公司饭堂管理制度

时间:2021-07-12 12:15:56 管理制度 我要投稿

公司饭堂管理制度

  一、目的:为加强公司的饭堂管理工作,现结合公司的具体情况,特制定本制度。

公司饭堂管理制度

  二、饭堂工作规定

  1、饭堂工作人员必须遵守和执行《食品卫生法》,遵守公司各项规章制度,厨师、厨工必须服从公司领导和部门主管的工作安排。

  2、工作人员依岗位订立岗位责任和工作手则,各司其职互相配合,按质按量完成每餐膳食任务和各项卫生工作。

  3、工作人员应有良好服务心态和工作责任感,切实做好每项工作,不断提高服务水平。

  4、工作人员为月薪制,星期日和法定假日,饭堂需开餐供膳工作人员需按公司需求上班。

  5、工作人员按规定时间打卡考勤上下班,厨师长每天晚餐下班前召集饭堂工作人员开每日工作小结会议,每周开周总结会议。

  6、禁止任何人员在厨房内用膳,禁止工作人员另开小灶。

  7、实行卫生每日自查(每餐下班前,主厨检查各区域卫生和餐具、物料摆放符合规定表格记录才准打卡下班)和突击检查制度,推行卫生质量事况奖罚制度。

  8、讲文明、讲礼貌、团结友爱、公私分明、公平公正、不拉帮结派。

  9、了解员工供需要求,反馈信息,调整口味和供应品种。

  10、厨房重地,禁止无关人员入内。每周四提供下周菜谱和下周每天送菜明细。

  三、采购食品与验收规定

  a) 干货类(大米/面条/食用油/各种调味品/紫菜/干辣椒/花生米/鸡蛋等)由厨房仓库管理员每月月底盘点一次,并填写下月之材料申请单(每月一次),采购可以一次订购,但必须依据仓存实际情况,分期送货。干货类要定点采购,并索取生产单位的.三证(营业证、食品卫生证可证、食品生产许可证——市场准入证)

  b) 鲜肉类/蔬菜类由膳食公司每天7:30前送到公司饭堂,总经理助理和行政部负责验收。每天送菜明细由主厨按照每周菜单写出,经行政经理审核后,由行政助理传真给膳食公司,送菜之报价单每半月报价一次,报价单由行政经理审批,遇菜价浮动较大时,需呈报总经理或老板处理。

  c) 饭堂所购任何食品必须验收合格(颜色、气味、形状、厂名、厂址、何质期标识等),收货人员要把好验收关,在源头杜绝伪劣食品原料进入食堂,以防食物中毒事故发生。

  四、食品保管与领用规定

  a)所有副食品入库应分类标识保管,食品与日用品要分开,分别放上货架摆放整齐,米面放卡板上,任何食品不准摆放在地下。

  b)仓库禁止摆放有毒有害和危险物品,禁止食品与日用洗涤、消毒物品混放。

  c)晚餐和夜餐用肉类食品,上午因应清理干净放入冷藏室保管,且生熟分开包装好在雪柜保管。

  d) 仓库内同类食品必须做到先入库先取用的原则,防止食品在仓库存放过久而变质。

  e) 所有食品取用后剩余的食品,要立即复原包装或上盖或用干净白布盖好。

  f) 食品入库应登记清楚,食品领用应做好记录,领用人要签名。仓管管理员要做好收发帐目,做到进出物品账目清楚。月底做好仓库盘点工作。

  五、环境卫生规定

  a) 饭厅:

  i.每餐后清扫台面、凳面的残渣,先用毛巾蘸稀漂白水擦台凳面,再用干净的毛巾清擦干净,保证无污物、

  油迹。

  ii.地面每餐后清扫干净残渣垃圾,用稀释漂白水消毒后,用地拖拖干净保持地面无杂物、无积水、干净清

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