电厂试用期工作总结

电厂试用期工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的电厂试用期工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

电厂试用期工作总结1

　　时间过的真快，到海龙it事业部工作已经有一个月了，在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员，在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西：

　　1、学会了专业知识，对维修方面的知识有了一定的了解，在每天早晚的会议中，由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的知识以及常见的故障，使我对专业知识有了一定的了解。

　　2、学会了与人沟通的重要性，我所负责的工作是前台接待，在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通，在这个环节如果做的好了，就会提高客户的`满意度，从而也提高了部门的利润，为部门带来了更多的利益。相反如果做的不好，老客户也会变成陌生人。

　　3、学会了与同事之间和平相处，我喜欢这个部门里所有的同事，因为他们都很随和，当看到我在_些地方做的不对时，会主动跟我提出，并告诉我应该怎么去做，使我在工作中很愉快。

　　4、学会了责任的重要性，懂得了诚信，给我印象最深的一名话是给客户的承诺必须做到!给了客户的承诺如果做不到，就不应该给客户承诺，给了就应该做到!要为自己的言行负责，可能因为自己的一句话，整个部门都会受到影响。所以一定要明白自己的承诺能不能做到。

电厂试用期工作总结2

　　近期，我们电厂开始了灰硫试用期，经过了一段时间的实践和摸索，不仅成功解决了不少问题，也取得了不少成绩。在此，我作为一位电厂学员，将从自身经验出发，对这段试用期进行总结，以期更好地推进电厂的富硫治理工作。

　　首先，我们的效率有了很大的提升。在过去，我们的富硫治理工作较为被动，很多时候需要运维人员来不断调整和监测系统。但是，在灰硫试用期，我们尝试采用了先进的自动化技术，将多个系统进行了整合，使得我们能够在更短的时间内快速找到问题所在，并且通过智能算法对问题进行判断和解决，有效提高了我们的工作效率。

　　其次，在故障处理方面，我们也有了更好的表现。我们建立了一套完善的故障处理机制，通过人工智能技术进行故障诊断，使得故障处理更加精准、更快速。同时，我们也在大量的实践中积累了经验，在日常维护和保养中尽可能地避免故障产生，从而更好地保障了电厂的正常运行。

　　此外，我们还针对电厂环保问题进行了大量的探索和尝试。我们对污染物和废气进行了实验室测量和分析，精准针对问题进行了调整和改进，有效降低了电厂的排放量。在更长远的角度来看，我们也在寻找更环保的治理方式，并加大对环保技术的研发力度，以推动电厂向更可持续的方向发展。

　　然而，这段试用期也暴露出了不少问题。首先，我们的团队要更加紧密、更有协作力，形成更加紧密的合作，才能够在更快的时间内找到问题所在，并更快速地解决问题。其次，我们也必须要有更广阔的视野、更全面的思路，才能够发现更多潜在的问题和减少不必要的浪费。因此，我们也需要持续推动和加大对培训和研发的投入，以更好地提升我们自身的`综合素质和掌握更多先进的技术。

　　总结来说，在这段试用期中，我们不仅学到了很多新的技术，也不断解决了很多实际问题。未来，我们将秉承着“质量第一，效率第一，环保优先”的管理理念，不断优化和提升电厂的运行效率，做到更加先进、更加可持续的富硫治理工作，也将深入地探索电站富硫治理的新方法和新趋势。

电厂试用期工作总结3

　　作为一名电厂运行人员，我已经在这个行业中工作了多年。在此期间，我经历了无数的挑战和机会，这让我成长为一个更加专业和有能力的员工。在这篇文章中，我想分享一些我在电厂运行人员试用期中的经验和总结。

　　首先，作为一名电厂运行人员，我们必须对所工作的设备和系统非常熟悉。这需要我们了解各种机器和工具的用途，以及在设备故障时应采取的正确措施。在试用期初，我花了大量时间去学习和了解设备、技术和系统。我努力通过各种途径来增强我的知识，这些途径包括与其他员工交流以及参加技能培训和研讨会。

