汉秦工作总结

汉秦工作总结

又到了阳春三月，去年的三月，一群有梦想的人聚集江南扬中，温润的江中小城、热情的书画同道、发达的城市经济、热烈的创业探讨，汉秦拍卖的雏形渐成。四月谋划，五月筹备，六月申请，七月注资，八月成立，九月设计，十月征集，十一月招商，十二月印书，一月八日拍卖，希望的日子、兴奋的日子、紧张的日子、焦灼的日子、喜悦的日子、思考的日子、无眠的日子、奋斗的日子、交卷的日子、感恩的日子，一天连着一天，汉秦留下了一串串成长的脚步。   第一拍有惊无险地成功了，有经验、有教训、有启发、有警示，经历了才深刻地知道，事业的成功除了自身的努力外，一定存在着天时、地利、人和三大外在因素。汉秦成立，适逢收藏盛世，又轮拍卖高潮，身处京华，结识藏家，员工齐心，股东协力，亲友助阵。   在外部形势大好的前提下，汉秦坚实地起步了，成功能否传承与复制？可否百尺竿头更进一步？学习如逆水行舟，不进则退，做企业亦然。创业的激情、明确的目标、详实的计划、超强的行动力、精炼的团队、必胜的信念、排除万难的决心，一样都不能少，不能缺，缺少任何一个条件与因素成功就会离我们远一点。   创业的激情也可以传承，汉秦新上任的经理人年轻有为、血气方刚，2月中旬带队出征江苏、山东、浙江、上海、安徽、河南等地，深入藏家、慧眼识珠、披星戴月、日夜兼程，3月中旬归京。外出之际，常与我电话讨论汉秦的春拍定位及未来方向。   企业的第一步，就是定位，汉秦想做什么，汉秦的未来如何，这是战略，这是从一而终的企业目标。汉秦成立伊始，就立志成为国际化、标准化、规范化的大型拍卖公司，汉秦树立起社会使命：让艺术共同享受，让财富再次流通。人人具有拥有财富的机会，具有品鉴、把玩艺术的机会，汉秦为这一社会使命努力前行，创造机会、提供机会，让梦想在这里起航，让人生在这里丰裕，让法律在这里实施，让道德在这里升华。   企业的第二步，就是规划，汉秦近期做什么，怎么做，五年之后做什么，怎么做，未来做什么，怎么做。汉秦第一拍的敲响，意义非凡，汉秦第二拍、第三拍如何，万人瞩目，更上一层楼，是汉秦人持之以恒的追求。汉秦经营目标为：客户满意、追求卓越。一拍更比一拍强，毋庸置疑，拍品质量提高、图录排版印制更加精美、拍卖场地依然大气、结账更加快捷、创造更多财富机会等等，汉秦坚定地走着。   五年后的汉秦会怎样？企业的发展壮大，需要胸襟，需要气魄，需要智慧。我希望汉秦是低调的奢华，一方面，容纳一切可以容纳的，允许同行到汉秦现场发书、找客户，永不拒绝；适当的时候，允许法人股进入，增添新的力量；学习稳健性同行，向他们虚心请教。一方面，培养精炼的团队，建立企业核心竞争力。五年后的汉秦，希望跻身国内十佳，拥有自己忠实的客户、忠实的团队，形成独特的企业文化，拥有一定的社会美誉度。员工安居乐业，股东收益丰厚，管理层绩效分明。   战略也好，规划也罢，最终离不开执行。超强的行动力，是一个企业成功的关键，做梦人人会，做事未必人人行，汉秦成立之初，那是怎样的奋斗啊，每一天都安排得紧紧的，时间永远不够用，一天当成两天使，一人当成三人干，众志成城，排除万难，一举成功。边学边干，付出的代价与精力只有切身体会的人知道。付出就有收获，千古不变的真理，不经历风雨不能见彩虹，没有谁能随随便便成功，汉秦是否再具执行力？小小的成功是否会得意忘形？为了让汉秦具备自动生命力，一方面需要新的血液，引进新的人才；一方面需要自我加压，只有俯冲，才能动力十足，汉秦必须俯下身子。新的经理人已经上任，品行、执行力符合汉秦的需要；自我加压也已完成（方式另报），相信汉秦秉持着“真、信、恒”的理念定会踏歌而行、载誉而归。

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