仓库内应设置的管理制度

时间：2023-01-30 17:16:04 管理制度我要投稿

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仓库内应设置的管理制度（通用12篇）

　　随着社会一步步向前发展，大家逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家整理的仓库内应设置的管理制度（通用12篇），希望能够帮助到大家。

仓库内应设置的管理制度（通用12篇）

　　仓库内应设置的管理制度1

　　为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

　　第一条仓库人员对库存货品要每周小规模盘点至少1次,每月月末大规模盘点1次；

　　第二条结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。

　　第三条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

　　（1）严禁在仓库20米范围内吸烟，一经发现直接予以辞退处分。

　　（2）严禁无关人员进入仓库。

　　（3）严禁在仓库堆放杂物、废品。

　　（4）严禁在仓库内存放私人物品。

　　（5）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

　　（6）六点下班后全体员工不得进入库房，除特殊情况。

　　（7）其他部门人员不得随意进出库房，如因工作事宜须进出库房须有库房员工随同。

　　（8）进出库房不得携带包包等私人物品。

　　（9）库房工作人员私人物品上班时间统一存放，下班统一领取。

　　（10）不得在仓库内吃零食，吃饭。

　　（11）在货品上架、打包后要及时清扫。

　　（12）仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰；

　　（13）要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁；

　　（14）每天上班前将仓库进行打扫，各物品放归原位。

　　（15）下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患。

　　（16）如果在库房无人值班的情况下，晚班客服有责任也有义务保护公司库房财务的.安全，到物流或快递取件时客服需在不影响正常工作的前提下对其进行监督，同时，物流或快递员走后立即将门上锁。

　　爱惜和保护公司财务是公司每一名员工的责任和义务，如公司财务有失窃情况，除追究相关人员法律责任外，还将责任落实到人，对对应主管部门或人员进行相应处罚，具体视情节轻重而定。

　　本制度从颁布之日起生效，签字后视为认可本制度进行惩处各部门员工确认签字：

　　仓库内应设置的管理制度2

　　一、目的

　　通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用

　　二、适用范围

　　仓库管理负责场景搭建人员花艺师

　　三、职责

　　仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高搭建人员及花艺师的行为规范及工作效率。

　　仓管员负责物料的出库、入库、储存、保护、布料洗涤、清点工作

　　场景搭建人员负责货物的搬运、装卸、现场搭建等工作

　　花艺师负责花艺的制作和创新、整场婚礼的用量的'预估和控制等工作。

　　四、仓储管理规定

　　1、道具的出库

　　在每场婚礼开始之前，仓库管理人员需提前一天或者两天到仓库整理道具，完整填写出库单务必保证没有差错

　　2、道具的入库

　　在每场婚礼结束之后，带队人员务必保证把道具完好无缺的带回仓库，并且核对出库单并且确认无误后放回原处。

　　3、道具的整理和盘点

　　仓库主管务必定期整体道具，确认耗损。在月底时盘点总数，上报上级领导。

　　4、道具的耗损

　　仓库主管尽量控制道具的耗损程度，对于玻璃制品尤其需要注意。如有损坏，酌情赔偿

　　五、工作制度

　　1、工作人员务必在规定时间内到达指定场地

　　2、严格遵守管理规定

　　3、穿着统一工作服

　　4、严格配合策划师、按照策划师给到的图纸搭建场景

　　5、不准问客人索取香烟、喜糖和红包

　　6、场景搭建人员和花艺师的晚饭费用由新人负责

　　7、如有报销的费用，务必上报上级领导，层层核实后方可报销。

　　六、薪水核定

　　1、花艺师的费用按照标准一场400结算标准为：包含......

