关于工程工作计划汇总5篇
时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,立即行动起来写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的工程工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工程工作计划 篇1
十年前,我随丈夫移民来到加拿大多伦多,那时候丈夫正在读大学硕士。我们的生活很是拮据,申请移民花了不少钱,赴加拿大前我们已经没有多少积蓄,还欠了朋友几万元的债。我们住在一个只有一个房间的小公寓里,没有大厅,儿子的小床都放不开,只能和我们挤在一个床上,所有的生活来源只有丈夫每个月600加元的助学金,房租一项就花去一半多,来到加拿大的第三天,时差还没有倒过来,我就不得不出去打工挣钱。那时候丈夫很为我担心。来加拿大之前,我只是一个简单的工厂女车工。没有高等学历、没有专业、英语也不好。
一次偶然的机会,几个相知的朋友在周末举办室外野餐。闲谈中,有人说,有一家机械修配厂正在招聘工人。我留了心,周一的时候就让丈夫打电话给那家工厂。工厂那边听说我是车工,同意面试。当天下午,丈夫借朋友的车开车送我去面试。接受前几次找工作的教训,丈夫一见人事主管就声明“我妻子英语不好。你让她做什么活,只要把图纸给她,她就能给你做出来。他在中国当过十年车工。”而实际上我只有五年的车工经历。
人事主管当即打电话叫来一个人,要他当面考试我。那个人是机械加工部门的管理人,领我去了车间,指定一台车床,给了我一张图纸,一块毛坯,那是一根辊轴,自然难不倒我,看着图纸,调整好车床,不到半个小时,我就完成了任务,当一根银光闪闪的配件拿到主管人的手里,他拿着卡尺左量右算,脸上绽开了笑容,把人事主管拉到了一边,说了些什么。人事主管马上决定,一个小时15加元,每天工作七小时,每周工作五天,超时给两倍的工资,试用期后可享受医疗、人身安全全额保险等,明天就可以上班。
那一天是我赴加拿大以来最高兴的一天。回到家里,我给丈夫作了几个他平时喜欢吃的菜,开了一瓶廉价的威士忌,美美的庆祝了一翻。晚上,躺在丈夫的怀里,我感到自己是无比的`幸福,对未来的世界充满了幸福的憧憬,一扫刚来时的抑郁。
三个月试用期满的时候,我的工资已经涨到了每小时20加元,我自己也努力在业余时间学英语。为了学英语,一天睡四五个小时的觉是家常便饭。学英语的那几年,我熬的真是十分辛苦。但我们的生活也改善了许多,在我工作了一年后,我们便从一套只有一个房间、无厅的小型公寓里搬了出来我们租了一套有大厅、两卧室的房子。又过三个月,我们买了现在这辆车。我的心里充满了无比的幸福,看着丈夫日见红润的面庞,我的心里有着说不出的高兴。
又过了不到五年的时间,在我的努力下,我拥有工程师的职称,作了那家厂子的机械部主管,月薪已经涨到每个月一万多加元。到那时我才真正地明白原来,在国外,一切的理念与国内都是不同的,在中国叫的最响的学历,什么大学毕业、硕士、博士。在加拿大,也许最不值钱的也许就是学历了,什么硕士、博士还不如一个车床女工。所以在这里我也想对那些留在国内想出来的朋友说几句忠告的言语:学历固然有其价值,如果想出来,还是多锻炼一下实际工作的能力的好。
工程工作计划 篇2
新学期来临,系学生会各个部门都迎来了新的机遇与挑战。新闻部,作为一个校园活动的宣传部门,作为一个各系学生会之间沟通的桥梁,更要努力做好一切准备工作,配合其它部门开展活动,起到开路先锋的作用。今年的9月,我们将褪去大一时期的“学弟学妹”称号,正式迎接新一批的学弟学妹们。面对大二,我们不再是孩子,不再稚嫩和胆怯,而是更加成熟与稳重、自信与激昂。有了大一一年学习和工作的经验,我们将靠着自己的努力和拼搏,用实际行动去书写去圆满属于我们的辉煌,将制药工程系学生会越办越好!
