妇女之家管理制度

时间:2024-03-28 08:34:54 偲颖 管理制度 我要投稿
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妇女之家管理制度(精选9篇)

  随着社会一步步向前发展,我们每个人都可能会接触到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的妇女之家管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

妇女之家管理制度(精选9篇)

  妇女之家管理制度 1

  1、“妇女之家”由村支部和妇女妇女组织共同负责管理,确保其正常运转、收到实效。

  2、“妇女之家”由所在村妇代会主任或兼职妇女干部等1—2名专人负责日常管理,室内设负责人公示牌及相关工作版面。

  3、“妇女之家”要在“三八”节、“六一”儿童节、母亲节等重大节日开展具有一定影响力的.品牌活动。平常积极开展“美德在农家”、“五好文明家庭”创建、关爱留儿童等活动,让妇女感受到“家”的贴心与温暖。

  4、实行动态管理,设置“妇女之家”活动情况,妇女群众求助登记、困难妇女登记、巾帼志愿者队伍登记等各类台账,建立“妇女之家”工作档案。

  5、“妇女之家”要在同级党组织的领导下有序开展工作和活动,纳入同级基层党组织建设整体规划和考核范围。

  6、“妇女之家”工作做到年初有计划、年终有总结、工作有落实。

  妇女之家管理制度 2

  “妇女之家”是密切联系妇女群众、全面提高妇女素质、带领妇女群众勤劳致富的活动阵地,是基层妇联宣传政策的阵地、传播知识的课堂、传递信息的纽带、服务妇女群众的'窗口、展示妇女风采的平台。

  1、发挥宣传教育作用:宣传党的路线方针政策,宣传男女平等基本国策,宣传普及有关法律法规,开展实用技能、妇幼保健、家庭教育等相关知识培训,帮助女职工提高综合素质,增强创业致富本领。

  2、发挥维权服务作用:面向女职工提供维权咨询指导、创业就业服务、心理情绪疏导、婚姻关系调适、邻里纠纷调解等方面的帮助,做好解疑释惑、化解矛盾、维护稳定、增进和谐的工作。

  3、发挥组织开展活动作用:着眼于女职工的民生需求、利益关切、兴趣爱好,组织开展一系列内容丰富、形式多样,妇女喜闻乐见、有益身心健康的文体活动,使妇女在活动中参与、在参与中受益、在受益中发展。

  妇女之家管理制度 3

  为切实把妇联组织建设成为党开展妇女工作的“坚强阵地”和深受广大妇女信赖和热爱的`“温暖之家”,切实发挥好企业“妇女之家”的功能,特制定如下制度:

  一、积极组织女职工参加“妇女之家”举办的各项活动。

  二、每月组织一次集中学习工作会议,宣传党的路线、方针、政策,学习各种法律法规及业务知识。

  三、配合妇联组织开展“巾帼建功”岗位争优活动和“五好文明家庭”创建活动,每年评选两名巾帼建功标兵,评选三户“五好文明家庭”进行表彰。

  四、每年开展一次女职工技术比武活动。

  五、在节日期间组织妇女开展丰富多彩的文化娱乐活动。

  妇女之家管理制度 4

  1、结合实际,做到月初有计划事中有记载、月终有总结。每月至少开展一次亲子活动。

  2、每季度向所在单位党组织、上级妇联以及本级妇联执委、妇女代表汇报“妇女微家”工作活动情况。

  3、积极联系家长,了解家长、幼儿需求。与家长们面对面地拉家常、聊生活、听诉求,及时掌握家长们的生活中的'困难和意见。

  4、紧紧围绕本单位儿童及家长需求,积极开展各类亲子活动,每年至少组织12次,努力将“秀青春妇女微家”建设成为妇女家长们的“温暖之家”。

  5、建立完善各类工作台账和活动档案,实现工作规范有序。

  妇女之家管理制度 5

  一、每月召开一次工作研究会。结合本地实际,突出本社区特色,因地制宜,不断创新工作思路,工作内涵和工作模式,推动妇女之家创新发展。

  二、每季度一次学习培训。针对不同年龄段和不同文化程度的妇女,有针对性的分别组织学习,学习党的路线、方针、政策、法律、法规等,提高妇女群众的思想道德水平、法律水平和维权意识,增强自我保护能力。每年利用“妇女之家”这一活动阵地至少开展两次有关妇女实用科学技术、妇幼保健知识的培训,不断提高广大妇女的'自身素质。

  三、每季度一次交流汇报。每季度向乡镇妇联汇报一次“妇女之家”活动情况。同时各“妇女之家”之间进行经验交流,相互学习借鉴,以更好的发挥“妇女之家”的功能,增强“妇女之家”的影响力、凝聚力、向心力。

