合同工作计划

时间:2022-12-01 03:22:55 工作计划 我要投稿

合同工作计划5篇

  时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家收集的合同工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

合同工作计划5篇

合同工作计划 篇1

  我于20xx年11月14日入职,至今不过两个月,在这段时间内,我初步了解了集团构架、办事流程以及工作内容,在新的一年里,我的工作计划如下:

  第一,一切工作围绕合同展开。

  我的工作,是建立在合同上的管理工作,没有合同,合同管理主管之岗位设置就失去了意义,因此,只要涉及到合同事项,就应当经过合同管控这一环节。如何才能管控到每一个合同?这就涉及到与其他部门沟通的问题。任何一份合同必须经过公司盖章方能生效,因此,随时保持与董办、商务部门的畅通联系是我20xx年工作内容之一。

  第二,负责管控合同的各个坏节。

  所谓合同管理,就是要对合同谈判、合同起草、模板维护、合同评审、用印监督、后续跟踪等负有管理责任。合同谈判、合同起草约占5%的工作量,应经办人的`要求并在分析可行性后,提供高质量的服务;模板维护约占5%的工作量,就是修订集团现有的、不符合现行法律法规或者不符合实际要求的合同,以及拟定可能涉及到的合同模板;合同评审约占60%的工作量,是合同管理工作中最重要的部分,应当对合同标的、价款、违约、争议解决等重点条款进行审查;用印监督和后续跟踪约占20%的工作量,是合同管理工作的核心部分,将按季度展开工作,除了向董办、商务部门直接调取用印资料和履行情况外,还应对重大合同进行一对一的跟进,一旦发生或可能发生违约情形时,应进行证据保全并立即向上级汇报。

  第三,减少重复性工作,提高工作效率。

  合同管理制度和OA评审流程是刚刚建立起来的,目前合同管理制度在逐步完善,OA评审流程也步入正轨,但也出现了重复工作的现象,比如合同评审中法务部和质量部门的评审内容,在评审质量类协议时,部门应该根据自己的专业负责相应的条款,所谓术业有专攻,法务部应该重点评审违约条款、惩罚性条款、争议解决条款等涉及法律知识的条款,质量部门应该重点评审质量管理、质量标准、生产过程控制、保质期等涉及质量问题的条款。而在实践过程中,法务花大量的时间对合同进行全面审查,向相关部门提示风险点,这里有两个不妥之处:其一,法务知识有限,有可能根本看不懂除法律之外的专业条款;其二,对合同进行全面审查,必然存在重复性工作,工作效率降低。合同全面性审查的好处在于不放过任何一个风险点,但是从制度层面来说,合同管理制度确立了责任制,如果有制度不落实,那么制度就是一个好看的花瓶;从人力资源层面来说,消耗相同的人力成本却不能创造更多的价值,这不是一个成功企业所愿意看到的。因此,减少工作重复性,提高工作效率是我20xx年的又一个计划。

  第四,重点人员重点培训。

  有一次一个业务拿了一份只有7条约定的涉外合同给我评审,抱怨法务部故意不批准。在他们的意识里,越是模糊的约定越好,殊不知这种意识很危险,在任何一个合同中,只要涉及到我方的权利都必须明确,否则,我方将无法向对方主张权利,货款收不回、知识产权受侵犯、商业秘密得不到保护、信誉损失等等,为了减少部门摩擦,更为了提高非法律人士的法律意识,很有必要针对重点人员进行培训,首次合同条款培训将在第二季度展开,之后将视效果和需求组织其他培训。

  第五,加强专业学习,提高综合素质。

  从律师助理到法务专员、再到合同管理主管,两年多的时间我担任过三种角色,但是我的理论基础却不能满足岗位的要求,因此,20xx年我要继续做好如下工作:其一,通过多种渠道加强专业学习,这不仅需要自己主动学习课本知识,还需要向专业人士学习、向领导学习、向身边的人学习;其二,提高各方面综合素质,学习管理、财务、生产等知识,处理好人际关系,以胜任“主管”一职。

  20xx年,将是一个充满挑战的一年,我会再接再厉,马不停蹄地迎接挑战!