面临新的征程,新闻部有一系列的活动计划及工作展望:
一、内部管理制度及措施:
1>纳新:为新闻部注入新的血液。
a.9月初期,在新生军训期间会着手安排纳新事宜。具体主要通过面试(分初试和复试,复试另加笔试考核)的方式裁定新人员。(附:评委组将由制药工程系09级、10级学生会主席团,09级、10级学生会新闻部部长和副部长及09级新闻部部分优秀干事组成。)
b.10月份我部将主要负责好考核新干事在试用期中的表现工作。通过结合平时的`观察,并根据他们对工作的态度、能力与潜质等方面在月底进行一次裁员,最终确定10级学生会新闻部新干事名单。在此期间,我部还需切实做好新干事初期培训工作,具体内容包括日常方案、范文、整理工作常识;新闻稿件撰写与上传方法;挖掘有价值的素材,提高采访能力,定期上交一定数目各种题材的稿件以循序渐进的提高写作水平。(这些工作都必须与考核新干事工作同步进行,注重观察他们的学习、理解和实践能力。)
2>务实:进一步做好新干事培训工作,定期召开部门例会。(无特殊情况将每周召开一次)
a.为有效提高新闻部正式学生干部的新闻写作水平,全面地了解学生会相关事务,切实做好新一年的工作,我部还会在十一月到一月底(即20xx—20xx学年度第一学期剩下的时间)继续做好新干事的培训工作。除了在加强初期培训工作的基础上,还会重点组织和联系副部对新干事进行新闻专业和组织能力的培训,合理利用有效资源,争取在最短时间内了解各项工作职能,了解学生会最新动态。与此同时,我部还会着力让所有干事了解、接触新闻部工作会接触的相关网站和一些媒体平台(主要包括校园广播台、校园网络宣传中心、校园BBS论坛、校电子屏、系网站等新闻宣传机构),并与它们保持着紧密的关系和联系,努力拓宽新闻渠道,加大稿件的覆盖面和涉及面。
b.为进一步加强院系学生会新闻部交流,搞好学院新闻工作,本部将于每周对各成员召开例会,总结该周工作情况并传达下周工作内容;找出工作漏洞与不足,提出改进方案,并鉴于新干事该周工作表现提出相应的表扬和批评,彼此相互协调与沟通,共同促进。同时,还要积极与学生会刘书记、主席团及其它各部门交流沟通,切实做到将新闻部发展成为在校学生交流的平台和媒介。
3>创新:新的举措与尝试(办好特色活动,发挥新闻力度)。
a.我部计划将在20xx—20xx学年度第一学期或第二学期中旬举办一次面向全校的征文比赛,加强校园文学氛围,提高本部宣传力度,发扬系部特色。方式以系为单位举办或与其他系相关部门联合举办都可以,至于征文比赛的具体内容和方案以及奖励方式还需以后与副部、主席团和刘书记商议后再做定夺。
b.我部还有一个建设性的新想法,打算在20xx—20xx学年度上下两学期学期末都办一份制药工程系学生会会刊(或报纸)。会刊的内容初步定为总结整个学期制药工程系(包括学生会、艺术团等等)举行的所有活动及赛事的详细报道(以新闻稿的形式发表,内附活动照片),并在会刊内收纳制药工程系学生会每个部门的部门简介、合影(这些需要其他各部门的配合)。会刊封面将印有制药工程系学生会会徽(会徽的图案需要大家共同商议,多提意见,也可以以比赛的方式向广大制药系学子征求),最终出版的会刊一部分将印制存底,以便以后(11级学生会纳新时或其他必要时候)对外加大制药工程系的宣传力度,而另一部分将发至各系学生会处,向各系学子展现制药风采。
4>领导:力求带领团结、奋进、向上的优秀团队。
a.作为集体,加强内部建制尤为重要,而团结和平等则是建立一个强大团队的首要基础。作为一个领导者,我会积极与副部沟通,共同努力,尽快建立整个团队各个成员的组织认同感和归属感,要注重培养部内成员的集体荣誉感和团队合作意识。用心地和他们交朋友,坦诚相待、平等互助,打成一片。在闲暇之余或佳节之际,我会组织大家一起搞搞联谊活动,或聚餐或唱歌或外出郊游等等,要让干事们有家的感觉和友谊的温暖。只有做到了以上几点,我们新闻部才能拧成一股绳,真正用心地把工作做好。
b.对于工作安排方面,我部会结合大家的无课表和个人特质与能力来合理、优质、高效地安排工作。具体会根据采访能力、写作能力与沟通能力三大方面安排。活动现场观看、采访工作安排初步定为:小型活动每次3—5名不等,大型活动全体都到;写稿、上传工作安排初步定为:3名负责校园广播台、2名负责校园网络宣传中心、1名负责校园BBS论坛、3名负责校电子屏、1名负责系网站。
c.有关部内干事工作的评优与处罚问题,我部将结合干事们在学生会签到、值班、查课和查寝等基本工作表现和采访、写稿和发稿等分内工作的表现情况两方面进行相应的奖励处罚,并以此为考核标准评出每个月的“系级优秀学生干部”和其他荣誉。而工作未完成者或未达标者,则应给予批评,适当时机要找其谈话,但长期工作不能完成或做事极不认真者,应辞退。
