工作计划

时间：2021-03-27 11:49:09 工作计划我要投稿

【精品】工作计划范文汇编9篇

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们一起来学习写工作计划吧。相信许多人会觉得工作计划很难写吧，下面是小编为大家整理的工作计划9篇，欢迎阅读与收藏。

【精品】工作计划范文汇编9篇

工作计划篇1

　　二月份：

　　1、彻底清理打扫好卫生，迎接开学工作；

　　2、流动书吧的更换和整理；

　　3、制定图书馆工作计划；

　　4、图书馆绘本剧的招生、排练，为三月份读书节做好准备；

　　5、教师绘声绘色讲故事活动方案和方案；

　　6、教师阅览室杂志的更新；

　　7、更换班级图书角图书；

　　8、补办图书证；

　　9、故事接力棒的颁奖；

　　10、选购教师讲故事的图书；

　　11、家长义工进馆值日；

　　12、代书板重新加工；

　　三月份：

　　1、新图书入馆、典藏、编目、整理、上架；

　　2、三月份主题活动：手牵手计划（与合肥学校图书馆老师协会合作，送绘本剧、讲故事进幼儿园）；

　　3、与大队部合作策划读书嘉年华活动、开幕、闭幕等。

　　4、云图书馆的利用调查及普及；

　　5、新一轮家长义工进馆讲故事安排表；

　　6、教师绘声绘色讲故事比赛；

　　7、教研组会议（与教研组长讨论协助教学、提供绘本等事宜；）

　　8、杂志区的建设；

　　9、教研组长到图书馆选书与组员分享；

　　10、环保书展（3月初——4月）

　　11、提供环保推荐书目（3月中旬）

　　12、带领青小最美学生和家长到新华书店现场选书（3月14日下午）

　　13、与美术组合作——手绘书大赛

　　14、石头汤联盟校图书馆调研（康园小学、师范附小三小）

　　四月份：

　　1、组织家长义工为新图书馆包书皮；

　　2、四月份主题活动：新书进馆宣传设计赛（类别、位置、书柜、宣传等）

　　3、新书推介会（每天中午1:40蓝色舞台）

　　4、世界读书日——校长为图书馆当一天义工；

　　5、家长义工图书标签加固；

　　6、图书馆设计图的改进；

　　7、石头汤联盟校图书馆调研（长丰师范附小）

　　8、作家进校园讲座——方素珍

　　五月份：

　　1、五月份主题活动：有趣的职业介绍周（家长义工进馆、班级申请）

　　2、配合学校科技节做科技书展；

　　3、更换班级图书角图书；

　　4、组织各班开展科技主题的班级读书会

　　5、高年级上主题阅读课，制作阅读报告单（教学设计、学习单、或教学视屏）

　　6、石头汤联盟校图书馆调研（屯溪路小学、望湖小学）

　　7、推荐学生参加合肥市图书馆协会的手绘书大赛(各校10份)

