活动部工作总结

时间：2023-04-25 12:03:36 工作总结我要投稿

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活动部2010年工作总结

①开展活动。活动是社团灵魂，参加活动则是社员能否获得学分的重要依据。无论是人还是社团，其发展必须通过众多的活动得以实现。因此，失去活动，社团就空有其壳，形同虚设，社团也就失去了核心价值--更好的促进人和社团的发展。但开展活动也是社团学分的实施过程中碰到困难最多、矛盾最突出的阶段。如活动的规范性；活动的安全性；硬件设施冲突；如何保证活动长期进行；人多事少的矛盾；社团性质不一导致活动的量不等；活动中出现一些偶然事件需要处理等等都是十分现实的。因此我认为需要注意一下几点：

首先，"团委、社团部和指导老师、社团管理层、社员"这四个实体的角色定位至关重要。必须要从主观上灌输形成顺向为'指导与服务'，逆向则是'参与与服从'"的观念。内化上述认识，并予以实践，困难就等于解决了一半。

活动部2010年工作总结

其次，要有一些具体的针对性措施。针对活动的规范性，我们学社联需要专门制定与校学社联章程相配套的工作手册，内容涉及社团的基本情况、活动状况、计划总结、考核评价、重大活动方案等多个模块，以确保活动有痕迹，评价有依据，舆论能认可。同时也可落实两套程序，一是活动审批程序，"社团拟定--教师认可--活动部/学社联审核--团委审定"，二是社员对活动的申诉程序，"通过主席信箱或者心情驿站申诉--监察部调查--社团书面说明--学社联协调"，以减少这一过程中出现的人际矛盾和增强学生对社团活动的信心。

再次，社团和团委、学生会整合资源，挖掘活动内容。要解决社员人人有事做，首先得解决社团长期有活动。因此，社团管理者除了有常规活动稳定社团外，其捕捉活动信息，整合信息资源的能力也十分重要。对于这点，我们的主要手段之一就是组织开展不同范围的经验交流会，传递信息。这样管理者就可以实践一些新的方法。另外，建议社团间设长驻代表，加强之间的信息沟通和相互促进。例如，其它社团因宣传的需要派社员去学校网站，校广播站等媒体上预设特约记者等，不仅相互补充了新力量，也方便了本社团的建设发展。

最后，要注重活动的影响力，提高社团知名度。活动的成败直接关系着社团在校园被学生的认可度。社团有重点的开展若干次，是社团成长的必经之路。一次大活动，既对社团管理者的能力提升有巨大作用，对全体社员的信心更如上等补品。通常校学社联按"精心组织，关注热点，创出新意，符合宗旨"等原则要求组织活动的社团，同时做一些台前幕后的服务性工作，如协调关系，扩大宣传等。同时及时做活动成果展示和后期宣传、社员信息反馈收集。建议开辟了""炫"彩社联，魅力四社"专栏，鼓励社员宣传近期的社团活动，活动心得，介绍运作规范，成绩突出的社团，也介绍富有创新意识的社团行为。其次，好的文章意见可直接更新到我们的人人与网站论坛上，方便更多的社员浏览提出宝贵的建议。

②我想制定专门的活动评价体系(暂时想法如下)

社团活动质量及社员满意程度调查

社团名称：活动名称：活动日期：

为了提高社团活动质量，加强社团建设，保证社团高效、有序的运作，同时让社员在社团活动中有所实践，有所收获，特制定此问题调查，请同学您如实填写，您的问题反映将关系您的切身利益，同时也关系到您所在社团的发展建设。

分类问题调查选项

前期

活动1.该社团前期活动宣传是否到位?

A：十分到位B：比较到位C：不够到位

活动

过程2.活动现场秩序及组织情况是否到位?

A：到位，秩序井然B：比较到位，秩序较井然

C：现场混乱