　　2、场景搭建人员的费用按照市价结算

　　3、物流费用按照实际使用距离和时间结算

　　仓库内应设置的管理制度3

　　1、仓库保管员必须做实事求是，服从安排，不得弄虚作假，不玩忽职守。

　　2、食堂仓库所有物品必须登记，注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。

　　3、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。

　　4、食品原材料进出库必须有完整的记录。

　　5、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。

　　6、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。

　　7、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。

　　8、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。

　　9、仓库管理人员应对入库的`食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。

　　10、仓库经常打扫保持清洁，不准堆放其他物品。

　　11、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。

　　12、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。

　　13、经常清理冰箱，保持冰箱内外洁净。

　　14、仓库放物资要勤检查，经常通风，发现问题及时上报并作妥善处理。

　　15、仓库必须保处干净、整洁、整齐，食堂仓库管理人员要提高“四防”意识，即“防盗、防霉、防火、防投毒”。

　　16、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。

　　17、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。

　　仓库内应设置的管理制度4

　　为了使化学危险品在保管、使用及废弃时，防止有害物质导致人身伤害及污染环境，特制订本管理制度。

　　一、物资入库出库管理

　　1、凭采购订单和送货单进行实物验收。

　　2、送到生产现场的物资，仓库保管员必须到现场进行实物验收。

　　3、对不能计数的物资必须计量后方可入库验收。

　　4、领料人员不得自由进出仓库，确需进入仓库领料的，保管员须全程陪同，禁止领料人员单独自由在货架上拿取物资。

　　5、负责供货质量评价表的发放。

　　6、负责辅材液体类（包括油脂）的报检工作。

　　7、对于危化品入库验收时要检查核对运输车辆的资质，不符要求的运输车辆拒绝下货验收。

　　8、对于危化品的包装不符合要求的，拒绝卸货验收入库。

　　9、对于氧气、乙炔入库时要检测压力是否达到要求，不符要求的，不入库。

　　10、做好危险化学品的出入库登记台帐。

　　二、危险品物资储存安全管理：

　　1、化学危险品入库前要进行严格检查，入库后要进行定期检查，保证其安全和质量。入库的化学危险品要有相应的标识。

　　2、氧气与乙炔、丙烷应分库堆放，库内应通风、干燥，避免阳光直射。

　　3、气满瓶与空瓶不能混放，要分开堆放在相应的'划线区域内，并要作好标识。

　　4、危化品仓库中的消防通道不能堆塞，灭火器必须确保在有效期内。

　　5、严禁火种带入危化品仓库，对进入危化品仓库的领料人员要检查是否带有火种，并做好检查台帐，以备查。

　　6、仓库内除叉车外，禁止任何机动车辆的进出，对进入库内的叉车要检查是否有装好阻火器，并做好检查台帐，以备查。

　　7、仓库内不准动火作业，特殊情况需采取安全措施，开出动火证后方可进行动火或维修作业。

　　8、禁止在危险品仓库储存区域内堆积可燃性废弃物。

　　三、灭火方法

　　消防栓和手提式干粉灭火器

　　仓库内应设置的管理制度5

　　由于烟花爆竹产品具有高度燃爆危险的特性，仓库区为储存重地，为保证公司烟花爆竹的经营安全，制定本制度：

　　1、仓库保管员必须经过安全培训，并考试合格，取得相应的资格证。

　　2、严禁在库区内动火、抽烟；严禁在库区内，或周边安全防护距离内试放烟花爆竹产品。

　　3、严禁在库房内临时拉线用电照明；严禁在库房内用铁器清理垃圾。

　　4、严禁酒后进入库房；严禁将火具带入库房。

　　5、严禁儿童进入库区玩耍；未经批准，严禁无关人员、车辆进入库区。

　　6、进入库区的'车辆必须加戴防火罩，车辆在装卸时必须熄火。

　　7、进入仓库接触烟花爆竹产品的人员必须触摸静电接地装置，导出身上的静电；严禁穿戴钉底鞋、易产生静电的化纤衣物；严禁在库房内打手机等。

　　8、作好进出库区人员登记。进入库区人员必须将身上携带的火种交给门卫暂管。

　　9、在1.3级仓库内严禁存放a、b级产品或半成品。

　　10、严禁在库区非危险建筑内存放烟花爆竹产品。

　　11、仓库内产品堆放要符合规范要求：堆垛间的通道距离不小于0.7米；运输主通道宽度不小于2米；垛与墙间距不小于0.45米；成箱产品堆垛高度不应超过2.5米；严禁过量储存、超高堆放等违规堆放。

