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年度电视台个人工作总结
本人自年取得工程师任职资格以来,一直受聘于xx电视台,从事工程师工作。历任电视台发射机房工程师、机房主任、播出部主任、广播电视局播控中心主任。几年来由于工作认真负责、兢兢业业、大胆管理,个人及所在部门多次因成绩突出被评为本局各类先进,年度我个人被自治区广播电影电视厅授予技术维护先进个人(二等奖),及年度自治区广播电影电视厅技术维护先进个人(一等奖)等称号。 08年,我初任电视台发射机房包机维护组长,针对当时无线九频道发射机腔体曲线多年无法达到要求的情况,经过细心检查、严密求证,终于发现致使腔体耦合空间、电容容量发生变化、可调范围缩小的设备症结,及时排除故障,并由此形成一套维修同类问题的技术规范,除帮助解决九频道、二频道因相同原因导致的图象和伴音指标低的问题外,还帮助团、芳草湖等兄弟台站解决了大量的同类技术难题。现在,发射机腔体故障类维修已成为电视台技术人员的拿手绝活,提高了电视台技术人员排除故障的信心。鞍山广播器材厂的技术人员说:一般出现这些问题都要送回厂里,而你们可以自行处理这样的高难度故障,难能可贵。 年,我刚担任发射机房主任,×××广电厅提出了要求各地电视台设备入级的指示,在局领导的支持下,我与机房其他同志一起,按照图纸及技术档案,对发射机组各单元设备进行了逐个调试、修复,经过半年的努力,全台五台发射机的各项技术指标全部达标,经自治区广电厅技术处验收,顺利入级。一改广播局设备入级难的局面,受到领导多次夸奖。同年月,我组织并亲自登上电视发射塔进行发射天线维护,保证了发射指标的传输质量。 09年在电视台,领导将我调到一个问题较多的单位,担任电视台播出部主任,希望我能够使该部门工作面貌发生改观。在处理好技术保障工作的同时,我想方设法解决好人的工作。首先,我用半个月的时间跟班学习,熟悉并精通了播出工作的操作技术,在掌握第一手资料的基础上,确立起“以人为本,有所区别,相对固定,强调关怀”的管理原则,改革《值班管理办法》,同时我个人带头值班、维修、坚持原则,得到基层群众的热烈欢迎和积极响应,由于理顺了工作关系和情绪,播出部工作质量大为提高,节目播出时间准了、画面清晰了、广告播出规范了。年当年,播出部第一次被台里评为“先进集体”。其次,我还带领部门技术骨干,大搞技术革新,我们利用一部淘汰的旧计算机,添置字幕卡,仅用不到一万元的投入,上了一套实时播出字幕系统,实现了本市各类文艺晚会直播现场的字幕的实时叠加,取得良好效果。后来,我们继续发挥这套字幕机作用,开创“底拉字幕”广告业务,当年创收万元,以后每年创收十万元以上,直到年该套设备报废,最大化地发挥了这台旧设备的作用。 在电视台,为进一步加快播出工作的技术改造步伐,实现自动播出。争得领导同意,为播出部门购置了部分关键设备,由我部与青岛广播设备研究所工作人员合作,完成了电视台节目自动播出系统在我局的“安家落户”。这在全疆电视系统属最早使用这类设备的,效果相当好,设备费用仅共万元。从那时起,电视台再也未出现由于节目切换而出现彩条、口号、空画面等状况,电视播出质量实现质的飞跃,工作人员的工作压力大为降低。并创下电视台年连续年没有发生播出责任事故的最高纪录。 09年7月,研发出依靠计算机进行非线性编辑工作的技术,制作了大量的广告、“飞点”,并帮助专题部门制作重要片子的片头、片尾,由我主持制作的《戈壁明珠》,第一次大量采用电脑图像处理技术,强烈增加了画面的美感及表现力,该片获年全国广播电视协会专家奖,首次实现电视台节目制作使用非线性编辑手段的多年梦想。 再次受领导委派实施组建广播电视局“播控中心”,将原无线、有线的三个频道的设备、人员进行整合,统一管理播出工作。我与同志们精心设计组合计划,在保证不间断安全播出的前提下,实现了设备、人员、节目播出的平稳过渡,创下整合前后零停播率的工作佳绩。同年,我又参与策划《西域军垦》网站的建设,搭建了最初的网站架构。在网站建设走入正轨之后,还负责为《西域军垦》网站子站《百业信息》做建网和日常维护管理工作总结。【年度电视台个人工作总结】相关文章:
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