　　六月份：

　　1、六月份主题活动：小小少年辩论会（漫画到底好不好？）（五六年级学生）

　　2、一至四年级进馆开展主题观片会（与儿童节相关、申请入馆）

　　3、图书馆图纸的定稿；

　　4、期末图书清点、整理。

　　5、准备暑期校本培训——教师讲绘本故事培训；

　　每月常规工作有：

　　1、更换流动书吧图书；

　　2、推选两名“最美小管”；

　　3、每周一名家长进馆讲故事；

　　4、统计本月阅读达人及阅读排行榜；

　　5、阅读社团每周二正常进馆开展；

　　6、家长义工每周进馆讲故事；

　　7、故事广播《阅读俱乐部》间周一开播，（本学期神话故事专题）

　　8、教师杂志和学生杂志的登记与上架；

工作计划篇2

　　一、20xx年度质量创优目标

　　1、创结构精品工程4项：颖东区青少年活动中心工程、安徽省公路工程技工学校教学楼工程、安徽粤颖家具有限公司办公楼工程、颍上工业园区观颖路公租房一标段工程。

　　2、创“琥珀杯”1项：安徽省公路工程技工学校教学楼工程

　　3、创“芍花杯”1项：利辛天昱大酒店工程

　　4、创“颍州杯”1项：工商银行阜阳分行工程

　　5、创水利水电工程省级质量标准化工地2项：郎溪王家门水库工程、肥东县20xx年度合裕等15座省级小型水库除险加固工程

　　二、质量管理工作目标

　　1、全年竣工工程优质率：90%

　　2、全年竣工工程一次交验合格率：100%

　　三、质量基础管理工作：

　　1、加强质量基础管理工作，编制质量管理工作要求，使质量管理工作标准化、程序化、规范化。

　　2、加强工程质量控制力度，特别针对公共设施项目、民生工程项目及社会影响力较大工程项目的质量控制，编制项目工程质量控制计划，设置项目工程质量控制点，由点及线到面进行质量控制。

　　3、全面完成各新开工项目质量管理需求的服务指导工作，完成月、季、年工程质量情况上报工作，质量履约情况报表的上报工作。

　　4、规范质量基础管理工作流程，加强现场质量管理制度的建设。

　　5、加强对建筑行业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，拓宽知识面，特别是对于一些专业性较强的知识学习，本着实事求是的原则，创新工作方法，提高工程质量。

　　6、加强质量意识，树立质量品牌，在项目工程开工前公司与项目部签订质量目标责任书，明确工程质量要求，严格按照工程质量创优管理措施进行，确保公司质量管理目标的实现。

　　四、过程质量控制措施：

　　1、加强对结构、装饰质量通病的控制，总结分析原因，从源头抓起减少通病根源，特别是要加强二次结构的质量控制力度。

　　2、对隐蔽工程质量做好预控措施,落实“三检制度”，强化验收程序，严格过程控制。

　　3、加强楼面裂缝、混凝土分项工程、后浇带、模板支设和安装、钢筋绑扎、地面起砂、建筑节能等质量控制，全面提升工程质量，做好创优组织策划工作。

　　4、针对水利水电工程特点，加强对水利水电工程前期质量控制能力和过程质量控制措施。

　　5、加强对项目过程策划、实施、检查以及控制工作，在日常工作中，经常发现并解答项目存在的实际问题，把质量问题降到最低的程度。

　　6、加强关键部位、关键工序的控制，提高作业层操作水平，通过季度考核，月度抽查，隐蔽预检等方式对项目进行检查，对查出的问题下发整改通知单，并进行追踪复查。将检查出的各项目的问题进行统计分析，然后再有针对性对项目进行服务和培训，使预控措施到位，质量通病减少。

　　7、在工程质量检查中，对一些工程亮点进行汇总、编辑，及时将信息与其他项目沟通，做到“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

　　五、工程创优质量控制措施

　　1、加强对强制性条文的宣传、培训及检查工作；通过检查发现，工程违反点多发于工程装修阶段，在以后工作中加大对工程装饰施工前期及装修施工过程的检查，严格控制工程违反标准、规范等问题的发生。

　　2、对结构工程、装饰装修工程常出现的通病现场检查中共同分析，减少通病的出现，提高工程质量的整体水平，为创优目标的实现多增工程亮点。

　　3、加强创优工程装饰细部的检查、监督工作，加强施工细部做法的检查力度，使项目管理人员及施工人员对细部、亮点工程从根本上有足够的重视。

　　4、在实体质量控制方面，加大预控力度和过程控制,在施工过程中，认真检查，决不放过检查中所存在的问题，对问题较多的项目，下发质量检查控制记录，并按期进行复查。并组织各项目对样板工程的参观学习，从而推动公司整体工程实体质量不断提升。

