组织工作计划4篇
时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,来为以后的工作做一份计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的组织工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
组织工作计划 篇1
各位领导:
首先,感谢各位领导在百忙之中到我市检查指导工作。下面,向各位汇报一下我市农民专业合作组织发展情况以及下一步打算:
一、我市农民专业合作组织发展情况及做法
近年来,随着农业和农村经济的战略性调整,特别是农业市场化、产业化进程的不断加快,我市农民专业合作经济组织开始迅速兴起,并经历了不规范到比较规范、松散型到紧密型、服务型到实体型的发展过程。到20xx年底,全市有各类农民专业合作经济组织105家,其中各类专业协会91家,各类专业合作社14家,涉及农村经济各个领域。水产、畜牧等养殖业的有54家,占52%;花卉、蔬菜、茶叶、食用菌等种植业的有46家,占44 %;从事技术、销售等服务类的5家,占 2 %。各类专业合作社社员、协会会员人数达到12951人,占全市从事一产劳动力总数的 21 %,专业合作社、协会带动农户30691 户,占全市农户的21 %,经营种植、养殖面积14万亩。20xx年,全市农民专业合作经济组织的营销额达8.67亿元。农民专业合作经济组织的发展,提高了农民的组织化程度,促进了农业资源、生产要素的优化配置和专业分工,完善了为农服务体系,加快了农村生产力的发展,有效增加了农民收入。 应该说,近几年围绕发展农民专业合作组织,我们采取了一系列得力措施,做了一些富有成效的工作。概括起来,主要有以下四个方面:
1、领导重视。对发展农民专业合作组织,市委、市政府一贯高度重视,要求各地积极引导,大力扶持。一直以来,市委、市政府十分重视农民专业合作组织的发展,20xx年,研究出台了《关于发展农村专业合作经济组织的指导意见》,把农民专业合作经济组织建设工作列入镇级综合考核内容,并作为政府综合表彰项目,每年对先进专业合作经济组织进行考核和表彰奖励。各镇、各有关部门也切实把发展农民专业合作经济组织,作为农业农村工作的重要内容,加大推进力度,从而在全市形成了有利于农民专业合作经济组织发展的良好环境。今年以来,为进一步加大农民专业合作组织发展力度,市委、市政府又相继组织召开了市农民经纪人协会第三届会员代表大会和市农民专业合作组织建设推进会,对全市20xx年-20xx年度12家农民专业合作组织示范单位进行了授牌,从而在全市上下进一步形成强大的推进合力。
2、政策支持。为促进农民专业合作组织发展,去年,市委、市政府1号文件,《关于促进农民增收的意见》中,规定每年明确10家重点农村专业合作经济和农产品行业协会,予以资金和政策支持。同时在财政、信贷、税收、注册登记等方面给予了一定优惠。对合作组织发展的产业化龙头企业在相应的用地、用水、用电等方面落实支持措施。
3、办点示范。20xx年以前,我市没有一家农民专业合作社。两年来,市农办认真抓了合作社试点,同时以点带面,加以推广,取得了好的成绩,各类以松散型合作服务为主的专业协会,逐步向产前、产中、产后一体化服务紧密型的专业合作转变。两年来,我市新成立农民专业合作社14家。农民专业合作社与农户建立了长期稳定的农产品生产销售、技术服务、利益分配等契约关系,进一步提高了农户抵御风险的能力。建昌镇特种蛙专业合作社与社员形成紧密型的合作关系,大力发展出口贸易,使牛蛙顺利进入美国市场,该合作社被评为省级示范型农民专业合作经济组织。朱林镇水芹专业合作社把全镇120多户水芹生产农户组织起来,统一注册商标,统一技术服务和生产销售,对内对外分工协作,朱林水芹在上海、苏锡常、南京杭州等地供不应求,既使农民得到实惠,又促进了该镇水芹产业的发展状大。目前,朱林水芹合作社、洮西菇业合作社、鑫品茶叶技术协会被评为常州市级示范型农民专业合作经济组织。
