公司生产工作计划

时间:2022-12-31 05:31:49 工作计划 我要投稿

实用的公司生产工作计划3篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的公司生产工作计划3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的公司生产工作计划3篇

公司生产工作计划 篇1

  根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门20xx年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据**集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,20xx年我们应重点做好以下几方面的工作。

  一、确立指导思想,明确管理目标

  1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。

  2、安全目标

  a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。

  b、千人重伤率:**‰

  c、千人负伤率:**

  d、争创各级文明、标准化安全生产现场

  二、完善管理制度,健全安保体系

  1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。

  2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。

  3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。

  4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

  5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的'领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

  三、加强学习宣传,全面提高认识

  1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》

  等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。

  2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。

  3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

  4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

公司生产工作计划 篇2

  以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现市交通局下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

  一、安全目标

  安全生产工作的目标是:

  1、杜绝死亡、重伤事故;

  2、杜绝机械设备重大事故;

  3、杜绝火灾事故;

  4、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

  5、轻伤事故率不超过3‰;

  6、维护现场达标率为100%;

  7、三级安全教育率为100%;

  8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位。

  二、安全生产责任制

  1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目安全管理领导小组”,组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由质安部和各部门安全员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。

  2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

  3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

  三、安全教育

  为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,养护处质安部将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作,养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。

  四、安全检查

  养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

  五、安全生产例会

  根据公司《安全生产例会》制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

  六、贯彻执行职业安全健康管理体系

  按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属养护项目顺利通过内审及外审。

  七、重大危险源的管理

  根据各个养护项目的不同特点,各养护项目应建立各项目的.危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

  八、开展“安全生产月”活动

  养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

  九、各项安全工作重点

  各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:

  1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

  2、建立安全生产保证体系。

  3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底,维护中加强检查,维护完毕后座好验收工作。

  4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。

  5、对新进场的维护人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

  6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部队存在的隐患进行整改。

  7、维护现场建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对维护现场的防火工作进行检查。

  8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作;冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

  9、根据本养护处养护工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。

  10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

  11、做好内业资料,配合好各部门迎接“20xx年国检”。

  20xx年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

公司生产工作计划 篇3

各位股东、股东代表:

  20xx年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结20xx年计划完成情况的基础上,按照省政府对天然气产业发展的总体安排,结合公司董事会的要求,本着“以市场为导向,以安全生产为中心,以强化管理为基础,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标”的指导思想编制而成,具体内容如下:

  一、生产经营计划(草案)

  (一)外销气量:181500万立方米。

  (二)营业收入:198070万元。

  其中:主营业务收入:196526万元;其他业务收入:1544万元。

  (三)总成本费用:159948万元。

  其中:1、原材料:121150万元;

  2、输气成本:26771万元;

  3、其他业务成本:754万元;

  4、管理费用:6017万元;

  5、财务费用:3831万元;

  6、销售费用:320万元;

  7、营业税金及附加:1105万元。

  (四)投资收益:447万元。

  (五)利润总额:38569万元。

  (六)税后利润:32784万元。

  (七)大(维)修、更(技)改项目计划:其中:1、大(维)修项目:计划费用1100万元。其中:

  (1)大修项目:完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。计划费用150万元。

  (2)维修项目:完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修,共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。

  2、更(技)改项目:完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目,共计20项,计划费用3354万元。注:其中费用百万元以上的项目共计6项,计划费用2861万元,需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料,由董事会批准后实施。

  3、上年度结转项目:完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等,共计7项,计划费用7642万元。

  (八)主要技术经济指标:

  1、输差±2%;

  2、设备完好率≥98%;

  3、泄漏率<3‰;

  4、设备保养对号率100%;

  5、气款回收率≥98%;

  6、全年实现安全生产无重大责任事故;

  7、主干线断气时间≤36小时/次。

  二、固定资产投资计划(草案)

  20xx年拟安排固定资产投资项目30项(含暂定项目),共计投资86112万元。其中:续建项目11项,拟投资28602万元;新建项目9项,拟投资50660万元;前期项目10项,拟投资6850万元。具体项目进度及投资安排如下:

  (一)续建项目

  1、靖西二线(四期)工程(工程投资20135万元)

