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欢乐同城购网络团队阶段工作总结 经验分享(1)
企策对工作的批示:
阶段工作总结
我们欢乐同城购网络团队从建立到现在,进行了一部分的工作。现在对我们团队的工作进行总结,以及做出新的工作安排。
1 工作情况
我们网络团队10人,全部为电子商务专业在校学生。我们为欢乐同城购做网络推广工作,一是进行学校安排的专业实践,二是希望通过推广实践来提高我们的实践能力,三是希望通过这次团队合作,锻炼创业能力。
我们团队采用了多种推广方式联合,给网站进行网络推广。
(1)在搜索引擎方面,有两名队友对网站进行搜索信息采集与分析,发现了一些问题,也得出一些经验与总结。
(2)在博客营销方面,建立了网站在搜狐、新浪、网易的官方博客,发布了一些与网站或产品有关的文章。
(3)在微博建设方面,建立了网站在腾讯、新浪、搜狐、凤凰四大门户网上的官方微博,并且在新浪上进行了企业认证工作。
(4)在邮件营销方面,队员尝试了多种方式的邮件投放,虽然效果不显著,但得出很多经验和教训。
(5)在交换链接工作方面,我们尝试跟一些网站进行合作交谈,但由于各方面原因,目前并未有合作项目,但这方面我们继续总结问题所在,以及采取办法。
(6)在论坛营销方面,我们在一些区内有名门户论坛上进行了注册、发帖,虽然成效不大,但我们也得出了团队问题所在。
2 工作总结
经过这接近三周的团队工作,我们得到很深的体会,也总结出了许多问题。
2.1 网络营销并不是一项简单的工作
网络营销的推广方式,我们都是从学校以及书本上学习来的,但当我们给网站做实际推广的时候,我们发现其实网络推广真的不是一件简单而且成效快的事情。我们一开始是借助于我们学习到的网络推广方式进行推广,但通过实践,我们发现,效果并不理想,甚至没有效果。所以说,网络营销并不是一项简单的工作,而是需要整个团队、整个公司各部门的相互配合,根据实际情况去进行推广。
首先,这对你们的工作有一个概况的认识,这很好,因为网络营销,确实是一件不容易得工作。我们公司建立初期,也做了一些探索,花费了一些金钱,但是取得的效果甚微。总所周知,电子商务,是个赚钱的行当,也是个烧钱的行当,更重要的是,需要时间的积累。所以,才会有后来制定的一系列得战略调整,如农村包围城市,网络与实体相结合的中间的群众路线。当中的原因,这这里我便不做细细的探讨,希望我们大家以后会有更多的机会,去相互探讨这一课题。
2.2推广缺乏针对性
我们的网络推广目标市场与目标客户非常混乱,可以说缺乏针对性。这首先与网站的目标定位不清晰有关,此外还跟我们的推广定位不清晰有很大关系。所以我们需要重新定位好我们的目标市场与顾客,选好推广产品去进行工作。
针对性,这个提法非常好,因为在力量有限的情况下,集中力量和优势去进攻某一个市场的薄弱点,往往会出其不意,稳操胜券。这个某一个点,倒是一个关键,前提,就是目的的明确性,也就是说,要达到什么效果,比如说,产品的销售,品牌的推广等等。然后就是步骤:首先,需要了解自己,了解自己的实力,了解自己的实力,才能知道自己能做多大的事,能做好什么事。其次,就是目标客户群的锁定,这里面包括了客户的年龄层,辐射区域,消费水平,还有消费习惯等等;再则就是产品的选择,这里面包括了产品的来源、价格、与竞争对手的对比、搭配、产品的营销包装等等,当然也包括了引流客户回来之后客服对产品的了解,运输渠道,售后,和产品、客户信息回馈等;再则,就是营销推广的方式方法,各种方式相互的联系和配合,推广的步骤,营销策略的制定和市场反馈的实时监控等,市场是复杂多变的,不能说有一成不变的营销计划,这个就需要我们的同学们紧随市场,随即应变了。
2.3 我们缺乏先见之明
学经济、做生意、从事商务,除了需要有敏捷的思维和灵活的头脑外,还需要有洞察力和预测力。我们从事网络营销,我们推广的产品要投入市场竞争,必须要有看市场的眼光和发展的预测能力。而我们不该只把推广当作一项死的任务去做,我们需要的是用我们的思维和眼光,去发现事物的发展方向,有先进性和预测性,才能把握住方向。比如这次的七夕推广活动,我们应该提前就有预见性,提早做好策划与准备,才不会措手不及。
这不应该说是先见之明,可以说是准备工作没有做好。一个活动,那至一个项目,都需要先有计划(策划),还要有详细的工作量化安排和分工,进度的落实等等,这个必须一一落实到位跟进到位,才能保证活动的目的能够达到。即便达不到预期的目的,过程也是一个很好的总结。这叫,有价值的失败。假如连自己在做什么都不知道的话,那失败,永远也不能成为成功的阶梯的。
