增项目一项,气液分离器安装。

  三、维修费用:

  截至6月20日,车间共发生费用7419.96元。而在月底6月25日,车间实际费用为8288.76元,润滑油消耗700Kg。6月份合成氨产量为14895.54吨,车间维修费用标准为1元/TNH3,费用为14895.54元,实际维修费节约6606.78元。润滑油消耗定额是0.035Kg/

  TNH3,为521.3439Kg,实际多消耗178.6561Kg。

  节约的维修费用部分,主要是由于月初的系统检修时,所用材料费用全部计算在基建费用。而所发生的费用部分,主要以设备的备品配件为主,共5476.8元,占费用的66%;日常检修费用约2253.342元,占费用的27.2%;由于车间新增两名维修工,配备的工具约416.594元,占费用的5%;其余部分费用约142.024元,占费用的.1.8%。

  润滑油的使用主要是螺杆式空压机换油190Kg,SVK加油340Kg,氧气压缩机换油170Kg,共700Kg;而MCL压缩机、膨胀机,行车等在6月份尚未加油,所以,如润滑油的定额若调整至0.06元/TNH3较为合理。

  四、节约增效

  六月份我车间共节约增效39284.46元。

  1、我车间利用在液氧排放管增加的取出管道,将每天排放的液氧约3-4吨回收出售,共出售液氧96.9吨,每吨液氧售价300元,共为公司节约增效29070元。

  2、修旧利废

  车间利用废料堆的废旧槽钢、角钢、管道等,制作氧气缓冲罐出口支架1付,氧气管道支架3付,蒸汽管道支架1付等,重量972.82Kg,价值2766.69元;氧气管道平台1个,重量147.95Kg,价值419.08元;冷冻水过滤器1台,重量155.06Kg,价值798.21元;回收修复旧阀门2台、法兰7片等,价值约1120.93元;其它回收利用物资约200元;合计5304.91元。

  3、维修费用

  维修费用共节约6606.78元;润滑油超178.6561Kg,按9.5元/Kg计算,为1697.23元;实际节约4909.55元。

  五、管理方面:

  重点对车间内部的各项管理制度进行完善,为下一步的无泄漏车间验收工作做好准备。加强维修工的巡检力度和业务能力培训,认真执行“五定”“三过滤”规定,及时检查巡检每一

  个密封点,测温点、测振点等,发现问题及时解决。本月泄漏点点数共两个,公用管线的蒸汽法兰和MCL压缩机的仪表接头,泄露率0.4954%0。这两个泄漏点的消漏工作已纳入车间的下次检修计划当中。

  六、下月重点工作计划

  1、全面完成无泄漏验收的准备工作,具备申请验收条件。

  2、新增的液氧储槽安装完成并投入使用。

  3、完成MCL与仪表气并联的冷却器安装项目并投入使用。

设备安全的工作总结8

  年初,根据市局全年工作安排,以及区域经济特点,结合实际,制订了全年的工作计划,并与特种设备安全监察科签定了目标管理责任书。通过这一年来的努力,基本落实并完成了市局的工作目标及下达的各项任务,为确保地方经济安全,创造良好发展环境做出了一定的贡献。现将全年工作总结如下:

  一、完善监察网络构筑安全防线

  分局特种设备安全监察科的成立以及各镇、街道相对稳定的安全管理员的确立,构筑了我区的安全监察网络体系。我们制定了安全管理员工作职责,坚持每个季度召开一次安全例会。通过例会,我们互通信息,交流总结经验,使特种设备安全监察工作能在镇、街道一级政府部门也得到较好的落实,提高了工作的有效性,同时,也弥补了分局安全监察工作面广、量大、人少的不足。平时,我们与镇、街道积极配合,检查特种设备安全工作,防患于未然。到目前为止,我区未发生一起因特种设备引起的重大安全事故。达到了市局对我分局考核的事故控制指标任务。

  二、整治巡查结合确保设备安全

  根据市局的统一部署,我们结合实际,有针对性地开展了一系列特种设备的专项整治。

  3月份,开展了建设工程安全生产大检查。通过检查,规范了一批建筑工地所使用的特种设备,以及作业人员的持证上岗问题。消除了存在的事故隐患,保证了建筑工地的安全生产。

  全年先后两次对辖区内中小学校使用的特种设备进行了安全监察。6月份和9月份,分局与区教育局联合,对辖区内的10家使用锅炉或电梯的中小学校进行了检查。通过检查,学校的安全意识明显增强,设备都能按时检验,作业人员也基本做到了持证上岗。个别学校使用的餐梯没有维保单位,我们主动帮助他们联系、落实了维保单位,使他们的设备能够得到正常的维护保养,而且,我们还针对学校锅炉运行记录不规范的问题,专门设计了《学校锅炉每日运行记录表》,统一了格式,规范了操作记录,得到了学校的好评。

