工资集体协商工作计划

时间:2024-04-29 17:34:53 炜亮 工作计划 我要投稿
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工资集体协商工作计划(通用10篇)

  时间过得飞快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们一起来学习写工作计划吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家整理的工资集体协商工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工资集体协商工作计划(通用10篇)

  工资集体协商工作计划 1

  一、工会做好工资集体协商的准备工作

  1、确定协商议题及目标。要明确协商的指导思想,并做到让职工方代表知晓为何要进行集体协商,掌握协商的依据和理由,明确协商所要达到的标的准,统一思想认识。

  2、产生职工方协商代表。要依照合法程序民主选举产生,做到结构合理素质硬。做好代表名册和相关资料的准备,确定首席代表。

  3、做好宣传动员工作。运用各种方式进行宣传,在职工和企业中营造舆论氛围,广泛征求职工意见,准确把握职工群众的愿望和要求。

  4、做好材料收集工作。工会组织要尽量全面收集本地区、本行业、本单位有关经济发展、经济效益、工资标准等方面的基础资料(如政策、规定和相关信息等),以及其它与工资协商有关联的要素内容。

  5、做好前期沟通工作。工会要事先与企业行政方进行充分协调与沟通,尽量争取在协商重点和目的上,形成趋于比较一致的共识。代拟或者与企业行政共同拟定工资集体协议草案。

  6、材料印制。负责制定协商会议方案,印制协商会议和集体协商工作所需要全部文件、材料。

  7、发出要约。在充分沟通的基础上,向企业行政方发出“工资集体协商要约书”,提出工资集体协商的意向和内容、时间和地点,指定行政方需提供的材料,规定行政方应约答复的`时间。待企业行政方应约答复后,正式确定会议时间和会议议程。

  二、召开企业工资集体协商会议进行正式协商

  1、企业工会主席主持会议,(这是通常做法,也可以分阶段由双方推举主持人轮值主持),介绍会议的安排、程序等,宣布开会。

  2、职工方代表与企业行政方代表,就会议议题和内容,进行充分平等协商。

  3、确定专人负责会议记录,记录要完整、准确,协商会后,由协商双方首席代表签字备案。

  4、在双方协商达成一致的基础上,形成工资集体协商协议草案。

  三、做好协商后的各项工作

  1、将工资集体协商会议形成的工资集体协商协议草案,提交职工代表大会进行审议、表决通过。形成通过工资集体协议草案决议。

  2、双方首席代表在职工代表大会上签订工资集体协议文本。

  3、以书面形式公示签订的企业工资集体协议内容。

  4、按照规定,督促企业行政或代行政方,将企业工资集体协商协议正式文本,及其要约、复函、协商会议记录复印件等必要的相关文件、材料和报人社部门的审核批准备案表等一式四份备齐,首先报当地人社部门审核批准留存备案后,企业行政与企业工会各存一份。

  5、根据要求,将上述文件、材料等,报送上级工会组织备案。(如有需报送上级主管部门和相关部门的,按照各地有关规定实行)。

  6、对签约审批后执行的工资集体协商协议,由企业工会负责组织职工代表,适时对工资集体协议履行情况,进行监督检查,并将检查结果形成书面材料,向企业行政反馈。

  7、由企业工会督促企业行政,在企业职工代表大会上,报告上年度工资集体协议履约兑现情况。

  工资集体协商工作计划 2

  一、进行工资集体协商的准备工作

  1、企业工会一经确定与企业行政进行工资集体协商后,应即时制定企业工资集体协商的实施方案,并按照方案运行与操作。

  2、通过各种渠道,向广大职工宣传劳动法律法规,集体合同制度规定,工资集体协商规定,及劳动报酬、工资待遇、工资支付等方面的法律和政策等。

  3、以各种形式,广泛征求职工群众的意见、建议、愿望。从实际出发,合理确定协商议题,明确协商的内容:

  (1)本单位工资水平、工资分配制度、工资标准和工资分配形式;

  (2)工资支付办法及支付的周期和日期;

  (3)加班、加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配办法;

  (4)工资调整办法;

  (5)试用期及病、事假等期间的工资待遇;

  (6)特殊情况下职工工资(生活费)支付办法;

