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企业顶岗培训总结范文大全
自2013年7月15日到8月31日,我参加了**学院承办的现代电子产品生产与设计企业顶岗培训,通过参观企业、听取专业技术讲座、座谈、顶岗生产等方式,进行了为期47天的企业顶岗实习,在这有限的培训时间里我收获匪浅,不仅学习很多具体的生产知识,同时,了解到企业对不同岗位的人才需求及毕业生的专业要求和其他综合素质要求是不一样的,也获得了第一手关于校企合作办学、以行业为需求、就业为导向的资料,为我们在今后的工作中对课程的设置、教学方法的改进、教育教学研究的进行提供了重要的参考价值,为我们今后培养学生起到了一个引导的作用。
在培训过程中,我们系统的学习了SMT的相关知识,了解了什么是SMT,SMT的特点及工艺流程,SMT生产线的组成,SMT生产设备及生产所用资材等知识,并深入企业一线进行了具体的参观和实际定岗生产,扎扎实实的掌握了SMT的理论知识和时间技能。
通过此次顶岗培训,我进行了深刻的思考,得到几点对教学的感悟:
(一)以就业为导向,培养应用型、操作型技能人才
(二)改革课程设置,完善教学模式
(三)不断改进教学方法
(四)加强实践教学,切实提高学生解决实际问题的能力
(五) 加强师资队伍建设,提高教师素质
时间如梭,转眼间47天的定岗培训已经结束。在这47天的学习中,有酸有甜、有苦有辣,也收获了很多,学习到了很多课本上没有的知识。作为老师我在理论上有一定的基础,但实践上却有待提高,在这里参加的顶岗实习,使我的实践能力提高了很多,为我今后的教学工作奠定了良好的基矗短短47天的培训,我完成了自己人生的蜕变。
感谢学校给我的这次机会,让我不断成长。在以后的教学工作中,我一定吸取此次培训的经验,争取更大的进步!
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受系部的指派,我于2009年7月16日至2009年8月16日到长沙德浦科技有限公司进行了为期一个月的顶岗培训,了解了很多书本外灵活运用的实际操作的贸易知识,丰富了感性认识,提高了动手能力,收获不少,为今后的教学增加了筹码。以下就是我的感受和总结:
一 公司简介
长沙德浦科技有限公司成立于2003年,着落于长沙市芙蓉南路BOBO天下城。在总经理刘永明先生的领导下,主要经营高低压电气成套设备,德国菲力克斯产品和苏州中仁开关等,销往电力系统,以湖南、深圳和新疆为主要市场,经营状况良好。公司在经营主打产品的同时,开拓了新产品的经营,参股中图电子科技有限公司,致力于视频处理与光通讯产品的研发,针对安防行业对视频传输的需求,专门为安防行业开发了CT系列数字视频光端机,从而很好的解决了同轴电缆、双绞线传输距离近、抗干扰能力差,布线、调试麻烦等缺点。为公司打造了新的经济增长点,提升了公司的市场竞争力。
二 业务操作流程
1寻找和接受新老客户的需求:通过电话联系或走访的形式,广泛收集需求信息营造商业机会。
2通过谈判确定商机:充分利用谈判技巧,本着达成交易的目的,灵活处理每一笔生意。
3签订合同:注意合同条款的完整性和准确性,不留后患。
4组织货源:注意货物的质量和包装。
5办理运输并交货:注意交货期。
6收妥货款:保证在约定的时间收到货款,特殊情况也可灵活处理。
7售后跟踪服务:办理安装和调试,并负责维修。应主动询问客户产品使用情况。
三 总体感受
在一个月的顶岗培训过程中,我亲身体验了整个公司运营的全过程,亲眼看到了公司员工为了获得订单所承受的压力和付出的努力,感受到比在学校更加激烈的竞争氛围。受到了很大的启发,具体有如下几点:
1做好公共关系工作是获得订单的重要保证。因为客户主要是国营单位,在营销时具有"特需"性,怎样做人比做生意本身显得更重要。
2周全的售前售后服务是持续合作的根本。良好的质量保证、及时交货和售后的安装调试可以赢得客户的好感和信赖,从而获得长期合作的机会。
3灵活的谈判技巧影响着交易的成败,商务谈判的机会无处不有、无时不有,更多是在通电话的时候,怎样在非面对面的情形下进行谈判应该成为以后教学中加强的课题。
4完善的管理制度,严格的管理态度是公司能够正常运行的保障。用制度管人比人管人更好,但必须是人性化管理。追求团队精神,营造和谐气氛。
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