  6月份,开展了电梯安全专项整治。5月28日,分局召开了由各镇、街道及有关部门安全管理员参加的特种设备安全工作会议,布置了对电梯使用单位进行核查摸底的任务。经过近一个月的调查,在我们及镇、街道安全管理员的共同努力下,完成了摸底调查工作。查清我区共有电梯使用单位91家,电梯251台(件)。并督促指导企业与维保单位签订维保协议,使每台电梯都落实了维保单位,得到了正常的维护保养。

  9月份,开展了起重机械的专项整治。共出动检查人员35人次,对我区13家起重机械使用单位进行了检查。对其中属于自制的起重设备都发出了安全监察意见书,要求使用单位停止使用自制设备。

  10月份,开展了气瓶专项整治。对我区4家液化石油气经销单位进行了检查,共检查气瓶150余只,未发现超过定期检验周期的钢瓶。

  11月份,对化工企业使用的压力容器开展了安全大检查。出动检查人员10人次,检查化工企业5家。存在的问题主要是压力容器未经检定,对存在问题的企业,都发出了安全监察意见书。

  11月到12月底,开展冬季锅炉安全大检查和查禁无证伪劣锅炉的行动。冬季是锅炉安全事故高发季节,一些无证伪劣锅炉和自制土锅炉都开始违法运行了。针对这一情况,并根据市局的统一部署,我们作出了具体安排,以区政府的名义,下发了开展冬季锅炉安全大检查和查禁无证伪劣锅炉活动的通知。要求各镇、街道和有关单位先开展自查,12月份,我们将组织有关人员进行抽查。

  现在,我们正在开展气瓶普查工作。我区共有工业气体充装单位2家,瓶装液化石油气经销单位6家。根据市局的要求,2家工业气体充装单位气瓶雕刻,数据录入计算机的工作正在有序开展,进度正常,能够按时完成普查工作。6家液化石油气经销单位我们正在督促他们与充装单位签订气瓶托管协议,定点充装。下一步,我们将开展对液化石油气经销单位的安全注册工作。

  除了完成上述市局布置的任务以外,我们还根据我区的实际情况开展了一些专项整治。如针对特种设备作业人员持证上岗率低的问题,在6月份,结合安全生产月活动,开展了对全区特种设备作业人员无证上岗情况的调查整治。专门设计了《拱墅区特种设备作业人员无证上岗情况调查表》,利用各镇、街道安全管理员对自己辖区内企业情况比较熟悉的特点,对无证上岗情况开展调查、摸底、汇总,然后上报到我分局,根据上报情况,逐一进行了核实。并将无证上岗的人员名单报至锅检和特检两个中心,根据两个中心的安排,参加上岗培训,取得上岗证。通过这次整治,使我区持证上岗率达到了规定的比例。

  在开展专项整治的同时,我们加大日常的安全检查。全年分局共出动检查人员216人次,检查企业130家,特种设备850余台(件),发出安全监察意见书21份。

  三、确定重点监控单位探索动态管理模式

  根据省、市局的通知要求,我们确定了“三里洋港口装卸有限公司”等八家企业为我区的特种设备重点监控单位,并积极探索动态管理模式。主要做了以下工作,也取得了一定的成效。

  1、设计了《拱墅区特种设备管理台帐》,台帐内容包括企业的基本信息、管理人员信息、设备状况信息以及作业人员持证信息等。各重点监控单位将台帐填写完后,企业自己留档一份,所属镇、街道留档一份、我分局留档一份,使企业和管理部门都能准确掌握设备状况。企业也可以根据台帐记载的情况,将到期设备及时向两个中心报检。避免了漏检、不检的情况发生。检验合格后,及时通知管理部门更改数据,使三方数据保持一致。

  2、对于企业新增、转让、报废特种设备的情况,我们专门设计了《新增、转让、报废设备登记表》。企业如发生设备新增、转让、报废情况的,应填写登记表报管理部门备案,让分局也能及时掌握情况。

  3、建立重点监控单位例会制度。原则上每个季度召开一次例会,分局在例会上传达上级有关文件精神、通报信息,企业也将有关情况进行交流,从而使企业能及时了解有关的政策动态,分局也能够了解企业的一些困难与问题,以便于帮助企业解决。

