月工作计划

时间:2021-07-07 09:34:31 工作计划 我要投稿

精选月工作计划模板6篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候写一份详细的计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的月工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选月工作计划模板6篇

月工作计划 篇1

  一、上月活动反馈:

  5月份过得很快,可能是因为班上的宝贝们基本都已经适应了幼儿园生活,不再频繁哭闹的缘故吧。本月我们初步开始培养一日生活的各项常规,班中教师言传身教很是辛苦,可虽然能够有模有样的照着做,可仍需要班中教师一次次的提示和引导。

  另外,在5月底六月初,我们班中开展了班级庆六一“快乐分享”活动,得到了全体家长朋友们的帮助,纷纷主动带来礼物或事物于当日进行分享。宝贝们在班中充分体会到了属于我们这个集体的快乐。

  二、本月工作重点:

  1、营造快乐温馨的班级氛围,热情迎接幼儿来园。

  2、引导幼儿感受老师对他们的爱并能主动对老师表达爱。

  3、做好“放飞梦想”托小班六一绘画活动的家园协调、组织工作。

  4、开展班级“我们的六一儿童节”庆祝活动。

  5、建立较为完善的一日生活常规,引导幼儿养成一定的常规习惯。

  三、生活活动指导:

  1、幼儿能主动离开家长的怀抱,走进幼儿园(班级)。

  2、幼儿能较为明确并主动的向老师表示喝水和大、小便等个人需要。

  3、知道应养成良好卫生习惯,如勤剪指甲勤洗手,勤换衣服勤洗澡等。

  4、知道不面向他人咳嗽、打喷嚏,并能有意识避开或遮挡。

  四、家长工作:

  1、能在每天8:00前送幼儿来园,鼓励幼儿每天来园。

  2、能为幼儿准备并带来每日必备的衣物等生活必备品。

  3、能帮助孩子养成勤剪指甲勤洗手;勤换衣服勤洗澡的好习惯。

  4、能以积极正面的态度和语言,对幼儿来园做好家庭引导。

  5、能积极参与园所和班级组织的各种亲子互动活动。

  6、能经常关注班级博客内容更新并积极发表切实的留言或评论。

  托三班

  XX年6月3日

月工作计划 篇2

  5月行政工作可以分为三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工

  2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;

  3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案

  4、 强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;

  5、 岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;

  6、 与领导的沟通

  二、 行政工作方面

  1、 成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划

  2、 采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行

  3、 和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅

  4、 对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品

  5、 严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则

  6、 做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作

  三、 公司治理运作方面

  1、 根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。

  5月工作尚存不足之处:

  1、 作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够

  2、 对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够

  3、 缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;

  4、 员工培训机制有待完善和加强

  6月份工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:

  1、继续完善公司制度的建设

  特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

  2、加强培训力度,完善培训机制

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

  3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境

  4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作

  行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作

  5、加强劳动人事治理工作

  劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度

  6、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进

  7、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感

  行政部在4、5月分都取得了一定的成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

月工作计划 篇3

  本月工作重点:

  1、让小班幼儿体验集体出游的快乐,遵守集体行动的基本规则。萌发小班幼儿热爱春天的情感。

  2、小班幼儿能够介绍自己妈妈的工作,知道妈妈很了不起。培养小班幼儿爱妈妈的情感。学会用行动表达对妈妈的爱。

  3、敢于在同伴面前大胆讲述故事。

  4、知道10以内数的名称和顺序,培养小班幼儿的数数能力和口语表达能力。

  5、正确辨认圆形、正方形和三角形。

  教育目标:

  1、健康社会

  小鬼当家、找妈妈、宝贝出动、妈妈一级棒、牛脾气快走开。

  2、语言

  爱妈妈、两个好妈妈、小刺猬吹气球。

  3、数学

  比一比、游乐园、数一数。

  4、艺术

  我的好妈妈、我们拉个圆圈、春天来了、花灯笼、花围裙、小蝌蚪。

  5、科学

  有趣的盖子、大树绿了。

  常规培养:

  1、练习自己穿脱衣服,系纽扣,培养孩子的'自我服务意识和能力。

  2、能表达自己的喜好,学会控制自己的情绪。

  3、感受春天气温的变化,发现身边植物的变化。

  4、熟悉歌曲旋律,学习边唱边表演。

  5、教育小班幼儿自己的事情自己做,体验劳动的乐趣。

  家长工作:

  1、请家长们鼓励孩子在家自己穿脱衣服。

  2、请家长和孩子一起春游,体验集体游戏的快乐。

  3、培养孩子的自理能力,让孩子做一些力所能及的家务,如拿碗、摆筷子等。

  4、家长鼓励孩子把《小刺猬吹气球》的故事讲给家人听。

  5、搜集各种无毒无害的瓶子,把他们洗干净带到小班幼儿园,玩听声音的游戏。

  6、请家长带孩子一起到公园或者田野放风筝,做游戏,感受春风的温暖。

  7、家长鼓励孩子参与家务劳动,体会家长的辛劳,培养孩子关心照顾别人的良好品质。

  6、体验亲情的美好。

月工作计划 篇4

  1、 进行雷达年维护工作,为汛期全天开机做好准备。

  2、 完成了剩余区域站检定及维修工作。

  3、 完成人工站自记风检定工作。

  4、 完成了汛前各自动站检查维护工作。

  5、 督促各站做好汛前设备防雷检测。

  6、 完成榆林气象信息网框架建设工作。

  7、 制定了保障中心监控、维护工作流程。

  五月份工作安排:

  1、 完善榆林气象信息网框架建设工作。

  2、 组织安排业务学习,为全省业务竟赛做准备。

  3、 配合完成榆林大气成分站迁站任务。

  4、 着手开始编写各类设备维护手册。

月工作计划 篇5

  通过这一段时间在工作中不断摸索与学习,我进一步了解了办公室在团总支学生会中的作用与意义,其核心归纳起来就是八个字--上传下达,协调统一。为了更好的将办公室的工作推上一个新的台阶,经过我们多天的思考、讨论与整理,现对十月办公室工作计划如下:

  一、办公室内部建设与管理

  重点抓每周例会

  ①例会安排。初定每周一下午五点总结上一周的已做工作的成败得失,并根据院里指示安排下一周次工作任务。同时对于上一周的表现优秀的同学进行嘉奖。认真传达院里对办公室的工作安排,并合理地分配任务。

  ②思想交流。大家民主地开展交流与讨论,各抒己见,相互交流工作经验,在肯定优秀的同时,正视不足,督促尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成员工作效率与质量;干事之间相互学习,进行批评与自我批评。善于汲取他人长处,对部内存在的问题有则改之,无则加冕。在交流中学习,在学习中进步。

  内部人员的考核与培养

  ①做好考核。对每天的值日情况严格把关,对在不请假情况下缺勤的干事提出批评,并督促改正,目的在于避免部门松散,提高工作效率与工作积极性,增强内部队伍的纪律性和凝聚力,稳固并加强学生会在同学们心目中的良好形象。

  ②对于内部人员的表现与工作成绩记录备案,以此作为评比的参考,做到赏罚分明。

  ③善于培养。为做好办公室的接班工作,本着机会均等,择优推荐的原则,鼓励内部人员努力工作积极争取机会,以便办公室今后更好地运转。更好的服务与大家。

  对于自身的言行举止严格要求,时刻牢记自己是学生会的一员,代表着学生会的形象,时刻以身作则。

  4、对团总支学生会各部门及学院各班的签到与出勤情况,每天记录在案,定期进行统计,赏罚分明。

  二、办公室常规工作

  1、在主席团的领导下服务于团总支学生会,接受主席团的直接领导,积极为主席团献计献策,做好分管主席的左膀右臂。

  2、帮助辅导员老师做好文档、表格等方面的工作,认真仔细,严谨无误。

  3、及时准确地在签到时下发通知。

  ①对系各年级各班、团总支学生会各部门、学院各社团的主要负责人的联系方式进行统计备案,便于有相关事务的时候能够及时通知下达②做好相关工作与会议的通知,重视每日的签到工作,务必确保信息的及时准确传达,有需要传达的文件及时印制并发放。

  会议记录

  对于团总支学生会的会议如周一的例会等,要做规范详细的会议记录,并备案。以便于有需要时可以及时查询。

  5、定期做好学生会办公室的卫生清洁与物品整理工作,保证一切井然有序

  6、在院各种大中型活动期间,积极主动配合计划所做出的安排与调整。努力完成好计划布置的工作任务

  7、对于本系一些活动,根据上级要求制作相应的邀请函、节目单等并及时准确地发放到指定单位

  邀请函与节目单要特别用心,力求信息传达无误,精美大方。在发放环节要及时到位。

  与团总支学生会其他各部门协调好工作。

月工作计划 篇6

  1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率。

  (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在一定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采用连接客户端的方式间接访问服务器,最大的保证了数据的安全性,项目财务数据也能及时传达到公司总部。

  (2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行辅助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,准确与供货商结算,提高核算质量。及时做好日常记账工作,报送财务报表。计划每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导决定后做账务处理。每月10日前,根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。

  2、积极协助项目经理,经营计划处制定产值确认单,项目资金计划等,并配合造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算控制体系。加强对项目部资金控制,严格做好日常资金使用的计划及审核工作。

  (1)资金计划申请。每月15日前,收集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总,根据汇总资金需求量编制资金计划申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并及时跟踪总部审批情况。资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。

  (2)建立对外付款程序,做好资金使用审核。首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

  (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并注意防范不必要浪费和舞弊。

  3、认真管理项目合同。建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)详细记录及时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。

  4、参与库存管理。仔细查验前期已付材料款是否取得了发票,并及时索要。对于采购入库单必须有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据及时联系相关人员补办手续,编制库存材料情况表,及时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避免因库存量过大,导致流动资金占用额高,给企业流动资金周转带来很大的困难。

  5、保持与当地税务局沟通,掌握最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产建设中主动参与当地税务局的各项纳税培训, 在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将项目税务风险降至最低。

  6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必须放入保险柜中保管,以确保其安全。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余情况进行详细登记,会计应当经常性的进行监督检查。

  7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求,保持与总部工作联系顺畅。

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