编辑工作计划

时间：2022-12-13 06:30:52 工作计划我要投稿

【推荐】编辑工作计划四篇

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的编辑工作计划4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】编辑工作计划四篇

编辑工作计划篇1

　　1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。

　　2、举办征文比赛。主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所接受。

　　3、采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学形成正确的人生观、价值观。

　　四、报纸板块的设计

　　1、增添教师风采板块。

　　2、报道学院近期教育工作动态。

　　3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。

　　4、为学生课外阅读服务，摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生，使他们增加阅读量，提高写作能力，培养文学爱好的兴趣。

　　5、选登学生优秀作文，为广大学生提供发表优秀作文的.园地，鼓励、调动学生写作文的积极性，培养学生的文学兴趣，锻炼学生的写作和工作能力。

　　6、在文章内容积极健康的原则上，版面形式由干事自主创新。

编辑工作计划篇2

　　一、指导思想：指导思想：

　　1、校报是学校重要的宣传媒体之一，必须坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神鼓舞人，以优秀的作品塑造人”的办报原则。

　　2、坚持以正面宣传为主，充分展现广大师生蓬勃向上的精神风貌，以达到外树形象、内聚人心的目的。

　　3、营造浓郁的文学氛围，倡导高品位的校园文化生活，培养师生深厚的人文关怀精神，传播先进文化，培育龙小主流文化，建设龙小精神绿地。

　　二、校报组织机构：

　　校报组织机构：主编：于拴才副主编：杨福林责任编辑：任永强李正才张丽娟李学敏马诚梁小丽刘永刚马磐赟

　　三、版面简介第一版“教育要闻”:

　　宣传上级教育主管部门的重大决策，报道本校及外校具有推介意义的特色工作;第二版“校园动态”:通报本校最新教育教学管理部署及规定，报道本校各班级的重大活动;第三版“校园文学”:刊登本校师生参与校园文化构建的各类文学类作品;第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。

　　四、投稿、收稿、选稿流程：

　　(一)投稿要求各班级根据四个板块的内容积极准备对应稿件，各班主任为投稿总负责人。

　　1、第一版“教育要闻”:宣传上级教育主管部门的重大决策，报道本校及外校区具有推介意义的特色工作;可附图片和图片说明，本版块稿件不限数量。

　　2、第二版“校园动态”:通报本校最新教育教学管理部署及规定，报道本校各班级的重大活动;本版稿件也可以是标题新闻。

　　3、第三版“校园文学”:刊登本校师生参与校园文化构建的各类文学类作品。每位教师每期至少投稿一篇以上，字数在20xx字以内。四至六年级学生每生每期至少投稿一篇，字数在500字以内。

　　4、第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。可以是老师的优秀教学论文，也可以介绍自己好的教学方法和教学反思，字数在20xx字以内。

　　(二)收稿各班主任负责本班稿件的收集和初审工作，初审后及时交编辑部统一审稿。

　　(三)选稿责任编辑统一把选好的稿件交主编审阅。

　　各版块的责任编辑要公平、公正地对所有稿件进行筛选、评比，选上的'稿件要有充分的入选理由，要做好解释说明的准备。

　　六、常规工作：

　　召开每月一次校报例会，根据学校阶段工作布置每期的主题与重点。

　　2.组织安排小记者对校园事件进行采访获取新闻信息及稿件。

　　3.责任编辑根据每期主题与重点组稿、审稿，并报请主编审阅。对符合发表条件的稿件，由责任编辑再次进行审读，审读要求是：核对事实，润色文字，设计标题。

　　4.每学期一次评审总结。

　　七、表彰奖励：

　　1、教师发表的文章按校级论文一等奖计入考核成绩。

　　2、学生发表的文章和作品按照校级征文一等奖计入班级量化考核。

　　3、每学期根据校报上发表的稿件评选“优秀班级”“优秀学生”“优秀教师”,颁发荣誉证书，纳入考核。

编辑工作计划篇3

　　目前的现状

　　时光荏苒，岁月如梭。过去的一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的、富有激情的，也是充满责任心和获得极大收获的一年。在这一年里，很开心学习到很多知识，自我提升，加强自身业务能力，工作中与同事多沟通，提高工作效率。

　　团队的建设

　　优质团购，才更具战力、凝聚力、向心力。

　　差异化管理，把合适的人放在合适的岗位上。对团队中每位成员进行全面了解，把岗位与人员进行合理优化，以使人员在岗位上最大限度发挥贡献。

　　团队培训

　　网络日新月异，只有建设一个学习团队，才能不断适应不断变化的环境。公司文化培训，增强每位成员对公司文化的高度认同，建设成具有凝聚力的团队，在工作中才更有战斗力、执行力。知识培训，学习新型网络推广，掌握各种宣传技能，更好扩大宣传范围，服务顾客。

　　团队拓展

　　定期进行团队拓展，提高团队荣誉感，归属感，从而增强团队凝聚力和向心力。

　　人才的培养

　　人才是企业发展的原动力。20xx年以提升员工综合能力为宗旨，建立人才培养长效机制。

　　公司培养，公司建立人才培养长效机制，定期进行员工培训，提高员工综合能力；购买学习书籍，鼓励员工自我提升。

　　员工自我提升

　　鼓励员工利用业余时间及公司书籍进行学习，学习岗位需求的知识，并提高自身的综合能力。更好的进行工作和服务顾客。

　　自我的提升

　　专业能力提升。学习专业知识以及新型化网络知识，提高网络编辑能力和服务顾客能力。综合能力提升。学习管理知识及各方面知识，提升综合管理能力，更好的带领团队，提高工作效率。

　　明年的工作计划

　　内容为王，丰富网站内容（原创为主）。

　　首页内容

　　获得更多房产信息（本地、安徽、全国）展现在首页，让更多的淮北网民了解更多房产信息。

　　论坛建设

　　论坛具有很强的互动性，提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。

　　1、发布一些热门话题，邀请网友一起参加谈论。

　　2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品，进行活动冠名；邀请业主参与活动并进行讨论，制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度，获得网站流量。

　　3、看房团。定期举行看房团，为房地产公司进行增值服务，为网友提供机会。

　　4、验房直通车。定期举行验房直通车，邀请装修公司，为交房业主进行验房，既服务装修公司，有业主网友获得免费资源。

　　5、家居直通车，尝试进行家居团购。

　　百度推广

　　利用百度产品进行网站宣传，从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息，让更多的`人了解新安房产网。

　　QQ群建立

　　建立个小区QQ群，邀请小区业主加入其中，并在百度中公布小区QQ群号，以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。

　　微博推广

　　微博是当今最热门的网络宣传互动平台，所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博，每天发布各类信息，内容为王，以吸引微博为主，发布活动信息为辅，提升新安房产知名度。

　　团队建设

　　建设一个具有战力、凝聚力、向心力。

　　服务顾客

　　及时准确的发布各合作顾客信息及活动，与顾客保持良好的沟通，以良好的网络服务为主要宗旨，提高顾客满意度。

　　需要改进的地方

　　在过去一年中，虽然努力谨慎工作，但是还是存在很多不足之处。第一，在撰稿中，还不够细致，措辞还有待加强；第二，在网页设计知识还不够完美，在新的一年中将及时强化。第三，网络推广，还不够全面，在新一年中，将不断学习和强化网络推广面，多元化进行宣传。以上不足，在新的一年中，将以不断学习来弥补不足，以及利用团队成员合理化优化，以达到团队化工作，使工作更加完美。