生产的工作计划

时间:2023-01-13 18:28:19 工作计划 我要投稿

关于生产的工作计划汇编6篇

  时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的生产的工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于生产的工作计划汇编6篇

生产的工作计划 篇1

  一、提高认识,加强领导

  安全生产工作是确保各项工作顺利进行和维护广大职工生命、财产安全的重要保障措施。各科室、项目部要从讲政治的高度认识和开展安全生产工作,并要抓好“五个落实”:一是加强宣传,强化教育,提高全体职工的安全意识和事故防范能力。我处将利用宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行安全教育。各有关部门特别是各工地负责人,要利用班前、班后不厌其烦的对职工进行安全教育,真正做到“安全第一,预防为主”。二是安全生产领导责任制的落实。3月份我处已根据人员变化情况,及时调整了安委会成员,安委会将根据情况定期或不定期的对机关和工地进行安全检查。设备科要及时成立安全小组,并指派一名科长抓安全,各项目部、承包人进工地后也要及时成立安全组织,真正形成一级抓一级,一级对一级负责的安全生产责任制体系。三是各项保障措施的落实。克服各种困难,确保人、财、物及技术的投入,确保各项安全措施落到实处。四是各项安全制度的落实。采取有效措施,切实把各项安全生产规章制度落到实处。五是安全生产责任与权利的落实。正确处理安全生产责、权、利的关系,主要领导、分管领导和安全管理人员要明确肩负的安全生产责任,真正利用安全管理职权把各项安全责任落实到位。

  二、进一步建立和完善各项规章制度

  在认真贯彻执行好《安全生产法》、黄委会《劳动安全条例》等上级有关安全法律法规的.同时,我们将结合实际,制定完善我处的安全生产管理办法;明确各工种、岗位的职责和操作规程。对各工地实行安全生产保证金制度,坚持安委会例会制度、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。

  三、突出抓的几项工作

  我处安全生产工作的重点是:交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、临时人员的安全管理等。各级领导要高度重视,抓住重点,以点带面,带动全处。狠抓预防措施和责任制的落实,发现问题及时处理,消除一切事故隐患,确保安全生产。

  一是抓好交通车辆的安全。交通安全历年是我处安全生产工作的重中之重,我处现有交通和运输车辆11辆,私人摩托车9辆。为此,我们一定要按照《山东河务局交通安全管理办法》和市局《安全生产管理规定》有关条款规定,狠抓各种车辆的安全管理,落实责任,强化车管干部、驾驶操作人员的责任心和安全意识、严格派车单制度,杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为的发生,对私人摩托车办公室要进行登记、检查,看各种证件及防护措施是否齐全,并与其签订安全合同,否则不准驾驶。要积极组织好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日竞赛”活动和其它安全活动。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的诸多方面,特别是在交通、防火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加强安全防范措施。各工地都必须明确专(兼)职安全管理人员,制定有关的安全操作规程和制度,有针对性地做好岗前培训,特殊工种必须持证上岗,对施工人员要经常进行安全教育,施工现场要设立安全警示牌,并经常进行安全检查,发现问题,及时整改。要高度重视外来施工队伍和协作队伍的安全管理,达不到安全要求的施工单位和人员,不得进入施工现常三是抓好用电及大型机械设备的安全管理和使用。加强对电工和大型机械设备操作人员的岗位培训,做到持证上岗,杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关无盒盖现象,对大型机械设备要严格执行安全操作规程,专(兼)职安全员要对设备进行经常性检查,发现隐患及时处理。四是抓好临时用工的管理。一要严格按照《劳动法》规定,禁止使用16周岁以下童工;二要经过查体未发现有宿疾;三要加强对临时人员的管理,要逐人签订劳动用工合同,并定期进行安全教育。