　　其次，在电厂运行人员工作中，我们必须注重细节。由于设备和技术的复杂性，只有察觉到细节，才能及时修复设备的故障和解决问题。在试用期中，我意识到注重细节在工作中的'必要性，并且学会了更加细致地管理和解决问题。我关注每一个操作过程，仔细分析每一个细节并保持记录，并且通过此种方式学会了如何高效地工作。

　　此外，作为一名电厂运行人员，我认识到团队合作是成功的关键所在。在一个拥有丰富经验和技能的团队中工作，意味着需要与同事协调合作。在试用期前，我只是一个相对独立的个体。但随着时间的推移，我学会了通过与同事交流，分享我的想法和经验以及借助他们的技能来优化我的工作。我们组成了一个高效的团队，为电厂的运行业绩做出了贡献。

　　最后，我意识到，成功不是靠一次性的努力。相反，它需要不断努力，并保持良好的工作习惯。我在试用期中学会了克服挑战、接受反馈和维护积极的态度。我了解到每一天都是一次学习机会，通过试错和修正自己的错误，我才能不断提高自己。

　　总之，作为一名电厂运行人员，我必须具备自信、知识、沟通和技能。在试用期中，我学到了很多，并意识到自身的不足之处。但更重要的是，我从这些经验中获得了成长和进步的机会。

电厂试用期工作总结4

　　作为一名资深电力工程师，我在近些年来一直积极参与各种电力项目并贡献自己的技术智慧。直到最近，我获得了进入某地电厂担任副主任的机会，并在试用期中全力以赴地付出了自己的努力与精力，取得了很好的成果。

　　在电厂中担任副主任可以说是一项非常重要的工作，因为这项工作需要我们进行大范围的管理和协调，以确保整个电厂顺利地运行。在试用期中，我深刻地认识到了这一点，同时也提升了自己的管理能力和业务水平。

　　首先，在试用期间，我深刻地认识到了电厂管理的重要性。为了确保整个电厂能够顺利地运转，我们需要维护一个高效的管理体系，以确保各种程序和流程都能很好地实现。因此，在试用期间，我积极与电厂管理层交流，学习他们的管理经验和技巧，并在实践中不断地进行总结和反思，以便逐渐建立起自己的管理风格和理念。

　　其次，在协调工作中，我保持了高度的.沟通和协作性。在副主任的职位上，我们需要协调并管理来自各部门和岗位的人员，以确保整个电厂的各项工作任务能够得到顺利地完成。在试用期期间，我充分发挥了自己的沟通和协作的能力，持续地与各个部门进行沟通和协作，推动和维护了整个电厂的正常运作，也深得领导和同事们的认可。

　　第三，我一直坚持提升自己的专业技术能力。作为一名资深的电力工程师，我一直致力于探索新技术，提高自己的专业水平和技术能力。在试用期期间，我积极关注电力行业的新技术和新发展，并尝试将这些新技术和经验应用到电厂实践中，不断地在专业技术领域取得了新的成果。

　　总之，在过去几个月的试用期中，我积极地投入了自己的工作，并在管理、协调和技术方面取得了很好的成绩。虽然在这个过程中也遇到了很多的挑战和困难，但是我一直坚持以积极向上的心态去面对，以便能够更好地完成工作任务。在未来的工作中，我会继续保持一贯的工作精神，不断提升自己的管理和技术能力，为电厂的良好运转和发展做出更大的贡献。

电厂试用期工作总结5

　　一年来，我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

　　一、工作认真负责，敬业爱岗。以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

　　二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程。自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

　　三、能力包括协调能力和处理事故能力。若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。

　　五、建议：

　　1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。

　　2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。

　　3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的`再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

　　xxx年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

　　1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。

　　2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。

　　3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。

电厂试用期工作总结6

　　20xx年是xx热电厂发展的攻坚之年，同时也是该厂培训工作遇到前所未有的巨大挑战的一年，面对新手多、骨干流失快、出现技术断层等不利局面，我们始终本着“服务于安全生产、服务于技改工程”这一核心任务。