　　12、严禁在库房内封、启包装箱。裸露、破箱的烟花爆竹产品应及时更换包装或作销毁处理，严禁在仓库内长期储存。

　　13、库区内烟花爆竹的运输、装卸、堆放必须严格按照操作规程作业，严禁野蛮装卸。

　　14、库房内温度超过35℃时，必须采取降温措施。

　　15、库区内的消防、防雷、防静电以及报警等安全设施不能随便移动、损坏，必须保证处于正常有效状态。

　　16、仓库四周严禁堆放杂物或搭建任何建筑。必须保证消防通道畅通无阻。

　　17、库区内不能种植小麦、玉米、大豆等产生干秸秆的植物。

　　18、必须保持库区内及周边的经常性巡查，及时清除仓库周边的树叶、干草、植物秸秆等易燃物品，及时消除事故隐患。

　　仓库内应设置的管理制度6

　　一、危险品仓库禁令

　　1、外来人员未经允许，不得进入仓库。

　　2、严禁随意动用仓库消防器材。

　　3、严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

　　4、严禁在仓库堆放杂物、废品。

　　5、严禁在仓库内吸烟，使用手机等各类非防爆电子设备。

　　二、货物入库

　　1、所有货物，无论是新入库、退货，均应检查包装桶，确保无渗漏后方可入库。

　　2、新入库货物在桶身统一位置贴上物料名称小标签，并根据作业单信息在指定仓库桩脚位置将货物入库。

　　3、按要求叠放整齐，最高叠放至三层。叠放时注意轻拿轻放，防止掉落。

　　4、根据作业单信息，清点并核对数量，并在标识牌上写明品名、入库时间、数量、盘点时间及客户名称。并将该物料安全周知卡悬挂于标识牌下，每个品种悬挂一块即可。

　　5、在仓库管理台账上，根据实际情况，填写入库数量、入库后现存数量、客户等信息。

　　三、货物出库

　　1、货物出库在无特殊要求时，同种货物相同规格按照先进先出的原则。

　　2、根据作业单信息并核对原始提单信息，明确待出库货物品名、出库数量、存放地点、所属客户及车辆信息。

　　3、将包装桶身擦干净后，在桶身统一位置贴上物料品名大标签。

　　4、货物出库时，注意包装桶运输的轻拿轻拿，防止掉落。

　　5、装车完毕后，核对出库货物品名，清点车上货物数量及库存数量，确保出库品种、数量均无误。

　　6、在标识牌上更改库存数量，盘点时间(为本次出库时间)等信息。

　　7、在仓库管理台账上，根据实际情况，填写出库数量、出库后现存数量、客户、运输公司等信息。

　　四、货物保管

　　1、仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；

　　2、储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。

　　3、通道不得乱堆放物品；

　　4、保持适当的`温度、湿度、通风、照明等条件，必要时开启强制通风设备。

　　仓库内应设置的管理制度7

　　一、仓库保管人员的要求

　　1、库保管人员应熟悉其所管物资的基本特性、使用性能、保管知识、规格用途、存放期限等。

　　2、及时、准确的做好记帐工作,如实反映物资的库存及发放情况。

　　3、经常保持仓库环境的整洁文明、各种物资存放整齐。

　　二、验收进库制度

　　1、所有物资进库前由采购经办人填写一式四联收料单,收料单的内容包括物资的名称、规格、数量、单价和金额。

　　2、仓管人员或申购人对进库的物资必须验收其质量是否符合使用要求,

　　3、凡尚未取得发票而先进库的物资,仓管人员或申购人必须核对收料单所列的品名、规格、数量与实收物资及送货单是否相符。

　　4、已取得发票的物资,还必须对发票上所列的内容进行核对。

　　5、收料单一式三联,仓管人员验收后,其中:

　　1)第一联仓库留存,作收货的记帐依据；

　　2)第二联送财务部随同发票报销；

　　3)第三联领料人自存

　　三、保管制度

　　1、仓库各种物资的存放,应适应各种物资存放的条件进行分类、定位。

　　2、仓管人员必须经常检查物资存放的情况,发现物资有变质情况时,应及时进行处理。

　　3、各种物资应做到帐实相符,并每月进行一次盘点。

　　1)、盘点中发现有盘盈、盘亏及变质等情况应查明原因及时报告主管部门及财务部；

　　2)、情况严重时,应及时报告公司领导。

　　3)、盘点报告在每月3日前报财务部汇总。

　　4、主管部门应对一些主要的'物资定出最低库存量。仓管人员必须随时掌握其库存情况,凡有物资接近其最低库存量时,应及时通知有关部门。

　　5、各仓库应分品种、规格设帐登记各种物资的收、发、存情况,并定期进行帐实核定。

　　6、每月29日前,各部门、小区管理处应向综合事物部提交次月增加物资清单,以便购买。

　　7、凡属代保管的物资(含暂不需用或不合用的),需办理进库手续,仓管人员应另设帐登记、保管。

　　仓库内应设置的管理制度8

　　为加强仓库管理,特制定本规定：

　　1.未经允许任何人不得进入仓库；

　　2.不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物安全；

　　3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告

　　给专职文员；

　　4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区；做到产

　　品的有序摆放；

　　5、根据订货单以及对方的`送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单；

　　6、货物发放严格执行先进先出；每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货；

　　7、根据文员的发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单；并填好发货记录单；

　　8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续；

　　9、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点；

　　9、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库；退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪；

