九月个人工作总结

时间：2023-04-28 01:50:24 工作总结我要投稿

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九月个人工作总结

金秋10月，我们在度过了国庆62周年的纪念之后，又迎来了一个新的工作阶段，那么创业锋的各位是怎么总结过去的9月以及计划未来的10月呢~?

左逸轩：

九月个人工作总结

金秋10月，在度过了不算长的国庆休假日之后，我们又一次迎来了新的一阶段的工作.来到淘宝中心不知不觉已经过了一个月，在这一个月的时间中，我从中学习的到了许多的东西，人与人之间的交流沟通，还有在工作中应当注意的地方等。从中我总结出了以下的几点

1.我们在九月份成功的取得了舞台造型，服装等赞助，成功的举办了启动仪式，并将创业锋的形象打入了大一新生的心中

2.以点上及市场班学生为主进行推广，成功获取了部分学生的认同以及兴趣

3.通过各种活动磨练了自身,并发现了自身知识上的不足,由于是第一次接触市场营销,许多方面不懂,也不知道该如何去做.

在接下去的日子里,对于不足和缺点将会更加重视,对于优势和长项,要更加发扬光大.

首先,对于分配到我们部门的新的成员进行业务分配和培训,大致分配如下.

左逸轩：博客管理，博客营销，软文撰写

严浩：副部长,图片处理,广告图形设计,美工,图片管理等.图片营销

雷伟伟：论坛营销

戎江：贴吧营销

藤锡红：邮件营销

马浩：周二上午,周四下午,周五10点之后上班.主要负责图片处理(暂时由严浩带)以及其余所有营销方案。

在10月中，我们要注意的事情。

1.对于人员的迟到，早退问题要严加管理，对于人员的管理力度要加强

2.强化自身职业素质培训,加强上岗技能的熟练度.

3.展开邮件群发,贴吧,微博,论坛,社区等网络营销手段,切实的将产品推销营销到位.

4.新生人员的培训工作要加强,从新生中寻找新的新鲜力量.

竺程飞

上月任务：①.电商拍档的研究和制作。

②.客服

③.研究淘宝规则，条文

④.帮助市场部的人进行一些比较紧急的工作

总结：关于电商拍档，由于网站制作的新接触与信息来源不全面导致之前在研究网站制作方面花了不少时间，到目前为止操作流程已经掌握，基本的网站操作无问题。客服方面，由于本店新开张，客流量不大，大多是来打广告和咨询的，也就此寻找将来需要遇到的问题和解决方法，到目前为止遇到的一个问题：一般客户问客服的往往是我们网站上注明不详的，如果不能很快的回答出客户就不会满意，考虑的解决方法有1，寻找库巴相关人员咨询。2，在库巴的主网页上搜索相关物品的信息。由于两种方法都有缺陷性，目前在寻找新的可行方案。市场部那边，因为之前人手不足去帮忙，本月开始补充了人手应该不需要了。

本月规划：①，客服

②，网站优化

③，与上家沟通进行流程的确定

④，根据情况帮刘剑上一部分货(视上家工作量决定)

⑤，进行淘宝中心的备课

具体情况：继续不成熟的客服的修行之路的同时，主要精力放在网站界面的修改和后台的优化，以及尽早的优化物流方面的流程。关于上架的情况，视具体工作量而言，可能要帮刘剑分担一部分，或者从市场部借人。

以上

万慧回顾九月，尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下：

主要工作情况

收集、整理数据，完善Excel表格，方便上架部上传图片数据，从而节省时间，提高工作效率。

2、收集数据途中查看到活动价格和产品页面价格有异的，咨询相关人员。

3、节日期间，时刻关注合作商家的网店页面活动，能够及时对我们的店铺进行产品更新，吸引顾客，提高浏览量及购买率。

4、库巴网商品的价格由于各方面原因的变动，可能不能及时通知我们，我们要定时对产品进行核对，查看价格是否有差异，及时更改。

5、表格完成后，再次核对价格、商品编号是否有异议。

6、更新新产品时，选择适合在校学生的消费观念的产品收集整理数据。

二、存在不足

1、由于刚开始，现在所做的工作内容比较单一，数据收集还没有深度和广度。

2、工作内容枯燥乏味，自己的工作能力和热情度有待提高。

3、物流。

4、团队合作精神。

5、办公室卫生状况。

三、未来发展方向

1、不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作

2、认真做好本职工作和日常事务性工作，数据清楚，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。

提高业务能力，优化工作效率，与淘宝中心共同成长。

十月工作安排如下：

1、十一黄金周已过，查看库巴的活动是否已下架。如已下架，我们网站的活动也应该跟进。

查看库巴网是否有新物品的更新，收集新的数据，进行统计做成Excel表格，完善且核对后交由运营部。

查看最近热销的商品，从中选择适合在校生，进行统计做成Excel表格，完善且核对后交由运营部。

须完善的工作内容：

1、查看创业锋数码店中出售的商品与库巴网的商品价格是否有出入，及时核对斌并且进行更改。

物流的问题应尽快与库巴网联系并解决。

3、工作环境整洁与美化。

严浩

不知不觉间，我已在创业实践中心工作了一个多月了。回顾这个月的工作，工作汇报如下：

1.通过一个多月的公司化的工作体验，让我了解到办公室工作的酸甜苦辣，我真真切切的感受到office工作的节奏和艰辛。因刚开始市场部的工作比较轻，所以帮助各个部门做辅助。这一个多月的时间让我了解各个部门的辛苦，各个部门都是紧紧相联，谁都不可以缺少谁。也正是因为大家的热情和团结，我们的公司正渐渐完善。