　　一、一年来的培训工作回顾：

　　1、采取短、平、快的培训方式，积极应对运行岗位缺员、技术滑坡的现状。去年因团场热电和富鑫电厂从我厂抽调了大批技术骨干，致使机炉运行岗位人员奇缺，给冬季供暖高峰期的生产安全带来了威胁。为此我们及时制定了人员补充应急预案，提出超常规“短、平、快”培养应用型技术人才的培训思路，以顺应公司“快出人才、出好人才”的号召，我们根据学员特点，为他们量身定做了培训计划，组织各专业技术骨干组成培训教师队伍进行集中授课。

　　学员对口分派到机、炉、电、化各岗位，随之与师傅签订师徒合同，采取一对一、多对一、手把手的方式进行跟班培训，力求使他们理论与实践相结合，在干中学、学中干，并跟进阶段性考试来检验学习效果，争取让学员在短时间内尽快掌握操作技能，早日顶岗。此举不仅有效解决了本厂岗位缺员问题，还圆满地完成了委培xx学员及团场小火电学员的任务，为xx大发展做出了应有的贡献。

　　2、改革培训制度、拓宽培训内容，为新工快速成长搭建平台。20xx年，该厂共接收xx8批共计248名学员。针对他们热情有余、经验不足、遵章守纪意识不强的现状，我们更新了培训观念、拓宽了培训内容，对新人增加了敬业爱岗、懂规矩、守纪律等职业道德教育以及礼仪常识方面的培训。在定岗定员方面，打破了以往“论资排辈、按厂龄定等级”的做法，对已经转正定级但勤奋好学、表现突出的新人，不受工龄长短限制，允许参加连续晋级考试，提前顶岗，成绩优秀者可破格提拔到更高一级的岗位并享受薪酬待遇。今年4月，践行上述改革，组织11位评委对68名xx学员进行岗位应知应会考核，选拔出综合成绩合格的23学员到运行岗位顶岗。

　　xx月份，我们组织对入厂新工(1-4批xx学员)进行岗位技能考核，经过严格的考核评定，12名成绩优异的.新工晋升到高一级岗位，31名新工成绩合格提前转正定级。11-12月份，我们再次组织对135名新工及xx学员进行岗位技能考核，经考核评定，综合成绩优异的9员工晋升高一级岗位，成绩的合格20名新工提前转正定级，成绩合格的12名学员，充实到运行岗位中，并且享受了相应的薪酬工资待遇。上述举措大大激发了新人的上进心和学习动力，也解决了生产岗位严重缺员的现状。

　　3、采用激励机制合理使用培训资金，助推培训工作迈上新台阶。厂十分重视培训工作，不断加大培训资金投入，为合理使用这些资金，我们鼓励员工积极参加职业技能鉴定培训，并加强了对特种作业的管理，今年特种作业的取证、复证人数达到66人。为了激发我厂特殊时期师傅带徒的积极性，我们将师徒费标准由过去的30元人/月提高到xx0元人/月，对于提前定岗的学员所在的班组以及培训工作突出的单位也给予了奖励。截止到20xx年底，培训费用达30万元。其中用于特种作业取证、复证费用近7万元，外出培训费、内部培训课时费、师徒费以及各类技术比武费用达23万元。这些激励机制的引用为我厂营造了浓厚的学技术氛围，从而实现了为安全生产保驾护航的重要作用。