二、积极配合各部门工作,发挥本部作用:
帮助各部门进行活动的宣传和推广,配合各部门搞好工作,加强各部门之间联系(可与其他部门组织联谊),使各部门间协调运作,对学生会各项活动做到及时报道,使其在短时间内得到准确、有效的传播,起到更好的宣传作用。重点要保持与信息中心部和宣传部的合作。及时从信息中心部获取活动照片,节省写稿、发稿时间;尽力配合宣传部的板报,条幅内容资料的查找和撰写,使新闻部宣传力度和宣传质量更进一步。
三、建立内部竞争机制,培养承接之才:
20xx—20xx学年度第二学期的工作重点将放在培养承接之才(即下届学生会干部)上。有了第一学期整个一学期的工作经验,相信每名干事都对新闻部的工作流程有了一定的熟悉与了解。第二学期的工作是对第一学期的巩固与加深,很多事情也可以放开手来让干事根据自己的想法来完成,培养他们的创新和实践能力,并鼓励他们与学生会整个大家庭(包括主席团、各部长及干事们)更多的沟通、交流,取得更多的关注与信任。在此期间,我和副部还需从细节处观察每名干事的工作态度与能力,及时与主席团沟通,根据“能者上”的原则向上级领导推荐成绩最卓越者。
结束语;在整个20xx—20xx学年里,新闻部将竭尽所能联手整个学生会大家庭、联系学校各大主流媒体,进行大量展板、广播、横幅、网络等宣传,扩大活动影响力,力求成为展现在校学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌和全面发展的综合素质,营造催人奋进氛围的高效率、高品质、高成果的“三高”团队!
工程工作计划 篇3
"认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好"!经过一年的磨砺我们学习部更加强大了更加团结了,有了很大的进步,汽车工程系学生会学习部九月份工作计划。在新学期我们会再接再厉取得更大的进步,现将九月份的工作计划制定如下;
一、招新工作
伴随学生会招新,我部决定在大一新生当中招入十名左右的新成员。招新分初试和复试二个阶段并邀请部门全体成员前去,做到公平公正,为部门挑选优秀人才,为部门注入新的动力。
在确定新成员之后,召开全体学习部成员会议。让大一新生初步了解学习部的工作内容和工作职责。
二、建立健全例会制度
1.考副学习委员例会
定期召开考副学习委员例会,每月至少召开一次。让大一各班学习委员和考勤副班长了解学习部,了解他们的工作职责,了解学习部对各班的考核制度,更好的配合学习部的各项工作。从大一各班学习委员那里获得各班学习情况的第一手资料,帮助大家端正学习态度,树立信心,营造理学院良好的学习氛围,及时把校、系的各项活动通知传达到同学们那里,充分体现我们学习部的服务功能。
2.学习部例会
坚持学习部内部例会制度,做到每周开一次例会。让新成员在最短的时间内了解自己的工作内容,早日步入工作的轨道。了解每个新成员各自分配的任务的进展情况,有什么问题或困难,以及对部门的一些好的建议和想法,对部门存在的问题全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把最好的服务献给大家。
三、日常工作的安排
1、根据学习部成员和教学信息员的课表安排好学习部工作轮班表。并采取以老带新的方法,每天安排一名大二的成员带领新成员和教学信息员工作。让他们充分了解和熟悉部门的各项工作。
2、认真做好系里的考勤工作,严格按照考勤制度执行,协助配合各班考副做好学生的考勤,做到"公正公平"。
3、要求各班考副将本月本班的考勤状况递交到系教务办公室,易使学习部成员及时汇总,同时将考勤情况存入电子档案。
4、将课堂到课情况按时存档,每周星期五把一周的查课情况及时存档并统计出来在下周对外公布,提高工作效率。更有效的促进系部的学风建设。
四、注重部门团队精神建设
在新学期充分调动部门新成员的工作积极性,不断提高他们的办事能力,强调内部的团结性,共同朝着统一的目标为系部的工作服务。在工作步入正轨之后,计划部门外出聚餐,增加部门成员的'交流和沟通。更好的一起工作。
与此同时多和员学习部联系,准确高质量的完成院学习部规定的各项工作。多与其他部门沟通和交流,相互学习共同为系部的美好明天而奋斗。
五、活动的初步设想
为丰富大一新生的课余生活,让大一新生更好的融入到大学生活中去,展现当代大学生的精神风貌,学习部在惊涛论之后在大一新生中举行一些有意义的活动。为了让汽车工程系学生了解知识、学习知识运用知识及深化科学认识,浓郁我系科技氛围,将在大一新生中开展以下活动:观看有关汽车方面的电影,相关的知识竞赛,学风建设主题班会等。为我系学风建设、知识文明建设和精神文明建设做出一定的贡献。