  (7)其他劳动报酬分配办法。

  (8)工资集体协议的变更、期满续签、提前终止等事项。

  4、推选职工方协商代表,确定首席协商代表,推选会议记录员一人。制定担任职工方协商代表的条件,由企业工会选派或者职代会民主推选产生,代表应为奇数,一般为3—5人(或根据企业情况和实际需要,由协商双方商定代表人数,最多不可超过9人),职工方协商代表不可兼任行政方代表。首席协商代表应为工会主席,特殊情况下,由工会主席指定或者书面委托职工方其他代表担任首席协商代表。上级工会组织的代表、区域(行业)工会组织的代表、工资集体协商专职指导员,可因企业需要受企业工会委托并经上级工会组织同意,担任职工方的首席代表。(企业行政方代表人数与职工方代表对等,由企业法定代表人指派,不得兼任职工方代表)。

  5、对职工方协商代表进行培训。学习相关的法律法规和政策规定。明确其职责:

  (1)收集职工和行政方的`意见,提供与协商有关的情况、资料、依据等;

  (2)代表职工和企业行政进行协商,履行各自的分工职责;

  (3)接受本单位职工的质询,通报协商的情况;

  (4)参加对工资集体协商协议履行情况的调研、检查和督导。

  6、进行准备工作的分工并细化协商过程中的角色分工,提出工作要求等。准备工作的内容包括:

  (1)政策准备。以相关法律、政策为依据。

  (2)切实掌握职工群众的愿望和需求。

  (3)拟定协商欲达目标、回旋空间和底线。

  (4)预测分析:充分预测对方在谈判中的反应,事先研究好应答对策,统一思想、统一口径。

  (5)掌握信息、资料,作为综合参考因素:当地最低工资标准,工资指导线,城镇居民消费价格指数,劳动力市场工资指导价位;本单位上年度生产总值,利润总额,劳动生产率和经济效益,职工工资总额、职工人均工资水平,工资调整幅度;本年度预测生产经营,企业成本费用总额,人工成本总额,职工人数、分类及变化情况等;其它影响工资水平的数据(利率、税率、汇率、本地区和同行业工资水平)。

  7、工会与企业行政就工资集体协商内容等相关事宜,进行先期沟通、协商,在形成基本共识的前提下,草拟工资集体协议、工资分配制度、劳动定额管理等方案的文稿。

  8、形成工资集体协商会议的书面方案;印制会议相关文件、材料、资料等。

  9、向企业行政方发出实施工资集体协商要约,确定协商的时间、地点、内容及须由行政提供的相关资料;同时形成“企业工资集体协商意向书”交与行政,以便行政事先对要约事项做好充分的谈判准备。(对方应在20日内予以回复)。

  二、召开企业工资集体协商会议

  (会议由双方首席协商代表轮值)

  1、双方首席协商代表介绍各自协商代表(行业性和区域性协商可视情请行业或区域内所有企业的企业主列席会议)。

  2、会议主持人提出协商原则(本着平等、合作、双赢,在兼顾职工、企业双方利益的情况下进行平等协商的原则);会议要求(协商代表的发言要有法可依,言之有据,不可采取过激行为);宣布会议纪律(对涉及企业经营管理事项全体参会人员负有保密职责,不得向任何人以任何方式泄露)和协商议程。

  3、要约方介绍提出议案的理由及依据,受约方就对方的要求做出回应。

  4、协商双方就商谈事项发表各自意见,开展充分讨论。

  5、双方首席代表归纳达成的一致意见,形成共同确认的表述方法,并请记录员记录在案,形成协商记录,由双方首席代表签字确认。

  (区域性和行业性集体协商须将协商后的草案送至各所属企业,由各企业主对协商结果进行确认,填写“确认书”)。

  6、特殊情况下,协商未达成一致意见或出现未预料的情况时,经双方同意,可以暂时中止协商,其期限最长不得超过30天。中止期限和下次协商事宜由双方共同商定。多次协商仍不能达成一致意见的,当事一方或双方,可向劳动保障行政部门提出书面的协调处理申请,由劳动保障行政部门会同同级工会、企业方代表组织共同进行处理。

