保安管理制度

[通用]保安管理制度15篇

　　现如今，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的保安管理制度，希望对大家有所帮助。

保安管理制度1

　　1.0目的

　　规范保安部、消防中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。

　　2.0适用范围

　　适用于岭南xx物管处保安部各岗位每天的交接班工作。

　　3.0职责

　　3.1保安部经理负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

　　3.2当值队长负责所带班组的交接指导工作。

　　3.3当值保安员负责具体的交接班工作。

　　4.0工作程序

　　4.1接班前集合

　　4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

　　4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

　　4.1.2.1注意自身形象，不得相互追逐、打闹。

　　4.1.2.2保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。

　　4.1.3整理着装，当值队长按《员工手册》的`有关规定检查员工着装。

　　4.1.4当值队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。

　　4.1.5集合过程应在15分钟之内完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

　　4.2.2交接班人员相互敬礼问好。

　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

　　4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。

　　4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值保安员的带领下，系统地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理及做好记录。

　　4.2.6交接双方在确认无误后在岗位交接班记录本上签名，并开始接岗值勤。

　　4.3交接

　　4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

　　4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

　　4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼问好。

　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

　　4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

　　4.3.6互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。

　　4.4交接班后集合

　　4.4.1当值队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。

　　4.4.2解散队伍。

保安管理制度2

　　管理人员是公司战略实施的关键，他们的行为和决策直接影响到公司的运营效率和员工士气。良好的'管理制度能：

　　1. 提升管理效能：明确的职责分配能减少混乱，提高决策效率。

　　2. 保障公平公正：公开透明的选拔和晋升机制可以激发员工的积极性。

　　3. 促进团队发展：系统的培训和绩效管理有助于提升团队整体能力。

　　4. 增强凝聚力：良好的沟通氛围和行为规范能增强团队合作精神。

　　5. 激励员工：合理的薪酬福利制度能留住人才，提高员工满意度和忠诚度。

保安管理制度3

　　工作人员管理制度是企业运营的核心组成部分，它旨在规范员工的行为，提高工作效率，保障公司目标的实现。该制度涵盖了员工职责、工作流程、绩效考核、奖惩机制、培训发展、行为准则等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 员工职责：明确每个职位的工作内容和责任范围，确保员工清楚自己的'工作职责。

　　2. 工作流程：规定业务处理的步骤和时间，促进工作的有序进行。

　　3. 绩效考核：设定明确的绩效指标，定期评估员工表现，作为晋升、调薪的依据。

　　4. 奖惩机制：设立激励措施，对优秀表现给予奖励，同时对违规行为进行处罚。

　　5. 培训发展：提供员工职业发展的机会，如内部培训、外部进修等。

　　6. 行为准则：制定道德规范和职业操守，指导员工在职场中的行为。

保安管理制度4

　　保安员内务管理制度是一项旨在确保保安团队高效运作、维持良好纪律和专业形象的重要管理措施。它涵盖了保安员的日常行为规范、工作职责、培训与考核、着装与仪表、考勤制度、设备管理等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 日常行为规范：明确保安员的行为准则，如遵守法律法规，尊重他人，保持良好的职业道德。