  4、建立定期检查制度。我们定期对这些重点监控单位实施安全监察,发现问题及时纠正,确保他们所使用的特种设备的安全运行。

  5、建立年终考核制度。年底,我们将组织人员,对重点监控单位全年的工作进行考核,并作出综合评价。

  四、搞好宣贯培训工作杜绝违章作业事故

  《特种设备安全监察条例》和《浙江省特种设备安全管理条例》分别于6月1日和9月1日开始实施,为认真学习贯彻执行,我们订购了1000册《特种设备安全监察条例》,向区四套班子领导和企业及有关单位、个人发放。并在《拱墅通讯》上全文刊登了“条例”,使广大企业和群众了解、掌握了“条例”内容和精神实质。另外,我们还编印了《特种设备安全监察资料汇编》,将两个“条例”以及“杭州市电梯安全管理办法”、“杭州市质量技术监督局拱墅分局特种设备重特大事故应急处置预案”和“拱墅区特种设备安全重点监控单位监督管理工作意见”作为基本内容,用于培训班的学习资料。

  根据“条例”规定,我们及时修订了《拱墅区特种设备重特大安全事故应急处置预案》,在11月上旬,召开了各镇、街道安全管理会议,对应急预案的'处置进行了专题研讨,确定了处理突发事件工作流程,收到了一定的效果。

  今年,我们举办了司炉工和电梯安全管理员两个培训班,并及时将一些零散的培训人员名单报至两个中心使他们能及时领取上岗证。全年,共培训管理、作业人员 140余人次。

  五、配合两个中心完成定检任务

  与锅检、特检两个中心密切配合,提高我区特种设备定检率。截止11月底,我区已基本完成定检任务。锅炉和起重设备的定检率均超额完成。

  六、及时处理投诉举报让人民群众放心

  对于特种设备的投诉举报,我们都能及时进行调查处理,并回复投诉(举报)人。今年7月,左家新村14幢高层建筑的电梯发生困人事故,接到投诉后,我们立即赶赴事发地点,在市局和特检中心的指导、配合下,对事件进行了调查,并将调查结果向举报人做了反馈,举报人对调查结果表示满意。

  七、防患于未然开展突发事故演习

  分局对电梯困人和锅炉爆炸事故进行了演习。这次演习得到了米市街道和星都宾馆的大力配合,特别是星都宾馆,在分局的指导下,制定了企业自己的特种设备重特大安全事故应急处置预案,并根据预案制定了“电梯困人”及“锅炉爆炸”事故的演习方案。

  11月6日下午2点,星都宾馆发生“电梯关人”事故和“锅炉爆炸”事故,宾馆上下全体动员,各部门分工合作,按照《应急处置预案》的规定,有条不紊地展开了救援和处置,到下午4点,演习结束,演习圆满成功。

  通过“实践”演练,星都宾馆各只能部门及有关人员熟悉了解了突发事件的处置过程,提高应变与快速反应能力。我们还将星都宾馆演习情况分别在各镇、街道安全工作会议及安全管理员培训班上进行了交流汇报,收到了较好的效果。

  今年来,分局对特种设备安全监察工作做了大量的工作。也摸索了一些安全检查、管理方面的工作思路,取得了一定成效。但也存在一些问题,如对特种设备数量上缺乏及时掌握,注册、注销情况不明;定检情况体制上还有待理顺;安全监察检查力度有待进一步加大。针对特种设备安全监察量大、面广、要求高等特点,要作好这项工作,明年主要从以下几方面加大力度:一是加大对两个“条例”的宣贯力度。要采取多种形式,利用一定的载体,加大宣传,使群众了解,使用单位认真执行。二是加大安全监察的检查力度。加强日常检查,发现问题及时发出安全监察意见书,对责令不改的该处罚的决不手软,力争办几件有一定影响的违规案件。三是摸索一套特种设备安全监察管理模式,做好对重点监控单位的“试验田”工作。四是加强对作业人员培训及设备年检,使持证上岗率、设备定检率达到上级要求。

设备安全的工作总结9

  20xx年已接近尾声,作为车间的安环员及设备员,现将车间全年的安环,设备工作汇报如下。

  一、安全环保方面

  20xx年度,我车间坚持“以人为本”的工作思想,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

  针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加,新进员工安全意识较为淡薄这一情况,车间专门在6月,10月,分别组织了覆盖车间全员的专题安全基础培训,及针对电焊班的电焊安全培训,并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训,安全意识提高培训等专题培训。