　　5、对创优工程加大服务与控制力度，从项目开工，就以“精品工程”、“颍州杯工程”等为质量目标来严格要求，执行每月一检查、每一季度一考核的工程控制制度，对创优项目进行质量培训，提供必要的技术支持，并加大过程监督与检查力度。

　　总之，在20xx年要加强过程质量的监督与控制，确保总体质量较好趋势，按照公司要求进行前期策划，制定目标并进行分解，加强施工过程控制，从过程的每一个工序着手，严格按程序实施，把质量管理工作进一步提高，不断迈向新台阶。

工作计划篇3

　　一、指导思想

　　为了落实好学校教育工作在全班大面积丰收，就必须做好学困生的转化工作。在学困生的转化工作中，教师除了倾注爱心，发现闪光点，因材施教，抓好反复教育外，还要注重学困生非智力因素与智力因素的的培养，运用恰当而有效的方法。

　　二、情况分析

　　本班学生共48人，其中有部分学生是学困生，造成他们成绩差的原因是多方面的。主要是基础打得不够扎实，遗忘性差，记忆力差，家长不够重视其学习等等综合因素。这部分学生大多有共同的特点，主要表现为：一、自卑感强，学困生由于各方面较差，受到批评较多，进而产生自暴自弃心理，总觉得自己低人一等；二、作业完成得较差，怕受批评又学会了撒谎，上课发言也不积极；三、因为完成作业的难度较大或者习惯不好，经常没有完成作业。

　　三、学困生名单：刘怡、唐杰、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　四、工作目标和措施

　　1、发现学困生闪光点，创造成功的机会

　　对学困生，要积极引导他们参加教学活动，多鼓励他们，发现闪光点。就算是一句简单的话语：“你的字很漂亮”、“你坐得很好，老师喜欢你”也能加强师生间的情感沟通。师生之间应在合作、平等的基础上建立起互信融洽的师生关系。这样才能促进学生学业的进步和思想的转化，树立他们的自信心。多问他们简单的问题，让他们有机会体会成功的喜悦。让后进生充分发展自己的才能，充分展示自己的长处。在挑选班干部时应加以考虑，让他们也能担任一定职务，在集体中发挥作用。

　　2、用爱心去温暖，用耐心去呵护

　　多花一些时间了解学困生，理解他们，尊重爱护他们。在课堂上优先对待他们，不要总把目光停留于优等生。要心里时刻装着学困生，时时处处为他们着想。如面对调皮掏蛋的学生时，教师要有涵养，不要急躁冲动，要机智地巧妙化地让问题留到以后再想办法妥善处理。

　　3、教给方法，提高兴趣

　　学困生普遍存在基础不扎实的情况。从简单的、他们有能力接受的方法去做，亦可求助于成绩好的同学或老师。在学习的过程中提高他们的学习兴趣。帮老师做做小事、抄抄写写，帮老师把卡片涂色。叫他们做，亦即从侧面说明老师重视他们，看得起他们，没有遗弃他们。他们的心里总会有小小感激。正所谓“亲其师，而信其道吧！”在谈心、交往的过程中，要把学生学习的兴趣吸引过来，可进行有关学习的交谈，用行动去证明你作为老师的是从心里面想他们学好。

　　4、结对帮助，齐抓共管

　　充分发挥家长学校的管理作用，与家长多联系齐抓共管，促其进步。另外，给予他们特别的帮助，选择一个学习尖子生和他们结对，进行一对一地帮助，并且做到教师在课后对他们进行辅导。

　　5、持之以恒，巩固习惯

　　学困生的转化不可能一蹴而就，一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此，在转化过程中，后进生故态复萌，出现多次反复，是一种正常现象。对这项十分艰苦的工作，教师一定要有满腔热情，必须遵循教育规律，“反复抓，抓反复”，因势利导，使后进生保持不断前进的势头。

　　五、加强管理，努力提高学困生转化工作的实效性

　　1、建立健全学困生转化工作档案。确定帮带对象，不使任何一个学生掉队。对每一位后进生的思想，学习状况，性格特点，爱好特长，家庭情况等都作详细记录，制定具体的措施和目标。期末总结评比，对成绩突出的予以表彰。