　　2. 工作职责：定义保安员的岗位任务，包括但不限于巡逻、监控、应急处理、出入管理等。

　　3. 培训与考核：规定定期的技能培训和考核，以提升保安员的`专业能力和服务水平。

　　4. 着装与仪表：规定保安员的着装标准，包括制服、配饰及个人卫生，以维护专业形象。

　　5. 考勤制度：设立严格的考勤规则，确保保安员按时到岗，保障服务的连续性。

　　6. 设备管理：规范保安员对通讯设备、安全器械等的使用和保养，确保设备的良好运行。

保安管理制度5

　　为了加强保安队伍建设，严格保安队伍管理，搞好规范执勤和安全防范工作，保证值班守护区域安全，结合我公司保安队伍工作的实际情况，特制定本管理制度。

　　一、在工作岗位上，机智勇敢及时发现并现行抓获违法犯罪人员，一次奖励100元。

　　二、积极参加抢险救灾，为服务单位的职工生命安全、公司财产免受损失，做出重大贡献的，一次奖励100元。

　　三、迟到、早退半小时以内，一次罚款50元；超过半小时按旷工天论处；超过一小时以按旷工1天论处，半年内三次迟到、早退作开除处理。

　　四、旷工半天按天论处；旷工一天按3天论处；旷工三次或连续旷工两天作自动离职处理并按所在服务单位年总服务费的5%给予处罚。

　　五、工作中不负责任，擅离职守，溜岗、脱岗，实施与工作职责无关的行为，违反其中一项的罚款50元，给公司造成名誉损失，情节严重的`作开除处理。

　　六、上岗必须按规定着装，保持仪表端庄，工作推诿，打瞌睡，违反其中一项罚款30元。

　　七、在岗位上吵架、打架、上岗前饮酒，第一次违反其中一项罚款100元，第二次违反其中一项作开除处理。

　　八、有事需提前请假，半天之内班长批，一天以上由公司批。未经批准离岗按旷工处理。辞职需要提前一个月写出书面申请报公司办公室备案。

　　九、因工作失职，在责任区内，发案一起，每一责任人罚100元，重特大案事件给服务单位造成直接经济损失的，直接责任人应予以赔偿，并给予警告直至开除。

　　十、因工作不负责任、作风松散、工作失职等原因，被用人单位退回保安公司的，一次处罚100元，两次被退回的予以辞退，作自动离职处理。

　　十一、凡不服从公司工作调动，拒不上岗的作自动离职处理。

　　十二、因保安自身原因，给公司造成声誉、经济损失的按《保安员劳动纪律管理制度》给予辞退、开除，辞退、开除及自动离职的除应领工资外不给予其他经济补偿。

　　十三、新入职人员上班不满7天（含7天）自动辞职或被我公司开除、辞退的不予结算工资，上班8至15日自动辞职或被我公司开除、辞退的扣除3天工资，上班16至30日自动辞职或被我公司开除、辞退的扣除5天工资。

　　本人已详细阅读上述劳动管理制度，自愿遵守相关规定及后果，并承担违规违纪后的处罚。

签名：

　　年 月 日

保安管理制度6

　　一、目的：

　　为加强保安队伍的管理工作，保障本公司保安的工作有序运转，监督与管理好保安人员做好日常工作，确保公司人员与财产安全。明确保安队长岗位职责，特制订本制度。

　　二、适用范围：

　　本制度适用公司的保安队长

　　三、职责：

　　保安队长负责保安队伍的一切管理工作，负责监督贯彻执行公司的规章制度，负责公司上级对保安工作指令的上传下达，落实布置安保工作，负责保安人员的思想教育与训练工作，提高并改善工作效率。

　　四、具体内容：

　　建立正常的巡视制度并明确保安接待岗、宿舍岗的岗位职责，负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作；

　　熟知公司各区域楼层的安全设施、设备。制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。处理各班次的突发事件，如火灾、偷盗、打架等立即报警，并迅速与消防队、xxx门联系；

　　根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查；

　　检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为，并及时进行纠正，提出处理意见，跟进处理结果；

　　保安队长每天应加大巡查力度与巡查次数，要求每天巡查打卡次数不少于4次。时刻密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作与纪律工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的`工作失误及不规范的行为。发现异常及突发事件需及时把起因、过程、结果反馈给相关主管，队长每日查勤必须检查但不限于以下内容：

　　保安仪容仪表；

　　物件签收事宜；

　　人员、物品出入记录；

　　落实交接班的工作事宜；

　　协调本部门保安和其他部门间的协调工作，提高安保工作效率，接待员工的投诉建议，协调处理各种纠纷和违纪行为；

　　及时掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作，并做好会议记录。定期组织保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训，提高保安人员的工作技能；