2.图片处理也是一件考验和细心的工作。无论在现实中还是在虚拟世界里，大至海报设计，店铺装修，小至名片制作，抠图水印每一件事看似轻松但却不能大意。有时候细小的错误会导致很严重的后果。因此在图片处理的过程中我学会了更仔细更耐心的去做每一件事。

3.月末的晚会模特走秀这个表演让我再一次成功的做了个较成功的视频作品。每一次的作品都需要众人的过目与认可，因此这样的机会也不多，我也抓住每一次的机会锻炼自己，增加经验，让自己的作品能渐渐走向成熟。

学校提供了十分舒适的办公环境，并与一支奋发和睦的团队合作，真的很开心。在工作中难免有些不尽人意的地方。

在遇到事情太多，难以同时处理多个任务时，要及时沟通。有时候适当的沟通还是必要的，我们的工作一环扣一环，因此沟通对于我们来说更是重中之重。

在工作中需谨慎，一旦大意就会有错误产生，虽然有时的错误根本没有什么大问题，但是细小做事还是十分需要的。

总之，学校给我们提供了那么好的机会，我们就应该利用这次机会锻炼自己，让自己的技能得以提升。学习必要，沟通需及时，工作要高效。表决心固然需要，但并非任何时候随便拍胸口给对方承诺。期待在日后的工作中能够引以为鉴，好好做事，必须靠谱。

十月工作安排如下：

每天给予市场部同事图片配合其在贴吧或论坛处展示自己的产品。

配合各个部门及学校出海报、广告等宣传本公司。

安排课程对下一批进入的同学进行培训

须完善的工作内容：

在处理图片及设计时更细心，不放过一丝一毫的错误。

工作环境整洁与美化。

刘建：

结束了淘宝课程的培训课程，紧接着就进入工作实践，在淘宝中心的一个月已充分体会到理论付诸实践的过程，先将这个月在淘宝中心的工作做一总结：

一、办公室

一开始进入办公室，真的什么都没有，破破旧旧的除了之前人家留下的破桌子以外什么都没有，满是油渍的桌子，慢慢地开始擦拭，然后装修好了，搬了电脑，从新布置了下，打扫一新，有了那么点办公室的感觉，虽然手有那么点酸，心理还是乐滋滋的。

二、了解要进行代销的网站

目前我们主要是负责帮库巴和麦考林做分销，麦考林之前的培训已有所了解，所以这月我主要是针对库巴网做了一些简单的了解。例如库巴网所卖的产品、所作的活动、热卖类、午夜活动类等等，此外还重点关注的他的电脑类产品的销售页面，如电脑展示的每个图片有哪些细节以及他的支付方式物流配送产品的特征细节详细参数保修售后的介绍都详细的了解了遍。

三、接收数据做上架

将要上架产品的数据稍稍了解下，选出要放在店铺上的产品，和放入仓库做备用的产品然后进入产品所在的网站，选取我们店铺展示所需用的细节图片文字说明等随后用PS裁剪出我所需要的模板大小随即登录店铺将这些产品按照类别细节特征一步步细心的上传上去。

四、出现的问题

上架过程中出现的一些问题例如1要上架的产品淘宝上找不到型号，无法上架为此我们咨询过淘宝助理以及人工客服，但这是淘宝本身的问题，至今未给予解决2上架上去的图片以及文字板块模糊不清。起初我们以为是大小问题改了许多次后还是不行然后研究了许久原来是上架是图片不能上传到空间直接由桌面上传上去就可以了3运费模板问题运费模板无法运用经咨询是浏览器原因.

万以上都是这月的工作总结，万事皆是开头难，虽然有点浮躁和被动但在以后的工作中会用努力细心主动去代替过去，Believe Ican do better！

十月份工作计划

许多管理学家与管理人员十分强调计划的重要性。随着未来不确定因素的增多和组织规模的扩大，计划工作的作用日益突出。计划是提高工作效率的有效手段，通过工作计划变被动等事做变自动自发式的做事，所以我也对自己十月份的工作做一计划：

一、办公环境的卫生监督，因为办公室女生较少，所以卫生我们要多关注，干净整洁的办公环境，更利于工作，淘宝中心是我们的第二宿舍，大家都要爱惜它

二、整理工位，登录微博关注创业锋的微博，加关注，看新闻，以及像马云马化腾这等商业金鹰的发展动态

三、打开库巴、星尚、麦考林等分销网站，看看他们的是否有促销活动，以及热卖区，打折区，找找适合我们消费人群的

四、登录我们的淘宝店铺，看看销售状况，跟数据部沟通好，接收要上架的数据，在各个网上找好产品，抠图、切图、上传把要上架的产品上到网站上去，在熟能生巧的同时找找是否有使工作更简便化的方法

五、在遇到问题时积极主动地去想办法解决，跟运营部的其它成员商讨，尽量自己解决好问题。

六、配合

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