　　二、加大135MW机组的培训力度，为新机组的投运做好技术准备。

　　1、开展全员培训，顺利实现向2x135MW大机组的管理转型。该厂职工培训紧紧围绕安全生产和技改工程两大中心任务，通过优化培训方案、注重细节管理、全面深化岗位复合型人才的培训工作，取得了较好的成效。积极利用局域网开展135MW机组知识全员普及教育，扩大培训的覆盖面;坚持每周五开办一期135MW机组专题讲座，共开办了机、炉、电、热、燃料、脱硫、化学七个专业的专题讲座培训。参加人员达600多人次。做好了135MW新机组投产前的人员准备和技术准备工作，为建设一支知识型、技术型、创新型高素质的职工队伍夯实了基础。

　　2、采用“请进来、送出去”内、外培训相结合的办法，确保培训工作取得实效。从4月xx日开始，我们先后选派热控xx名、运行33名，化学4名、灰运7名员工赴南电进行为期4个月的培训。我们搜集提供各类学习资料，疏通培训渠道，为学员学习提供方便。今年我们还选派热控分场12名管理干部和工人技术骨干，到厂家xxDCS新技术知识及DEH知识培训，并且组织外出培训的员工回厂为热控及运行分场的同志进行专业授课。以达到一人培训全员受益的效果。为使培训取得实效，我们及时跟踪了解学员学习情况，并对外培人员定期组织阶段性考试，对未完成培训任务的两名热控学员首次实行了未尾淘汰制。

　　3、有针对性地开展以赛促学习、以赛强技能活动，调动新、老职工共同提高学习热情。20xx年全年共举办16场值班员定岗、晋升、选拔、顶岗考试，每次考试都由厂领导、各职能部门以及资历长、经验丰富的一线骨干组成资深评委队伍，通过对《安规》、《运规》、现场走图以及突发事故的处理等各个环节的考核，来检验同志们技能掌握的全面性和真实水平。针对不同对象，采用难易程度不同的命题，尤其对值长以及定司机、司炉岗老同志的晋级考试，加大了考题的难度、深度和广度。以上举措极大地调动了新、老职工共同学技术的热情，为打造精兵强将、弥补技术断层，实现技能的全员提高夯实了基础，也为日后高参数、大容量的新机组更高层次的技术需求做好了铺垫。

　　三、20xx年全厂培训工作存在的问题：

　　1、短、平、快的培训方式在新工“速成”的同时，也产生一些负面影响，致使培训工作局限于“要我学习”的填鸭式灌输，导致部分新工产生逆反心理，出现厌学、被动学习的现象。

　　2、由于生产任务重，岗位人员紧缺，我们的培训重点放在了主岗人员的培训上，而忽视了辅岗培训。

　　3、已经定岗、晋级的部分青工，由于在短时间里被任命，绝大多数人经验缺乏底子薄，操作技能水平还有待于进一步加强和提高，这将成为今年培训工作的重点。

　　四、20xx年培训工作思路：

　　1、优化培训内容，增强针对性和实效性。坚持以提高技能为核心，重视实际操作技能的训练，加强对135MW机组新设备、新工艺、新技术知识的培训，提高员工处理突发事件的应变能力，确保机组安全、稳定、经济运行。

　　2、加强对生产管理人员的培训，不断提高管理人员专业技能和管理水平。

　　3、组织各生产岗位的员工，对135MW机组所辖设备的安装过程进行全面跟踪了解。组织检修人员参与现场安装，配合完成机组调试工作，热控人员应创造条件参与控制系统的设计、组态等工作，配合完成系统的DCS系统的安装、调试。确保135MW机组安全运行。

　　4、做好135MW机组上岗人员培训管理工作。对培训人员我们提出更高更严格的要求，通过不断地学习、提高，争取在最短的时间内熟练掌握新机组岗位技能，力争达到新机组一投产就能上岗、一上岗就能正确操作的水平。

　　5、加强仿真机培训力度，结合去年第一批仿真机培训的经验和教训，提出新的培训思路，制定出新的培训模式，力争使今年的仿真机培训达到预期目的。

　　6、对提前定岗的新工采取跟踪培训等长效培训机制，做好新人定岗前、定岗中、定岗后的全程培训及考核，力求使他们在技能操作水平上进一步扎实和巩固。

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