公司安全工作计划四篇
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,为此需要好好地写一份计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的公司安全工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司安全工作计划 篇1
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,树立良好的安全文化氛围,提高员工的安全思想意识,按照上级有关部门安全生产文件精神,结合我司的实际工作,特制定如下工作计划:
一、要明确安全生产职责用法规统领头脑。
要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,20xx年为实现安全生产少事故、无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《安全操作技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体职工的头脑,用法规规范分公司的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从分公司经理、副经理、安检员、财务、站务、机修、驾乘、门卫等人员落实安全生产职责。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。
二、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。
20xx年安全生产仍坚持总公司有关规定,“谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂”的原则。分公司贯彻执行安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余管理成员积极围绕中心协同抓。年初要与全体员工签安全生产责任状,为保证20xx年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。
三、制定事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案,预防措施要得力科学。
20xx年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案,并制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到上级主管部门及总公司的要求的标准。
四、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。
每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工重点教育,反复教育,要有针对性,实效性。安全教育由分公司经理主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质,杜绝事故这一根本目的。要加大安全监察力度,一是对分公司内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患档案,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。二是对交通事故隐患实行定领导、定管理、定车组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。以实现分公司交通事故少发生、不发生的交通安全目标。
五、加强消防检查监督工作,维护人身、设备安全。
消防工作历来是保卫工作的重点,过去经过大量的工作,未发生过大的火险隐患,我们将在16年的工作中,切实加强消防检查和宣传工作,其中将集中开展一到两次消防培训和演练,以提高员工的消防意识和防范能力。
要搞好消防器材的检查、保养、维护工作,及时对设备进行检测,对不符合条件的.设备及时予以整改,以保证足够的灭火器材,应付突发事件。
六、搞好防汛工作,确保公司财产安全。
在16年的工作中,分公司将配合有关部门及总公司加强防汛工作,进行一次防汛演习,充分做到人员关键时刻拉上去,确保正常的生产经营。
七、积极参加公司组织的各种活动。
组织员工积极参加总公司组织的各种安全生产活动:“春运生产安全学习”、“安全月生产竞赛”、“安康杯”、“11.9消防防火演练”等。让全体员工在学习活动中使“安全”二字紧入心中,以此在日常的营运生产中确保安全,保证正常的营运生产工作。
八、准时、按时、顺利完成各项运输任务。
严格按照总公司对运输任务工作要求、特点,以制定具体安全生产方案,加强运输安全管理,保证运输生产任务的顺利完成“春运”、“两/会”期间及“五一”、“十一”黄金周的运输任务。
九、开展上级部门临时布置的安全生产活动。
公交第一分公司
公司安全工作计划 篇2
一、施工现场安全管理工作指导思想
坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。
二、施工现场管理目标
1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故率不超过1.5‰,确保施工安全。
2、施工现场达标率为100,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。
三、施工现场管理工作部位
1、需重点管理的施工部位:
⑴以下部位施工必须编制专项施工方案:地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、拆除施工,起重、吊装施工。
⑵以下部位施工方案须组织专家论证:基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。
⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。
2、重点管理工作
⑴进一步完善公司的`安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实施管理。
⑵各项目部要建立安全生网产保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。
⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量:
①房屋建筑工程:建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。
②市政工程:5000万元以下1人;5000~1.5亿元2人;1.5亿元~2.5亿元3人;2.5亿元以上设安全管理机构。
③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。
⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。
⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。
⑹施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。
⑺加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。
⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
⑼根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。
(10)“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
公司安全工作计划 篇3
xx分公司一直以来是以“安全第一,预防为主”为安全生产总则,在上半年我们始终贯彻着长期安全信念,牢固树立安全发展理念,努力夯实基础,细化责任强化现场监督监管,排查隐患抓整改,进一步完善企业内的安全管理体系。
一、建立安全责任制度,落实安全生产责任
修理分公司安全生产第一责任人是分公司经理,其对分公司的安全生产工作肩负有全部责任,再其领导和监控下,各生产大组长对各自分管的工作负有安全责任,专职安全员制定了安全责任,从而形成人人讲安全,人人负责,人人监督的良性循环。
二、加强安全教育工作
1、分公司自xx月起建立了安全会议签到制,责任到人,班组有安全例会记录本,安全工作深入班组。
2、坚持三级安全教育工作,针对新员工,实习生进行安全教育并做好签名登记。
3、加强内部培训:利用即将过期的灭火机实施现场灭火演练,如xx月xx日中午,分公司邀请了巴士一汽消防队给青年工人讲解了消防知识,以及车辆发生火灾时怎样正确的使用灭火器材,并且在废油桶内点火进行了演练,使参加的人都能正确使用灭火器
三、积极做好隐患的查找及整改工作
xx月中旬修理分公司开展了安全生产大检查,在检查的过程中xx分公司暴露出诸多问题,有些问题的出现是平时熟视无睹没有引起注重,有些是制度的缺失,管理的漏洞,针对这次检查的反馈情况,分公司很重视逐条进行研究,有能力整改的立即整改,建立健全基础台账资料,对分公司目前整改有难度的已申请有关部室协调解决。对巴士客修检查组查出的问题,分公司已逐条得到了落实。
四、关于下半年的安全工作计划
1、以国务院下发的“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,从管理制度,标准,技术等方面,加强分公司的安全管理,坚持以人为本,牢固树立安全发展理念。
2、加强企业内安全教育工作,建立健全基础台账的管理,使安全工作制度化,隐患整改彻底化,下半年工作主要抓落实。
3、协助巴士一汽设备管理员做好主要设备的计划保养监督,保养单位填写好保养记录,做到有据可查。
4、加强危险品仓库的管理,检查督促当班人员填写好每天危险品仓库的.工作记录,特别是高温季节做好防爆防燃安全工作,并协同巴士一汽技术部表具管理人员做好压力表具的测试管理工作
5、在规范操作上要力行管理控制个人不安全行为,并且要与经责挂钩。资料显示,95%的事故是人的不安全行为造成的,所以要抓安全生产中违反劳动纪律,违反作业规程,违章指挥的“三违”现象,促使员工“我要安全”“我会安全”的安全生产意识的转变。
公司安全工作计划 篇4
安全工作是公司生产经营工作重要组成部分,是保证公司各项工作任务圆满完成、经营目标顺利实现、公司整体推进、创新发展的关键。安全工作必须要常抓不懈、持之以恒、抓实抓死、一抓到底。
一、指导思想:
坚持“预防为主,安全第一”的方针,按照区、街道安检部门、消防部门和安全生产标准化要求,进一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作体系,落实安全工作责任制,努力营造安全工作的良好氛围和大好局面。
二、工作目标
基本实现安全生产无事故。
三、工作重点
产品安全、人身安全、设备安全和财产安全。
四、工作内容
1、产品安全(包含产品质量,即产品设计可靠性)。责任人为全体员工和所有部门、车间,主要责任为工程部和质保部。
主要工作:一是对员工进行保密教育,并与相关人员签订保密协议;二是认真及时做好图纸、工艺文件、数据分析、统计资料、质量记录、技术资料等相关文件和内容的整理、封存、归档工作;三是对各种技术资料要严格复印、查询、备份、借用手续;四是做好新产品样品的封样和保管工作;五是不经批准禁止外人到公司参观;六是加强监督、监控和制约工作;七是对偷窃、泄密给公司造成损失者,按公司规定给予经济处罚,并追究其法律责任。
2、人身安全。责任人为全体员工和所有部门、车间,主要责任为生产系统。
主要工作:一是教育员工牢固树立“安全至上”的思想,时刻绷紧安全这根弦,做到未雨绸缪,防患于未然;二是教育员工做到三个必须,即必须自觉遵守国家法律法规,必须严格遵守公司规章制度,必须认真按操作规程操作设备;三是改进和更新工装夹具和设备,提高设备的安全防护性能;同时对不安全、不使用的线路和设施及时进行清理;四是认真做好疾病防控工作和卫生工作,保证员工饮水、饮食安全;五是加大监督、检查和奖罚力度。
3、设备安全。责任人为设备使用人员,主要责任为各车间和部门。
主要工作:一是建立建全所有工装夹具、设备、器材和用品台帐,做到认真、细致准确;二是加强对设备管理员,工装夹具、器材和用品使用人员、维护人员及保全工的培训,提高使用的技能和技巧,保证设备和工装夹具等用品的使用寿命和完好率;三是加大检查和巡查力度,对有故障的设备及时维护,使其处于良好状态,不能使用的及时处理;四是定期检查防静电措施是否落实整改到位。
4、财产安全。责任人为全体员工和部门、车间,主要责任为各车间和部门。
主要工作:一是教育引导员工树立自我保护意识和爱厂如家意识,保证公司财产和个人财产不受损失;二是加强用电管理,禁止使用电炉,禁止乱拉乱接电线,禁止私自接电和使用不安全器具;建立配电设施登记台帐(由倪王强负责),同时对不能使用的和存在隐患的配电设施要及时维修或更换;三是安装好厂房、大型设备的避雷设施和对设备实施接地措施;四是加强防火管理,禁止在生产厂区内吸烟,禁止使用明火。建立消防设施登记台帐(由倪王强负责),对消防设施和消防器材进行检查,及时增配、校验和更换;五是个人贵重物品实行自行保管,对公司贵重物件实行封闭管理;六是传达室人员要增强责任心,做好各种登记,严格执行公司规定,加强白天巡查,特别是夜间巡查工作,严禁上班时间睡觉,切实把防偷防盗防火工作落到实处;七是严格对进出厂车辆和人员的管理,特别是外来车辆和外来人员,严禁带火种进入生产厂区;八是公司值班人员要认真履行职责,加大夜间巡查次数,特别是要督导检查传达室人员和协调好注塑车间上夜班保全工及检验员巡查工作;九是认真做好监控设备的.使用和维护工作,切实保证监控设备的正常运行和资料保存;十是教育员工提高警惕,互相监督,对监守自盗者给予严惩,并追究其法律责任,对勇于举报者,公司给予保密,并予以奖励,努力消除各种不安全因素,保证厂区平安和谐。
五、具体要求
1、各部门车间要高度重视安全工作,要在预防上动脑子,想办法,在工作中出实招,干实事,真正把各项制度和措施落到实处。
2、要坚持全员参与,齐抓共管,综合治理,力求实效,力争把各种不安全因素消灭在萌芽状态。
3、认真做好安全生产标准化和消防安全台帐工作,做到按要求检查、及时记录、准确无误。
4、对安全工作,公司将不定期进行检查、巡查、督导,发现问题及时指出、及时改正,并同公司质量体系运行,6s现场管理等工作一道实行一月一检查一评比,对好的部门车间和个人进行表彰奖励。对差的进行通报、批评教育、上曝光台和给予经济处罚。
5、全体员工要积极行动起来,自觉投入到安全防控工作中来,从自己做起、从小事做起、从细节做起、从日常工作做起,全力做好安全工作。
6、对安全工作中出现的问题和相关情况,要及时反馈给公司综治办。
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