  三、协商结束后的工作

  1、将工资集体协议(草案)提交职代会,由职代会按照法定程序和步骤,进行讨论、审议、通过,并形成决议。

  2、协商双方首席代表在工资集体协议文本上签字。

  3、自签字之日起10日内,由企业把向当地人社部门备案的报告、经职代会讨论通过的《工资集体协议书》正式件、协商双方代表和记录员名册、协商会议手写记录复印件、职工代表大会决议复印件、填写的劳动与人社部门审查备案表,以及需要报备的协商双方法律主体资格证明文件和相关附件的说明等,报送上级人社保障部门依法审查备案。人社保障部门在对集体合同签约法律主体资格、合同内容、签订程序进行合法性审查后,批准后即是生效;若15日内未提出异议的,亦即行生效。

  4、自工资集体协议生效起5日内,由企业行政将工资集体协议书以适当形式(公开栏、内部广播、网站、宣传册等)向全体职工公布。

  5、企业工会在工资集体协议生效后,将企业向人社部门备案的相关材料,向上级工会报备。

  6、在工资集体协议履行期间,由工会组织职工代表,择机或定期对工资集体协议履约兑现情况进行监督检查。对于发现的问题,由工会提交行政,行政责成相关责任人整改完善。

  7、企业行政应将工资集体协议履约兑现情况,向下届职工代表大会做出报告。

  工资集体协商工作计划 3

  全省工资集体协商会议召开后,保定市迅速行动,多措并举,全面贯彻落实会议精神,大力推进工资集体协商,确保各项目标任务的圆满完成。

  一是市委发文 强力推进工资集体协商。

  市委市政府两办下发的《关于进一步加强和改进党对工会工作领导的意见》,把推动企业普遍开展工资集体协商工作作为重要内容,要求成立由党委主管领导和工会主席为正副组长,人力资源和社会保障、司法、工商、税务、工会等部门参加的市县乡三级工资集体协商指导小组,建立健全协调劳动关系三方机制。

将工资集体协商建制率和职工工资增长率列入对各县(市、区)政府及有关部门的目标考核指标体系。建立人大代表、政协委员以及劳动、工会、企协等相关部门人员每年联合检查制度。将工资协商建制情况作为企业年检、企业经营者评先选劳模的必备条件,实行一票否决。

  二是召开会议对工资集体协商工作进行再部署。

  市委副书记王xx要求,要把推进工资集体协商、确保职工特别是一线职工的工资增长,作为今后一个时期的工作重点。要督促企业强化责任意识,确保落实最低工资制度,实行工资集体协商。明确要以乡镇(街道)总工会,区域性、行业性工会联合会为平台,以工业园区、开发区工会等组织形式为载体,签订区域性行业性工资集体合同,对辖区内中小企业实现覆盖,确保年底前,全市区域性、行业性工资集体协商覆盖率达到40%以上,其中工业园区、开发区年底前要达到100%。

要实行建档管理、实名制管理、动态管理,市总将随机抽查。今年底,企业工资集体协商规范建制率要达到60%以上,明年要达到85%以上,到20xx年,要普遍建立这项制度。每年10月组成联合督导组进行工资集体协商工作检查。

  三是市总工会细化目标强化落实工资集体协商。

  市总工会印发《关于进一步推进工资集体协商工作的`通知》,制定了推进工资集体协商的工作计划,将省集体协商任务目标做了细化、分解和下发。

  一要拓展协商内容,重点推进制订调整劳动定额的协商。

  二要丰富建制形式,重点推进行业性(区域性)工资集体协商。

  三要进一步建立健全“1+x”平等协商推进机制。

  四要健全“四个结合”推进机制,重点落实监督激励制度。

  五要培养一批特色突出、成效显著的典型,做好宣传引导工作。

  要求各级工会要立足实际,分析本地社会经济特点,了解职工根本需求,找准最佳切入点,确立推进重点,创新工作模式。并将工资集体协商纳入全市工会工作督导组重点督导内容,制发严谨细致的督导表,实行动态督导制度。

