关于电网的工作总结（通用4篇）
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。那么要如何写呢？以下是小编为大家整理的关于电网的工作总结（通用4篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
电网的工作总结1
认真贯彻落实省公司20XX年电网建设工作会议和黄冈供电公司20XX年工作会议精神，全面总结公司20XX年电网建设工作，部署20XX年重点工作，继往开来，务实创新，为加快黄冈电网科学发展再立新功。
20XX年是不平凡的一年，我们以科学发展观为指导，积极贯彻落实省、市公司各项工作部署，紧紧围绕市公司20XX年“1358”工作总体要求和目标，全体参建单位和人员团结拼搏、共同努力，克服了任务重、工期紧、外部环境复杂、协调难度大等困难，严格执行里程碑计划节点刚性控制，出色地完成了全年电网建设任务，黄冈电网建设持续快速发展，公司再次荣获了省公司“电网建设标杆单位”。
回顾20XX年，我们主要取得了以下成绩：
（一）精心策划，夯实基础，基建安全管理保持良好局面狠抓领导履职到位。认真组织开展基建系统领导人员安全履职评估工作，将领导人员安全履职到位情况与领导人员业绩、先进单位评选挂钩，在基建系统全面实行安全生产风险保证金制度，促进了领导人员在安全工作中履职到位。扎实开展安全检查。认真开展了春、秋季安全大检查工作，集中开展了以“三查六防”为重点的隐患排查专项治理活动，坚持每项工程安全检查不少于两次制度，对存在的隐患及时下达整改通知书，严格按照PDCA闭环管理督导整改，确保施工现场人身、设备、电网运行安全。加大文明施工投入。各单位编写和上报了安全文明施工策划、作业指导书、施工“三措”方案，开展现场危险点分析和安全技术交底，狠抓安全文明布臵和措施落实，施工现场安全文明施工基本达到“六化”要求，工程安全防范能力得到进一步加强。认真开展安全例会。坚持每月一次的电网建设例会暨基建安全例会，分析上月基建安全形势，深入剖析存在的问题，解决需要协调的安全问题。各单位开展每月一次安全周活动，及时传达上级安全生产文件精神，认真分析和查找基建安全死角，时刻警醒施工作业行为，将安全隐患消灭在萌芽状态。吉路二回输电线路工程荣获省公司安全管理流动红旗。
（二）超前谋划，深入分析，电网规划取得阶段性成果扎实开展“科学规划年”活动，编制完成了20XX-20XX年黄冈电网规划滚动修编报告和黄州城区电网规划报告，深入研究了黄冈20XX、20XX、20XX年110千伏及以上电网规划目标网架，并顺利通过了省公司组织的审查，报告的编制深度及质量得到了省公司专家组的高度评价。编制完成了《黄冈电网站址、通道规划报告》，电网修编规划纳入各地城乡总体规划和土地修编规划，黄州城区站址规划及通道规划还纳入城市规划控制性祥规。完成20XX-20XX年黄冈电网运行分析预测，从电网运行角度对电网目标网架和项目安排计划进行论证，提高了规划修编质量。开展电力市场分析工作，先后编制完成了20XX年黄冈市春、秋季电力市场分析预测等专业报告，科学引导20XX-20XX年电网项目建设时序安排，重点加强了工业园区和重要区域电网的调查研究。
（三）精心组织，通力协作，电网建设项目储备雄厚。
全面完成了麻城北等3项220千伏工程、蕲春大同等9项110千伏工程、武穴团山等8项35千伏工程，共20个项目的可研报告编制及审查，完成了220千伏电铁麻城北接入系统工程等12项20XX年及部分20XX年新开工项目的核准工作。经多方争取，电网项目申报工作取得突破。20XX年将有220千伏罗田输变电工程等7项工程开工建设，220千伏大法寺输变电（本期110千伏开关站）等18个项目列入20XX年前期计划。经不懈努力，220千伏黄州北输变电工程等14个项目通过国家核准并立项，具备适时开工建设条件，220千伏红安输变电工程等7个项目前期进展顺利，具备申请国家立项条件。黄冈电网建设已形成“前期一批、立项一批、开工一批”的良好发展态势，为实现公司战略发展规划奠定良好基础。