　　2、对学困生坚持“四个不”“五个先”原则。“四个不”即：（1）不定性，（2）不歧视，（3）不溺爱，（4）不加压。“五个先”即：表扬鼓励优先，关心帮助优先，作业批改和学习辅导优先，家访优先，参加群体活动优先，以努力提高教育的实效性。

　　六、优化课堂教学，激发学生学习兴趣大面提高教学质量

　　1、贯彻“兴趣贯课堂”让课堂教学“活”起来。课堂教学中，课堂始终遵循“主体性原则”，激发学生以极大的兴趣参与教学活动的全过程，主动的去体验，获取。对一些学困生，要给他们创造积极参与学习活动的机会，引导学生在课上有所思，有所情，有所收获，以情入境，真正从思维上参与，从情感上参与。

　　2、积极探索“低起点，多层次，高需求。”的.课堂教学模式。“低起点”就是传授新知识的起始阶段放低起点，运用直观形象的方法，使学生听的懂，学得进。“多层次”就是针对学生的共性和个性差异，因材施教。“高要求”就是精心钻研教材，使所有的学生都处于“跳一跳，摘个桃”的学习状态。通过课堂教学改革，引导学生积极主动的学习与发展，从而全面提高教学质量。

　　“十年树木，百年树人”，我相信在后进生的转化过程中，只要遵循教育规律，了解学生心理，从他们的年龄特点出发，持之以恒，就一定会有所收获。

工作计划篇4

　　转眼间20xx年过去又要进入新的一年——20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已快1个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了20xx年工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩，为本地易购的高速发展出一份力。

　　20xx年，在唐总的正确领导和大力支持下，在文浩、向勇、涂纯敏三位经理的引导下，在技术部、售后服务部、前台廖菲的配合下和组员及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司并且急速与公司同步成长成为前线工作人员。20xx年，在公司全方位的步入正规和本地易购网站日点击率pv向5万冲刺时，作为工作人员的我应该为公司尽一份微簿之力，因此特拟定以下几点：

　　一、业务部的专业化服务

　　业务员的拉订单的方式应该有所改变，不应该像以前那样去做业务，我们应该更专业化，这个专业化我的建议是体现在这几个方面：第一，与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深入的了解，如果对客户了解的甚少，那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题，经常就会莫名其妙的丢失客户；第二，我们应该知道客户的问题所在，客户的问题就是我们的希望，因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题，客户就有很大的可能和我们签单，如有的客户说以前也做过推广但效果不好，我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商，那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方，而较重要的是要说明我们的推广效果。让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果；第三，业务员还应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解，这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和服务；第四，业务员应该准时，守时，把客户作为自己心目中的上帝。第五，带新人学会如何找客户？如何打电话？如何与客户交谈？如何介绍公司？如何专业的介绍业务？不能少于5次；特别是在电话营销的时侯，一定让主管当着新人的面给客户打电话。让新人学习该怎么说，说些什么。而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的，都是非常优秀的业务员，他们比主管有更丰富的经验。在带新人的时侯，经理更应该教授新人如何做。

　　当然这些都是专业化服务的较基本的要求，其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳，在这里作为我个人计划的一部分像公司提出一些意见，希望公司越来越兴旺。

　　二、公司的制度化管理

　　在20xx年公司为了提高业务量并加强员工的管理，曾试着通过分组和拿提成的方法来提高员工的工作积极性和公司的业务量，但是实行一段时间后发现：组与组之间，成员与成员之间是提高彼此的积极性，然而后来我们又发现了一些不好的效果。成员之间因为业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了。导致成员之间经常因一些小事而不和，而且较重要的是因为合作出了些问题，因此当然业务量的增加不如预先估计的那么好。显然公司在管理层面上是有些问题的，世界500强的大公司之所以能做的比其他公司好，较主要的原因就是因为管理模式上比其他公司更胜一筹。而其中对业务员的管理更显得重要，因为一个公司的销售做的好，公司才有利可图，而销售又与业务员有至关重要的联系。故我认为公司应该拟定一套层次化、责任制具有执行力的制度，并加强对业务员的培训和管理。