　　以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级交代的临时工作。

　　五、奖励措施：

　　对待工作尽心尽责，阻止公司财务被盗者；

　　遇到有意外或突发事件，拼力抢救而减少损失者；

　　维护公司的安全与利益，避免公司财务遭受重大损失。

　　六、惩罚措施：

　　不服从上级的管理安排，对待上级布置的工作有抵触心理者，造成工作失误，公司给予相关处罚30元/次；

　　上班时间玩手机、看小说杂志、与人闲聊、接打私人电话，做与工作无关的事情，公司给予相关处罚30元/次；

　　对违反公司的规章制度的员工，不予制止视而不见者，公司给予相关处罚30元/次；

　　因工作对员工言语粗暴无礼或故意刁难，而造成员工与保安发生冲突的，公司给予相关处罚100元/次；

　　工作期间睡觉、酗酒、赌博、玩忽职守等，公司给予相关处罚100元/次；监守自盗者公司给予开除并交公安机关处理；

　　工作期间保安人员出现异常情况而故意包庇、纵容下属、知情不报，隐瞒上级者公司给予相关处罚100元/次；造成公司重大损失的开除并交公安机关处理；

　　七、附则：

　　本制度如有未尽事宜，随时以公告、通知、通告等形式补充或修正；

　　本制度自颁布之日起实施。

保安管理制度7

　　1.目的

　　规范保安部岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。

　　2.适用范围

　　适用于富盈物业管理有限公司保安部各岗位每天工作交接。

　　3.职责

　　3.1保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

　　3.2当值治安中队长负责交接指导工作。

　　3.3当值治安员负责具体的交接班工作。

　　4.工作程序

　　4.1交接班前集合

　　4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

　　4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

　　4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打闹。

　　4.1.5保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。

　　4.1.6整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的.规定检查员工着装。

　　4.1.7当值保安队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。

　　4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

　　4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。

　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。

　　4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。

　　4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。

　　4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。

　　4.3交接

　　4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

　　4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

　　4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方示礼问好。

　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

　　4.3.5带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。

　　4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。

　　4.4交接班后集合

　　4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。

　　4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。

保安管理制度8

　　为了维护学校的正常教学和工作秩序，有效地预防违法犯罪和治安灾害事故的发生，根据相关法律法规和保安保卫工作条例等规定，制订学校《保安制度》。

　　1.保安上岗期间必须着统一服装，佩带标志。

　　2.保安必须遵守学校的规章制度，值班期间不准在室内外进行娱乐活动，违者建议给予警告处分。

　　3.安保人员定时检查学校的.所有校舍设施、周边环境，对存在的隐患、火灾等采取必要的安全措施，消除隐患，并及时报告学校。

　　4.建立保安定时巡逻制度。实行二十四小时保安轮值制。发现问题及时解决，做好交接班登记工作。

　　5.非本校人员进入学校要有正当理由，并办理登记手续。

　　6.学生上学、放学时进出校门，保安要严格把关，在校门口做好检查工作，保证学生安全。来往车辆服从保安管理，按指定地点停放，注意安全，以防意外。

　　7.建立重大情况报告制度，发生重大情况，在积极、迅速处理的同时，由学校具体落实，并如实向上级部门汇报。

　　8.保安要文明执勤，对保卫工作不负责任，使学校财产损失、失窃，发生重大案件的，视情节轻重，按国家有关法律给予处罚。

保安管理制度9

　　随着社会的不断发展，人们对于幼儿园安全问题越来越关注。幼儿园是孩子们第一次离开家庭接触社会的地方，安全问题必须得到高度重视。保安服务管理制度是幼儿园保障安全、管理有序的重要组成部分。该制度不仅仅是规定保安人员职责与权限的文件，还要注重培训保安人员思想观念、职业素养和实际操作能力。下面就幼儿园保安服务管理制度进行详细探讨。

　　一、制定背景

　　一个好的保安服务管理制度是为保障幼儿园的安全，提升保障工作效率，保证教育教学正常开展等因素而制定的。在制定保安服务管理制度之前，需要先进行安全隐患排查并在实践中逐步完善，最终形成适合本幼儿园的管理制度。

　　二、制度体系

　　幼儿园保安服务管理制度是多个文件构成的系统化文件，这些文件是基于实践经验，经过长期摸索总结而形成的.。主要包括《幼儿园保安服务工作制度》、《幼儿园保安服务责任制》、《幼儿园保安服务考核评估制度》、《保安人员岗位职责》，以及《保安制服穿着与形象管理规范》等多个文件。这些文件的制定旨在明确幼儿园保安服务职责、规范幼儿园保安服务人员管理，提高办园救援及安全应急处置的能力和水平。