合同工作计划 篇2

  一、高度重视、组织有力

  **市劳动和社会保障局高度重视《劳动合同法》的宣传、贯彻和实施工作,成立了市劳动和社会保障局《劳动合同法》专项检查活动工作领导小组及办公室,在抓好本部门专项检查活动的同时,切实加强对各县(市)区贯彻实施工作的指导、督促和检查;各县(市)区劳动保障局也都成立了此次专项检查活动工作机构,负责对本地专项检查工作的组织领导。

  二、抓好《劳动合同法》的宣传、培训工作

  1、抓好宣传普及工作。利用“**劳动保障网”、**电视台和《**晚报》专刊开设三期《劳动合同法》专题栏目,扩大了贯彻实施《劳动合同法》的影响和辐射力,设立了40多个宣传点,开展劳动保障政策宣传咨询,散发《劳动合同法》等劳动保障法律、法规和规章政策宣传资料2万余份,接待咨询劳动保障相关政策的达800多人次,拓宽了《劳动合同法》的宣传途径,扩大了宣传影响力。

  2、落实培训工作。开设了一期《劳动合同法》培训,全市劳动保障系统工作人员、用人单位负责人、人事管理人员参加了培训,涉及用人单位180家,培训各类人员20xx年以来共受理投诉举报案件185起,结案率达100%。通过监督执法的开展,11户用人单位为785名劳动者补签了劳动合同,34户用人单位为495名职工参加社保并缴纳社会保险费。目前,全市用人单位劳动合同基本实现全覆盖,农民工签订劳动合同率达到90%,社会保险参保率达到70%以上。

  三、下步工作安排

  (一)继续做好《劳动合同法》的宣传工作,充分发挥劳动保障监察作用

  按照**省劳动和社会保障厅有关开展用人单位遵守劳动合同法情况专项检查活动的各项部署和要求,结合我市实际,切实把《劳动合同法》的宣传实施工作作为劳动保障监察工作的重要内容抓紧抓好。以用人单位和劳动者为重点宣传对象,把《劳动合同法》宣传实施与劳动保障监察日常业务工作同步部署、同步实施、同步检查,贯穿于主动监察、专项检查、书面审查、举报投诉等各个工作环节,不断提高劳动保障监察的效果和作用。

  (二)指导用人单位依法订立和履行劳动合同,切实维护劳动者的合法权益

  在劳动保障监察工作中,要积极关注全市各用人单位在《劳动合同法》实施前后劳动合同的订立履行情况,向用人单位提供及时的工作指导。一是指导用人单位与劳动者依法、及时订立劳动合同,做到必备条款完备,符合《劳动合同法》的要求,约定条款不违反《劳动合同法》的规定;二是指导用人单位正确履行与劳动者签订的'劳动合同;三是指导用人单位在遵循平等自愿、协商一致的原则下依法与劳动者变更劳动合同;四是指导用人单位依法解除和终止劳动合同,不得侵害或变相侵害劳动者的合法权益。

  (三)、进一步加强对用人单位执行《劳动合同法》的监督检查工作力度

  进一步加强对用人单位贯彻执行《劳动合同法》情况的监督检查,及时发现查处违法行为。今年年底,我们全市劳动保障监察机构还准备组织开展用人单位遵守劳动合同法情况专项检查回头看活动,重点检查发现问题的一些用人单位与劳动者订立和解除劳动合同的情况、用人单位制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度及其执行的情况、劳务派遣单位和用工单位遵守劳务派遣有关规定的情况、用人单位遵守国家关于工作时间和休息休假规定的情况、用人单位支付劳动合同约定的劳动报酬和执行最低工资标准的情况、用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况。充分运用执法手段,积极推进《劳动合同法》的顺利实施。

合同工作计划 篇3

  为了更好的完成计划合同部的工作,现就计划合同部工作做如下承诺,并随时随地接受监督检查。

  1、认真贯彻执行上级相关的制度、规定、办法,在项目经理直接领导下,主管承发包管理、合同管理、成本核算、变更索赔、验工计价等工作。

  2、认真做好劳务承发包管理工作,选用“三证一书”齐全的队伍,并要求提供“三证一书”原件及其与民工签订合同的复印价。

  3、认真做好劳务合同的报审、签订、备案等工作,合同条款要仔细斟酌研究,避免出现合同纠纷;零散用工(包括项目部临时用工)合同,分别与每个人签订合同,并扫描身份证,存档。