（四）围绕重点，狠抓落实，里程碑计划管理再创佳绩以里程碑计划管理为主线，加强电网建设的过程管理，电网前期、招标、施工、投产等顺利推进，重点工程按期投产，里程碑计划得到有效落实，公司里程碑计划节点完成率100％，里程碑计划考核得分率101.39％，考核得分在全省16个代建单位中排名第二，荣获“20XX年湖北省电力公司电网建设里程碑计划绩效考核标杆单位”。
（五）攻坚克难，奋力拼搏，电网结构不断优化。
20XX年主网建设项目共11项（其中：220千伏项目3项，110千伏项目4项，35千伏项目4项），全年共有10项工程投产送电，实现投资2.61亿元，新增主变容量28.45万千伏安，新建220千伏输电线路85.64公里，新建、改造110千伏输电线路120.8公里，新建、改造35千伏输电线路61.4公里。全年基建项目任务的完成，显著提升了黄冈电网的安全稳定经济运行水平，缓解了局部电网的设备卡口压力，提高了供电可靠性，为安全平稳度夏和度冬创造了重要条件。220千伏蕲春输变电工程投产送电，大大增强了黄冈东南环网的下载能力和县域互供能力；220千伏吉路二回线路建成，为江南、江北电网分片运行，增强系统稳定性创造了有利条件；110千伏麻城和凉亭岗增容工程，为提高供电能力和运行水平打下了基础；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水绿杨和35千伏蕲春桐梓工程建成投产，大大提高了当地电网供电能力和改善了电能质量。
（六）强化标准，增进意识，工程质量有效提升。
大力开展“基建质量工艺年”活动，从设计、施工、质监、达标创优、培训等环节强化标准，狠抓工程建设质量提高。通过开展活动，各单位质量意识普遍提高，理论知识及实际操作能力得到提升，“三通一标”、“两型一化”变电站和“两型三新”线路设计及典型设计得到全面推广，工程达标创优得到认真落实，220千伏蕲春变电站等15项工程通过了省公司达标投产工程复检，110千伏麻城白果变电站等10项工程获得了省公司优质工程称号，公司被省公司评为20XX年基建质量工艺年活动先进集体，基建整体质量管理水平上了一个新台阶。
（七）明确目标，齐心协力，同业对标成绩突出。
20XX年，黄冈电网建设以确保里程碑计划顺利实施为重点，以创建标杆单位为目标，紧紧围绕同业对标八大指标开展工作，制定《创一流同业对标重要指标提升计划》，明确目标，采取措施，将有关重要指标分解细化，责任到人，并制定相应办法进行考核。定期对指标完成情况进行跟踪，及时发现并解决各种指标存在的问题，确保了年中（终）综合得分居前，再次荣获省公司同业对标专业标杆单位，完成20XX年同业对标目标任务。
（八）加强管理，规范运作，专业化改革初见成效
20XX年是公司专业化改革的起步之年，公司按照“集约化经营、专业化管理”的总体部署，积极稳妥地推进公司实施专业化管理工作。东源公司实体化运作与经营转型工作迅速到位，在较
电网的工作总结2
一、统一思想，提高对加快电网建设重要性的认识。
二、加强领导，落实电网建设工作责任。
各级政府要切实加强领导，实行电网建设责任制，将电网建设纳入各县（市、区）政府和有关部门的年度责任制考核内容。各级电力建设领导小组要及时、认真研究和解决电网建设过程中出现的问题，明确、落实本地的支持条件和政策。领导小组办公室要建立健全电网建设联席会议制度，及时掌握信息，督促工作落实，及时协调解决有关问题。有关部门要第一时间出具支持性文件，协助项目业主提前或按期完成征迁补偿，及时落实工程用地、线路走廊等建设条件，督促项目业主安全施工、质量创优，确保电网建设顺利推进。