  本年度车间响应集团公司号召,积极参与“安全生产月”,“百日安全”等各类主题安全活动,回望过去的一年,车间实现全年0工伤,全年新增职业病为0,安全教育100%,持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。应公司的指导,车间与班组签订了《20xx年度安全生产、环境保护责任状》,签约率为100%。成果喜人,但也存在不足,车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况,虽未发生安全事故,但存在安全隐患。员工的环保意识比较差,危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差,环保设备的使用情况不佳,对此,车间制定了危废物处理办法,更新了车间的安全管理条例,逐步完善了车间的管理制度,使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作,在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下,力争在20xx年,车间的安环管理再上一个新的台阶。

  二、设备能源方面

  设备是生产的根本,本年度前半段,我车间设备管理情况整体较差,维护保养不到位,故障频发,设备完好率走低,在安环设动部的指导下,部门着手制定设备的《定人定机管理制度》,并于本年度中旬全面推行该制度,该制度极大的促进了员工的责任心,使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上,车间鼓励设备小故障的'自修,在一定程度上,降低了公司的管理成本。本年度下旬,车间设备完好率显著提高,基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足,运转记录,保养记录的填写情况较差,对此,车间召开专题设备管理会议,商定了新的设备管理制度,新制度的管理主体由个人转向班组,形成了以车间,班组,个人三级体系构成的设备管理系统,并下发了班组管理手册,车间监督班组,班组监督个人,梳理了车间的管理流程,建立起更加立体,有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员,维修电工,这给车间的设备养护带来了很大的局限性,望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员,以提高我车间对设备的管控能力,在即将到来的20xx年,进一步做好车间的设备的管理工作。

  三、现场管理方面

  在现场管理方面,我们在前半年初步实现了6s现场定置管理,区域定人,设备定人极大的提高了员工的责任心,在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下,现在的铆二车间正逐步树立安全,环保,整洁的现代化生产大车间形象。结合车间的实际情况,20xx年度公司将迎来塔机产品的批量生产,这又对我车间的现场管理提出了新的挑战,如何适应大批量,大型产品的生产,转运,存放是我车间20xx年度需要着力解决的重点问题。良好的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持,20xx年度,随着公司影响力的提高,我车间将以“整洁常态化,整理常态化,整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标,进一步提升车间的现场管理水平。

设备安全的工作总结10

  20xx年,我公司的特种设备安全管理工作在市、县质监局的支持与帮助和公司的正确领导下,以预防和杜绝事故发生为目标,以服务生产和稳定生产为中心,实行科学监管,狠抓事故隐患治理工作,保证了特种设备的安全运行,全公司全年没有发生特种设备事故。

  一、注重特种设备安全监察工作

  全面落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强各厂、部领导对特种设备安全工作的领导,深化特种设备安全专项整治,对无证或证照手续不齐全及存在重大安全隐患的一律停止使用,对证照手续齐全且在安全检验期内的,加强监管,使全公司特种设备的安全使用得到改善。

  年初,我们就按照市局的要求制定了本年度特种设备安全监察工作要点,同县人民政府签订了《特种设备安全承诺书》,进一步层层明确了特种设备安全责任制,对全公司重大危险源特种设备进行重点监控。加强特种设备应急救援体系建设,完善应急救援队伍,落实演练队伍,落实演练措施。

  二、突出重点做好特种设备安全管理工作

  (一)认真履行特种设备安全生产、使用法定职责,按规定设置特种设备安全管理机构,并配备兼职的安全管理人员,保证安全管理机构发挥最大职能作用。

  (二)开展了特种设备安全大检查。重点抓好重点设备、重点单位的特种设备安全检查。全年共组织专项检查4次,检查特种设备245台次,整改安全隐患5处。

  (三)严格落实特种设备安全管理制度和操作规程,建立健全特种设备安全技术档案、台账,使用符合安全技术规范要求的特种设备,坚决不使用存在安全隐患、未经检验会检验不合格的特种设备。

  (四)加强对本单位特种设备作业人员的安全、节能培训和教育,保证特种设备作业人员持证上岗率100%,坚决杜绝违章指挥和违章作业。全公司压力容器操作人员51名,司炉与水处理操作人员13名;申报培训取证人员18名。

  (五)对在用特种设备及逆行那个经常性日常维护保养,定期自行检查并做好记录,按时向特种设备检验检测机构申请检验。截止到12月20日全年共注册压力容器152台次;检验压力容器18台次;起重机械12台次;锅炉3台次;安全阀58台次。

  (六)加强安全法律法规条例的宣传。充分利用“百日安全无事故”活动和6月份“安全月”活动,通过制作宣传展板,悬挂横幅,发放宣传材料等形式宣传特种设备安全工作。

  三、存在的问题

  (一)特种设备的安全宣传工作有待于进一步加强;