  四、落实好各项措施

  一是要抓好安全教育。根据我处实际,机关利用学习时间,各工地利用下雨、晚上时间,由安全管理人员组织职工进一步学习和掌握《安全法》、黄委会《劳动安全条例》、省局编印的《安全职责与规程》等法律法规,并充分利用黑板报、标语、录像、知识竞赛、举办培训班等形式,大力宣传安全生产法规和政策。使我处职工安全意识和自我保护意识以及对各类事故的防范能力有新的提高。二是深入开展安全检查工作,消除事故隐患。我处安委会将每月组织一次安全检查,并根据情况不定期的对各工地进行检查,并及时进行通报。各工地安全组织,特别是专(兼)职安全人员,要坚守工地,随时对施工现场安全生产工作进行检查、督促,彻底消除安全死角,确保全处的安全生产。三是做好事故的调查处理工作,严格奖惩兑现。严格执行事故上报制度和事故“零”统计制度。不论在什么地方什么时候,事故发生后要立即逐级上报,并认真做好事故调查处理工作。对发生事故迟报、瞒报的要对有关责任人按有关规定进行严肃处理。

  五、积极开展创建“平安滨州黄河”活动,实现全年安全生产

  为进一步做好安全生产工作,实现全年安全生产目标,我处将根据市局的统一部署,在全处范围内开展创建“平安滨州黄河”活动,为实现全年安全生产奠定基矗

生产的工作计划 篇2

  为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《云南省安全生产条例》等法律法规,进一步提高安全生产监管监察人员依法监管能力,提高企业经营管理者安全管理意识、水平,提高企业从业人员安全生产意识、安全生产知识和安全生产技能,规范企业安全生产行为,为实

  现全市安全生产状况明显好转打下坚实基础。特制定20xx年安全生产培训计划,请遵照执行。

  一、培训对象

  (一)各县区安监局、乡镇、街道办事处安监站监管监察人员;

  (二)生产经营单位主要负责人、安全管理人员、高危行业从业人员;

  (三)特种作业人员;

  (四)企业职工和农民工。

  二、培训内容

  (一)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关行业的规章、规程、规范和标准;

  (二)安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理专业知识;

  (三)事故隐患排查、事故防范、应急救援组织及事故调查处理方法,重大危险源管理与应急救援预案编制原则;

  (四)职业卫生知识、职业危害及预防措施;

  (五)国内外先进的安全生产管理经验;

  (六)典型事故案例分析及其他。

  三、培训计划

  (一)加强安监系统人员培训,提高依法监管能力。

  1、根据工作需要,内拟派40名左右市、县安监局安全生产监管监察人员参加国家总局及省局组织的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、应急救援、重大危险源、安全质量标准化、作业场所职业安全卫生健康体系等安全监管业务培训,时间及班期以国家安监总局及省局通知为准。

  2、举办两期共120人参加的全市各县区安监局、部份乡镇、街道办事处安监站监管监察人员培训班,拟在上半年和下半年各举办一期。

  (二)继续开展生产经营单位主要负责人、安全管理人员、从业人员参加的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、安全质量标准化、事故应急救援、作业场所职业卫生健康体系等专业知识培训,计划培训800人。

  (三)大力开展特种作业人员培训,计划培训3000人。

  (四)大力开展企业职工和农民工培训,计划培训20000人。

  四、培训方式和要求

  (一)参加国家总局、省局举办的各类培训和本系统内(包括乡镇安监站)安全监管监察人员培训,由市局法规信息教育科负责组织实施。

  (二)生产经营单位主要负责人、安全管理人员、从业人员和特种作业人员新取证和复审换证培训,由××市劳动保护科学技术学会负责组织实施,市局法规信息教育科负责考核发证。

  (三)生产经营单位主要负责人、安全管理人员、从业人员年度继续教育培训和企业职工、农民工培训由各县区安全生产四级培训机构或企业负责组织实施,市局法规信息教育科和各县区安监局负责监督落实。

  (四)各县区安监局、企业、培训机构要认真落实《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局3号令),严格按照规定的.内容、学时开展培训。

  (五)各县区安监局、企业、培训机构要根据各自实际,制定周密的培训计划,统筹安排,专人负责,全面落实。

生产的工作计划 篇3

  过去的一年,我工作部在局党委的正确领导下,在有关单位的大力协助支持下,以安全、多供、少损为核心,围绕我部生产目标责任制,以农网工程为重点,兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下:

  一、 20xx年生产完成情况

  1、 09年全年完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;扣除化肥电量万kwh,完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;供电量完成万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;今年完成化肥电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;城镇供电量完成万kwh,比去年万kwh多完成万kwh,上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh,下降%。

  2、 09年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。

  二、 积极协调局各生产单位完成局日常生产任务

  1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重,为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行,协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知,短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。

