上半年工作总结报告--原创

时间:2023-04-27 05:36:48 工作总结 我要投稿
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2010年上半年工作总结报告--原创

go[其他]2010年上半年工作总结报告 2010年上半年工作总结各位领导、同志们:大家好,今年上半年,在公司领导的支持和关怀下,在各兄弟部门和各位的配合下,我和我们综合管理部的全体人员一起,按照承包责任书的要求,立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做事,坚持以公司发展为中心,牢固树立为公司方方面面服务的宗旨,围绕办公室、行政后勤、人力资源管理、基本建设、对外协调和企业文化宣传等方面做了工作。现把上半年的工作情况总结如下:一、当好配角,认真做好办公室各项日常工作1、按公司制度做好办公用品的采购、统计、发放;2、配合各部需要做好电脑网络等的维修、保养和管理;3、按计划执行劳防用品采购和发放;4、根据现有条件做好档案管理,并配合做好到区镇两级有关部门查阅有关资料;5、根据领导要求,做好来访接待和领导人员出差的机、车票和酒店预订。二、服从安排,扎实抓好行政和后勤保障服务1、根据公司各项管理制度,进行了贯彻落实,使公司外部环境有了一定的好转,外环检查完成率每周1次,每月4次完成率100%;2、配合公司上市做好各项和本部有关的工作;3、对公司的门卫、食堂和车辆管理等制度进行修订并使之逐步规范,加强了管理,通过管理,使涉及的部分费用有所下降,特别是车辆的各项费用均有所下降;4、对公司的工作计划、指标要素考核、工作总结汇总和编制做了工作,使公司的各项工作逐步走上顺利和规范;5、做好公司每月例会的记录并及时写出会议纪要;6、对公司的厂房及办公设备做好维修,确保其正常运转;7、做好了公司废旧物资的出售和管理,通过健全制度,促进竞争,使之增收。三、根据需要,努力搞好人力资源管理1、根据需要做好人力资源招聘,2010年上半年共招聘中层管理人员和技术人员18名,一线员工225名;2、为新进人员办理入职手续并签订劳动合同,分别为其办理综合保险,镇保和社会保险;3、进行了员工培训,2010年上半年共举办了培训班11期,培训人员140人(次);4、在领导策划和支持下,制订了以下人事管理方面有关工作:a制订了公司《不定时工作制和综合计算工时工作制》;b制订了《培训服务协议书》并施行;c制订竞业协议书并施行;d制订人力资源管理手册,目前正在审核中;5、为企业大部分人员办理暂住证,同时为部分人员办理了上海市居住证。6、从5月份起开始接手了工资造表核算工作;四、结合实际,脚踏实地做好其他工作1、根据公司规划,上半年基本建设工作主要做了以下几项:a负责建造完成了原材料库已交付使用;b整修完成了6号楼车间;c新1250配电已完成通电;d东厂房厕所、门卫已基本完工;e落实了6号楼地坪施工;f协助有关部门完成6号车间、原三车间等的桥架施工;g做好了厂房等维修工作;2、做好了对外协调工作,主要有:a公司新1250配电的实施由专线改非专线,公司节约了资金;b为配合公司上市,做了土地协调工作,目前正在落实规划测量方面的事情;c参与公司项目上报,先进评选等的对外协调工作;d对涉及公司的税务工商、环保、卫生监督、市容市政、消防、安全、公安、交警、劳动监察等均通过协调,妥善地解决了问题,减少了不必要的损失;3、文化宣传方面:a出好了公司宣传版面;b每月一期报纸;4、做好公司领导安排的涉及方方面面的其他突击性工作。上半年在公司董事长、总经理的领导和支持下,在各部的大力配合下,我围绕公司发展做了一定工作,也取得了一定的成绩。但还有一些不足,主要是由于某些条件的制约,致使我们的保障服务工作有时还不能满足需要;使有些工作还跟不上企业飞速发展的形势和节拍。这些我在此表示深深的歉意,同时也有待于在下半年努力克服。尽心尽力为北特的发展再做努力,力争各项工作再上新台阶。上述总结,如有不妥,请领导和同志们予以批评指正!谢谢大家!综合管理部

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