  工资集体协商工作计划 4

  一、工作目标

  本工资集体协商工作计划旨在通过集体协商机制,促进企业与员工之间的和谐关系,保障员工的合法权益,提高员工的工作积极性和满意度,同时确保企业的稳定发展。

  二、工作内容

  1. 成立协商小组:组建由企业代表和员工代表组成的工资集体协商小组,明确各自的职责和权利,确保协商过程的公正性和有效性。

  2. 收集信息:收集企业经济效益、员工工资水平、同行业工资标准等相关信息,为协商提供充分的数据支持。

  3. 制定协商方案:根据收集到的信息,结合企业实际情况和员工需求,制定合理的工资集体协商方案,包括工资增长幅度、福利待遇改善等方面。

  4. 开展协商:组织协商小组进行多轮协商,充分听取双方意见,就协商方案进行深入讨论和修改,力求达成共识。

  5. 签订协议:在双方达成一致的基础上,签订工资集体协商协议,明确双方的权利和义务,确保协议的有效执行。

  6. 监督执行:建立监督机制,定期对协议执行情况进行检查和评估,确保协议内容得到落实。

  三、时间安排

  1. 成立协商小组:

  2. 收集信息:

  3. 制定协商方案:

  4. 开展协商:

  5. 签订协议:

  6. 监督执行:自协议签订之日起,每季度进行一次监督检查。

  四、保障措施

  1. 加强组织领导:企业领导要高度重视工资集体协商工作,为协商提供必要的.支持和保障。

  2. 确保信息安全:对收集到的相关信息进行保密处理,防止信息泄露。

  3. 强化宣传培训:加强对员工的宣传和培训,提高员工对工资集体协商工作的认识和参与度。

  4. 建立沟通渠道:建立企业与员工之间的有效沟通渠道,确保双方能够充分表达意见和需求。

  五、总结评估

  在工资集体协商工作结束后,对本次协商工作进行总结评估,分析协商过程中的经验和教训,为今后的协商工作提供参考。同时,根据协商结果和协议执行情况,及时调整和完善企业的薪酬制度和管理体系,促进企业健康发展。

  工资集体协商工作计划 5

  一、前言

  工资集体协商作为构建和谐劳动关系的重要手段,对于保障员工权益、促进企业稳定发展和提高员工工作积极性具有重要意义。本工作计划旨在明确工资集体协商的目标、步骤、时间安排及保障措施,确保协商工作的顺利进行。

  二、工作目标

  1. 建立和完善工资集体协商机制,确保员工和企业之间的权益平衡。

  2. 提高员工对工资集体协商的认知度和参与度,增强员工的归属感和满意度。

  3. 制定合理、公正的工资制度,激发员工的工作积极性和创造力。

  三、工作步骤

  1. 成立工资集体协商工作小组,明确各成员职责和分工。

  2. 开展员工需求调查,了解员工对工资制度的期望和诉求。

  3. 收集和分析行业、地区工资水平信息,为协商提供数据支持。

  4. 拟定工资集体协商方案,包括工资构成、调整幅度、福利待遇等。

  5. 组织双方代表进行协商,充分听取各方意见,达成共识。

  6. 将协商结果提交给相关部门审批,确保方案的合法性和合规性。

  7. 向全体员工公布协商结果,确保信息的透明度和公开性。

  四、时间安排

  1. 第一阶段(x个月):成立工作小组,开展员工需求调查和信息收集。

  2. 第二阶段(x个月):拟定协商方案,组织双方代表进行初步协商。

  3. 第三阶段(x个月):进行深入协商,达成共识,并提交审批。

  4. 第四阶段(x个月):公布协商结果,实施新的工资制度。

  五、保障措施

  1. 加强组织领导,确保协商工作的顺利进行。

  2. 建立有效的沟通机制,及时解决协商过程中出现的`问题。

  3. 加强宣传教育,提高员工对工资集体协商的认识和参与度。

  4. 建立监督检查机制,确保协商结果的落实和执行。

  六、总结与展望

  通过本工作计划的实施,我们期望能够建立起一个公正、合理、透明的工资集体协商机制,为企业的稳定发展和员工的权益保障提供有力支持。同时,我们也将在实践中不断总结经验教训,不断完善和优化协商机制,为构建更加和谐的劳动关系贡献力量。

