厂长岗位职责范文
1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责;
2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;
3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;
4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责;
6、党建工作总结负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;
7、负责工序生产质量管理(见质量手册);
8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责
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1)、贯彻总经理下达的各项任务及重大指标;
(2)、.工厂组架结构的设计,工厂制度的完善;
(3)、.落实岗位责任制,加强各部门工作的督导;
(4)、.处理协调各部门的关系;
(5)、.经营 计划的落实及各项窗体的核准;
(6)、主持召开质量分析会议,工作 总结会议;
(7)、订单与采购单的审核;
(8)、合格供方的评审与核准;
(9)、各类生产报表的处理与分析;
(10)、工厂重大问题的临时处理;
(11)、工厂“6S”活动的推行;
(12)、各部门 管理人员的任命;
(13)、 组织推行工作绩效考核体系;
(14)、健全工厂薪酬管理体系;
(15)、人力资源规划与开发;
(16)、培训体系的健全。
权力:
(1)、主持生产战略和年度、季度、月度生产计划的制定;
(2)、会同总经理制定,修订工厂各方面的基本政策;
(3)、有权对生产机构的设置,调整或撤消做出决定;
(4)、有权对直属下级提出任免建议,并实施考核;
(5)、有权依照制度奖惩生产系统员工;
(6)、有权按计划审批生产工作中所需资金,对超出计划资金提出处理方案报总经理;
(7)、在紧急情况下对超越职权的生产方面的问题,有临时处置权,事后报总经理;
(8)、总经理授予的其他权力。
责任:
(1)、对生产规划、组织、实施负责;
(2)、对保证销售系统产品供应负责;
(3)、对采购行为负责;
(4)、对制造质量和成本负责;
(1)、对下属部门工作负责;
(6)、因失职造成采购损失,负 经济和行政责任;
(7)、因失职造成产品供应不足,影响市场经营,应负经济和行政责任。
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