　　对这个制度我的看法是：首先应该把公司的员工划分到各个部门，对每个部门来说，进行专业化的培训，这样分工明确公司的效率才会提高，而且各个部门应该设立一个负责人，负责各个部门的工作安排和人员调动。并每个月由负责人举行各个部门的部门会议，并把讨论结果和建议向唐总汇报，同时唐总只须下达指示和看其结果给予评价或者追究责任实行奖惩。还可以通过一些奖励机制来提高员工的责任心和积极性，如全勤奖等。其次公司向前发展，就应该越来越细致了，不能还像刚成立那样去经营，应该考虑的更细致，更专业了，这个细致和专业不是说说就算了的，重要的是让客户感受到，这样才好吸引更多的客户。因此，这就要我们大家一起探讨我们的服务那里还有不足的地方。再次对于业务员来说，这个管理是较重要的，我的建议是业务员上岗之前应该对我们公司和服务有深刻的了解，因此之前一定要进行好培训。应把一些业务做的好的员工作为带头人，带领整个业务员队伍的发展，可以让他们传授经验，当然他们的作为带头人是业务精英，公司应该采取奖励机制，这样公司就会朝着业务精英的方向发展。总之，公司的发展一定要体现制度化和专业化了，推广效果基本上达到了预期的效果了，关键就在于公司服务的质量上了，也就是说人们都知道了本地易购，关键是人们对你的服务质量的认可了，所以重在提高服务的品质了。

　　三、技术部的热忱服务

　　技术部主要负责给公司做网页和提供网络技术方面的处理工作，是公司的幕后英雄，有不可替代的作用。技术部在给客户做网页的时候经常会遇到客户的反复的修改要求，在这里我们要知道客户是上帝，我们应该尽量满足客户的要求，我们要不厌其烦，直到达到客户满意的效果为止，当然我们作为网页方面的专业人员，有很多方面的知识客户可能并不了解，对与客户提出的无理要求，我们同样要不厌其烦的向客户解释清楚，直到让客户知道这一切都是为了客户好，只有这样才能保证我们的客户，同时也达到了一个很好的宣传效果。

　　技术部的工作人员，在网站制作方面懒散，不管是什么样的网站都应该同等对待，像网站小的话，应该按时按量的完成，直到客户的认可和满意。一个网站的制作到结束，技术部都没有一个至始至终的人。总是喜欢脱脱拉拉，这样的做法即给业务人员带来很不满的情绪。这样即影响业绩的发展，同时也给客户带来不好的效益和口碑。所以希望唐总好好给技术部工作人员分配一下工作，同时也为了整个公司的发展，因为技术部可是我们公司幕后较大的功臣。

工作计划篇5

　　按照学院20xx工作计划对教学工作提出的要求，力争实现我院进入省示范性职院行业的目标，教务处今年工作的总体思路是：瞄准目标，以创建省示范性院校为动力，持续不断深化教育、教学改革，提高人才培养质量，积极探索和推进人才培养模式的改革，突出特色。努力提高师资队伍教学水平，加强专业建设和教学管理，不断规范和提高服务和管理的水平。为此，教务处特制定本年工作计划（要点）如下：

　　1、积极贯彻落实党的教育方针和政策，坚决执行学院党委下达的各项思想政治工作任务，加强大学生政治思想工作，加强师德建设，把德育教育放在各项工作的首位，抓好教风、学风和校风建设。

　　2、认真组织学习湖南省示范性高职高专的评估标准，按评估标准和学院评估办的要求，将创示范院校工作作为今年工作的重点，积极组织和按时完成学院创示范评审的各项准备工作，进一步优化整改，确保各项教学指标达到示范性评审A级标准。