我们学习部的每位成员无论新老,都将以全心全意的态度为同学们服务,并且从各个方面严格要求自己,具备高度的责任感和奉献精神。相信我们的努力会为我们系部的发展添砖加瓦。我们将更加积极的工作。
汽车工程系学生会学习部
20xx年8月20日
工程工作计划 篇4
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:
一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件
根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。
这是xxxx年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识
当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。
培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的'培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。
让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
三、深入部门调查研究,做好内审工作
为体系的执行得到有力的保障,体系是在不断改进和完善过程中的,体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况,积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适用性和可操作性。
内部审核是全面的体系检查,内部审核的效果对体系改进有很重要的作用,所以重视内审员在部门中起的作用,对存在的问题进行限期整改,通过内部审核推动体系的发展和完善,让体系起到实用性,符合性,此项将每月展开。
四、对体系的执行实行考核制度
没有一个强制执行的制度,最好的管理体系也是无效的,所以要想让三个体系得到真正的落实和执行,体系办公室必须具有相应的权利,这需要公司授权去执行,和综合办公室共同配合对部门绩效考核。
公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则,明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理,安全生产、环境管理,提高整体管理水平,做到领导重视、全员参与,通过不断的持续改进,一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。
工程工作计划 篇5
毕业实习是将理论与实践相结合,用实践来验证理论,理论指导实践的极佳机会,同时也是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一。在实习过程中,我以技术员的身份深入到大广高速S22标项目部,在项目部工程部副部长的指导下,参加工程施工工作,顺利完成了两个月的实习任务。同时,也为大学毕业后从事工程事业打下了良好基础。
实习计划和步骤
1,看懂实习工程对象的建筑,结构施工图;
了解工程的性质,规模,生产工艺过程,建筑构造与结构体系,地基与基础特点等,提出个人对设计图纸的见解。
2,参加工程的施工组织管理工作其包括:
①参与拟定施工方案(土方工程和基础工程施工方案,主要承重结构施工方案,施工技术措施方案等),并独立完成部分工作。当已有施工方案时,可通过熟悉方案并结合现场实践提出个人见解。
②参与编制工程施工进度计划或施工平面图,当已有此两种资料时,可通过了解编制方法,执行情况和现场管理等提出个人见解。
③完成单项作业设计工作(模板配板设计,土方工程施工设计,整体式钢筋混凝土基础或大型设备基础施工设计,构件预制与安装工程施工设计及装修工程施工设计等)。
④参加或熟悉施工预算的编制。
⑤参加施工项目管理实施规划的拟定。
3,学习1~2个主要工种工程的施工方法,操作要点,主要机械设备及用途,质量要求以及本人提出的合理化建议及设想等;
4,了解施工单位的组织管理系统,各部门的职能和相互关系,了解施工项目经理部的组成,了解各级技术人员的职责与业务范围;
5,了解新技术,新工艺,新材料及现代施工管理方法等的应用,了解施工与管理的`新规范;
6,参与现场组织的图纸会审,技术交流,学术讨论会,工作例会,技术革新,现场的质量检查与安全管理等;
7,了解在施工项目管理中各方(业主,承包商,监理单位)的职责;
8,了解施工项目管理的内容和方法。
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