  四、每季度一次文体活动。每季度因地制宜的组织妇女开展一次文化、科技、教育等活动,活动内容丰富,形式多样,活动的相关资料自行整理存档。

  妇女之家管理制度 6

  1、定期组织妇代会成员学习政治理论和业务知识,不断提高整体素质。

  2、妇代会成员要积极参加上级安排的各类学习班、培训班的学习。每人要备有专用学习笔记本,平时学习要作学习笔记,并纳入年终个人工作考核。

  3、坚持每月组织妇女学习一次。

  4、利用“妇女之家”、“妇女活动室”定期开展职业技能培训和各种文体活动培训。

  5、妇代会成员要职责明确、团结合作,确保妇女工作任务的`全面完成。

  妇女之家管理制度 7

  1、为了更好地完善门诊工作质量管理,以病人为中心,我院由一名业务副院长领导门诊工作。门诊工作人员应在医务科统一安排下进行工作。

  2、各科主任应对去门诊工作的人员进行合理搭配。对兼管门诊和病房的科室,必须安排好人员值班,同时应派有一定经验的医师、护士担任门诊负责人,负责门诊的`各项工作。

  3、门诊工作人员必须严格遵守工作纪律,按时上下班,不允许脱岗,在岗时必须衣帽整洁,保持良好的工作作风。

  4、门诊医师对三次就诊仍不能确诊者或疑难危重病人应及时请上级医师诊治,以免误诊,对某些慢性病、专科疾病,应请专科会诊。

  5、各门诊工作人员对残疾人员、老年人、军人或来自远地的病人,应优先就诊,并对所求给予帮助。

  6、各门诊工作人员对病员要详细询问、认真检查,合理治疗用药,并简明扼要、规范准确地书写病历、手册及处方,提高门诊质量。

  7、临床医师要正确填写各种检查申请单,字迹清楚、项目明确、临床提示规范、不漏项。各功能检验科室的各种检查结果必须做到准确及时,将漏报及错检率降至最低。

  8、各科门诊要严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,对传染病要严格把关,认真做好疫情报告。

  9、各门诊必须保持清洁、整齐,环境舒适,改善候诊环境,加强宣传卫生防病,各候诊区要设有专业宣传栏。

  10、各门诊区应与病房加强联系,以便随时掌握病床使用和病员情况,有计划的收治病人。

  11、临床医师要对门、急诊就医者进行登记,详细记录地址及诊断医疗情况。

  妇女之家管理制度 8

  一、对来访或办事的基层干部、兄弟部门同志和妇女群众,凡最先接待的科室或同志作为首问责任人。

  二、首问责任人对外来办事人员负责,必须做到以下几点:

  1、首问责任人对接待来访(办事)人员,应热情礼貌,言行得体,服务热情、周到、及时。

  2、对属于本部门或本人职权范围内所处理的`事件,应负责认真接待,处理好来访(办事)人员提出的问题。对于本人或本科室不能解答或办理的事项,要说明情况。

  3、对不属于自己职责范围内的,应负责及时指引、带领到相关科室或经办同志处,并做好接洽工作。

  4、对经办同志不在的,接待同志应向来访(办事)人员做好解释说明,并负责在事后将情况转告经办同志,由经办同志按照有关规定处理并答复。

  三、对待来访(办事)人员,首问责任人严禁任何形式的推诿和敷衍。如未按照上述要求办理而引起群众不满,影响机关形象的,按规定给予处理。

  妇女之家管理制度 9

  1、医院应当有一名副院长分工负责领导门诊工作。各科主任、副主任应当加强对本科室门诊的业务技术领导。门诊应当确定一位主治医师或高年住院医师协助科主任管理本科室的门诊工作。

  2、各科室参加门诊工作的医务人员,在医疗护理管理部门统一领导下进行工作。人员调换时,应当与医疗护理管理部门共同商量,上岗前进行门诊病历书写规范的培训。

  3、门诊医护人员应当由具有一定临床经验的执业医师、注册护士担任,必须安排好人力,实习人员及未经授权的进修人员应当在上级人员指导下工作,不得独立执业。

  4、对疑难危重患者应当及时请上级医师诊视。主任医师应当定期出门诊,解决疑难病例。

  5、门诊有等待就诊病人出现病情变化的抢救方案和急救措施,70岁以上老年患者,应当优先安排(门)诊治。

  6、对患者要进行认真检查,简明扼要准确地记在病历。

  7、加强门诊病历质控工作,每日随机抽查当日门诊病历并及时公布抽查结果。

  8、门诊检验、放射等各种检查结果,必须做到准确及时。门诊手术应当根据条件规定一定范围。医师要加强对换药室、治疗室的检查指导,必要时要亲自操作。

  9、门诊各科与住院处及病房应加强联系,以便根据病床使用及患者情况,有计划地接收患者住院治疗。

  10、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。出诊科室应当做好疫情报告工作。

  11、做好检诊、分诊工作,指导正确挂号,及时分流患者。

  12、门诊标识清晰明白,设有导诊服务工作人员,要做到关心体贴患者,态度和蔼,有礼貌,耐心地解答问题。尽量缩短排队等候时间,有序安排患者就诊。

  13、门诊应当保持清洁整齐,改善候诊环境,加强候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学知识,有饮水设施及服务项目收费标准公示栏。

  14、门诊医师要采用保证疗效、经济适宜的诊疗方法,合理检查、合理用药,尽可能减轻患者的.负担。

  15、对基层或外地转诊患者,在转回基层或原地时要提出诊治意见。

  16、根据季节及卫生行政部门的要求,设置相应专门的传染病门诊。

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