4、注重指导。为促进农民专业合作组织健康发展,各地一手抓发展,一手抓指导,积极引导农民专业合作组织完善章程,建立健全内部运行机制,使组织内的利益联结机制不断紧密,服务功能不断增强,运行逐渐步入规范的轨道。金坛立华养鸡专业合作社、建昌特种蛙专业合作社、洮西菇业合作社、朱林水芹专业合作社、茅麓镇金凌菇业合作社、鑫品茶叶协会等专业合作经济组织,都与农民签订合同并实行保护价收购。金坛立华养鸡专业合作社、朱林水芹专业合作社、鑫品茶叶协会在内部实行二次分配或利益返还。在一些比较规范的合作组织的示范带动下,目前全市农民专业合作经济组织大多数已经注重遵循自愿、互利、民主、平等的合作原则,实行独立核算、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营方式,为全市合作经济组织加快发展打下了坚实的基础。同时,积极引导农民专业合作组织开展无公害标准化生产,提升产品市场准入水平。18个农民专业合作组织已有注册商标,获得常州市名优农产品的有5个,无公害生产基地面积达11万亩。
5、强化培训。近年来,我们坚持以会代训和重点培训相结合,骨干培训和专业培训相结合,走出去参观学习与请进来传授经验相结合,专家讲座与现身说法相结合,分期分批对镇、村和涉
农部门、农民专业合作组织和有关产业化龙头企业负责人、各类经营大户等骨干力量组织了一系列培训,培养了一批熟悉农民专业合作组织政策和实践的带头人、明白人,有力地推进了农民合作组织的发展。去年以来开展的省级农民致福工程,培训了一批会运用网络的农民专业合作组织带头人;今年,我们会同南农大开展了“金坛农业发展专家论坛”,其中现代园艺、优质稻米、生态畜禽、特色水产四个专题论坛,共邀请了240多名农民专业合作组织负责人和种养大户参加培训,开阔了视野、拓展了思路。同时,通过“金坛农民网”、“金坛农林信息网”、“金坛科协网”,专栏介绍专协和合作经济组织、龙头企业等先进典型,为农民专业合作经济组织、龙头企业和广大会员农户提供大量的信息服务,起到了相互沟通,相互促进的作用。
近年来,我市农民专业合作经济组织不断发展,积累了一些成功经验。但从总体上看,发展还很不充分,突出表现在数量少、规模小、实力弱。从自身发展来看,层次比较低,普遍存在组织规模较小、服务领域狭窄、服务内容单一等问题。大多以信息技术服务等初级合作内容为主,而诸如加工、销售等农民企盼的`、对提高农产品附加值、提高经济效益作用更大的合作内容开展的比较少;从内部管理来看,运行机制不健全,管理不规范,会员之间利益关系松散,有好则合、不好则散,有利则合、遇险则散的现象普遍存在;人员素质上以农民居多,文化底子薄,驾驭市场风险能力较差。为此,下一步,我们要按照市场运作的方式,在稳定家庭承包经营的基础上,围绕农业特色产业和优势产品,多形式、多层次、多领域兴办农民专业合作经济组织,不断提高农民进入市场的组织化程度,促进我市农业向产业化、现代化方向发展。
二、今后我市农民合作组织发展的思路和打算
今后一个时期,我市农民专业合作经济组织建设思路是,以提高农民进入市场的组织化程度、增强农产品市场竞争能力、增加农民收入为目标,遵循市场经济规律,坚持多形式发展、规范化发展和加快发展的工作方针,加大引导、服务和扶持力度,使全市专业合作经济组织在数量、规模、功能上取得突破性进展,加快农业现代化和农村小康社会建设步伐。力争通过3-5年时间的努力,使全市每个优势主导产业都建立行业合作社,基本形成上下贯通的新型农民合作组织体系。20xx年,各镇至少要新成立1家农民专业合作社。着重是在“三个一批”上下功夫:
(一)围绕主导产业和优势产品,突出专业合作社建设,在数量上加快培育一批。现阶段,农民专业合作经济组织包括产业协会和农民专业合作社两种形式。目前,我市农村经济发展不平衡,产业之间的差异性较明显,农民组织起来的愿望也有强有弱,这就决定了农村专业合作经济组织在合作方式、合作内容、合作程度等方面的多样性。因此,我们将从实际出发,因地制宜,讲求实效,紧紧依托和围绕我市的优势资源和主导产业、特色产业,突破地域、行业和所有制界限,有效整合龙头企业、能人大户、集体经济组织和部门的力量,形成多模式、网络化的农民合作经济组织体系。在组织形式上,可以是合作社、行业协会,也可以是股份合作组织和其他合作经济组织。在组建方式上,可以由专业大户、购销大户、农民经纪人等牵头兴办,也可以由龙头企业、供销社等支持兴办。在合作内容上,可以是劳动的合作、技术的合作,也可以是资本的合作。在合作方式上,可以是生产的合作、销售的合作,也可以是产销的合作。在利益联结上,可以是松散的联结,也可以是紧密的联结。在服务内容上,可以是单项的,也可以是多项的,可以办服务实体,也可以不办服务实体,只要能解决农民的实际困难,能帮助农民办实事,都积极鼓励支持发展。在鼓励大力发展专业合作组织的同时,针对我市实际,把发展以水产、茶叶、花木、优质粮油、食用菌等主导优势产业、产品为依托的农民专业合作社作为重点,逐步改变目前专业合作组织结构不合理状况,有效推进特色优势产业的发展。并且积极探索建立“专业农户+专业合作社+专业加工企业+专业行业协会”的“四位一体”专业化农业经营新体制。也就是围绕优势主导产业发展,以发展专业合作社为纽带,把专业化农业经营体制创新与推进专业化农业区域布局和专业化农技推广紧密结合起来,提升区域农业竞争力。
(二)以提高农产品市场竞争力为目标,突出农业标准化建设,在服务质量上迅速提高一批。农民专业合作经济组织“对内服务、对外竞争”的功能特点,要求我们必须采取有效措施,不断提升其市场竞争力。因此,在强化专业合作经济组织开展技术、信息服务外,更加注重农业的标准化体系建设。有条件的将按照市场准入制度的要求,统一制定并实施产品质量和安全卫生标准,完善安全生产监控体系,确保产品质量。积极实施农产品的品牌战略,创造条件在合作组织内部统一注册商标,统一包装,积极帮助合作组织申报无公害农产品基地和开展绿色农产品、绿色食品等项认证。通过行业协会,加强对同类产品的不同合作经济组织之间的沟通、协调,尽可能统一产品的销售价格,逐渐形成一种良好的价格运行机制,规范市场行为,防止相互低价竞争,损害农民利益。
(三)积极探索建立与农民的利益连接机制,突出内部制度建设,在运行机制上规范一批。目前农民专业合作经济组织呈现出三个发展趋势。一是合作领域逐步由生产为主转向加工销售结合为主;二是组织内部的利益联结机制逐步由松散型为主转向紧密型为主;三是合作组织将在不放弃为成员服务这一宗旨和原则的前提下,逐步转向实体化、企业化经营。下一步我们将对已经建立起来的具有服务和经营功能的合作组织,按照“总体抓发展,典型抓规范”
的要求,坚持先发展、后规范,边发展、边规范,扎实开展“四有”农民专业合作组织创建活动。一是建立健全民主管理制度。在合作经济组织内部一般应实行“一人一票”制。二是建立健全价格保护机制。积极创造条件,对社员的产品实行最低保护价收购,尽可能采取“下保底上不限”的作价原则。三是建立健全利益分配机制。有条件的合作经济组织要建立风险基金,实行二次返利。四是建立健全财务公开制度。定期向社员公开收支情况,接受社员的监督。
组织工作计划 篇2
*年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,我办在党工委、管委会的正确领导和市委编办的精心指导下,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,紧密围绕中心、服务大局,以深入推进行政审批制度改革、政府职能转变和机构改革、事业单位分类的改革、机构编制管理工作等任务为重点,强化部门自身建设,积极适应改革新常态,开创机构编制工作新局面。现将一年来工作情况总结如下:
一、*年主要工作
(一)简政放权、行政审批制度改革工作
一是大力推进减权放权。根据翁市长在全市推进行政审批制度改革现场会上的部署要求,我办围绕涉及岛经济发展、项目建设等方面审批事项的下放问题与市直相关部门协调,积极做好行政审批事项削减工作,进一步简政放权。经统计,取消、转移20项非行政许可,其中取消11项,转移4项为其他权力,转移5项为公共服务。同时,我们对接市里,积极做好取消、承接、调整的审批事项工作,其中对应市里取消1项,承接市级下放的事项共112项,其中行政许可59项,非行政许可3项,行政确认4项,其他行政权力1项,公共服务事项45项。
二是全面清理权力清单。按照市里的部署要求,组织各相关单位认真按照省级和市级清理标准和口径,重新清理“行政权力目录清单”,我区行政权力清单于6月29日经党政联席会议研究后,已在岛政府门户网站上公布。经统计,我区16家单位清理后共保留行政权力1644项。
三是全面清理公共服务事项清单。根据市里的工作安排,进一步完善公共服务事项清单。我区公共服务事项清单于6月29日经党政联席会议研究后,已在岛政府门户网站上公布。经统计,我区16家单位清理后共有公共服务事项158项。
四是全面清理前置审批、中介服务和收费项目摸底工作。我区已完成前置审批、中介服务和收费项目摸底工作,经统计,清理后岛前置审批项目0项,中介服务项目0项,收费项目4项。
五是完成“责任清单”编制工作。市审改办下发《关于进一步做好市、县(区)政府部门责任清单编制工作的通知》(莆审改办〔*〕55号),进一步明确了编制责任清单的总体要求、编制原则、编制范围、编制内容和工作安排。我办于8月3日下午由潘琳副书记组织召开全区推进行政审批制度改革暨政府部门责任清单编制工作培训研讨班工作会议,会上要求各级各部门要高度重视责任清单编制工作,要按照权责一致原则,结合权力清单梳理编制各部门责任清单,确保“法定职责必须为”。各级各部门责任清单于8月20日准时报送,并于*年10月15日经管委会会专题会议研究和10月18日主任办公会议研究通过,已公布。
六是进一步强化改革的保障机制。
1、配合效能办完善督查通报和效能考评机制,建立通报制度和回访制度,进一步建立健全“每季度定期督查”和“不定期专项督查”相结合的督查制度。
2、按照省市的要求,结合岛的实际,成立岛推进政府职能转变协调小组。
3、明确简政放权放管结合转变政府职能的工作任务分工,印发了《*年推进简政放权放管结合转变政府职能工作方案》。
(二)事业单位分类的改革工作。
一是认真学习事业单位分类的.改革有关文件。我办认真学习了中央和省市关于事业单位分类相关政策,统一了思想认识,把握了改革的指导思想、基本原则和总体目标。
二是合理确定类别,谋划分类的改革。在摸底的基础上通过反复论证,进一步清理一些职能消失或转移的事业单位,并将现有事业单位按承担行政职能、从事公益服务和从事生产经营活动三个类别进行了划分并上报市委编办,市委编办于*年11月13批复给我办。
(三)有条不紊做好机构编制日常管理工作。
一是加强了对全区机构编制、实有人数进行动态管理。凡考试录用、招聘人员和调配人员,先要办理核编手续,无空余编不能招考、招聘和调配人员,凡未经我办核编而进入的人员不能上编入册,人事部门不能审核其工资,财政部门不能核发工资,调入我区的要事先在原先单位实名制核减,才予以入编。
二是严格控制机构编制总量。按照中央关于“机构编制三个一律不”原则,我们严把机关事业单位人员编制入口,总量保持在20xx年底的基数。
三是严谨规范办理出入编业务。*年,我们严格按照机构编制办理程序,为全区机关事业单位办理人员出入编、调整更新业务48人次。
四是完成*年第一、第二、第三季度的编制实有人员季度报表统计。
二、*年工作打算
1、继续抓好简政放权、行政审批制度改革的后续工作,重点做好政府部门权力清单、公共服务清单和责任清单编制动态调整工作。继续抓好权力运行流程图编制的公布工作。