　　10、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符；如有不符必须当日查清；

　　11、报表准确性由经理核查；

　　12、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点；

　　13、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日；

　　14、如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿；

　　15、单据、报表按月封箱保存半年；

　　16、统一的退货地址：厦门市湖里区枋湖村方婷收。

　　17、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理，经公司同意办理交接手续后方可辞职；

　　仓库内应设置的管理制度9

　　一、仓库设置

　　1、公司设置库存商品库存，由专人进行管理，仓库管理人员负责商品的收入、发出和保管工作，不得兼办采购工作。

　　2、仓库管理人员对保管物品应分类或分批堆放，以便清查盘点，做好防潮、防霉工作，价值较大的，还应有相应的安全措施。

　　二、采购货物验收程序

　　1、仓库管理人员对外购的物品应做好验收工作，按照合同和发票上载明的规格、数量、质量等要求与实物进行核对，开具“入库单”。“入库单”应载明收入物品的`名称、规格、供应商、数量等内容，经仓库管理员、入库人、签字方为有效。“入库单”一式三联，交财务部、仓库、入库单位各一联。

　　2、货物验收入库后，仓管员应及时将货物归类叠放整齐，尽量做到每箱货物有标牌。（注明生产日期、保质期）

　　3、及时做好手工台账和财务系统台账。

　　4．每天下班前，应及时将当天的入库单和出库单送交财务入账。

　　三、货物发放程序

　　1、公司各部门领用商品货物时，应先填写领用申请单，由部门经理审核同意后到仓库办理领用手续，填制“出库单”，及时将“出库单”财务联交财务部作相应账务处理。

　　2、发放货物时，始终坚持“先进先出”原则，并检查商品在库存期间是否有毁损情况或过期现象。

　　3、及时做好商品出库的手工台账和财务系统台账，避免少记或漏记现象发生。

　　四、退、换货程序

　　物品发生退换，需经部门经理批准，开具“红字”入库单冲减库存，做好台账工作。

　　五、盘点

　　1、每月末和年终了，由财务部监督仓库管理人员对库存物品进行清查盘点，编制盘点报告，并与财务记录进行核对，如发生盘盈或盘亏存货，及时查明原因后报财务部和总经理作相应处理。

　　2、仓库应设立库存物品明细账，对存货按不同名称、规格、型号等进行记录，及时登记收入和发出的数量，结算账面库存，并经常与实物核对。

　　特别提示：食品类商品必须在食品到期前一个月通知客户！

　　仓库内应设置的管理制度10

　　1.目的

　　为了更好准确的做好仓库原材料盘点工作，使仓库账实物相符，为公司原材料仓库的管理提供可靠的数据，规范原材料仓库合理的盘点作业流程，通过仓库盘点发现作业与管理中存在的问题、体现仓库收发员的`工作绩效，做出相应的措施，从而提高原材料仓库库存管理水平，减少损失制定此规定。

　　2.范围

　　盘点范围：仓储工区原材料仓库所有库存原材料。

　　3.盘点方式

　　3.1定期盘点

　　1)日盘点

　　仓库收发员须每天下班前对仓库合格进库的原材料进行实物盘点。

　　2)月末盘点

　　仓库平均每月组织一次盘点，盘点时间一般在每月26日；月末盘点由工区办公室负责组织，财务部负责稽核；

　　3)年末盘点

　　仓库每年进行一次大盘点，盘点时间每年的12月26日(除财务另行通知)年终盘点由工区办公室负责组织，财务部稽核；

　　4.不定期盘点

　　不定期盘点由公司自行安排，对仓库原材料库存情况进行抽盘，检查各仓库账物卡相符情况。

　　5.盘点方法

　　仓库收发员盘点须采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量；各仓库收发员对所负责区域内原材料进行全面盘点完毕并按要求做相应详细记录；盘点完毕后须需“仓库盘点表”，仓库统计员负责抽盘，收发员需配合好统计员抽盘工作。统计员在抽盘时若发现盘点数据差异，立即对收发员的盘点数据查明原因。收发员须对统计员抽查盘点表的数据签字确认。

　　6.盘点后的稽核工作

　　盘点完毕后，统计员对各仓库收发员提供的库存原材料的盘点数据进行分别整理盘点表；如发现差异，月盘点和年末盘点结束后有工区统计员并将完成后的电子档发邮件给对应财务人员；

　　7.盘点工作奖惩

　　在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点；盘点过程中严禁弄虚作假，虚报数据，对在盘点过程中表现特别优异和特别差的人员公司根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考核。