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实施周工作计划(通用5篇)
时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新一轮的努力,让我们一起来学习写工作计划吧。那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编收集整理的实施周工作计划(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
实施周工作计划1
一、办公用品管理
1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制
2、公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作
3、准确、详细登记每月产生的.费用
二、会议与活动
1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;
2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。
三、招聘及其它事务
1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;
2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新
3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡
四、对外事务
1、来访人员的接待。
2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。
3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;
4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
5、完成上级交办的其它工作任务。
实施周工作计划2
一、生活活动:
1、引导幼儿大胆用语言与他人交往。
2、鼓励幼儿多喝白开水,引导幼儿随渴随喝。
3、引导幼儿按正确方法洗手,不玩水。
二、美工:
三、引导幼儿进行添画活动,保持画面整洁。
四、益智:
五、引导幼儿熟悉简单图形。
六、周一:
1、引导幼儿正确发出兔、裤字音。
2、引导幼儿用自然的'声音演唱,不喊唱。
七、周二:
1、感知冬季最明显特点,知道天冷多穿衣。
2、引导幼儿应用线条来表现雨点和水花。
八、周三:
1、鼓励幼儿大胆用圆形进行添画。
2、练习原地纵跳触物,增强腿部气力,发展弹跳能力及调和能力。
九、周四:
1、引导幼儿不和陌生人说话。
2、引导幼儿通过操纵来感知、熟悉正方形。
3、社会《小兔乖乖》
4、数学《给正方形涂色》
周五:
尝试用点、线、圆组合图形,有控制地将一个点与另外一个点连接起来。
童心画语《打电话》
户外活动
十、目标
1、会玩球、小车等多种中小型运动器材。
2、引导幼儿按规则进行游戏,感受游戏带来的快乐。
预备
安全的活动场地;小推车、沙包、大车轮、羊角球。
集体游戏
游戏名称
游戏玩法
敲小锣
教师发出口令,两名幼儿跑向小锣并敲击,然后返回,先导者为胜。
扔沙包
幼儿听口令,进行肩上投掷。
分散活动
小推车、大车轮、羊角球、沙包。
十一、家园共育
1、家长引导幼儿在家多喝白开水,并到户外锻炼身体进步抵抗力。
2、家长在家幼儿爱惜玩具,玩完后鼓励幼儿和成人一起收放好。
3、家长可利用四周环境引导幼儿熟悉几种简单图形,如圆形、正方形等。
实施周工作计划3
本周重点工作:
1、制定规章制度,使中心逐渐正规化系统化同时带动业绩的.提升
2、30人班试听课及招生
3、组织准备电大学生考试
上周未完成工作:
1、规章制度的履行上墙;
2、30人班试听课及招生
上周工作不足总结:
1、个别员工工作积极性比较懒散和被动,服务意识不足;
2、前台员工缺少退课技巧,导致近期的报班数量下降3、本人质检督促力度不够。
注:※重要工作○次要工作□一般工作2014年7月第2周
实施周工作计划4
一、考勤核对及工资制作
本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。具体工作进程如下:
4.1考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;
4.2完成员工的工资的制作;
4.3审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;
4.4工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;
4.5辅助财务发放员工工资;
4.6做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;
4.7总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制作流程。
二、人员招聘:
本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。具体工作如下:
每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息,并每日搜索10份有效简历,电话通知面试;
本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期招聘5名;
制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的.薪资及福利水平。
三、劳动关系
本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。具体如下:
制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作;
提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;
联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的突破口;
现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;
完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保避免再产生劳动纠纷。
四、日常工作
完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;
联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用。
五、其他
完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。
实施周工作计划5
一、上周工作总结
根据对近期采购工作流程的分解,上周的工作内容重点为制定”商品采购计划”中商品分类的确定。
前期确定的采购大致范围为12个。即:
1、孕婴用品
2、化妆品
3、饮品
4、休闲食品
5、调料
6、户外、运动用品
7、内衣
8、保健品、中医药品
9、成人用品
10、家纺、婚庆用品
11、小家电
12、珠宝饰品(DIY)
二、下周工作方向,工作计划
工作重点:
根据前期的`市场调查,确定商品组织(商品结构,价格定位,商品档次,商品细分类)。即明确我们要的商场要卖什么产品? (采购什么?) 并结合财务预算,确定《商品计划表》,有目的的去寻找供货商。 具体以时间节点安排:
1、6.16-6.17 确定《商品计划表》 会议全体讨论。
2、收集整理品牌资料,厂家、供货商联系方式。建立厂家档案库。6.18-6.21 主要侧重在母婴用品 化妆品。
三、工作思路及问题
1、寻找厂家、供货商的途径有哪些?
2、与供货商的合作方式。
有几种合作模式?具体的操作细节有哪些?
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