  (二)特种设备安全管理人员业务知识掌握的还不够深、不够透,需要进一步加强学习;

  (三)部分生产厂只注重锅炉、压力容器等设备的安全管理,对起重机械的`安全性重视不够。

  四、20xx年工作设想

  (一)继续对特种设备数据进行动态监管,将每次检查数据准确、及时记录,为今后特种设备安全监察工作提供准确信息。

  (二)继续加大对重大危险源监控力度,尤其是甲醇厂压力容器和发电厂锅炉等,发现隐患及时解决。

  (三)加强对特种设备的专项整治工作,凡存在重大特种设备事故隐患,立即制订整改方案,并明确整改责任人,落实整改资金,限期进行整改。凡不积极整改的,要追究主要负责人和相关人员的责任。

  (四)加大对特种设备安全生产的宣传力度,利用安全生产月、质量月等活动的开展,积极宣传《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规,切实做到增强广大员工安全意识,消除安全隐患,群策群力做好安全生产工作。

设备安全的工作总结11

  年已接近尾声,作为车间的安环员及设备员,现将车间全年的安环,设备工作汇报如下。

  一、安全环保方面

  年度,我车间坚持“以人为本”的工作思想,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

  针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加,新进员工安全意识较为淡薄这一情况,车间专门在6月,10月,分别组织了覆盖车间全员的专题安全基础培训,及针对电焊班的电焊安全培训,并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训,安全意识提高培训等专题培训。

  本年度车间响应集团公司号召,积极参与“安全生产月”,“百日安全”等各类主题安全活动,回望过去的一年,车间实现全年0工伤,全年新增职业病为0,安全教育100%,持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。应公司的指导,车间与班组签订了《20xx年度安全生产、环境保护责任状》,签约率为100%。成果喜人,但也存在不足,车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况,虽未发生安全事故,但存在安全隐患。员工的环保意识比较差,危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差,环保设备的使用情况不佳,对此,车间制定了危废物处理办法,更新了车间的安全管理条例,逐步完善了车间的管理制度,使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的`配合公司做好安环管理工作,在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下,力争在年,车间的安环管理再上一个新的台阶。

  二、设备能源方面

  设备是生产的根本,本年度前半段,我车间设备管理情况整体较差,维护保养不到位,故障频发,设备完好率走低,在安环设动部的指导下,部门着手制定设备的《定人定机管理制度》,并于本年度中旬全面推行该制度,该制度极大的促进了员工的责任心,使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上,车间鼓励设备小故障的自修,在一定程度上,降低了公司的管理成本。本年度下旬,车间设备完好率显著提高,基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足,运转记录,保养记录的填写情况较差,对此,车间召开专题设备管理会议,商定了新的设备管理制度,新制度的管理主体由个人转向班组,形成了以车间,班组,个人三级体系构成的设备管理系统,并下发了班组管理手册,车间监督班组,班组监督个人,梳理了车间的管理流程,建立起更加立体,有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员,维修电工,这给车间的设备养护带来了很大的局限性,望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员,以提高我车间对设备的管控能力,在即将到来的年,进一步做好车间的设备的管理工作。

  三、现场管理方面

  在现场管理方面,我们在前半年初步实现了6s现场定置管理,区域定人,设备定人极大的提高了员工的责任心,在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下,现在的铆二车间正逐步树立安全,环保,整洁的现代化生产大车间形象。结合车间的实际情况,年度公司将迎来塔机产品的批量生产,这又对我车间的现场管理提出了新的挑战,如何适应大批量,大型产品的生产,转运,存放是我车间年度需要着力解决的重点问题。良好的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持,年度,随着公司影响力的提高,我车间将以“整洁常态化,整理常态化,整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标,进一步提升车间的现场管理水平。

设备安全的工作总结12

  20xx年,我局紧紧围绕继续深化农机“安全生产年”和创建“平安农机”的主线,认真贯彻落实上级机关文件通知精神。切实认真的开展农机安全宣传工作,现将工作总结如下:

  一、加强领导,精心组织

  农机安全宣传工作做的好不好,关键在领导。我局把农机安全宣传工作列入重要议事日程,成立领导小组,制定实施方案,明确专人负责这项工作,在抓好农机安全生产各项工作的同时,局领导亲自走向安全宣传工作第一线,宣讲预防事故的政策措施,解答群众关心的热点问题,开展农机安全提示等形式动员全社会力量,齐抓共管,保证了农机道路交通安全、有序、畅通。