  截止20xx本文来源:文秘公文网http://年底已完成靖边压气站工程;黄陵压气站完成主体工程,具备投运条件。累计完成投资13897万元。

  20xx年计划安排:完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的剩余工程,计划投资1300万元。

  2、宝鸡至汉中输气管道工程(工程投资53653万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工,同时完成场站的.征地及部分线路工程。累计完成投资32100万元。

  20xx年计划安排:完成场站及除隧道外的线路主体工程。计划投资15000万元。

  3、西安调度指挥中心大楼工程(工程投资12619。16万元)

  截止20xx年底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。累计完成投资5230万元。

  20xx年计划安排:完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和部分装饰、装修工程。计划投资4500万元。

  4、宜川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2357万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1150万元。

  20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资620万元。

  5、延川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2794万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1130万元。

  20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资970万元。

  6、志丹县压缩天然气城市气化工程(工程投资2967万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中

  压管网工程。累计完成投资1200万元。

  20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资910万元。

  7、延长县压缩天然气城市气化工程(工程投资2859万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作,并于年内开工,完成部分工程量。累计完成投资720万元。

  20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资1150万元。

  8、扶风县天然气城市气化工程(工程投资4525万元)

  截止20xx年底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机采购;完成1400余用户入户配套工程。累计完成投资2499万元。

  20xx年计划安排:完成部分中压管网、办公基地的建设;完成1800余用户入户配套工程;根据市场发展情况逐步延伸管网建设。计划投资550万元。

  9、延安cng加气母站工程(工程投资4379万元)

  截止20xx年底已完成项目可研及核准相关手续的办理(上报待批)。累计完成投资108万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1950万元。

  10、视频监控项目(工程投资538万元)

  截止20xx年底已完成设计及90%工程量。累计完成投资486万元。

  20xx年计划安排:完成剩余10%工程量。计划投资52万元。

  11、西安调度控制指挥中心(工程投资20xx万元)

  截止20xx年底已完成项目可研编制。累计完成投资10万元。

  20xx年计划安排:完成设备采办集成招标。计划投资1600万元。

  (二)新建项目

  1、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程(工程投资40117万元)

  截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资925万元。

  该项目已获省发改委核准。20xx年计划安排:完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资37062万元。

  2、留坝县压缩天然气城市气化工程(工程投资2955。54万元)

  截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

  3、白水县压缩天然气城市气化工程(工程投资4388。91万元)

  截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

  4、澄城县压缩天然气城市气化工程(工程估算投资3000万元)

  20xx年计划安排:完成可研及专项报告编制,待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

  5、靖西管道铜川新区分输站工程(中冶供气项目)(工程投资1618万元)截止20xx年底已完成可研及核准报批,开始工程设计。累计完成投资50万元。

  20xx年计划安排:完成工程设计并建成投运。计划投资1568万元。

  6、天宏硅业供气项目(工程估算投资950万元)

  截止20xx年底已完成可研及核准手续上报,开始工程设计。

  20xx年计划安排:建成投运。计划投资950万元。

  7、宝鸡眉县cng加气母站工程(工程投资3011万元)

  截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资20xx万元。

  8、泾阳cng加气母站工程(工程投资3357万元)

  截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资20xx万元。

  9、抢险应急器材中心(工程估算投资3500万元)

  截止20xx年底已完成可研,并将相关材料报规划、土地等部门审批,办理项目立项手续。累计完成投资20万元。

  20xx年计划安排:完成工程设计及建设任务。计划投资3480万元。

  (三)前期项目

  1、西安至商州输气管道工程(待比选项目)

  截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资58万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。

  2、韩城—敷水—商洛输气管道工程(待比选项目)

  20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。

  3、渭南—敷水—潼关输气管道工程

  20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资500万元。

  4、汉中—西乡—安康输气管道工程

  截止20xx年底已完成可研编制及项目核准,开始工程设计。累计完成投资2300万元。

  20xx年计划安排:开展工程设计。计划投资3000万元。

  5、汉中cng加气母站工程

  截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。

  6、安康cng加气母站工程

  截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。

  7、商洛cng加气母站工程

  20xx年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。

  8、榆林cng加气母站工程

  20xx年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。

  20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资100万元。上述议案已经第一届董事会第十八次会议审议通过。现提请公司股东大会审议

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