三、科学规划，强化电网建设的管理。
四、密切配合，协调推进电网项目建设。
各县（市、区）政府要按照属地管理原则，对所属区域内电网建设项目的推进工作负责，协调和推进电网建设项目的规划选线和相关配合工作，处理好电力建设与线路沿线单位和个人的利益矛盾，保证电网建设的顺利开展。各级政府以及发改、建设（规划）、国土资源、环保、林业等有关部门要按照市政府的统一部署，规范程序，加快审批。在项目审批、线路路径、走位、用地、电力设施保护等方面给予全力支持，优先快速为电网建设项目办理相关审批手续，形成共同推进电网建设的合力。500kv和220kv电网建设工程建设用地指标按省、市重点工程有关政策优先予以保证。220kv以下电网建设项目，应根据项目具体用地情况，合理确定用地规模，尽量减少电网建设项目征收集体土地的带征面积。在新建、扩建、改建道路桥梁时，有关建设单位应会同电力部门同步按规划建设电缆沟。
电网的工作总结3
经过六年的艰苦努力，我县农村电网建设与改造工作圆满完成了。为进一步总结经验，表彰先进，县委、县政府决定召开这次全县农村电网建设与改造工作总结表彰大会。刚才，相成局长对我县农网建设与改造整体工作进行
了总结，会上对做出突出贡献的单位和个人进行了表奖，志保局长代表市农电局作了重要讲话。下面，我代表县委、县政府讲两点意见。
一、成绩显著，对农网建设与改造工作给予充分肯定和高度评价
农村电网建设与改造工作是一项社会系统工程，涉及面广，难度大。就全国来看，在“两改一同价”工作中，国家共投入国债资金近*亿元，*年干了*年工作量；就我县来说，投资额近*亿元，工程量近千项，这在全县各项基础设施建设中也是前所未有的。通过全县农村电网建设与改造，实现了城乡用电同网同价，减轻了农民负担，拉动和促进了我县经济和社会各项事业的快速发展。我县农村电网改造工作之所以能够顺利进行，并取得这么大的成绩，主要得益于省、市政府和省、市农电局的正确领导和大力支持，得益于计划、农电、物价、公安、林业、土地、银行、档案等部门以及各乡镇的密切配合，得益于县农电局的积极争取和广大农电职工日夜奋战、辛勤工作。在此，我代表县委、县政府和全县人民，对市、县农电局，对做出贡献的各个相关部门表示衷心的感谢！
我县农网改造这六年来，取得的成绩是显著的，变化是明显的，全县人民有目共睹，感同身受。
一是全县农村供电能力、供电质量、供电可靠性明显提高。六年来，共投入到农网建设与改造资金*万元，改造了*千伏送变电工程4项，*千伏配电工程*项，*千伏低压电网工程*项，改善了农村电网结构薄弱、设备陈旧老化的状况，基本满足了农民有电用、用得起、用好电的愿望，初步解决了制约我县农村经济发展的电力“瓶颈”问题，全县农村电网供电安全性、可靠性和供电质量明显提高。
二是农村电力管理体制改革取得明显成果。我县在*年就完成了农村电力管理体制改革工作，除岫岩镇外23个乡镇电管站全部改为县农电局的'*个供电营业所，形成了由县农电企业直接管到农户的线性管理体制，使农村电力管理更加透明和规范，有效地遏制了农村电力管理体制长期存在的乱加价和乱收费现象的发生，农村用电管理走上了规范化、制度化的轨道。
三是城乡居民生活用电同网同价全面实现。经过农网建设与改造、改革农村电力管理体制，实现了城乡居民生活用电同网同价，从而降低了供电成本，减轻了农村居民负担。农村电价每千瓦由*元下降到*元，下降了*，仅此一项工作，年减轻农民负担*多万元。
因此，县委、县政府号召全县各个部门，特别是省、市直驻岫各单位要很好地向农电局学习，立足本职，扎根和服务于岫岩，为岫岩经济发展和社会进步多做贡献。同时也要求县直各单位、各部门积极支持和配合象农电局这样的单位开展工作，使之不断发展，做大做强。