2、紧紧围绕深化事业单位分类的改革、认真按照《市委、市政府关于XX市分类推进事业单位的改革的实施意见》(莆委发[20xx]3号)文件要求,积极推进相关改革工作。
3、围绕党工委、管委会的工作中心,做好编制及机构的各项工作;结合岛的实际,开拓创新,积极探索适合度假区发展要求的机构、编制管理新办法;按照建设服务型、学习型政府要求,强化政治理论及业务学习,加强部门效能建设,进一步转变观念,改正作风,服务岛发展。
组织工作计划 篇3
一、九月份计划
九月份组织部以招新、培养新成员和组织部内部纪律、以及收取团关系、转接团证为主。
1、第一周在新学期里招新,然后组织纪律,强调团委成员的态度,让新成员们能在老成员的带领下迅速进入工作状态。
2、第二周要给新成员培训,让老成员与新成员进行沟通、交流。
3、第四周要通知12届新生(新成员)收取班级内团员的团证、团关系。让他们回班级通知12届新生在每天检查时要佩戴团徽,积极配合我们组织部检查工作。要通知新生在10月1假期后把团关系、团员证拿来给各班级团支书,团支书交予团委组织部。
4、第四周九月份的月末,在组织部内部开展一次月会,谈谈在一个月内工作的表现,尤其是让新成员们谈谈自己的感受,促进新成员与老成员之间的交流与沟通。然后挑出几个在各个方面表现突出的新成员,在重点培养他们的工作能力,向后背发展。
二、十月份计划
在十月份的第一周把九月份的总体工作落实一下,然后为十月份的工作做好准备。团部内工作必须做到一周一小总,一月一大总。让各成员们提出对工作的建议,有则改之、无则加勉。
把12届团员证、团关系收齐。把团员证转入本校,团关系入档。过后为11月份团课做好准备工作。
1、十月份第一周和第二周把组织部成员收来的团员证、团关系交至团委办公室整理后入档保存。
2、第三周把转入的团员证,按班级名单发回各班级,归还至团员本人。
3、第四周给各班级团支书宣传一下中国共青团的'知识,把中国共青团的知识资料发至各个班级。让各班团支书带传到各班级内,增强同学们对中国共青团的认识,更积极地为下面的入团、听团课、写心得、笔记,和团课考试做好准备。
三、十一月份计划
1、十一月份第一周组织部以进班通知入团和听取团课为主要工作。
2、第二周内,星期三组织部再次进班通知团课的具体时间、地点。听取团课时带上笔和本,做好团课笔记工作。再分配组织部内几名成员在团课上维持纪律。
3、第三周里,要为团员听取团课准备的同时,也要做好每天的检查工作。严格要求自己,认真完成每天的工作,任务。
4、第四周内,组织部成员要进班级收取两次团课后的心得、笔记。在周四时,调几名组织部成员去团委办公室整理收来的心得、笔记。
四、十二月计划
1、十二月第一周,给上交的团课心得、笔记进行批改分数,以便于为接下来的团课考试、考核做好准备。
2、在第二周的星期四下午进行团课考试。组织部成员进班通知团课考试的具体时间、地点。和给各班级发下团课考试前的考试资料。
3、第三周里主要以团课考试的善后工作为主,展开对新入团员们对中国共青团知识的了解程度的考核。
4、在第四周团课考试成绩出来。组织部成员进班通知团课考试成绩,(在校栏中都有张贴名单),新入团员们可以自己去看考核成绩。
五、总结
在本学期的每周二下午,在组织部内部进行一次例会,讨论一下上周工作的具体情况,和在工作中遇到的一些问题,(提出进行解决),和对下周具体工作的通知和强调。各个成员做好会议笔记。
在每周的星期四下午4:00——5:00组织部进班级通知:在团委办公室补办团员证、团关系。
在每周的星期五下在组织部内部午举办一次活动。主要进行一些游戏,这样可以进一步增强组织部成员与成员之间的感情沟通。只有小家团结才能使大家团结,这样才能更好的去完成工作,更好地为校团委尽一份力、做一份贡献。
让我们用积极的态度去更好的工作和学习,用更热情的掌声去迎接更美好的明天!
