生产厂长工作职责

时间:2024-08-31 12:31:06 欧敏 工作总结 我要投稿

生产厂长工作职责(通用8篇)

  在充满活力,日益开放的今天,工作职责在生活中的使用越来越广泛,工作职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。想学习制定工作职责却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的生产厂长工作职责,欢迎大家分享。

  生产厂长工作职责 1

  1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;

  2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;

  4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

  5、负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

  6、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  7、密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

  8、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  9、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

  10、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  11、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

  12、及时编制年,季,月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的`正确性;

  13、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  14、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  15、负责做好生产设备,计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  16、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;

  17、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;

  18、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

  19、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则。

  20、负责拟定本部门目标,工作计划。组织实施,检查监督及控制;

  21、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  生产厂长工作职责 2

  1.领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

  2.加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

  3.切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。

  4.贯彻“各尽所能”,按劳分配的.原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

  5.协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。

  6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

  7.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

  生产厂长工作职责 3

  1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;

  2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;

  3、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期;

  4、负责产品质量把控,并对产品质量问题能果断采取措施,不断提高产品质量;

  5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;

  6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

  7、熟悉国家有关食品行业的法规、政策,洞悉本行业工艺、技术的'未来发展趋势;

  8、了解生产流程、产品线布置,对生产流程进行优化管理;

  9、制定新产品研发方案,并执行研发新品任务负责(协助)新品开发,产品设计、产品包装设计、样品测试、产品中试与上市效果评估;

  生产厂长工作职责 4

  一、主持工厂全面工作,确保企业安全、质量、生产正常运行。

  二、主持编制企业内部管理,安全生产管理,技术、质量管理等各项规章制度,制定切实可行的方案,措施并组织实施。

  三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算,挖掘生产潜力,合理使用和节约能源,材料、降低消耗、缩短生产周期。

  四、抓好劳动管理,提高劳动生产率,适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间,检查督促劳动纪律执行情况,组织对管理人员按规定实施考核。

  五、坚持安全第一,强化安全生产,建立健全安全管理机构及安全网络。加强员工安全教育与培训,开展安全监督检查采取有力措施,消除事故隐患,杜绝事故发生。

  六、坚持质量第一,抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议,及时解决质量问题,组织质量攻关,开展新产品的研制与开发。

  七、加强机械设备管理,使设备完好率达到良好水平。

  八、处理突发事件,对生产责任事故和安全事故,查清原因,追究责任,作出处理,处理违纪违章行为。

  生产厂长工作职责 5

  1、全面负责服装厂的日常、运营等工作。

  2、建立、完善各部门的规章、规范生产流程和员工行为;

  3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;

  4、行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。

  5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单;

  6、制定及生产成本控制计划,管控各环节的'费用,降低生产消耗、避免浪费;

  7、生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。

  8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

  生产厂长工作职责 6

  1、根据公司营销计划,组织制定年、季、月生产和售后服务计划及其措施并监督执行;

  2、监督安全生产、生产秩序和环境改善;

  3、贯彻落实公司各项规章制度,制定所属各部门的内部管理制度,监察所属各部门的运行状况,保持规范有序;

  4、监督各部门员工的安全、专业技能、制度执行等方面的.培训和考核,建立一支合格的员工队伍;

  5、协调工厂各部门抓好精益化生产、品质管理、安全高效、配合和支持营销部门的销售工作;

  6、强化对资产和各类资料的管理,保证其安全和发挥最大效用;

  7、定期向主管领导提交工作计划和工作汇报;

  8、完成领导交办的其他工作任务。

  生产厂长工作职责 7

  1、协助高层制定制造体系发展战略及制度政策,并负责落地执行;

  2、负责制造系统工厂的.全面管理,根据集团及制造线的总体规划,编制工作目标和计划,并负责组织实施。

  3、负责工厂的组织管理、设备配置及生产计划安排,督促各部门进行生产、质控等工作;

  4、负责工厂团队建设,负责员工的管理、指导及评估,并激励其工作绩效;

  5、完成上级交办的其他专项工作。

  生产厂长工作职责 8

  1. 对生产部的直接负责,组织和维持工厂高效率的生产运作。

  2. 根据销售订单和生产能力,做出生产计划并组织、控制生产进度、人员、设备等。

  3. 建立和健全生产标准、工作定额和考核制度,完成计划的.各项任务。

  4. 合理分配人员,提高劳动生产率,提高产品质量。

  5. 保证安全生产和质量合格,做到安全生产、文明生产。

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