  二、突出重点,扎实开展专项宣传活动

  “双夏”、“农机安全生产月”期间,开展了一系列有声势、有特色的农机安全宣传教育活动,营造全社会共同关注农机安全的`良好氛围。通过发放宣传材料、现场咨询、展览图片等方式,向广大农民群众宣传国家惠农政策、农机安全知识和农机新机具使用方法,紧紧抓住与群众切身利益直接关联的热点问题,进行宣传讲解,增强安全宣传教育的针对性和实效性,吸引了众多的群众参与,受到村民和机手的欢迎。共开展主题宣传活动5场次,张贴标语100幅,宣传手册20xx份,农机安全宣传教育普及率达95%以上。

  三、认真开展“平安农机”创建宣传活动

  1、通过以“平安农机”创建活动为载体,加大宣传力度,集中开展“六个一”宣传活动,即在每个镇组织一次“平安农机”教育活动;给每个农机手送一封“平安农机”倡议信;为广大农机手和群众放映一部“平安农机”教育警示片;向每个村送一套“平安农机”宣传挂图;给每个农机户送一本“平安农机”知识手册;在每个村及中小学上一堂“平安农机”知识课,从而营造浓郁的“关爱生命、关注安全”的氛围,提高广大农机从业人员安全生产意识。我局于5月26日和县妇女儿童工作委员会联合举办了六一儿童节“平安农机进校园”文艺大汇演,演出前向学生、学生家长发放农机安全宣传资料及农机安全小册子,在演出中穿插进行平安农机有奖问答活动,通过这次演出,大大地提高了家长和学生对农机交通安全重要性的认识,让学生在欢乐中趣味中懂得农机安全知识。在“双夏”季节组织了农机安全宣传执法.农机维修小分队不定期的深入到农村集市、田间开展源头管理、宣传服务。对违章人员以说服教育为主,不罚款,不扣车,不激化矛盾,热情向机手讲解政策法规、技术疑难,对存在事故隐患的机车,指出毛病所在,并帮助其维修,从而有效地避免了事故的发生。

  2、围绕今年农机“安全生产年”的活动主题,广泛开展宣传教育,营造良好的安全生产氛围。今年,我局根据农机安全教育的实际情况,通过广泛深入宣传,积极从源头开展宣传治理,积极开展多渠道、多形式的农机法律、法规和安全常识教育,着力提高农机所有者和使用者的安全意识和法律意识,并贯穿于业务工作、培训考核、年度检验、田间路查等农机监理工作各个环节,积极争取广大机手的配合,积极深入排查农机安全隐患,坚持利用乡镇、村、组三级网络组织为宣传阵地,组织农机安全宣传教育人员深入各乡镇、村召开农机安全宣传会议,开展安全活动,同机手、群众一起学习有关法律、法规和农机安全生产知识,加强对机手、农民群众进行农机安全宣传培训教育。今年以来,共出动农机安全宣传车15台次,出动农机安全宣传人员60人次,在主要路口张贴农机安全标语100多条,向机手、农民群众和中小学生发放各类农机安全生产宣传资料6000多份。并结合创建“平安农机”到农村中小学开展“安全在我心中”为主题的农机安全知识宣传进校园活动,接受农机安全教育的学生达20xx多人次,接受农机安全警示教育的机手、农民群众达5000多人次。今年制作了农机法律、法规、安全生产知识、典型事故案例为内容今年制作了农机法律、法规、安全生产知识、典型事故案例为内容的宣传图板进行巡回展出,引起了广泛关注,收到了显著的社会效益。通过以上多形式的宣传教育活动,农机安全意识明显提高,农机事故隐患明显减少。

设备安全的工作总结13

  12月份,面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响,烧结厂沉着应对,突出重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下:

  一、生产技术方面:

  (一)、产、质量工作分析:

  1、产量指标:12月份,烧结矿计划产量243000吨,实际完成245785吨,超计划2785吨;球团矿计划产量90000吨,实际完成91113.87吨,超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨,全年累计完成2857638吨,完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨,全年累计完成970956.32吨,完成全年计划的105.71%。

  烧结生产方面,本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响,结合原料库存优化配比,本着稳产保质的生产方针,加强原料混均,强化生产组织,狠抓配料室下料、严格控制工艺参数,完成了公司产量任务。

  球团生产方面,克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难,以稳定生球质量为前提,强化炉内操作,完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4:00左右竖炉工艺参数出现异常,组织了降燃烧室温度的措施,8:30开始停炉排料,发现炉内导风墙北侧大面积结块,全面组织处理,至30日20:00恢复生产,用时35.5小时。此次内结块事故,初步分析应是有害元素和碱性元素的升高,导致了焙烧过程熔融温度的`降低,在低控焙烧温度至900℃的情况下,仍有大量液相形成,导致炉内料柱出现了大面积粘结。