组织工作计划 篇4
今年以来,岛党工委组织部按照全国、全省组织部长会议的部署要求,以提高组织工作科学化水平为主题,坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以建立健全基层党建工作机制为保障,突出重点抓争创,创新品牌求突破,各项工作取得新的成效。
一、*年度工作情况
(一)强化保障,激发基层基础活力。一是强化组织保障。区党工委、管委会领导班子成员分别挂钩11个村,选派党性强、作风正的区机关党员干部担任党建工作指导员,挂钩指导各级党组织转化提升,及时调整充实12名村级干部,吸收21名“双带”能力较强村级后备干部,打牢基层基础。二是强化经费保障。修订《岛村级干部管理办法》,全面落实农村干部“一定三有”政策,村主干和一般干部月平均工资增加至3200元/月和2600元/月。制定《岛村级组织绩效量化考评方案》,年终绩效考核优秀村最高给予15万元奖励,有效激发了村级组织的战斗力。三是强化素质保障。开展“领头雁”培训工程,有效提升党支部书记综合能力。进一步整合培训资源,为党员群众安排了农家乐、海产养殖、产业提升等类型培训。举办党务干部的政治理论和业务知识培训班,不断适应工作新要求。
(二)强化服务,有效推进强村富民工作。制定《岛*-20xx年“强村富民”三年行动工作计划》和《关于扶持岛创意设计、文化主题型旅游休闲业态项目发展的措施》,从政策配套、信贷支持、市场营销、人员培训、奖励措施等五个方面强力推进。按照“党员创业、带动一片”的工作思路,着力打造“党员创业富民”品牌,先后培育了家庭客栈、渔家乐、海产品养殖、海产品加工厂等多个党员带头致富示范工程,提供了约1200个就业岗位。加大开办海产养殖、旅游服务等技术培训班和创业指导、项目推介等创业培训班力度。按照“扶持、扶强”的原则,帮助37名党员向农商行办理创业贷款340万元,有效解决了基层党员创业工作中的资金难题。对莲池村、高朱村两个滨海村庄的村部进行重建,发展滨海旅馆、房屋出租、场地租赁等项目,每年可增加村集体经济收入20万元。
(三)强化对接,壮大专技人才实力。深入贯彻人才工作有关条例,确立人才优先发展战略布局,持续深化“人才特区”建设。一是打造人才聚集品牌。出台《关于大力开展招才引智促进创新创业工作的意见》,从政策支持、优化服务、创业创新等多领域,促进人才挂钩服务常态化,着力打造“借智登高”聚集高端人才品牌项目。二是拓宽招才引智渠道。坚持“既求所有,更求所在,既求所在,更求所用”的工作思路,聘请了省建筑设计研究院黄汉民教授和北京大地风景旅游景观规划院吴必虎院长等一批省内外专家、学者作为度假区开发建设顾问,借“脑”来为度假区的持续发展出谋划策。三是搭建人才创业平台。依托岛旅游建设集团,以薪酬激励机制和绩效考核机制引进一批项目建设、旅游开发、经营管理等方面的专业技术人员,上半年以来,旅建集团共引进23名企业经营各类人才。
(四)强化监督,提高党建科学化水平。坚持把工作机制建设放在突出位置,重视和发挥广大党员的创新创造,积极探索,创新思路,努力提高我区党建科学化水平。一是打造基层党建工作品牌。坚持全区“一个支部至少一个品牌,每项事务必有一个先进”的党建思路,深化“5520”基层党建工作示范点建设,创建了宫下村党务村务公开示范点、莲池村农村党员教育示范点、港楼村农廉建设示范点等9个基层党建品牌示范点。二是强化干部监督工作。采取下派、挂职、兼任、提任等有效方式,严格落实领导干部交流制度,今年,全区科级干部岗位交流达27人次,5名乡镇干部交流至区机关任职,4名区机关干部调任乡镇任职,6名干部采取挂职的方式到企事业单位交流锻炼。坚持干部管理和监督两手抓两不误,通过不断完善信访机制、“12380”监督电话、政府网络公开“三位一体”举报体系,不断丰富干部监督方式。严格执行述职述廉、教育提醒、谈心谈话、任期经济责任审计等相关规定。三是加强乡镇干部队伍建设。印发《镇机关干部职工考勤管理制度》进一步严肃工作纪律,整顿工作作风,充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,制定《镇绩效管理工作方案》,制定实行末位淘汰制度,对当年排在末位的部门和干部进行警示和淘汰,把考核结果作为实施干部奖惩、监管和使用的重要依据。落实特殊岗位津贴,有纪检、信访、武装等6位同志特殊岗位津贴待遇已落实。