二、再创佳绩，进一步加快农网建设步伐
主要提三点希望：
一是希望强化设施建设，为岫岩经济快速发展提供强大的电力保障。从目前农村电网建设与改造工作项目上看，全县在66KV送变电工程建设中投资比例是很小的。随着岫岩农村经济的快速发展和招商引资力度加大，农村大项目纷纷上马并投入生产，农村66KV电网供电“瓶颈”问题会越来越突出。象我们*年要实施的鞍轮集团年产120万套全钢子午胎、永安公司万吨滑子蘑加工、辽宁北方苏嘉新材料有限公司镁碳砖和喷补料等大项目，以及农业产业化和第三产业发展，都需要有足够的电力做保证。因此，县委、县政府希望农电局要抓住县城电网改造的机遇，准确把握制约经济发展的关键环节，围绕全县项目发展战略，科学规划农村66KV电网结构和布局，把建设坚强的农村电网放在更加突出、更加重要的位置来安排。今年要完成投资*万元的一次变电所增容任务，组织实施投资2亿元的36万千伏安岫岩第二个一次变电所，任务非常艰巨，工作压力很大，大家要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，再鼓干劲，再立新功。
二是希望强化安全生产，保证职工、群众生命安全和全县用电需要。要从维护职工的生命安全。
电网的工作总结4
20XX年时间己过去，在全站人员的共同配合和努力下，确保全年所有设备的安全稳定运行，下面将20XX年的运行工作做一总结：
1．首先在年初，就要求站内人员依据各自的岗位职责制定了“三不伤害”保证书和相应的考核办法：每月进行一次考核，在每周五的安全活动日中，及时对前段运行工作进行总结，提出存在的不安全因素，及控制措施。
2．此外，针对设备的运行状况，技术管理等进行不定期的运行分析，例如对新投运的110KV六氟化硫开关，10KV851开关的操作事项，蓄电池存在的问题，两票执行等诸多方面的问题进行分析，在进行分析时，全体人员积极参与，踊跃发言，提出很多切合实际的可操作性强的见议，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握运行规律，不断提高安全和运行管理水平。
由于全站人员能严格执行各自的安全生产准则，对站内设备进行认真的巡视检查维护，多次发现并及时处理设备存在的隐患，其中1月17日在正常巡视中发现864电容器开关处有异常音响及异味，随后拉开864开关，经认真检查，发现864室内出线电缆头三叉处严重烧焦，当值人员及时隔离该故障点，避免了事故的进一步发展，此电缆头于2月9日重新制作后投入运行。3月6日，巡视发现858室内电缆头出线A相接头发热，及时进行了相应的处理。
3．利用4月份站内春检停电机会，对110KVPTB相油标的观察孔及渗漏油进行了处理，更换了2X主变35KVA相套管线卡，并处理了35KV460大寨线出线A相线卡发热的问题。通过晚高峰负荷测温发现110KV154—3刀闸B相母线侧线卡温度偏高，于9月24日停电进行专门处理。
4．由于我站部分设备己属超龄服役设备，故于4月12日开始，陆续对110KV151、152开关进行改造，因少油断路器更换为LW25—126型SF6断路器。其间，1X主变进行了大修，更换了所有密封胶垫，处理了缺陷6处，在1X主变大修期间，4月26日11点27分，2X主变有载重瓦斯动作拉闸，造成全站失电，后对2X主变有载机构进行了大修，但又因其有载调压控制器出现了故障，后将2X变高压侧分头置于“3”投入运行。
新的年度要一如既往的抓好安全运行工作，确保电网及设备安全运行，从基础管理做起，并利用各种机会加大对运行人员的培训力度，认真开展好事故预想和反事故演习，使安全运行工作再上新台阶。
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