  2、 每月根据局生产情况编制生产月报表,作到准确及时。每月根据各生产单位工作计划,结合局所属设备存在的缺陷,安排停电工作计划,在安排工作计划时,对条件允许同时工作的,安排同时工作,以减少停电次数和时间;针对农网改造停电频繁,规范了临时停电手续,临时停电必须提前一天办理,安排停电尽量躲过用电高峰,减少了停电的随意性。

  3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。

  4、 据《安全生产工作决定》的要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保全局安全生产,结合我局实际,与安监作部共同制定了20xx年反事故技术措施和安全措施;确保“三夏”期间安全供电,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,结合“渡夏迎峰方案”及时调整了城区电网结构。

  5、 完成局20xx年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。

  6、 为配合用电理论线损管理软件的应用,提高我局科学管理水平,我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。

  7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程,积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。

  8、 结合大修计划内容,组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作,组织并参于了淮路线路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分35kv刀闸检修。、

  9、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作,确保此工程在国庆节前顺利完工。

  10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。

  三、协调有关单位完成农网工程任务

  1、 作好农网程材料的计划,协助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺利开展,积极与有关供货厂家联系,保证设备、材料及时到货。

  2、 结合农网工程预算,配合局农改办进行35kv工程资金的拨付工作。

  3、 积极协助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。

  4、 协助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作。

  5、 积极作好农农网工程资料的'收集、整理和归档工作。

  6、 根据农网工程实际编制了工程决算,现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕,财务决算正在编制中。

  四、明年工作打算

  1、在协调生产科室工作中努力做到科学、规范、合理,使局各项生产进入有序的工作状态,尽力避免造成不必要的损失。

  2、继续作好技术资料、图纸、台帐等基础工作,在条件允许的情况下,努力作好10kv走径图的绘制。

  3、协同变运工区,定期对变电站的设备进行定级,通过定级对变电设备进行一次全面检查,找出设备缺陷,为及时消缺提供依据。

  4、完善县城10kv图变更工作,力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。

  5、利用110kv变电站预试时,组织有关人员对35kv出线线路进行一次大修,组织供电生产技术部工作总结暨工作计划第2页人员对相关35kv变电站进行一次大修。

  8、会同安监工作部制定好明年两措计划。

  9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。

  10、在安排好计划停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在安全保证情况下,进行零点检修,坚持以多供为主导,兼顾解决,该停必停的原则。

  五、工作中的不足

  在过去的一年中,显然取得了一些成绩,工作中也存在有一定的不足。工作的积极性、主动性、仍存在有一定差距,另与外界交往较少,致使创新意识较差。

生产的工作计划 篇4

  一 夯实基础管理,形成激励氛围

  从六月以来,就在对部门的基础管理进行深入的剖析,如组织机构、管理层级和岗位职责等,结合公司人力资源部要求各部梳理现有岗位职责之机,生产部再次确认部门组织机构、管理层级和岗位职责,经讨论通过后,作为三层次管理文件下发,从管理层面锁定各级各类员工岗位职责,理顺工作关系,本项工作预计8月12日完成并下发宣贯。

  而现场管理方面,生产现场“6S”管理、工艺纪律检查、设备点检、硫化温度班次点检和设备日常维护与保养,均存在工作项目缺失、检查内容交叉、方向不明确、主导与参与人未确定等问题。经过现场调查与了解,对前两项已修改到位,本月12日前到位并推行。

  为避免工作上重安排,执行上疏跟踪的不良倾向,部门从以下三个层面来操作,第一是星期一至星期六每天下午15:00点的白班生产情况沟通会,反馈与交流生产计划执行、模具和胶料异常、一线和辅助人员工作情况、正在推进的工作项目等问题反映出来,会上确认责任人,会后执行督促。第二是每周一部门例会,收集一线和岗位工作问题、列出工作事项并落实、执行与监督。第三是月度工作总结与次月工作计划,针对上月工作中的缺失,查漏补缺,提升各岗位工作开展力度。

  以上基础管理工作尤其要把重心放在生产前准备,即洗模组模具维护与准备,预成型组胶料准备与后期开发;部门各层次管理人员信息反馈和问题解决要在及时性、长效性上下功夫,因此,要从8月下旬应试运行辅助性班组、一线硫化工和部门管理人员的绩效方案。从各个层面、多层次激发团队的工作责任感与执行力,从而在部门形成“人人头上有指标,项项工作有落实”的良好局面。