  4、认真做好成本核算工作,每月月底组织、协调施工技术部、物资设备部、财务部等相关部门开展成本核算工作,成本核算工作做到真实准确,能比较准确的反应当期的盈亏情况。

  5、认真做好变更索赔工作,对各业务部门提供的变更索赔资料进行汇总,编制、报送变更索赔的.书面材料,并与监理单位、建设单位联系,全过程跟踪变更索赔事宜。

  6、认真做好验工计价工作:

  (1)项目部对建设单位进行的验工计价。

  ①每月23日前计划合同部将验工计价申请报表(按建设单位的要求)上报监理工程师或建设单位驻地工程师审核;

  ②建立全工程中期计量支付台帐;

  ③施工过程中,要特别重视工程变更和索赔费用的及时验工计价,保证变更和索赔事件的时效性和资料的完整性,批准后及时验工计价。

  (2)项目部对劳务队伍进行的验工计价。

  ①根据各部门提供的资料,计划合同部必须于下月2日前,验工计价完成。经项目经理批准、各部室会签后,由计划合同部递交给财务部入帐。

  ②验工计价应与实际完成工程量相符,已完工程不拖延计价,未完工程严禁超前计价。

  ③严格按照劳务合同单价、实际施工数量、劳务单位计价,不得超出合同范围予以计价,发生变更和索赔情况时应及时签订补充合同,合同生效后予以计价。

  ④建立验工计价台帐,做到数据准确无误。

  以上为计划合同部工作承诺,工作中由于计划合同部原因未能达到以上承诺要求的,请项目部领导酌情加以处罚。

  承诺人:_________________

  _______年_______月______日

合同工作计划 篇4

  今年以来,计划合同部在公司的统一领导下,根据公司年初下 达的年度目标任务,坚持以《旅游区总体规划》为指导,紧紧围绕20xx年度工程建设和征地拆迁目标任务,埋头苦干,团结协作,努力推进旅游区各项建设工作任务。

  现就20xx年上半年工作总结如下:

  一、20xx年上半年工作开展情况

  (一)工程建设

  1、景区消防通道暨施工便道工程,完成路基工程1800m,完成挖方4200 m3 ,完成填方20000 m3,能基本满足索道安装工程前期运输要求。

  2、景区市政工程(规划一路),路基开挖并完成部分路基清表。

  3、协助完成景区售票窗口装修改造工程,累计投资10万元。

  4、完成景区厕所改造工程,累计投资约2.5万元。

  5、完成景区商铺改造及桥栏杆修复工程,累计投资约5.7万元。

  6、完成砂石厂选址及合同签订等前期工作,碎石场已开始投入生产。

  7、景区停车场(1号停车场)及道路:水泥稳定层10906平方米,累计投资金额约20万元;

  8、景区停车场(2号停车场)植草:4800平方米,累计投资金额1.7万元;

  9、临时停车场(3号停车场):填方20000立方米,碎石基层1800平方米,累计投资金额约3万元;

  10、完成后山道路1号桥、2号桥工程地质勘探,累计投资金额10万元;

  11、对旅游区内白灵路需要修复道路做了现场实地测量,并统计汇总需要修复的工程量;

  12、配合工程部,对公司在建工程进行工程量核实。

  (二)合同管理

  1、与集团签订了《建筑工程施工合同》,确认了年度开发额度计划,并上报县发改委存档;

  2、与地质勘察施工公司签订了《建设工程勘察合同》,完成了景区消防通道及施工便道工程1、2号桥地质勘探工作;

  3、与村民委员会签订了《场地租赁协议》,落实了砂、碎石加工场地问题;

  4、签订了《砂、碎石加工合同》,合同约定了砂、碎石加工和河道整治的问题;

  5、签订了景区商铺租赁合同,并协调解决了景区商铺改造工作;

  6、景区消防通道即施工便道工程合同待审定完毕后签订;

  7、旅游区市政工程(规划一路)清单价格在审定过程中,待审定完毕后签订施工合同;

  8、拟定建筑工程施工合同范本(市政道路);