  工资集体协商工作计划 6

  一、工作目标

  通过工资集体协商工作,旨在确保员工的合法权益得到保障,促进企业与员工之间的和谐关系,同时提高员工的工作积极性和满意度,推动企业的稳定发展。

  二、工作内容

  1. 成立工资集体协商小组:由企业代表、工会代表和员工代表共同组成,确保协商过程的公正、公平和有效。

  2. 收集员工意见:通过问卷调查、座谈会等方式,广泛收集员工对工资调整、福利待遇等方面的意见和建议,为协商工作提供有力支持。

  3. 分析企业经济状况:对企业的经济状况进行深入分析,了解企业的盈利能力、成本控制等情况,为制定合理的工资方案提供依据。

  4. 制定工资协商方案:结合员工意见和企业经济状况,制定符合双方利益的工资协商方案,包括工资增长幅度、福利待遇改善等方面。

  5. 开展协商谈判:组织工资集体协商小组进行协商谈判,充分听取各方意见,确保协商结果的公正、合理和可行。

  6. 签订工资集体合同:在协商一致的基础上,签订工资集体合同,明确双方的权利和义务,确保员工的'合法权益得到保障。

  三、工作计划

  1. 第一阶段(准备阶段):成立工资集体协商小组,制定工作计划和时间表,明确各方职责和任务。

  2. 第二阶段(调研阶段):开展员工意见收集和企业经济状况分析工作,为制定工资协商方案提供有力支持。

  3. 第三阶段(方案制定阶段):结合调研结果,制定符合双方利益的工资协商方案,并进行初步讨论和修改。

  4. 第四阶段(协商谈判阶段):组织协商谈判,充分听取各方意见,对方案进行进一步修改和完善,直至达成一致意见。

  5. 第五阶段(合同签订阶段):在协商一致的基础上,签订工资集体合同,并向全体员工进行宣传和解释工作。

  四、注意事项

  1. 在整个协商过程中,要确保公正、公平和透明,避免出现任何形式的歧视和偏见。

  2. 协商结果要符合法律法规和政策要求,确保员工的合法权益得到保障。

  3. 在协商过程中,要充分考虑企业的实际情况和承受能力,确保方案的可行性和可持续性。

  五、后续工作

  1. 对工资集体合同的执行情况进行监督和检查,确保各项条款得到落实。

  2. 定期对工资集体协商工作进行总结和评估,发现问题及时进行改进和优化。

  3. 根据企业发展和员工需求的变化,适时调整和完善工资集体协商工作机制和方案。

  通过以上工资集体协商工作计划的实施,可以有效促进企业与员工之间的和谐关系,提高员工的工作积极性和满意度,为企业的稳定发展奠定坚实基础。

  工资集体协商工作计划 7

  一、工作背景与目标

  在当前社会经济快速发展的背景下,工资作为员工最为关心的利益之一,其合理性和公平性对于维护员工权益、促进企业和谐稳定发展具有重要意义。工资集体协商作为解决工资问题的一种有效方式,有助于增进劳资双方的沟通与合作,促进劳动关系和谐。本工作计划旨在明确工资集体协商的目标、步骤和措施,确保协商工作有序、高效进行。

