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2011年第一季度安全工作总结
2011年第一季度安全工作，在上级主管部门的直接领导下，（转自范文大全）我公司在全体员工的不懈努力下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，努力健全和完善了各项安全生产管理制度。2011年第一季度未发生任何一起大小安全事故，实现了安全生产开门红。各级安全意识增强，安全形势看好，源头管理明显加强。 回顾第一季度安全管理工作，我们主要抓了以下几方面的工作： 一、领导重视，责任落实： 2011年上级主管部门第一季度安全生产工作会议召开以后，我公司迅速行动起来，召开了新年安全生产工作会议，由总经理袁一侔同志亲自主持，中层管理人员及检测室主要负责人全部参加。会议传达了第一季度安全生产工作会议精神，组织学习了相关安全文件资料。在会上重点针对公司试验室的工作特点，研究和探讨了公司安全工作存在的问题和薄弱环节，并在原有的基础上进一步明确了各检测室及相关人员的职责和责任。以上级主管部门下发的社会治安综合治理《目标管理责任书》为主要载体，通过运用行政措施和经济手段，确定“逐级负责，分层管理，岗位落实，实绩考核”的工作思路，明确落实安全责任制，做到人有责任制，事有责任人，建立起全面的安全责任网络。加大安全监管督查，隐患整改，事故责任惩处力度。从思想上为每个人敲响了警钟，从制度上进一步健全了安全管理措施。较好的树立了全体工作人员的安全生产意识。 二、机构健全，措施得力： 根据上级要求，结合我公司实际情况成立了《公司安全生产领导小组》、《义务消防队》和《应急抢险队》，相应的调整了各安全管理小组成员名单，认真的修订和完善了各种应急《预案》，使成员更精干，措施更完善，保障更得力，方案更有效。大大提高了公司对突发事件的应急能力。 三、加强检查，及时宣贯： 第一季度以来，公司先后召开了4次安全例会，年前年后共组织了3次安全检查和一次拉网式巡检。对各检测实验室、办公室、库房进行消防大检查，并对检测室机电设备操作安全、机动车辆安全进行检查。通过检查切实发现并消除了一些安全隐患，为安全生产打下了扎实的基础。 针对公司试验检测工作的特点，对新进员工落实了三级安全教育培训制度，对在职员工进行定期或不定期的安全专题培训和安全注意事项及操作规程的培训与考核，其中包括公司全员的安全培训及内业安全培训考核。通过日常教育、专题培训、综合考核三者有机的结合，有效的促进了工作人员安全知识的掌握，提高了全员预防、规避不安全因素的素质和能力。 四、春运平安，节后平稳： 2月5日，公司组织召开全体干部职工大会，进一步的贯彻落实上级会议精神，布置春节期间安全生产工作，针对春运工作全体机驾人员在思想上和制度上都进行了强化管理。对安全行车的主要性有了更进一步的认识。通过以上诸多方面培训使整个系统从业人员安全意识和综合素质大大提高。节前有布置、节后有检查，度过了一个安全和谐的春节。 五、台帐完善，管理规范： 根据安全生产例会的要求，我公司建立了安全工作专项台帐，并安排专人管理，较好的建立健全了安全台帐。完善了我公司安全管理工作。 2011年第一季度的安全生产工作，通过全员的努力，虽然取得了一点成绩，但只能算是开了个好头，距全年安全生产目标管理的标准要求还存在着差距。 在以后的工作中，我们将继续按上级安全生产目标管理工作的有关精神，抓预防、抓部署、抓落实。时刻保持清醒头脑，切实做到防范于未然。为打造“和谐平安温州”做出应有的贡献！【第一季度安全工作总结】相关文章：
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