  9、拟定建设工程施工合同范本(房建)。

  (三)其他工作

  1、公司房地产开发企业资质办理;

  2、编写公司20xx年年度工作计划;

  3、协助行政部和财务部进行景区商铺竞价招租;

  4、公司领导安排的其他工作。

  二、20xx年下半年工作打算

  (一)完成项目报建手续

  1、商业小镇及酒店报建通过;

  2、完成景区索道工程的项目审批;

  3、完成国土、林业等部门的'审批手续。

  (二)工程项目的预算和招标

  在完成工程项目设计工作后,组织力量编制工程预算,并根据工程预算进行工程招标确定施工队伍,签订施工合同。

  1、温泉施工单位及材料供应商招标采购前期工作开始;

  2、索道施工单位及材料供应商招标采购工作开始;

  3、温泉施工单位及材料设备供应商招标采购前期工作开始;

  4、温泉施工单位及材料供应商招标采购工作开始;

  5、一期景观及建筑施工单位及材料供应商第一批次招标工作开始;

  6、景区建筑、景观及索道施工单位及材料供应商招标;

  7、索道设备的阶段性采购工作完成。

合同工作计划 篇5

  一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。

  二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等,锁定项目总成本,明确项目利润,实现项目成本预控。

  三、配合公司经管部做好二次经营工作,寻找项目二次经营创效点和突破口,编制《项目效益策划指导方案》,明确施工中的二次经营工作方向和重点。

  四、熟悉图纸和施工现场,依据合同总工期及工程进度情况,编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账,审核上报相关业务报表。

  五、做好责任成本预算的二次分解,划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。

  六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质,杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协议起草工作,依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价,签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账,掌握合同履行、管理情况。

  七、熟悉合同文件、计算程序,及时汇总上报计量支付报表,做好对劳务配合队验工计价工作。

  八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定,收集汇总各类索赔资料,编制索赔预算。

  九、完成领导交办的其他工作。

  部长职责

  1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日 常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定 本部门的各项规章制度。

  2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况,掌握预算编制要素,为现场提供可行性成本分析。

  3、全面系统的收集积累变更索赔资料,并及时编制变更索赔预算,做好二三次经营工作。

  4、负责制定各责任中心的责任成本合同,做好责任成本指标预算。

  5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系,为顺利展开调差、索赔工作创造条件。

  6、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、 变更、终止等工作。

  7、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处 理工作。

  8、负责复核年度、季度、月度施工生产进度计划,并对执行情况进行跟踪检查、督促,并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。

  9、负责统计工作,督促落实建立审核统计台账、编制统计分析、按时督促报送各类工程统计报表等工作。

  10、负责组织对上、对下验工计价工作,并对其进行审核,确保其真实、完整、及时上报及下达。

  11、测算编制项目成本控制计划;负责施工合同和分包合同的.管理、分包商的选择、登记管理;负责施工范围的管理及工程变更、签证工作;负责对作业队的承包价格的审核;负责项目经理部的法律事务。

  12、负责组织工程竣工决算工作,参与工程竣工验收工作,并对工程竣工决算报告进行审核。

  13、做好保密工作,配合其它部门完成相关工作,完成领导交办的其他工作。

  计划员职责

  1、负责收集本项目的各项指标、数据、资料,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,并形成相应统计报表。

  2、负责统计工作,按时登记对上、对下及各类台帐,做到台帐完整及时,帐帐相符,并能及时为领导提供所需统计资料。

  3、负责编制年、季、月施工计划,并根据实际情况进行相应的调整。

  4、负责及时准确上报对业主、公司、监理的各类报表,确保计划合同工作的正常运作。

  5、负责对设计估算、施工图预算、招标文件的编制工作。

  6、负责合同文件的起草与拟定,审核相关条款,确保合法的前提下规避风险。

  7、负责编制对上、对下验工计价报表,对上做到不漏报,对下做到不超计。

  8、按月编制资金申请计划,确保项目资金的正常有序运作。

  9、配合部门领导做好变更索赔资料的收集、积累、整理,为变更索赔预算的编制提供基础数据。

  10、配合部门领导编制项目成本控制计划。

  11、认真学习各种规章制度,做好资料保密工作。

  12、完成领导交办的其他工作。

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