场区管理制度

时间:2023-05-22 12:15:06 管理制度 我要投稿
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场区管理制度

  在现实社会中,制度使用的频率越来越高,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编精心整理的场区管理制度,欢迎阅读与收藏。

场区管理制度

场区管理制度1

  1、卖场是存在安全隐患最多的地方,商场员工要对卖场安全情况进行监控,出现问题及时上报解决。

  2、卖场分区域管理,责任落实到人。

  3、当遇到突发事件时员工应及时采取有效措施并上报,具体如下:

  (一)、遇突发停电应急措施:

  ⑴、当突然停电时办公区所有管理人员立即到达现场,看护好员工通道、收银前台,禁止人员进出,等待来电。

  ⑵、待岗保安员全部进入现场,听从指挥,维持现场秩序。

  ⑶、现场保安员遇停电后必须立刻到达指定位置,配合电工将楼层照明切断,将停电后使用照明开关合上。

  ⑷、收银台前保安员监守收银台前,封闭商场出口和收银通道,提示收银员看护通道,锁好钱箱,放好钱袋,向顾客做好解释工作。

  10.保安待来电后,测试各层出口,用对讲机询问各组是否有异常情况出现。

  注:停电后电工班应保证发电机的正常使用,5分钟内完成送电程序。

  (二)、现场及门前广场促销应急措施:

  安保部提前一天将各种促销活动安排及打折力度大的商品促销活动,做好人员安排。

  一).促销商品码放:

  ⑴、商品码放不得过高、过乱堵塞通道。

  ⑵、商品码放要整齐、牢固。

  ⑶、包装箱要及时拆平运出现场。

  ⑷、门前广场商品不得堵塞进出口。

  二).客流增多时:

  ⑴、保安员要提前1小时全部到场,进行卖场安全检查,保障消防通道、安全出口畅通及各项安全工作的'准备。

  ⑵、营业前做好入口处人员安排,防止拥挤、摔伤事故的发生。

  ⑶、当营业中,客流拥挤时,保安员、电工及时做好客流的疏散工作,当卖场客流拥挤、走动困难时,入口处客流拥堵,疏散困难时,请示上级是否暂时入口。

  三).人员保障:

  ⑴、安保部人员应熟知各部特价商品及促销活动安排。

  ⑵、当人流增多时,保安员应及时做好秩序的维护,疏散人流,避免产生人员伤亡。

  ⑶、按指定楼层和区域进行巡视。

  ⑷、在特价商品销售前必须维持好秩序,避免人员拥挤和哄抢。

  ⑸、保安员维护现场秩序,发现争吵、拥挤现象要及时劝解和阻止。

  ⑹、保安员要注意促销队伍走向,不得影响其它通道的畅通。

  ⑺、对于门前广场促销活动,要有专人负责,发生人员拥挤,保安员要及时赶到现场维持好秩序,避免堵塞出入口,并警惕和处理各种突发事件的发生。

  四)、消防安全应急措施:

  ⑴、当商场失火后,全体管理人员、待岗保安员迅速到达现场维持秩序。

  ⑵、由商场最高领导指挥组织灭火组、疏散组、报警组、抢救组成员抢救商场人员、财产安全,并做好商品的抢救工作。

  ⑶、保安员应立即到达现场将防火卷帘放下,切断、分隔火势,避免火势蔓延,并打开安全出口疏散客流,减少人员伤亡。

  ⑷、电工人员接到失火通知后,应迅速到达现场切断失火部位电源。

  ⑸、司机班成员做好抢救伤员工作,做好护送准备工作。

  ⑹、保安员听从指挥和调配,加强现场巡视和盯守各个出口或通道,固定岗保安员未经调动一律不得脱离。

  ⑺、在安全疏散顾客的同时做好安慰、解释和帮助工作,防止和避免顾客拥挤造成人员伤亡。

场区管理制度2

  1、卖场是存在安全隐患最多的地方,商场员工要对卖场安全情况进行监控,出现问题及时上报解决。

  2、卖场分区域管理,责任落实到人。

  3、当遇到突发事件时员工应及时采取有效措施并上报,具体如下:

  (一)、遇突发停电应急措施:

  ⑴、当突然停电时办公区所有管理人员立即到达现场,看护好员工通道、收银前台,禁止人员进出,等待来电。

  ⑵、待岗保安员全部进入现场,听从指挥,维持现场秩序。

  ⑶、现场保安员遇停电后必须立刻到达指定位置,配合电工将楼层照明切断,将停电后使用照明开关合上。

  ⑷、收银台前保安员监守收银台前,封闭商场出口和收银通道,提示收银员看护通道,锁好钱箱,放好钱袋,向顾客做好解释工作。

  10.保安待来电后,测试各层出口,用对讲机询问各组是否有异常情况出现。

  注:停电后电工班应保证发电机的正常使用,5分钟内完成送电程序。

  (二)、现场及门前广场促销应急措施:

  安保部提前一天将各种促销活动安排及打折力度大的`商品促销活动,做好人员安排。

  一).促销商品码放:

  ⑴、商品码放不得过高、过乱堵塞通道。

  ⑵、商品码放要整齐、牢固。

  ⑶、包装箱要及时拆平运出现场。

  ⑷、门前广场商品不得堵塞进出口。

  二).客流增多时:

  ⑴、保安员要提前1小时全部到场,进行卖场安全检查,保障消防通道、安全出口畅通及各项安全工作的准备。

  ⑵、营业前做好入口处人员安排,防止拥挤、摔伤事故的发生。

  ⑶、当营业中,客流拥挤时,保安员、电工及时做好客流的疏散工作,当卖场客流拥挤、走动困难时,入口处客流拥堵,疏散困难时,请示上级是否暂时入口。

  三).人员保障:

  ⑴、安保部人员应熟知各部特价商品及促销活动安排。

  ⑵、当人流增多时,保安员应及时做好秩序的维护,疏散人流,避免产生人员伤亡。

  ⑶、按指定楼层和区域进行巡视。

  ⑷、在特价商品销售前必须维持好秩序,避免人员拥挤和哄抢。

  ⑸、保安员维护现场秩序,发现争吵、拥挤现象要及时劝解和阻止。

  ⑹、保安员要注意促销队伍走向,不得影响其它通道的畅通。

  ⑺、对于门前广场促销活动,要有专人负责,发生人员拥挤,保安员要及时赶到现场维持好秩序,避免堵塞出入口,并警惕和处理各种突发事件的发生。

  四)、消防安全应急措施:

  ⑴、当商场失火后,全体管理人员、待岗保安员迅速到达现场维持秩序。

  ⑵、由商场最高领导指挥组织灭火组、疏散组、报警组、抢救组成员抢救商场人员、财产安全,并做好商品的抢救工作。

  ⑶、保安员应立即到达现场将防火卷帘放下,切断、分隔火势,避免火势蔓延,并打开安全出口疏散客流,减少人员伤亡。

  ⑷、电工人员接到失火通知后,应迅速到达现场切断失火部位电源。

  ⑸、司机班成员做好抢救伤员工作,做好护送准备工作。

  ⑹、保安员听从指挥和调配,加强现场巡视和盯守各个出口或通道,固定岗保安员未经调动一律不得脱离。

  ⑺、在安全疏散顾客的同时做好安慰、解释和帮助工作,防止和避免顾客拥挤造成人员伤亡。

场区管理制度3

  为了加强场区内部交通管理、防止交通运输、施工机械交通事故的发生,特制订此制度。

  一、机动车辆驾驶员和职工必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》。

  二、各级领导和全体工作人员,本单位或外单位入场车辆都必须认真贯彻执行、自觉遵守场内交通安全规定。

  三、驾驶员应精力集中,依照交规,谨慎驾驶,严禁违章行车。

  四、场内行车速度不大于5公里/小时,与道路有应及时减速。

  五、严禁在道口、施工进出口、交叉路口上停留车辆。

  六、车辆通过道口、拐弯,应显示信号,要做到一慢、二看、三通过,减速鸣笛,注意观察。

  七、行人靠道路右侧行走,严禁与汽车及其它车辆抢道。

  八、所有车辆必须避让摩托车、自行车、行人。

  九、消防通道不准堆放任何物件,随时保持畅通。

  十、场区的一切交通标志和安全设施,任何人不得损坏或搬动,安全巡查要随时检查标志标牌的`完好可靠。

  十一、厂内行车应注意前方行人,防止伤亡事故发生。

  十二、机动车辆驾驶禁令:严禁无证开车、严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁空挡溜车、严禁设备带病运行。

  十三、凡发生交通事故应保留现场,对负伤人员及时抢救,并立即报告主管部门前往调查处理。

  十四、场内交通安全,由安全办公室负责全面管理、检查。

  十五、对本制度的贯彻执行情况,由安全办公室实施监督。

场区管理制度4

  1、卖场是存在安全隐患最多的地方,商场员工要对卖场安全情况进行监控,出现问题及时上报解决。

  2、卖场分区域管理,责任落实到人。

  3、当遇到突发事件时员工应及时采取有效措施并上报,具体如下:

  (一)、遇突发停电应急措施:

  ⑴、当突然停电时办公区所有管理人员立即到达现场,看护好员工通道、收银前台,禁止人员进出,等待来电。

  ⑵、待岗保安员全部进入现场,听从指挥,维持现场秩序。

  ⑶、现场保安员遇停电后必须立刻到达指定位置,配合电工将楼层照明切断,将停电后使用照明开关合上。

  ⑷、收银台前保安员监守收银台前,封闭商场出口和收银通道,提示收银员看护通道,锁好钱箱,放好钱袋,向顾客做好解释工作。

  10.保安待来电后,测试各层出口,用对讲机询问各组是否有异常情况出现。

  注:停电后电工班应保证发电机的正常使用,5分钟内完成送电程序。

  (二)、现场及门前广场促销应急措施:

  安保部提前一天将各种促销活动安排及打折力度大的商品促销活动,做好人员安排。

  一).促销商品码放:

  ⑴、商品码放不得过高、过乱堵塞通道。

  ⑵、商品码放要整齐、牢固。

  ⑶、包装箱要及时拆平运出现场。

  ⑷、门前广场商品不得堵塞进出口。

  二).客流增多时:

  ⑴、保安员要提前1小时全部到场,进行卖场安全检查,保障消防通道、安全出口畅通及各项安全工作的'准备。

  ⑵、营业前做好入口处人员安排,防止拥挤、摔伤事故的发生。

  ⑶、当营业中,客流拥挤时,保安员、电工及时做好客流的疏散工作,当卖场客流拥挤、走动困难时,入口处客流拥堵,疏散困难时,请示上级是否暂时关闭入口。

  三).人员保障:

  ⑴、安保部人员应熟知各部特价商品及促销活动安排。

  ⑵、当人流增多时,保安员应及时做好秩序的维护,疏散人流,避免产生人员伤亡。

  ⑶、按指定楼层和区域进行巡视。

  ⑷、在特价商品销售前必须维持好秩序,避免人员拥挤和哄抢。

  ⑸、保安员维护现场秩序,发现争吵、拥挤现象要及时劝解和阻止。

  ⑹、保安员要注意促销队伍走向,不得影响其它通道的畅通。

  ⑺、对于门前广场促销活动,要有专人负责,发生人员拥挤,保安员要及时赶到现场维持好秩序,避免堵塞出入口,并警惕和处理各种突发事件的发生。

  四)、消防安全应急措施:

  ⑴、当商场失火后,全体管理人员、待岗保安员迅速到达现场维持秩序。

  ⑵、由商场最高领导指挥组织灭火组、疏散组、报警组、抢救组成员抢救商场人员、财产安全,并做好商品的抢救工作。

  ⑶、保安员应立即到达现场将防火卷帘放下,切断、分隔火势,避免火势蔓延,并打开安全出口疏散客流,减少人员伤亡。

  ⑷、电工人员接到失火通知后,应迅速到达现场切断失火部位电源。

  ⑸、司机班成员做好抢救伤员工作,做好护送准备工作。

  ⑹、保安员听从指挥和调配,加强现场巡视和盯守各个出口或通道,固定岗保安员未经调动一律不得脱离。

  ⑺、在安全疏散顾客的同时做好安慰、解释和帮助工作,防止和避免顾客拥挤造成人员伤亡。

场区管理制度5

  为了确保环境得到保护,净化空气,降低噪音及粉尘污染,维护环境卫生,我们将实行以人为本的管理,编制环境保护实施计划,采取对大气、噪声的监测及减缓措施,使文明施工管理规范化、制度化,有章可循、有法可依,切实加强建设工程现场文明施工管理。

  1仓库、办公室使建设时充分考虑防火要求。工地四周竖起栅栏与外界隔离,大门外竖有施工许可证、工程名称和施工、建设公司名称标牌,设置“施工总平面图”和“职工安全守则”,使进入工地的人能对工程的概况有一个基本的了解。

  2工地排水设施全面规划。排水沟的截面及坡度均经计算确定;安排人力经常疏通排水沟,保持通畅。

  3道路运输。工地的人行道、车行道坚实平坦;道路设有限速标志牌,转弯处设有转弯慢行警示标志牌。

  4施工现场的物料、机械、车辆、工具按照总平面布置图指定的区域范围分类整齐堆放,并做好现场标识。

  5夜间有人经过的坑洞等处设置护栏并挂红灯示警。

  6及时做好完工清场工作,工程废料须存放于指定的垃圾桶内,定期集中倾倒在业主指定的垃圾场。

  7现场张贴提示危险的安全警示标志,在适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理、安全保证等方面的`教育宣传。

  8现场施工人员一律要佩戴安全帽,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

  9施工用水、电管线要沿线路边上挂(铺)设,避免乱拉接现象。

  10施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运、散体物料运输、使用预拌砼等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。

  2现场环保、卫生保证措施

  1工地严格遵守国家和地方的现行环境保护条例、规章以及现场工程师制定的有关规定、环境卫生管理条例。

  2经常疏通排水渠道保持畅通。

  3永久的开挖边坡应及时种植草皮,确保边坡的稳定和施工环境的绿化。

  4临时道路应经常洒水,降低石料、泥土粉尘的浓度。

  5凡在通风不良的场所进行有毒作业时,必须采取机械通风、送氧及抽风的措施,预防中毒。

  6严格遵守政府有关规定,不准在施工现场打鱼或其它破坏生态的休闲活动。

  7防止开挖泥沙流入水体和任何污染物质直接或间接地进入水源,保持周边环境、水源的整洁、干净。

  8燃料、油及有毒物质严格按技术规格书的要求存放和处理。

  9选用性能良好的施工机械,加强运输及施工机械的维护管理,有关车辆严格按照现场工程师批准的路线行驶。

  10采取有效措施避免现场道路、坡道或对地域造成的障碍引起的可能破坏。

  11严格按图纸和业主的指示对场地清理和施工不得超出本工程所必要的范围。

  12施工现场将采取措施减低施工噪音。有较高噪音的施工作业尽量安排在白天工作,创造一个比较安静的工作环境。

  13对于架空线路,如通信、供电线范围,我们将采取有效措施进行保护,在电线架空的上空搭设电线保护栅架,使之在施工过程中免于受损或被破坏,确保周围不受影响。

  14在施工过程中,如发现文物迹象,及时采取有效地封闭保护措施,通知文物管理部门处理。

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