  二 搞好批次管控,不断优化流程

  首先是硫化工序至包装工序半成品的流转改善,前期从品质部、物流部、成控中心均反映了无产品流程卡、品种不清、日期不明、数量不准等问题,经过系统分析,主要是产品流程卡使用、补卡、外发和下工序用卡要求等未细心、缜密处理。截止8月5日,整个改善方案及产品流程卡样张、使用要求与规范均已完成,后续工作开展中要消化原产品流程卡,以及切换前员工培训与过程异常处理,最终达到批次追溯性强、表单利用率高、数据信息跨部共享的局面,为公司信息化建设(ERP系统 OR SAP系统)铺平基础数据收集道路。其次是生产一线胶料使用、管理及异常处置规范,模具投入、使用、储存、维修或返修、增配、报废等现场处理工作梳理。在基础管理工作上,不断改善与提高运行效率。

  三 改善计划水平,优化排班系统

  从今年初开始,生产部就着手生产计划排班方式的转变,一是为个别中层管理人员减负,另一方面是为消除员工对品种安排不公的不满情绪。到7月31日止,这项工作初具雏形,面对上千个品种的触及范围,目前这个阶段只是个开始,基础数据建立和录入工作还很艰巨。因此,对以后来讲,在这项工作上的时间和人力上的投入远未结束,即人员岗位技能的识别准确率,员工操作技能培训连续性推进,数据增添、更正、删除和模块管理,达到20个品种或更多品种一个排班,均能在班组人员锁定的范围内自动生成当班最优的安排方案(品种确定的前提下,由最优的人员、最好的设备来形成优势资源组合)。所以,后期的动态系统维护还需倾注更多的努力,生产计划部长、车间管理人员、计划与调度员组成攻尖小组,实现计划从3个人形成与实现过渡到2个人完成计划编制与班次排班优化,为提高工效,稳定团队打下坚实的基础。

  四 控制过程参数,强化工艺执行

  从部门内部巡线情况,配合部门反映问题及客户不良信息反馈。可以看出,生产部工艺维护与改善工作还大有提升空间,新品试生产阶段的.工艺执行监控、不良信息收集、验证和量产前的完善,均要在技术部牵头,橡研中心紧跟,生产部工艺人员全程协助的方式下推进。而已量产品种的工艺执行、监控与改善则主要由生产部工艺人员为主,技术部和橡研中心指导为辅。当出现生产部工艺技术人员不能解决的问题时,应以专题会的方式一同来处理。所以生产过程的工艺执行、监督、检查与改善是工艺课工作的主题,车间主任和部门长随时参与。在下半年做到每周进行2次工艺纪律检查,每天按点检频次实现对当班生产模具的作业温度检查并形成记录,每月至少实现一项员工合理化建议的实施与改善。形成从工艺管理角度,减少由于模具、胶料问题和员工技能不足造成的质量、产量影响。

  五 重视物料管理,狠抓成本改善

  可以看出,生产前准备工作的缺失、不到位或缩水,既产生了硫化员工的抱怨,同时也扰乱了车间主任对班次运行的掌控。一定程度上给硫化工造成了工作上的负面影响,淡化了岗位意识,即在物料(或物品)管理方面放松。下半年要在狠抓生产前准备,辅助班组工作质量与数量的同时,从激励上强化员工物料(或物品)管控责任,即胶料、模具及零配件、量具的管理,形成员工明确责任。同时也应响应成本控制中心的统一工作安排,配合联手行动,做到抓细,抓到位。车间主任注重监控,部门考核跟进,人人都是节约标兵,个个都是成本管理专家。

  六 抓住问题不放,着力提升指标

  目前生产部面临的三座大山是模具、胶料和人员补充问题。三个方面的问题中均存在生产部部门范围内能解决的一部分问题,所以,先内部入手,争分夺秒攻艰克难,其次,配合公司的总体工作推进。争取实现以下工作目标:

  针对以上目标,洗模班组每班模具保障到位率应保证达95%以上;预成型班组胶料提供保障达100%,预成型品种每月覆盖率(使用胶料种数)为50%、60%、70%、80%、90%;工艺课工作配合到位率每月保持在100%。

