修旧利废管理制度

修旧利废管理制度

　　在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是指一定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗？下面是小编精心整理的修旧利废管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　第一条

　　术语及定义

　　修旧利废指对在设备修理过程中更换下来的备品配件，采用焊接、粘接、喷镀、镶嵌、机械加工和对烧损的电机绕组、仪表线圈等重新缠绕的各种修复方法，使已经损伤或损坏但尚有修复利用价值的零部件加以修复，重新利用的工作。

　　第二条

　　职责

　　机械动力部职责

　　1.负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。

　　2.组织年度修旧利废项目的论证和技术评定。

　　3.组织审核、编制年度修旧利废工作计划。

　　4.审核修旧利废修复方案。

　　事业部、机/电/仪维修单位职责

　　1.按要求执行本制度。

　　2.负责填报修旧利废项目计划，建立修旧利废台账。

　　3.及时联系、妥善保管现场检修中更换的零部件。

　　4.负责编写修旧利废项目的修复方案。

　　5.负责修旧利废的具体组织、实施。使用部门配合承修部门。

　　6.负责编写修旧利废修复方案。

　　第三条

　　工作程序

　　使用单位提出申请、编制修复方案→机械动力部组织技术论证、鉴定，确定项目、审核修复方案→公司主管副总审批→承修单位实施、使用单位参与、配合→机械动力部组织验收→入库→使用单位使用、验证→建立台账。

　　现场抢修等特殊情况下，工作程序可简化，先修复、使用，后补办有关手续。

　　第四条

　　论证原则

　　可能性：公司或外委条件及当前的技术能力和检测手段能否满足要求；

　　可靠性：修复后能否保证其工艺、机械和安全性能，并能达到其预期寿命；

　　经济性：修旧费用与更新费用相比，是更新费用的10%～40%；

　　必要性：该备件必须修旧才能满足生产需要。

　　第五条

　　考核按照河南煤化集团及中原大化公司相关制度、规定、办法、细则执行。

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