公司垃圾处理的管理制度

时间:2023-04-30 13:55:09 管理制度 我要投稿
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公司关于垃圾处理的管理制度

  在日常生活和工作中,很多地方都会使用到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编整理的公司关于垃圾处理的管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司关于垃圾处理的管理制度

  公司垃圾处理的管理制度1

  一、目的

  为了加强对垃圾场固体废弃物及人员管理和外面厂商的管理。

  二、范围

  适用于本公司垃圾场固体废弃物及人员管理和外面厂商的管理

  三、组织与权责

  行政部:负责垃圾场固体废弃物处理及人员管理

  物料部:负责垃圾过磅、点数、登记。

  保安:负责对外面厂商进行监督和管理

  四、作业标准

  1、凡是属于垃圾场的固体废弃物,必须由指定人员进行分类存放,不得乱堆乱放。

  2、垃圾场内严禁烟火。

  3、垃圾场内所有废弃物,没有行政部批准,不得随意拿取。

  4、垃圾场内的废弃物,如有是厂商的废弃物,必须由保安人员开“物品出厂放行单”后,填写回收物品名称及数量,经该部门主管核准后,再到行政部废弃物管理站领取该厂商的`废弃物品。

  5、垃圾场内的废弃物,必须由公司指定厂商回收,否则不予装运出公司。

  6、废弃物管理人员不得收受贿赂以利谋私,如有发现,按事情轻重处罚。

  7、废弃物外包厂商必须严格遵守我公司管理制度,不准贿赂我公司管理人员,如有发现立即解除外包合同。

  8、外包厂商到我公司装运废弃物之前,必须经财务部过磅﹑点数﹑登记并由警卫监督,否则不准装运所回收之废弃物。

  9、外包厂商到我公司装运废弃物时,必须由废弃物管理人员与保安人员监督,经行政部主管核准后方可运出公司。

  公司垃圾处理的管理制度2

  1.0目的

  1.1为了使公司各分厂的生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱的管理符合5S要求,特制订本制度。

  2.0范围

  2.1公司的生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废料箱均属于。

  2.11生活垃圾箱仅供倒生活中产生的不可回收的垃圾。

  2.12废料箱可存放生产中产生的.不重复使用的边角余料。

  2.13铁屑箱可存放机械加工中产生的切屑。

  2.14焊渣箱可存放生产中产生的焊渣。

  2.15危险废料箱可存放探伤使用后的剂罐及废布,机床使用的废旧油布、拖布及含油物品。

  3.0各单位管理职责

  3.1生活垃圾箱由保洁公司负责日常维护、清运,保洁人员定时清理,生活垃圾箱由安技环保部定置定位,将生活垃圾箱进行编号。

  3.2废料箱按属地化进行管理,由使用单位定置定位,由使用单位安排专人管理,负责日常维护,盛满后由行政事务部分类存放、处理。

  3.3铁屑箱按属地化进行管理,由使用单位定置定位,由使用单位安排专人管理,负责日常维护,盛满后由行政事务部分类存放、处理。

  3.4焊渣箱按属地化进行管理,由使用单位定置定位,由使用单位安排专人管理,负责日常维护,盛满后由行政事务部处理。

  3.5危险废料箱按属地化进行管理,由使用单位定置定位,由使用单位安排专人管理,负责日常维护,盛满后由安技环保部统一申报处理。

  3.6使用单位不得擅自移动垃圾桶位置,如果需要先向安技环保部提出申请,由安技环保部现场考察,确定位置后方可移动。

  4.0考核分工

  4.1各单位对所属区域的生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱执行情况进行日常检查、月度考核,并对违纪班组、个人按制度规定进行处罚。

  4.2安技环保部负责对各单位生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱执行情况进行抽查、执罚。

  4.3行政事务部负责将安技环保部报送的单位、个人违纪罚款在责任单位的月度工资总额中核减。

  5.0考核处罚

  5.1对不按规定乱倒、乱扔者罚款30元。

  5.2生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱外壁有污染、悬挂物等不洁现象,对责任人罚款30元。

  5.3无故更换生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱的位置,对责任人罚款50元。

  5.4发现不按规定存放生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱的责任人罚款30元。

  5.5严禁将包装箱上的木方乱扔,乱扔者罚款50元。

  公司垃圾处理的管理制度3

  一、目的

  为了进一步规范垃圾房保洁管理,确保公司环境干净整洁,减少垃圾对员工工作环境的影响,特制定垃圾房管理制度。

  二、适用范围

  此制度适用于我公司厂区范围内垃圾及垃圾房的'管理。

  三、垃圾及垃圾房的管理

  1、垃圾的分类处理:

  1.1工程垃圾:瓦砾、碎砖、灰渣、碎板料、防腐铁锈、废石棉网(板)、废塑料等工程垃圾实行谁施工,谁负责清运,禁止倒放在垃圾房内。施工作业运输灰尘、泥沙等粉尘性垃圾在运送途中应加以遮挡,防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染。

  1.2餐厨垃圾:油质、易流淌物由专人回收,禁止倒放在垃圾房。

  1.3生活垃圾:垃圾存放在休息室或操作室指定垃圾桶内,统一收集回收至垃圾房。

  2、垃圾房的管理

  2.1各车间应负责辖区内垃圾房周围的卫生,对垃圾房四周定期打扫,保证垃圾全部存放于垃圾房里,周边地面无散落的垃圾。

  2.2垃圾房的垃圾由集团兴隆公司统一清理,如垃圾较多影响垃圾存放时,可电话告知安全环保部,由安全环保部协调集团兴隆公司增加清运次数。

  2.3垃圾房房门由车间挂锁管理,每个垃圾房送一把钥匙至安全环保部,钥匙上做好标识由安全环保部与XX公司协调清运相关事宜。

  2.4夏季车间应视情况对垃圾房进行消杀工作。

  四、垃圾房的卫生标准

  1、周边地面无散落垃圾、无污水、无污渍。

  2、墙面无粘附物,无明显污迹。

  3、可作废品回收的垃圾应另行存放。

  4、垃圾房应保持清洁无异味,应定期喷洒药水,防止发生虫害及污染。

  五、罚则

  1、将工程垃圾倒运于垃圾房内考核施工单位500-1000元;

  2、垃圾房周边地面散落垃圾、污水、污渍考核主管车间100-500元;

  3、墙面有粘附物及明显污迹考核主管车间50-200元。

  4、垃圾房恶臭难闻,考核主管车间50-200元。

  5、垃圾房未上锁,考核主管车间100元,垃圾房门未关考核主管车间200元。

  公司垃圾处理的管理制度4

  1.目的

  监督清洁承包商的清洁工作,确保小区环境整洁。

  2.适用范围

  适用于物业辖区内的垃圾中转站。

  3.职责

  客服组主任负责大区垃圾中转站巡查的组织、管理工作。

  客服组物业助理负责依照本规定实施大区垃圾中转站的巡查工作。

  4.程序要点

  4.1客服组负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。

  4.1.1物业助理以清洁质量标准为依据,检查中转站区域的卫生状况,对清洁质量作出评估,记录于清洁检查评估表内。

  4.1.2客服组主任定期会同清洁公司主管巡查中转站区域的卫生状况,巡查结果记录于公共区域卫生清洁抽查表内,双方签认。

  4.1.3客服组在清洁卫生的检查过程中,凡发现不符合清洁质量标准的,应迅速通知清洁公司处理,并进行复检。

  4.1.4月末,客服组主任根据定期清洁检查评估表进行统计,以评定当月清洁公司的清洁质量,将统计结果记录于清洁质量月总结表。

  4.1.5客服组将清洁质量月总结表交清洁公司,反馈存在问题并上报公司领导。

  5.垃圾收集与要求:

  5.1生活垃圾的回收

  5.1.1指定专人做好垃圾袋袋装化由梯间清洁人员在清洁梯间时,少量的垃圾可倒入门口的垃圾箱内,量大垃圾应直接运送到垃圾中转站,每天上午09-10时和晚上20-22时开始清运工作,将垃圾用垃圾车运至垃圾中转站清倒,做到合理、卫生、四周无散放垃圾;

  5.1.2垃圾中转站的.垃圾必须每天日产日清,清运期间清扫落在地面上的垃圾并装回垃圾压缩车内,期间如垃圾较多影响垃圾存放时,保洁公司应及时清运;

  5.1.3垃圾运送人员负责用洗洁精冲洗垃圾中转站内的地面和墙面,清理垃圾中转站两天不少于一次;

  5.1.4每两天应对垃圾中转站进行消毒工作不少于一次(用喷雾器喷药水对垃圾中转站周围3米内消杀),防止虫害。

  5.1.5现场负责人每周必须对中转站检查不少于三次;

  5.1.6专人负责登记垃圾的装车桶数核实并作详细记录。

  6.清洁标准

  6.1目视垃圾站内无杂物、污水、污垢;

  6.2垃圾站内无臭味;

  6.3垃圾车外无垃圾粘附物,垃圾车停用时摆放整齐。

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