  七 深化工作层面,降低运营风险

  物料管控方面,落实员工责任,监控库房管理,减少胶料过期报废,使胶料因过期造成的报废率为0%,力争在胶料的预警得到充分利用;

  产品变化点管理上,明确产品阶段生产要求,准备充分,控制得当,降低与消除报废、交付延误;

  作业安全方面,把设备操作规程梳理与培训到位,现场巡查、监控与纠偏结合,提高操作员工和一线辅助人员的岗位安全意识;

  注重消防安全工作,结合公司行政的安全工作部署,部门主导检查生产现场消防安全保障工作,早发现,早改善;

  全员意识到位,管理人员层层担当,各方狠抓落实,降低运营风险。

  八 营造公司文化,打造优秀团队

  培养与形成具备新的公司理念目标的团队,即 五年上市,全员受益;您1%的需求,我们100%的满足;您参与,您成功;恒伟林只能被模仿,不能被超越;员工比质量,争降耗;管理人员比服务,建新功。行动就有希望,努力铸就辉煌。

生产的工作计划 篇5

  一、 指导思想

  以 党的精神为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以减少安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治,为我处经济和社会发展提供良好环境。

  二、 工作目标

  每季度召开一次防范特大、重大安全事故的工作会议,由办事处主任或者主任委托分管领导召集有关部门正职负责人参加,分析、布置、督促、检查辖区内防范特大、重大安全事故的工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻安全生产的政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员的安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安全事故的单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展以《安全生产法》为主题的安全生产月宣传活动;建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故的隐患进行查处,发现重大安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,全年不突破区政府下达的控制指标,确保我区安全生产形势的'持续稳定。

  三、工作措施

  (一)深入学习贯彻精神,切实加强安全生产工作。

  认真贯彻落实精神,“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”要求,把科学发展观贯彻落实到安全生产各个环节;从讲政治、保稳定、促发展的大局出发,面向基层、面向群众,进一步牢固树立以人为本的思想;在狠抓落实上下功夫,坚持求真务实,研究新形势下安全生产工作的新情况、新问题,强化工作措施,预防和减少生产安全事故,遏制重特大事故发生,确保全年安全生产目标任务完成,确保辖区安全生产形势持续稳定。

  (二)推进安全发展,狠抓安全生产责任制的落实。

  一是深化完善片长负责制,各村、居领导干部要切实履行“一岗双责”,加强对责任人、责任岗位的直接监督,严格落实“一票否决”和责任追究制度,切实做到村、居安全管理的全覆盖。

  二是推广实行企业安全承诺,开展企业安全诚信评价试点。探索建立企业安全生产分类监管机制,完善对中小企业的安全监管办法,完善监管机构与企业负责人之间的沟通机制。

  三是认真抓好安全生产目标管理工作,做好安全生产控制指标的落实工作。

  (三)落实隐患排查治理措施,加强应急求援和事故防范工作。

  从企业和政府两个层面,建立健全重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制,建立隐患排查治理数据库。在重点行业领域隐患排查治理工作向村、居延伸,促使隐患排查治理工作经常化、制度化和规范化。继续深入开展重大危险源和重大安全隐患进行分类建档、分类实行动态监控和管理。加强安全生产应急管理工作,进一步建立完善应急信息报告工作制度,规范信息管理、处置程序和考核机制;优化、整合现在的应急求援队伍和装备等各种应急资源;指导和督促生产经营单位开展应急演练,提高对事故灾害的监测、预警和快速反应能力。

  (四)持续开展专项整治,解决突出问题。

  安全生产专项整治要突出重点、兼顾一般。根据我处实际,要突出行业领域安全监管工作,针对关键问题和薄弱环节,持续深入开展专项治理,规范安全生产秩序。

  危险化学品及烟花爆竹:

  深化危险化学品生产、储存、运输、经营、使用等环节的安全专项整治;严格落实烟花爆竹经营许可和定点销售制度,继续开展严打非法烟花爆竹专项行动和反“三违”活动。

  消防:

  继续以“三合一”、“多合一”建筑及大型集贸市场、宾馆、公众娱乐场所等生产经营单位为重点,深化火灾隐患排查治理工作。

  (五)加大安全宣传教育培训力度,营造良好的社会氛围。

  以“安全发展、预防为主”为主题,改变传统模式,创新宣传手段,拓展宣传范围,促进安全文化进机关、进工厂、进学校、进社区、进村社,在全社会形成“关爱生命、关注安全”的文化氛围。进一步规范对生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业的培训和考核工作;加强对中小企业安全培训的组织指导和监督检查,抓好从业人员特别是农民工的安全培训,提高从业人员的安全素质和自我保护意识;加强对各级安全监管人员的业务知识培训,不断提高专业化水平,增强安全监管的有效性。

  (六)加强安监队伍建设,强化安全生产监察执法。

  进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、深入基层,加强调查研究,以创新的精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍的综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生产监管体系。

  (七)积极努力探索安全社区建设。

  经过一年多的努力,我处安全社区建设所需硬件设施和人员配置已基本到位,为了把两个国家“安全社区建设”试点做好,经过办事处领导班子协商,已经抽调出两名专门人员负责安全社区建设的全部事宜,另外我处人员通过书本、报刊、实地考察等方式,积极探索安全社区建设新模式,势必把两个试点在全国打出名声。

  团结街道办事处

  二○XX年XX月XX日

生产的工作计划 篇6

 认真学习贯彻党的十八大精神,始终本着“安全第一,预防为主”的原则,不断强化组织领导,完善规章制度,加强安全防控,避免事故发生,为全县经济社会发展服务,特制定本年度安全生产工作计划。

  一、指导思想

  以党的十八大精神为指导,紧紧围绕上级的安全生产工作文件为依据,牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的思想,扎实开展安全生产监督管理,层层抓好安全生产工作责任制。进一步增强安全生产工作的思想认识,把巩固和发展安全生产工作当作一项常抓不懈的系统民生工程,下大力气做好本行业内的重点安全隐患排查和整治工作,坚决杜绝安全生产事故的发生,确保我局20xx年度安全生产工作平稳发展。

  二、工作目标

  坚决杜绝重大安全事故和死亡事故的'发生,减少一般事故。积极参加县政府、县安委会组织的各类安全生产活动和专项行动;认真完成上级下达的各项安全生产指标任务,建立健全的安全生产长效机制,把安全生产工作列入局机关日常工作中的一项重要议事日程,以高度的紧迫感和责任感,有效防范和遏制重特大事故的发生。

  三、工作重点及措施

  抓好本行业内的重点企业安全生产工作,是一项刻不容缓的重要工作。必须加强领导,实行安全生产“一票否决”的原则,严格执行行政“一把手”负总责和“一岗双责”的责任制度,坚决按照“谁主管、谁负责”的行政问责制度,强化安全监管制度。深入基层,深入企业一线开展安全生产事故隐患排查和整治工作,使20xx年安全生产工作跨上一个新台阶。

  (一)完善制度,夯实安全生产基础工作

  1、全面落实安全生产工作责任制,层层签订安全生产目标责任书。

  2、探索建立全县商贸领域安全生产激励约束机制,推行每月通报,每季排查警示,半年总结,年终综合考核等制度。

  3、加强与公安、消防、安监、食药监局等部门的联系,配合相关职能部门在商贸企业建立安全生产教育培训体系,采取“走出去,请进来”的方式,学习借鉴先进的安全生产管理经验,不断提高安全生产监管水平。

  (二)加强监管,加大隐患排查和整改力度

  1、加强对商贸企业、商场、市场、超市等重点防火部门的安全管理。重点检查,消防安全管理制度的制定和运行情况,员工教育培训情况;防灾检查巡查和隐患整改情况。安全疏散通道是否畅通,疏散指示标志是否醒目,消防设施、设备是否齐全有效,重点危险源、重大隐患是否实行专人监管监控。

  2、加强对成品油市场的安全管理,严厉打击非法经营行为。一是建立长效监管机制,明确以商贸服务管理科为主体责任,在巩固前两年专项整治成果的基础上,严防非法加油站出现反弹现象。二是广泛开展宣传教育,始终保持“打非治违”的高压态势,营造合法经营,竞争有序的市场环境,保障安全生产,维护消费者合法权益。

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生产车间工作计划11-02