  二、工作目标

  1. 通过工资集体协商,建立公平、合理、透明的工资制度,保障员工合法权益。

  2. 加强劳资双方的沟通与理解,增进相互信任,构建和谐劳动关系。

  3. 提高员工工作积极性和满意度,促进企业稳定发展。

  三、工作步骤

  1. 成立工资集体协商小组:由企业代表和员工代表共同组成,负责协商工作的具体组织和实施。

  2. 收集信息与分析:收集国家法律法规、行业工资标准、企业经济效益、员工收入状况等相关信息,进行深入分析,为协商提供科学依据。

  3. 确定协商议题:根据企业实际情况和员工需求,确定工资集体协商的议题,如工资总额、工资水平、工资结构、工资调整机制等。

  4. 开展协商讨论:组织劳资双方代表就协商议题进行充分讨论,寻求共识,形成初步方案。

  5. 提交审议与批准:将初步方案提交企业决策机构审议,经员工代表大会或全体员工大会讨论通过,最终确定工资集体协商结果。

  四、工作措施

  1. 加强组织领导:明确工资集体协商工作的领导责任,确保工作有序进行。

  2. 广泛宣传动员:通过内部会议、宣传栏等方式,向全体员工宣传工资集体协商的意义和目的,动员员工积极参与。

  3. 注重沟通与协调:在协商过程中,注重劳资双方的沟通与协调,充分听取双方意见,寻求最大公约数。

  4. 确保合法合规:在协商过程中,严格遵守国家法律法规和政策规定,确保协商结果合法合规。

  五、监督与评估

  1. 建立监督机制:设立专门的监督机构或指定专人负责监督工资集体协商工作的.实施情况,确保工作按计划进行。

  2. 定期评估与反馈:定期对工资集体协商工作进行评估,总结经验教训,及时发现问题并进行改进。同时,将评估结果反馈给相关领导和员工,以便更好地指导后续工作。

  六、总结与展望

  本工资集体协商工作计划旨在明确工作目标和步骤,通过科学合理的协商机制,建立公平、合理、透明的工资制度,保障员工合法权益,促进劳动关系和谐稳定。在未来的工作中,我们将继续加强组织领导,注重沟通与协调,确保协商工作取得实效。同时,我们也将不断完善工资集体协商制度,适应经济社会发展的新形势和新要求,为企业的可持续发展贡献力量。

  工资集体协商工作计划 8

  一、工作目标

  本工资集体协商工作计划旨在确保企业与员工之间在工资问题上的公正、公平与合理,维护双方权益,构建和谐劳动关系,提升员工工作积极性与满意度,同时保障企业持续健康发展。

  二、工作内容及时间安排

  1. 成立协商小组(X月初)

  成立由企业代表和员工代表组成的工资集体协商小组,明确双方职责和权利,确保协商工作的顺利进行。

  2. 收集信息与调研(X月中旬至X月初)

  (1)收集国家及地方关于工资政策、法规及标准的相关资料;

  (2)调研同行业、同地区企业的工资水平及结构;

  (3)了解员工对工资水平、结构、增长等方面的期望与诉求。

  3. 制定协商方案(X月中旬)

  根据收集的信息与调研结果,结合企业实际情况,制定工资集体协商方案,包括工资水平、结构、增长机制等内容。

  4. 开展协商谈判(X月下旬至X月初)

  (1)组织协商小组会议,就协商方案进行充分讨论,达成初步共识;

  (2)开展多轮协商谈判,就具体细节进行深入探讨,逐步达成共识;

  (3)将协商结果形成书面协议,提交双方代表审议。

  5. 审议与批准(X月中旬)

  (1)组织员工大会,对工资集体协商协议进行审议;

  (2)根据员工大会审议结果,对协议进行修改完善;

  (3)将最终协议提交企业决策层批准。

  6. 实施与监督(X月下旬至年底)

  (1)根据批准的`协议,制定实施细则,确保协议得到有效执行;

  (2)建立监督机制,定期对工资集体协商协议的执行情况进行检查,确保各项措施落实到位;

  (3)及时处理执行过程中出现的问题和矛盾,维护双方权益。

  三、保障措施

  1. 加强组织领导,确保协商工作的顺利进行;

  2. 充分发挥协商小组的作用,加强沟通与交流,确保双方诉求得到充分表达;

  3. 严格遵守国家法律法规,确保协商工作的合法性与合规性;

  4. 加强对员工的宣传教育,提高员工对工资集体协商工作的认识和理解;