　　3、重视教育思想观念的先导作用，注重转变教学思想，积极组织和参与教育思想学习的研究和讨论活动，今年结合精品课程建设，重点以电视片的形式组织教学人员学习，积极探索高等职业教育的人才观、质量观、教学观和就业观，并落实到教学、管理和服务中去。

　　4、加强重点项目的建设工作，积极推进教学建设与改革。按省职业教育“十一五”省级重点建设项目的要求，对照我院已立项省级和院级项目建设规划的进度和建设目标，组织中期检查，保证各项目按时完成建设工作，推进教学基本建设和教学改革。同时，积极组织今年新的重点项目的申报工作，努力完成或超额完成学院工作计划提出的今年重点项目立项的目标。积极做好规划、指导和组织申报的工作，力争今年在国家精品课程、省级教学名师等项目上有所突破，保证省级重点项目不少于3项。配合组织人事处做好专业带头人和青年骨干教师培养对象的立项、培养工作。

　　5、积极探索人才培养模式的改革，注重特色办学。根据我院的办学历史和行业特点，抓住社会主义新农村建设，特别是农村现代流通服务网络建设的机遇，加快对涉农专业人才的培养，突出商务特色。要加强对农村商贸流通领域的调研工作，积极争取在农村开发一片“试验田”，建立一个稳定、能长期有效开展工学结合教学的校外综合实训基地，进行深层次的校企合作办学，选定试点专业，加大和创新对人才培养模式的改革，力争在“涉农”和“商务”特色方面有所突破。在专业设置和专业教学计划调整中，在相关专业中开设“涉农”课程或者在课程中加进“涉农”内容，以多种形式开展“涉农”的教育。同时积极配合成教部开展“涉农”培训，主动为“三农”服务。

　　6、加强专业建设，做好迎接省专业验收评估的工作。按照省教育厅对专业评估的安排，今年我院会计与电子商务专业为抽检专业。我们要认真研究和组织相关系部学习专业评估标准，协助专业做好迎检工作。同时，以评估促进专业建设，出台学院专业达标验收的相关文件，逐步推行院级专业建设达标验收制度。

　　7、采取有效措施，积极推动深入开展课程和教学手段和方法的改革。为促进教学改革的深入开展，提出课程改革的目标和达标基本要求，研究制订相关的课程改革文件及引导、奖励政策，推行院级课程教学改革的立项、和达标验收制度。

　　8、积极组织和开展教学研究和教学竞赛活动。举办或组织教育理论的学习，积极组织或鼓励系部开展各种专业研讨和讲座、开展各层次和各种形式的教学或技能竞赛；同时，今年计划安排在教师和学生中分别组织开展一次全院性的教学竞赛和技能竞赛活动。

　　9、积极配合学院推行院系两级管理，充分发挥教学系（部）在教学和管理中的作用。教务处要发挥宏观调控、协调和监督作用，落实和执行相应的管理方案，完善系部和教师考核工作，加强对过程考核告知和公示，及时反馈，保证教学工作稳定、有序运行。

　　10、加强对学生成绩考核工作的管理，不断提高教学质量。确定教学质量检测点，对计划过程、教学过程、教学辅助过程等的质量实施监控。强化教学质量评估监测措施，推行院、系两级教学质量管理负责制，使学生各项课程平均及格率达到90%以上，毕业合格率达95%以上。

　　11、做好参谋、管理和服务工作。以服务教学为宗旨，树立“平等、礼貌、准确、高效”的工作方针，为系部做好服务工作。同时，在院党委和行政的领导下行使对教学工作政策研究与宏观指导，为领导和系（部）当好参谋。在教学管理方面认真履行计划指导、统筹协调、监控评估和信息服务等基本职能，注重建立和维护稳定的教学秩序，保证教学工作和各项教学活动的正常进行。增强质量意识，强化服务观念，为教师、学生和教学第一线提供优质服务。

