油漆组长的工作职责

时间:2023-05-01 00:59:58 管理制度 我要投稿
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油漆组长的工作职责

木工组长岗位工作说明

木工组长岗位职责说明:

一、 根据生产计划单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、 订架设备、图纸

等准备工作,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。

二、 接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产。

三、 辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。

四、 负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单。

五、 负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。

六、 负责各工序生产技术指导,所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。

七、 全面控制好各工序生产质量,依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量

管控。

八、 控制生产成本,杜绝成本浪费。

九、 依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

十、 跟进生产尾数,及时处理不良品。

十一、 做好本部门员工计时的登记汇总。

十二、 负责车间安全/卫生工作的执行与监督。

十三、 督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生。

十四、 在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈;

十五、 作好员工思想教育工作,培养好员工的职业素养。

十六、 监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作。

十七、 负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。

十八、 每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。

十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)

贴皮组长岗位工作说明

贴皮组长岗位职责说明:

一、 对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当木工组长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时,贴皮组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。

二、 负责贴皮部全面工作的主导和管理,所有货品归类放置整齐,不可占用消防通道

三、 依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。

四、 依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。

五、 负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。

六、 负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。

七、 依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

八、 跟进生产尾数,及时处理不良品。

九、 负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。

十、 每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。

十一、 负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。

十二、下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款50员。

十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。

二十二、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由贴皮组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,贴皮组长负责监督、执行。

二十三、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。

底漆组长岗位工作说明

打磨、底漆职责及质量要求:

一、 摆放货品要求整齐,不能占用消防通道。

二、 下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款50

员。

三、 对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当贴皮组长将生产完成的产品部件交接给底漆组长时,

底漆组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排打磨、底漆工作生产,保质、保量,准时完成生产任务。

四、 依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。

五、 依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。

六、 负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。

七、 负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。

八、 依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

九、 跟进生产尾数,及时处理不良品。

十、 负责底漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。

十一、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。

十二、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)

十三、负责生产用原物料,辅料及底漆的申购,做好跟进与检收。

十四、底漆组长需添加、加强打磨时成品放置方法,尽量保证成品不变形。

十五、底漆组员在接到底漆组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由底漆组长确认合格方可交接给下一工序。

十六、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由底漆组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,底漆组长负责监督、执行。

十七、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。

备注:以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在生产过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量的按期交货。

面漆组长岗位工作说明

面漆工作职责及质量要求:

一、 摆放货品要求整齐,不能占用消防通道。

二、 对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当底漆组长将生产完成的产品部件交接

给面漆组长时,面漆组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排色漆、面漆 工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。

三、 依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。

四、 依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。

五、 负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。

六、 负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。

七、 依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

八、 跟进生产尾数,及时处理不良品。

九、负责油漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。

十、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。

十一、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)

十二、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。

十三、面漆组员在接到组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由面漆组长确认合格方可交接给下一工序。

十四、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由面漆组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,面漆组长负责监督、执行。

十五、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。

备注:以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在打包过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量

的按期交货。

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