  2、质量方面:12月份,两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份,TFe降低0.48%,FeO稳定率提高0.19%,R2稳定率提高0.79%,MgO稳定率降低0.28%,转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份,△Fe降低0.11%,转鼓指数降低0.03%。

  本月带烧变料情况分析:12月3日降低5%的精粉配比,相应增加5%的硼镁铁粉,变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调3.3%,调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕,改配10%超特、增加5%联成澳粉;11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮,改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉;变料后白灰配比下调较多,料温降低5℃以上,负压升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调,造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉,变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉,此次变料主机负压上升明显,产能大幅下降,20日停配了10%的横坤矿粉,增加到了联成混合澳粉上,产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高,烟气外排超标,配比降至5%,相应增加澳粉,变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

  3、对标情况:本月烧结厂积极响应公司降本增效工作,根据公司物料评价会议精神,合理搭配料比结构,烧结消耗低品矿540kg/t矿。

  (二)、重点工作完成情况:

  1、在外部严峻的环保形势下,重点加强了带烧车间生产组织,执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针,完成了两矿产量任务。

  2、结合原料库存及高炉需求情况,组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡,在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下,保证了质量稳定过渡,全面完成了两矿质量指标任务。

  3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素,一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度,监督和指导龙霸灰厂的生产工作;另一方面做好保温工作,强化热水和蒸汽使用、加强预控调整,在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

  4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

  二、安全环保方面:

  本月检修安排较多,重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管,同时,为确保水气管路稳定运行,继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度,有力地保障了全月安全生产无事故。

  1、本月新入厂职工8名、复工人员1名,严格按制度规定完成了三级安全教育。

  2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

  3、根据百日安全无事故活动要求,认真开展隐患排查,并积极整改隐患,共查改隐患129项,有力地保障了生产安全。

  4、组织安全文明生产联查4次,共查出问题114项(其中一烧车间33项,二烧车间35项,竖炉车间46项),现已全部完成整改。

  5、对厂内电焊机进行了专项检查,排查隐患15项(一烧车间7项,二烧车间5项,竖炉车间3项),已全部完成整改。

  三、设备运行方面:

  12月13日11:14受动力厂变电站越级跳闸,2#竖炉动力电断,造成两座竖炉同时停机,1#炉停机41分钟,2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8:30-30日20:00停2130分钟处理结块。

  四、降本增效完成情况:

  (1)烧结矿:高碱矿本月成本834.52元/吨,成本超预算10.48元/吨,成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨;工艺成本超10.70元/吨,熔剂超7.66元/吨,燃料超2.42元/吨;制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

  (2)球团矿:本月球团矿成本1006.91元/吨,较预算结余4.52元/吨,总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨,工艺成本结余0.52元/吨,累计铁料单耗972kg,与预算持平。

  五、1月份重点工作安排:

  1月份,两节临近,气温达到年度最低,铁料出现冻块、混合料温度进一步降低,给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产,加强保温工作,在限产减排的生产形势下,细化生产组织,强化设备管理,最大限度提高产能,稳定两矿产质量。具体工作安排如下:

  1、严格执行日计划,确保完成产量任务。1月份生产计划,烧结矿产量计划246456吨,利用系数1.63t/㎡.h,两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短,生产安排饱满,重点要强化设备日常检查维护,保证设备稳定运行,克服环保限产减排的难点,强化生产操作,争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨,两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状,重点强化造球和炉上操作调整,稳定各部参数,保证炉况稳定,重点提高实物质量。

  2、安全工作重点,做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护,监护好各生产车间检修安全工作,认真落实百日安全无事故活动,落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育,确保安全文明生产。

  3、优化配比,保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际,克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比,排除不确定因素干扰,稳定两矿质量。

  4、严肃工艺纪律执行,强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针,精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点,将质量管理重心向前偏移,重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作,以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用,对责任问题严肃考核。设备维护方面,三个生产车间本月检修时间短,要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案,提前做好检修准备工作,保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度,杜绝故障停机,稳定设备运行,提高作业率,为生产稳定打好设备基础。

  5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施,做好20xx开年两矿降成本工作。

设备安全的工作总结14

  20xx年悄然而至,自从20xx年xx月份刚进入公司,刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护,但领导给了我机会,公司给了我平台,让我有了一次尝试与展现的空间。我一定会更加的努力做好本职工作才是的回报,并且也是对自己的肯定。经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将情况总结如下:

  一、公司电脑日常维护工作

  刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放,以至于员工随意安装插件及应用软件,致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱。

  1、先恢复良好的秩序。

  电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先上报公司网络管理员故障现象,由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

  2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

  3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。

  操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的办公电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

  二、网络的日常维护路由器及交换机的维护管理

  确保公司网络运行正常,入网用户正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司外网稳定有效地工作。

  三、公司网络制度管理和完善

  公司经过一段时间的'运转,计算机管理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。还特地制作了乐山市永祥多晶硅有限公司电脑登记表及入网用户IP登记表等相关表格。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。

  四、协助财务组完成计算机网络技术支持工作

  由于网络管理员属于财务组的分支,所以我现属财务组部门人员。主要负责管理IT方面的文件资料、负责计算机硬软件维护、网络布线等工作。经过公司领导安排、布置工作,财务组经理为首带领我们完成各项工作,部门工作稳定前进,协同配合默契。由于公司各项规章制度的形成及完善,公司正向规范化经营中稳定前进。总结20xx年的工作,尽管有了一点点的进步和成绩,但在一些方面还存在着很多的不足。比如:

  遇到困难的时候与领导沟通不够等,这都有待于在今后的工作中加以改进在新的一年里,将百尺竿头,更进一步。

  20xx年的大致工作计划为:

  1、公司内部使用的ERP系统是一种高效、便捷的软件工作平台,能够为员工提供全面的业务支持和信息交流服务。我们深知ERP系统在使用过程中可能存在一些缺陷和不足之处,因此需要不断收集和整理用户反馈,以进一步优化系统功能和提升使用体验。同时,我们会持续关注市场动态和技术趋势,不断推出新功能和应用,确保ERP系统始终达到最佳状态,为企业管理和决策提供全方位支持。

  2、我们需要加强对使用公司网络的员工计算机操作技能的培训,同时提供必要的技术支持,以提高全公司员工无纸化办公的专业水平和工作效率。

  3、系统地规范化入网用户的操作系统、系统软件、网络设置,做到高质高效地处理各类应急性问题。

  下一年度工作目标:

  1、加强入网用户在PC上的规范使用和操作技巧,做到个人PC安全,防范网络风暴。

  2、完善我司ERP系统在工作中的不足之处,收集疑问上报信息中心,使ERP系统能更好的服务我司。

  3、健络管理制度,做到精细化管理。

  4、强化网络安全检查的力度,杜绝安全隐患。

  20xx年,新的一年已经到来,对于我来说,这是一个全新的挑战。回顾过去一年的工作,我发现了自己的不足之处,因此在新的一年中,我将更加努力地学习理论知识和业务技能,提升自身的综合素质。我希望自己能够做好本职工作,为公司的发展做出更大的贡献。让我们一起期待新的一年,创造更美好的明天!

设备安全的工作总结15

  为认真贯彻市安委、省局有关开展安全生产月活动精神,我局高度重视,精心组织,加强领导,狠抓落实,在以往经验基础上进一步创新形式,丰富内容,增强实效,真正做到以月促年的目的,共出动人员129人/次,对42家单位,354人进行宣贯,发放宣传单2万份,检查单位126家,排查安全隐患211处,下达安全检查指令书37份,主要做了以下工作:

  一、加强领导。市局成立了以分管领导为组长,特设科所有人员为成员的安全生产月活动领导小组,统一领导协调安全生产月活动的.工作。

  二、注重宣传。(1)开展了安全咨询日活动。6月16日参加了市安委办统一部署的安全咨询日,在五岭广场摆放展板,现场讲解有关特种设备安全知识,发放特种设备安全知识宣传单。(2)6月24日,我局特设科组织电梯维保单位开展了“特种设备安全知识进社区”活动,在社区通过现场咨询、有奖问答、应急演练等方式进行宣传,取得了良好的效果。

  三、严格检查。根据活动的方案要求,重点督促电梯维保、使用单位、气站开展自查自纠和隐患排查整改,督促企业进一步完善安全管理制度、应急救援预案、救援装备,提高安全管理水平。

  四、组织应急救援演练。指导苏仙岭风景区、南塔公园开展客运索道、游乐设施应急救援演练,查找应急救援薄弱环节,提高应急救援实战能力。

  通过这次安全生产月活动,宣传了特种设备相关法律法规和安全知识,提高了群众特种设备安全意识;开展了安全整治,清查了安全隐患;组织应急救援演练,提高救援能力,同时也锻炼了特种设备安全监察队伍,将有利推动今后的特种设备安全工作。

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