　　12、加强师资队伍的建设，按照高职高专对师资的要求，全面提高学校教师的思想和业务水平。特别要注重“双师型”教师和“专业带头人”的培养，努力提高中、青年教师的理论和专业实践教学水平。积极配合学院人事处和系部，作好人才引进和教师培训计划。同时，参与研究出台对相应职称专任教师在任期内参与科研与专业建设方面的基本要求，逐步推行职称的津贴或聘任与其挂钩。

　　以上计划要点在今年的工作中，要积极争取学院领导和系（部）、处室的支持，另制定具体工作（月）计划安排表，把各项工作落实到位。

　　20xx教务处工作计划（月）安排表

　　月份主题主要工作

　　2月开学工作月

　　1、开学准备工作（课表、教材、教室）。

　　2、开学初教学检查（学期授课计划、备课、学生到课情况等）；学生公选课、补考工作。

　　3、组织学习院09年工作报告，讨论、研究制订教务处10年工作计划。

　　4、启动创示范性学院和教学改革立项活动。

　　5、 09届毕业生电子相片的核查及补照工作。

　　6、全院公选课的选课、开课安排工作。

　　7、 09年教学资料归案等工作。

　　8、组织对09年系部包干经费的结算工作。

　　9、学籍异动集中办理时间(学校内部)。

　　3月创示范及重点项目建设月

　　1、学习创示范校标准，明确差距和落实相关人员的任务，制订整改方案。

　　2、组织对创示范院级级的材料准备工作。

　　3、组织对已立项的院级级重点建设项目中期检查。

　　4、 10年院级重点项目立项与评审工作。

　　5、 10年省级重点建设项目的申报及专业评估的准备工作。

　　6、参与专业带头人及青年骨干教师培养对象认定工作。

　　7、研究和起草有关教学改革立项、专业建设达标等的相关文件。

　　8、 “专升本”工作报名、推荐、协议签订工作。

　　9、 10年院系两级管理经费分配预算工作。

　　10、学生重修课考核成绩录入等工作。

　　11、上半年普通话测试报名工作。

　　12、制订参加各种技能竞赛的方案。

　　13、编发教学简报。

　　4月教学改革月

　　1、配合学院有关部门对农村市场开展调查，涉农内容研讨及人才培养模式改革工作。

　　2、学习高职教育理念、精品课程有录像关资料。

　　3、创示范学院有关教学文件，资料档案等材料自查、上报工作。

　　4、下达教学档案管理布置工作。

　　5、示范资料整理和优化。

　　6、 10年省级重点项目评审材料初审工作。

　　7、 10届大专毕业生数据整理核对、清理等工作。

　　8、 10年教学计划修订工作。

　　9、协助系部开展专业、课程等改革有关活动。

　　10、在校生学籍异动、信息更改（教育厅）。

　　5月专业建设月

　　1、组织上报校本教材开发计划并初审。

　　2、涉农专业教学内容改革及人才培养模式改革专题研讨会。

　　3、现行教学计划、课程大纲修订工作。

　　4、 10级教学计划制订的组织和初审工作。

　　5、专业、课程建设评估达标立项安排、选项工作。

　　6、学生考核试题库建设工作。

　　7、期中教学检查工作。

　　8、新增专业申报工作的准备。

　　9、学院创示范检查优化整改工作。

　　10、在校生和往届毕业生重修考试。

　　11、“专升本”考试及评分及录取工作。

　　12、毕业生数据的整理。

　　13、计算机基础测试考证工作。

　　14、毕业生论文答辩工作。

　　15、编发教学简报。

　　16、配合学院做好教学场地的调整工作。

　　6月教学检查月

　　1、学生技能竞赛活动安排及初选工作。

　　2、期终考试准备工作。