二、*年工作思路
目前,我区依然存在着基层党组织发展不平衡、党组织战斗力有所弱化、干部交流力度不够、村务监督委员会的的作用没有有效发挥、村集体经济薄弱等问题。*年,重点抓好以下工作:
(一)强化思想作风建设,提高党员干部素质能力。一是加强思想政治教育。加强干部理想信念、党性党风党纪、道德品行和中国特色社会主义法治教育。深入学习妈祖“立德、行善、大爱”精神和“扎根海岛、吃苦耐劳、敢于担当、廉洁奉公、攻坚克难”的新时期精神,强化作风教育。二是提高干部专业化能力。突出走出去教育,拟对接华侨大学,对区机关全体干部轮训一遍,结合短期集训、组织学习考察和社会实践活动等方式强化教育,提升能力。三是持续推动整改任务落实。严格按照党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育的整改内容抓好问题整改,坚决防止“四风”的问题反弹回潮。适时组织对整改落实情况进行专项检查。
(二)坚持从严治吏,选好用好管好干部。一是改革和完善干部考核评价机制。研究制定加强领导班子综合研判实施意见,改进干部考察工作,加大在项目一线考察干部工作力度,加强对领导班子运行情况和领导干部履职情况的`了解和掌握。二是完善干部正面激励机制。加强党政正职、关键岗位干部的培养选拔,重视培养年轻干部,注重基层一线、项目一线选拔干部;进一步落实激励保障机制,认真抓好老少边岛干部待遇制度的落实,落实干部职务与职级并行制度的落实工作。三是从严管理监督干部。开展科级干部个人有关事项报告工作,深化干部警示教育、谈心谈话、提醒约谈等制度,加强干部日常管理监督和经常性提醒教育。四是加强干部宏观管理。持续抓好科技服务团来岛开展活动,以高、中层次人才和紧缺人才为重点,完善优惠激励政策,加大经费投入,引才与引智并举,建立一支规模适度、素质优良、结构合理的专业技术人才队伍。
(三)聚集重点难点问题,深化党的建设制度改革。一是从严加强党员教育管理。认真贯彻《中国共产党发展党员工作细则》,优化党员队伍结构,提高发展党员质量。丰富党员发挥作用的途径和方式,健全党内激励关怀帮扶机制。二是落实党的建设制度改革任务。深化乡镇党代表大会年会制,发扬和扩大党内民主。严格落实村干部管理办法、基层党建工作机制等已出台的制度办法,强化督促检查,不断提高党内制度的执行力。三是加快推进基层服务型党组织建设。推行农村“一村一站一队伍”工作模式,开展驻村联户、结对帮扶、走村入户等活动;建立“机关联系基层、干部联系群众”双联系制度。
(四)建立健全工作机制,全面推进各项工作有效落实。一是健全作风建设长效机制。深入开展“四下基层”和“换位体验”,持续抓好深入基层调查研究、党员干部直接联系基层、定期接待群众来访和畅通民情渠道等直接联系服务群众制度的落实。二是建立强村富民工作机制。持续深入开展强村富民工作,以打造“一村一品”特色品牌为抓手,全面实施“强村富民”工程,进一步强责任、强班子、强服务、强保障、强活力,使村级组织“有实力、能办事”三是健全管党治党责任机制。健全党委(党支部)书记向上级党组织报告党建工作制度,完善基层党建工作向上述职和向下述职“双评议”、述职承诺和问题整改“双兑现”、党委“一把手”和组织部长定期不定期“双约谈”等制度。
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