  5. 建立完善的信息反馈机制,及时了解员工对工资集体协商工作的意见和建议,为改进工作提供依据。

  四、总结与评估

  在工资集体协商工作结束后,及时进行总结与评估,分析协商工作的成效与不足,提出改进措施和建议,为今后的工资集体协商工作提供经验和借鉴。

  通过以上工作计划的实施,我们期望能够顺利推进工资集体协商工作,实现企业与员工之间的和谐共赢,为企业的持续健康发展奠定坚实基础。

  工资集体协商工作计划 9

  一、工作目标

  本工资集体协商工作计划旨在确保员工工资与企业发展同步增长,建立公正、透明、合理的薪酬体系,提高员工的工作积极性和满意度,同时促进企业的稳定发展和竞争力提升。

  二、工作内容

  1. 成立工资集体协商小组

  成立由企业代表和员工代表组成的.工资集体协商小组,负责开展工资集体协商工作。

  2. 收集信息与调研

  收集相关法律法规、政策文件以及行业薪酬水平等信息,对企业内部薪酬体系进行调研和分析,为协商提供数据支持。

  3. 制定协商议题

  根据调研结果,结合企业实际情况,制定工资集体协商的议题,包括工资水平、工资结构、福利待遇等。

  4. 开展协商谈判

  组织协商小组进行多轮协商谈判,充分听取双方意见,寻求共识,形成初步的工资集体协商方案。

  5. 方案公示与征求意见

  将初步方案进行公示,广泛征求员工意见,对方案进行完善和调整。

  6. 签订工资集体协议

  在双方达成一致的基础上,签订工资集体协议,明确双方的权利和义务。

  7. 协议执行与监督

  确保工资集体协议得到有效执行,建立监督机制,对协议执行情况进行定期检查和评估。

  三、时间安排

  1. 第一阶段(1-2个月):成立协商小组,收集信息与调研。

  2. 第二阶段(3-4个月):制定协商议题,开展协商谈判。

  3. 第三阶段(5-6个月):方案公示与征求意见,签订工资集体协议。

  4. 第四阶段(7-12个月):协议执行与监督,评估协商成果。

  四、保障措施

  1. 加强组织领导,确保协商工作顺利进行。

  2. 加强沟通协调,增进双方互信,促进共识达成。

  3. 严格执行法律法规,确保协商过程合法合规。

  4. 建立有效的监督机制,确保协议得到有效执行。

  五、总结与反思

  在工资集体协商工作结束后,对本次协商工作进行总结与反思,总结经验教训,为今后的协商工作提供借鉴和参考。同时,关注员工反馈和协议执行情况,不断完善薪酬体系,提升员工满意度和企业竞争力。

  通过本次工资集体协商工作计划的实施,我们期望能够建立起一个公正、透明、合理的薪酬体系,实现员工与企业共同发展的目标。同时,我们也期待通过协商工作增进员工与企业的相互理解和信任,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

  工资集体协商工作计划 10

  一、前言

  为构建和谐的劳动关系,保障员工合法权益,提高员工的工作积极性和满意度,根据相关法律法规和公司实际情况,特制定本工资集体协商工作计划。

  二、工作目标

  1. 通过集体协商,建立健全工资分配制度,确保员工工资水平的合理增长。

  2. 增强员工的归属感和忠诚度,提高员工的工作积极性和创造力。

  3. 维护公司稳定运营,促进企业与员工之间的和谐共处。

  三、工作内容及时间安排

  1. 调研分析阶段(X月-X月)

  (1)收集国家及地方关于工资集体协商的政策法规,了解行业工资水平及发展趋势。

  (2)调查公司员工对工资制度的满意度及期望,分析现有工资制度的优缺点。

  (3)与工会代表进行沟通,了解工会对工资集体协商的立场和诉求。

  2. 制定协商方案阶段(X月-X月)

  (1)结合调研结果,制定初步的工资集体协商方案,包括工资增长幅度、分配方式、福利待遇等。

  (2)组织公司内部相关部门对方案进行评审,确保方案的合理性和可行性。

  (3)与工会代表进行初步沟通,就方案中的关键问题进行深入讨论,达成共识。

  3. 协商谈判阶段(X月-X月)

  (1)组织双方代表进行正式的工资集体协商谈判,就方案中的各项内容进行逐一讨论。

  (2)针对谈判中出现的`分歧和难点,寻求双方都能接受的解决方案。

  (3)在谈判过程中,保持与工会代表的良好沟通,确保协商过程的顺利进行。

  4. 协议签订及实施阶段(X月)

  (1)在双方达成一致的基础上,签订工资集体协商协议,明确各项条款及实施细节。

  (2)将协议内容向全体员工进行公布,确保员工了解并认同协议内容。

  (3)根据协议要求,组织实施新的工资分配制度,并对实施过程进行监督和评估。

  四、保障措施

  1. 成立专门的工资集体协商工作小组,负责计划的制定、实施及监督。

  2. 加强与工会代表的沟通与合作,确保协商过程的顺利进行。

  3. 建立健全工资集体协商的长效机制,定期对工资制度进行评估和调整。

  4. 加强员工对工资集体协商的宣传教育,提高员工对工资制度的认识和理解。

  五、总结与展望

  通过本工资集体协商工作计划的实施,我们期望能够建立健全的工资分配制度,提高员工的工作积极性和满意度,促进企业与员工之间的和谐共处。同时,我们也将不断总结经验教训,完善工作机制,为未来的工资集体协商工作打下坚实的基础。

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