　　三、主要内容

　　1、保安服务职责

　　（1）维护园内安全，保护幼儿园周边环境安全。如保证园区及道路的妥善管理、保护外来人员不擅自进入园区。

　　（2）维护幼儿园日常运作秩序，如严格管理进出园区人员的安全检查及园队协同配合等。

　　（3）安全应急和突发情况处理，如发现火灾、爆炸等事故，需要正确快速应对。

　　2、保安服务人员管理

　　（1）招聘保安人员时应建立有效的面试机制，选择有一定经验并且职业素养高的保安人员加入园区保安阵容

　　（2）制定幼儿园保安服务考核制度，开展幼儿园保安服务活动的规范化考试，提高保安人员综合应急处置能力及应变能力

　　（3）维护保安人员形象，管理保安服装穿着，及时处理保安队伍中不合适的装备和不良形象。

　　四、制度的实施

　　要让幼儿园保安服务制度起到实际的作用，对于这样一个制度我们必须认真对待落实落到实处。

　　（1）大力宣传制度：幼儿园保安服务制度的宣传应充分深入到广大保安服务人员中，保安队伍的每一位成员都应认真了解掌握制度内容，把握好制度节奏，谋划好制度下一步方针

　　（2）加强培训：认真对保安服务人员进行日常培训和现场培训，随时提高保安服务人员的应急处置能力和综合素质。

　　（3）按相关部门规定实施存档：保安服务管理制度应按照相关部门文件的规定，上交各部门相关文件归档，以便日后在幼儿园发生事故时能够有效的查找必要的证据和记录。

　　五、总结

　　幼儿园保安服务管理制度是一项非常必要的工作，必须合理制定才能够真正起到保障幼儿安全的作用。制定保安服务管理制度是一个动态的过程，制度的完善需要不断的总结和完善，需要持之以恒的培训组织会议处理相关事宜。最终目的就是要建立一个完善的保障体系，为幼儿园正常、有序、安全的运营提供坚实保障。

保安管理制度10

　　卫生人员健康状况管理制度是一项旨在确保卫生系统工作人员身体健康，提高工作效率，防止因健康问题影响医疗服务质量和安全的重要制度。其主要内容包括以下几个方面：

　　1. 健康检查与评估

　　2. 工作环境安全与防护

　　3. 健康教育与培训

　　4. 疾病预防与管理

　　5. 心理健康支持

　　6. 应急处理与援助

　　内容概述：

　　1. 健康检查与评估：定期进行全面的身体检查，包括常规体检、职业病筛查等，及时发现并处理健康隐患。

　　2. 工作环境安全与防护：确保工作场所符合卫生标准，提供必要的个人防护装备，并实施有效的清洁消毒措施。

　　3. 健康教育与培训：提供健康知识讲座，增强员工的自我保健意识和技能，提高应对职业风险的能力。

　　4. 疾病预防与管理：针对常见职业病，制定预防策略，为患病员工提供合理的`治疗和康复计划。

　　5. 心理健康支持：设立心理咨询服务，关注员工的心理状态，提供压力管理和应对策略。

　　6. 应急处理与援助：建立应急响应机制，对突发健康事件提供快速、有效的援助。

保安管理制度11

　　1. 设立严格的保安人员选拔流程，包括背景调查、面试和体能测试，确保人选的可靠性和适应性。

　　2. 制定详细的工作手册，明确规定保安人员的'日常职责和应急处理流程，确保他们在遇到各种情况时能够迅速、准确地行动。

　　3. 定期进行专业技能培训，如消防安全、急救知识、防暴技巧等，提升保安的实战能力。

　　4. 实行绩效考核制度，将工作表现与奖金、晋升挂钩，激励保安人员提高工作效率和服务质量。

　　5. 加强与社区居民的沟通，定期收集反馈，了解保安工作的不足，及时调整和完善管理制度。

　　6. 配备必要的设备和工具，如通讯器材、防护装备、应急设施，以支持保安人员履行职责。

　　通过以上方案，我们期望构建一个专业、高效、服务至上的小区保安管理体系，为居民创造一个安全、舒适的生活环境。

保安管理制度12

　　第一章总则

　　第一条为提高安全和服务意识，建立良好的企业形象和工作秩序，保证集团及员工安全，规范保安门卫接待管理工作，结合实际，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于集团及各子公司的保安门卫收发管理。

