班组质量管理制度

班组质量管理制度

一、产品质量是企业的生命，搞好质量管理是企业一项极为重要的工作。班组质量管理是企业质量管理工作中的重要环节，搞好班组质量管理工作对提高产品质量具很重要的意义。

二、班组要经常对班组成员进行市场竞争教育、质量意识教育和遵守质量管理制度的教育。培养职工牢固树立质量第一意识，树立为业主服务的思想。

三、班组每月月中召开一次班组质量工作会，查找班组质量管理问题，提出改进和提高质量的措施。

四、班组在生产过程中必须严格按图施工，严格执行施工工艺，对因不执行生产标准而造成质量事故的班组和个人，要按公司的有关制度认真处理并赔偿因质量事故所造成的损失。

五、按规定程序和有关要求对采购的原材料，在成品进行检、试验。

六、班组在生产中要正确使用、维护、管理班组及个人所用的生产器具，避免生产器具的损坏。

八、班组要按规定要求填写点检记录，点检记录的填写完整、准确、记识、规范。

九、加强对不合格项的控制，对不合格项应按规定进行标识，不得隐瞒和未经整改而进行下道工序。

十、班组质量管理制度的执行参照公司的项目管理制度执行。

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班组质量管理制度 第一条 为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效率，特制定本办法。 第二条 本班组质量管理的目标 实现班组质量管理最稳定化、最优化 第三条 质量管理实施的时间和频次 质量管理是一个持续改进的过程，需要全体班组成员日常工作中紧紧围绕班组标准化工作即流程规范化、产品标准化、管理标准化这个中心。 第四条 班组质量管理的适用对象。 班组质量管理适用班组全体成员，班组长(或班组长指定成员)要求全体成员日常工作中严格按照班组质量管理流程、制度执行，并对执行的情况进行打分，适当给予奖励。 第五条 班组质量管理的主要内容 1. 对班组成员进行质量管理方面的日常培训，树立班组成员的正确意识。 2. 维护班组质量管理建设，保证班组日常工作的正常进行。 3. 爱护公共卫生，营造一个舒适洁净的办公环境 4. 对外来人员的接待体现移动特色，不卑不亢，谦和大方。 第六条 班组质量管理的要点 (一)掌握质量要求。班组成员必须熟悉公司各项规章制度，按质量要求执行，特殊情况应上报领导决定处理办法。 (二)质量流程记录填写和维护。班组应当对于本班组负责的流程环节所应填写的工作记录，...

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