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委外修管理制度
在当今社会生活中，越来越多地方需要用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的委外修管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
委外修管理制度1
为了规范委外检修工作，保证检修质量，严把送检验收关，特制订如下措施：
1、各车间有需委外修理的'项目时，由车间主任或机电主任向机电科提出申请。
2、机电科接到申请后安排专人去现场查看，确实需委外修理的，由机电科负责联系检修单位。
3、送检时要详细登记《委外检修台帐》内容包括设备规格型号，数量、送检目的、送检人及检修单位、接收人等。
4、检修期间，机电科要随时督促检修进度，检修完毕要及时送回厂内。
5、遇有紧急检修件，机电科要安排专人现场全过程跟踪督促。
6、检修件送回厂后，机电科要安排专人验收，并认真填写《委外检修台帐》验收日期、验收人等相关内容。
7、验收合格后，交库房妥善保管并填写《备用设备台帐》。
委外修管理制度2
为规范机械队委外修理，保证车辆完好运行，确保安全生产，特制定本制度。望有关单位遵照执行。
一、机械队有委外修理项目时，必须先通知机电科有关负责人现场查看、确认。确实需要委外修理时，由机械队写出书面申请单。
二、申请单必须注明需委外修理的车号、车型、检修项目、内容明细、估价、预计工期、质保期、检修地点等内容。
三、申请单必须经机械队队长、机电科主管人员、机电科长、分管厂长、厂长审批后方可生效。
四、申请单生效后由机电科联系修理单位进行施工。一般修理在机械队检修小院进行，承修单位自带配件必须经过机电科验收签字，否则不予结算。
五、每项修理项目完成后由机电科组织，机械队、修理单位等三家单位进行验收。
六、验收单必须注明验收日期、验收内容、验收结论等内容。验收人：承修单位负责人、机电科负责人、机械队队长、机械队检修组长均签字后方可生效。
七、质保期内出现同类故障，承修方必须无条件进行免费维修。
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