车间副主任工作职责

时间:2021-10-06 14:38:13 管理制度 我要投稿

车间副主任工作职责

一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

车间副主任工作职责

1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

3、按照责任制,控制部门费用预算。

4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。

二、负责组织完成公司下达的生产任务

1、组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。

2、完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。

三、负责装配过程制造成本控制

1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。

2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。

3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。

四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。

五、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平

1、不断进行内部规范和管理提升。

2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。

4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。

六、负责部品车间设备安全管理

1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。

七、负责车间现场的管理工作

1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

3、不断优化作业环境,改善员工工作环境。

八、个案式工作

完成上级领导交付的个案式工作。

岗位描述:主管车间的日常全面工作,对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施,保证生产的`正常运行。

一、 职责

1. 负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

2 按生产计划完成生产,并做好生产过程控制工作。

3 负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

4 负责与各车间部门沟通协调工作。

5 负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。

6 负责车间人员技能培训工作。

7 负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

8 负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

9 负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

二、 职权

1、 依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查,且对所涉及的员工有奖惩权。

2、 对直接下级岗位调配有建议权,任用提名权和奖惩建议权。

3、 对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

4、 对所属下属的工作争议有裁决权。

5、 对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

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