补发年初工作总结讲演

时间：2023-04-27 05:34:34 工作总结我要投稿

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补发2010年年初工作总结讲演

补发2010年年初工作总结讲演2011-08-04 18：547、自动收集各业务科提报的信息,同时联合市场情形,协助领导的机动部署工厂开台,并对各布种的库存量进行公道调节.2010年年初工作总结讲演转瞬间,在台华工作已迈进第八个年头,衷心感谢公司领导多年来的信赖和培育,也感激各位共事的支撑与赞助.2011年咱们营销部全部成员将和衷共济,一步一个足迹重点完成以下几方面的工作：部门别：纺织销售营销部呈文人：胡荷英日期：2011年元月8日序号1、白坯销售状况：实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%；销售金额1.37亿元,达成率114.4%.MSN空间完善搬家到新浪博客！回想2010年是有意思,有价值,有播种的一年,祝贺台华更加蓬勃发展,台华人的生涯更加美妙幸福！名目4、人员方面：进一步细化并明白内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,进步各成员的主人翁意识.7、根据原料价格、市场变更情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作.(一)营销科工作事项1、倡议公司制订高新染整在纺织厂定织白坯的核价尺度.3、多少家市场客户的销售量比拟去年降落幅度较大.1、销售方面：白坯全年方案销售米数折合3,600万米,销售额1.2亿元；成品销售50万米,销售额500万元.4、2010年营销科能改变观点,将重点放在订单型客户的保护上,不仅晋升了利润空间,还逾额14.4%完成了销售额目标.3、货款回收方面：严厉节制超期货款,减少3-6个月超期款的发生.(二)生产规划科工作事项5、我科能及时捉住客户的重点信息,例如CNT 231001布种,能在第一时光懂得到客户的需要并反馈给公司,在公司引导的准确决议下,济南搬家公司电话,我科此布种完成销售米数324万米,折合米数393万米,销售金额2,335万元.1、白坯销售数目只完成90.7%,未100%达成总部下达的目标.9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作.明年之工作打算10、依据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发义务,并对新布种的推广进行治理.8、完成纺织销售高新染整白坯价钱的核算及初审工作.部门存在问题点备注一年来成就总结未觉池塘春草梦,门前白雪已皑皑.时间荏苒,在忙碌的工作中人不知鬼不觉又迎来了新的一年,回顾昔日工作的点滴依然历历在目.营销部在领导的辅助和指导下,通过内部职员的独特努力,各项工作都取得了一定的成绩,并在本年度第二季度被评比为优良班组.现对一年来的工作跟学习作如下总结：2、成品销售状态：在本部分白坯销售目的基础完成的同时,成品销售也获得了必定的功效,实现销售米数36万米,销售额345万元.8、对领导供给的开发计划要踊跃参加,多找信息,提点子,并尽力完成后续的开发事项.6、帮助做好销售与纺织厂出产、发货的和谐与沟通工作.2、建议公司进一步完美福利轨制,比方医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感.2、下半年货款把持力度不够,导致超期帐款较多,截止2010年12月31日全年回款率只达84%.(二)生产筹划科方面2、销售重点方面：把精神侧重放在订单型客户上,同时在去年的基本上加大对15D、20D布种的销售力度,计划销售米数折合750万米,销售额2,500万元.(一)营销科方面(以上数据为管理报表数据)回想2010年,固然有成绩,但部门工作仍然存在不足,现做如下剖析：6、制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化.5、客户维护方面：每月制定访问计划,做到对老客户的订单无一漏掉,同时做好售后服务及市场信息的收集工作.3、全年销售15D、20D布种共计米数259万米,折合米数556万米,销售额1,960万元,占总销售额的14.3%.对公司之提议内容摘要

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