2.4 团队工作缺乏明确的指导性与方向性
我们初生牛犊,但却缺乏明确的指导性与方向性。我们作为公司的一个网络团队,我们并没有完全了解我们的工作所在。先前我们以为工作只是单纯的推广,但到七夕活动的进行,我们才明确知道,我们网络营销团队的工作并不只有简单的推广,我们的工作从网站内容的策划、产品的组合、推广的渠道与方式等,我们需要做更多深入与细致的工作。
这个认识是有必要的,你们必须认识到你们是一个团队,所需面对的是一个项目或者是一个领域。给自己定位,分工,解析尤为重要。因为简单的工作拆分任务,单个的人员就能完成的工作,与团队的意义相差甚远。
2.5 团队缺乏沟通
通过这段时间的工作,我们发现工作之所以变得那么艰辛,沟通问题呈现出来的缺陷非常明显。团队成员之间的沟通、团队与公司之间的沟通都没有发挥出作用,根源是我们没有很好的进行沟通。队友在工作中发现的问题不能很好很迅速的向上反映,而上头指示的工作又不能很好的进行传达。此外,队友与队友之间在工作的时候缺乏合作性的沟通。这些问题都对整个团队的工作影响重大。
上面我说了,团队这一概念。但是团队不是一句口号,也不是乌合之众。它需具备一定的战斗力,那么,团队的建设就变得尤为重要。良好的沟通,默契的配合,强烈的责任感,是一个团队的基础。当然,你们团队与我们公司的员工团队沟通配合也是一问题,但这个我们应该完全有信心可以解决并且能够建立良好的沟通。
2.6 团队工作热情衰减
团队工作进行到现在,团队成员的工作热情已经不如当初。有如下原因:
工作缺乏明确的指示与指导,进行工作的时候毫无头绪,导致出现厌倦;
(1)团队工作鼓励机制尚未建立,不能很好的激励团队成员进行工作;仔细参考量化薪酬。
(2)这个团队的工作对于繁忙的成员而言,有时候无暇顾及。这需要成员的及时反映与合理的工作调度。合理安排,科学管理,最大程度调度员工积极性。
(3)由于团队工作是利用网络进行沟通工作,团队成员并未体会到工作沟通的精髓——网络与信息的畅通所在,而且由于多方面的客观原因或私人原因,所以出现了信息延迟与沟通时机错失的众多情况,导致有些队友对这样环境下的工作失去了信心。
(4)由于实际推广工作出现了很多困难与目前无法解决的客观问题,团队成员不能很好的处理理想与现实的关系,所以会导致心理的矛盾与挣扎。端正心态,给自己的心理留言足够的空间是必要的,希望远大,失望越大。当然,我希望你们有远大的报复和自信,但我们要坚决摒弃不切实际的盲目。
(5)由于与公司出现沟通延误等问题,所以成员对公司也失去了些信心。
沟通存在问题,对公司的认识也存在问题,在这点问题上,应该想办法去协调和解决。
(6)某些团队成员加入团队之处,更大的动机在于完成实习任务,所以对待团队工作态度不够认真。真正去理解这些工作的意义,尤为重要。知道自己为什么做,做了有什么意义。
(7)由于处理不好工作与生活的关系,时间安排问题也成为刚刚接触工作的我们的一个难题,所以导致很多任务无法完成,比如不按时交工作量化表等。
2.7 团队成员缺乏思考与自主创新
由于团队工作是一个整体合作的团队,我们在进行工作的时候除了完成公司给我们安排的任务外,我们还需要在进行工作的时候更多的投入我们的想法去进行创新,争取更大的工作效率。
优秀与平凡得差距,在于应用思考。这首先需要的是给自己的定位,看清自己到底想成为一个什么样的人。独立思考、自主创新是很重要的,我们需要的,是可以独立思考的人,这也是我们量化评分的初衷。
2.8 我们需要不断提高自我能力
通过实践我们才发现,平时我们在学校学习的、用来应付考试的那些与网站建设、电子商务、网络营销、市场营销、消费者行为等内容在实际工作中是根本无法应付的。我们在推广工作中,很多知识、很多学问需要重新去搜索、去学习,还遇到很多问题需要我们去研究、去解决。通过这两三周的工作,我们知道我们与企业实际需要的人才要求还差很远,我们还需要继续努力去提高自我能力和扩大视野。
学无止境 知识可以使人勇敢。
3 工作计划
3.1 实行薪酬制度
针对上面我们出现的问题,我们在接下来的工作中,将会实施与公司拟定的《量化表下的薪酬制度》,但由于多方面原因,我们团队将有一份与公司《量化表下的薪酬制度》方向相同、战略目标相同,但具体内容根据团队的工作性质与工作分工不同拟定的制度。
3.2 严格填写工作量化表
在新一阶段的工作中,我们将严抓团队纪律,严格实施工作量化表的填写工作,并对团队成员进行考核。
量化评分里面寄托了公司很高的含义,
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