　　第三条行政部对本制度实施负责。

　　第二章人员管理

　　第四条保安门卫人员上岗时要注重仪容仪表，穿戴整齐。

　　第五条保安门卫人员应保持良好的工作环境，工作区域内的桌椅摆放要整齐，无灰尘、无污物，达到集团卫生要求标准。

　　第六条保安门卫人员接待外来人员时要热情、文明、礼貌得体，按不同拜访对象做好接待工作。

　　第七条保安门卫人员在员工下班后第一时间巡查各楼层安全，包括水、电、门窗等是否存在安全隐患。

　　第八条为规范管理、加强管理，除特殊情况外晚十点后不允许员工在办公楼内逗留，保安门卫人员负责巡查，确认无人后封闭各楼层的防火门。

　　第九条为保证集团厂区安全，保安门卫人员按规定时间定时巡更打点。

　　第十条国家机关(公安、安全、司法)、财政、金融、公用服务事业(自来水、电业、热力、供暖、燃气、煤气、邮电、通信)等

　　政府职能部门来访时，应礼貌热情地详细询问来访目的，请来访人员至接待室等候，电话联络有关部门主管人员，经主管人员同意后，由相关人员负责接待，进入集团。

　　第十一条日常拜访客人(有预约者、应聘人员)：保安门卫人员在经主管部门及相关人员同意后，方可进入集团。

　　第十二条电视台、广告公司等无约随意性来访客人，在与相关部门沟通后视具体情况酌情处理。

　　第十三条未经接待部门同意或擅自来集团推销产品者，一律不得进入集团。

　　第十四条保安门卫接待室为集团统一对外服务窗口，是保安门卫人员专职工作场所,集团内部其他任何人员不得在接待室逗留,保安门卫岗位人员有权对在接待室逗留人员劝说离开，如不听从劝说，可上报行政部，按有关规定，对违规者进行经济处罚。

　　第十五条工作的时间，员工因公外出办事，填写《外出申请单》并经部门经理审批，到收发室进行登记后方可离开，员工外出办事返回集团时必须及时到收发室登记回到集团时间。

　　第十六条凡在集团办公区内做临时工的人员，须到行政部办理临时出入证，并凭证出入，凡来本集团从事临时性安装维护等工作的，用工部门须将施工单位、人员名单及起止时间报行政部登记备案。

　　第三章车辆出入管理

　　第十八条外来单位进入集团的车辆必须持《出车申请单》进出，

　　无《出车申请单》的车辆一律不得进入。一切车辆(包括办公用车、摩托车、助动车、自行车)必须在停车泊位有序停放，不得随意停放在过道或禁停线上。

　　第十九条集团办公车辆外出，必须持有集团统一印制的出车单，任何车辆出入，保安门卫值班人员必须见出车单方可放行。

　　第四章物品进出管理

　　第二十条集团及各子公司交接的物品，需填写交接记录，经领收人签字确认后，方可取走。

　　第二十一条所有物品出厂须分类登记，接受保安检查。属员工私有物品的，需经本人签字后方可放行;属集团财产的.，经办人或相关部门负责人应一并前往(或出据相关证明)在《物品出入登记表》上签名,确保自身和集团财产的安全。

　　第二十二条集团的信件、包裹、电函、报刊等，保安门卫收发室负责接收、分发、保管、传递，需详细登记。

　　第二十三条收发室应对当天的信件、报刊及时分类处理，不得延误耽搁。在各种信件、报刊分类处理之前，其他人员不要随意翻取，防止信件、报刊的遗缺。

　　第二十四条署名集团员工个人的来信，需在《邮件、信函、包裹登记本》签字确认后，交至个人手中，不得随意开启信件，如系上级部门及政府来信或无人任领的信件，则由行政部专人负责处理。

　　第五章奖励与惩罚

　　第二十五条保安门卫人员需认真履职责，行政部将会定期对保安门卫人员工作实施检查，对于取得以下成绩的个人，给与适当的表彰和鼓励。

　　(一)、为保护公司财产安全勇斗歹徒，为公司挽回经济损失的个人，视情况奖励人民币1000-5000元。

　　(二)、在工作中发现公司安全隐患，并提出合理化建议的，一经采纳，奖励人民币1000元。

　　(三)、工作认真负责，巡更打点无遗漏、当月无投诉、无安全事故无违纪者，每人奖励50元/月。

　　(四)年度内无投诉、无违纪行为奖励500元/年。

　　第二十六条保安门卫人员有下列违纪行为，罚款50元，三次以上予以辞退

　　(一)当值期间不注重仪表，不着工装，多次指出无效者。

　　(二)不服从工作分配，不服从指挥者。

　　(三)当值期间无故矿工者。

　　(四)经常迟到早退，不打卡且无备案者。

　　(五)工作期间玩忽职守，造成公司经济损失者。

　　第六章附则

　　第三十七条本制度的解释权归集团行政部。

　　第三十八条本制度自下发之日起执行，原制度同时废止

保安管理制度13

　　小区保安管理制度的重要性体现在：

　　1.维护小区秩序，保护业主的生命财产安全

　　2.提升小区形象，增强业主满意度和归属感

　　3.预防和减少犯罪活动，提高社区安全感

　　4.及时处理突发事件，减少损失，保障公共安全

　　5.通过制度化管理，提高保安队伍的`工作效率和服务质量

保安管理制度14

　　保安员管理制度是确保企业或组织安全运营的重要组成部分，它涵盖了保安员的职责、行为规范、培训、考核、奖惩等多个方面。该制度旨在规范保安员的工作行为，提高其专业素质，确保其能够有效履行维护秩序、预防犯罪、保障人员和财产安全的职责。

　　内容概述：

　　1. 职责定义：明确保安员的'基本职责，如巡逻、监控、出入管理、应急处理等。

　　2. 行为准则：设定保安员的行为规范，包括职业道德、礼仪礼节、保密义务等。

　　3. 培训制度：规定新入职保安员的岗前培训和在职员工的定期培训内容和方式。

　　4. 工作流程：制定详细的日常操作规程，包括接警处理、事件报告、交接班程序等。

　　5. 考核评估：设立定期的绩效评估机制，以衡量保安员的工作效果。

　　6. 奖惩措施：设定明确的激励和惩罚制度，以鼓励优秀表现和纠正不当行为。

　　7. 保障措施：包括安全装备的配备、工作环境的改善、职业健康和安全政策等。

保安管理制度15

　　物业保安小区管理制度旨在确保小区的安全与秩序，其主要内容涵盖以下几个方面：

　　1.保安人员的招聘与培训标准

　　2.工作职责与行为规范

　　3.小区出入管理规定

　　4.应急处理与危机预案

　　5.监控设备与巡逻制度

　　6.安全检查与隐患排查

　　7.与业主沟通与服务标准

　　8.保安绩效评估与激励机制

　　内容概述：

　　1.人员配置：明确保安人员的数量、技能要求和资质证书。

　　2.岗位职责：详细列出保安人员的.日常任务，如监控、巡逻、应急响应等。

　　3.行为准则：设定道德和职业行为规范，包括着装、礼仪、保密等。

　　4.出入管理：制定访客登记、车辆管理、钥匙发放等相关流程。

　　5.应急处理：建立应对火灾、盗窃、医疗急救等突发事件的预案。

　　6.技术支持：规定监控设备的维护、使用和报警系统的操作。

　　7.安全检查：定期进行小区安全评估，消除潜在安全隐患。

　　8.服务标准：强调保安人员与业主的互动方式和服务质量。

　　9.绩效考核：设立明确的评估指标，以激励保安人员提高工作效率。

【保安管理制度】相关文章：

保安管理制度03-18

（精选）保安管理制度07-12

保安管理制度08-21

保安管理制度08-17

保安管理制度03-27

保安门卫管理制度04-25

保安管理制度格式04-07

工厂保安管理制度03-08

公司保安管理制度03-08

日常保安管理制度03-17