　　3、评估资料的补遗工作。

　　4、迎省级重点项目评审。

　　5、期末教学检查工作。

　　5、下学期教学任务安排、教材征订等工作。

　　6、毕业证的办理及移交工作。

　　7、上半年英语A、四、六级考试工作。

　　8、迎示范院校评估工作。

　　9、毕业证数据上报、打印、办理及结业学生处理等工作。

　　7月教师培训月 1、组织期终考试和重修考试。

　　2、成绩管理和教学质量分析等工作。

　　3、配合组织人事处做好教师培训工作。

　　4、系部和教学人员期考核工作评价工作。

　　5、系部考核学期阶段小结工作。

　　6、毕业证的移交工作。

　　7、结业改毕业、毕业证补办工作（教育厅）。

　　8、编发教学简报。

　　8月招生工作月 1、配合学院做好招生工作。

　　2、下学期的开学准备工作。

　　3、教学档案的归档工作。

　　4、落实院第三阶段工作，整理归档评估资料。

　　5、下学期全院课表的编排及教材到位检查工作。

　　9月学术讲座月 1、新学期开学准备工作。

　　2、教研、教改研讨，制定活动计划。

　　3、迎省教育厅专业评估工作。

　　4、人才培养模式改革专题研讨会。

　　5、请专家、学者专题讲座活动。

　　6、学期教学初教学检查。

　　7、补考及处理大专毕业生遗留事情。

　　8、学生公选课、补考工作

　　9、下半年普通话测试报名工作。

　　10、新生报到数据收集、核对、整理导入教务管理系统。

　　11、编发教学简报。

　　10月竞赛活动月 1、组织全院性的教学竞赛活动（教改、多媒体课件制作）。

　　2、举办全院性学生技能竞赛活动。

　　3、组织学生座谈会（收集教学意见）。

　　4、上学期优秀教学计划、教案评选工作。

　　5、往届毕业生重修考试。

　　6、新生注册（省教育厅）。

　　7、 20xx毕业生离校前数据核对。周慧

　　11月验收工作月 1、教学档案检查验收工作。

　　2、省级重点项目建设情况年度达标验收工作。

　　3、院级专业评估、课程改革等验收达标工作。

　　4、期中教学检查。

　　5、协助招生就业处的就业工作。

　　6、毕业班考试考核工作。

　　7、 20xx毕业生电子摄像组织工作。

　　8、编发教学简报。

　　12月工作总结月 1、教学工作总结。

　　2、专业带头人和青年骨干教师年度考核验收、总结工作。

　　3、教学系部、教师年终考核总结工作。

　　4、下半年英语A、四、六级考证工作。

　　5、下半年计算机基础考证工作。

　　6、组织期终考试和重修考试。

　　7、系部包干经费核算总结工作。

　　8、期末教学检查工作

　　9、毕业证的补办及往届毕业生信息改错。

工作计划篇6

　　除“四害”工作是爱国卫生运动的一项重要内容，为切实加强长效管理，进一步巩固除“四害”工作成果，降低“四害”密度，提高人居环境质量，控制病媒生物危害，除害防病，保障人民身体健康。现结合我镇实际，特制订20xx年除“四害”工作计划。

　　一、范围

　　城头镇驻地及辖区内各村（居）、各单位为这次除四害范围。

　　二、工作任务

　　今年计划在全镇开展三次统一除“四害”活动。时间分别定在4月份、7月份和11月份。要广泛发动群众，开展爱国卫生活动，清除四害的孳生场所。室内卫生方面，翻箱倒柜、翻缸倒罐，清除鼠粪、蟑粪、鼠尸蟑尸，堵塞鼠洞、鼠咬痕，去除橱柜抽屉蟑螂卵荚，清除无用积水、存水的瓶、盆、缸、罐和垃圾容器。室外卫生方面，疏通下水道、排水沟、清除卫生死角，消除建筑工地地面积水及废弃水池积水。屋顶垃圾方面，清除楼房屋顶的旧家具、废弃物，扫除垃圾、污水、疏通下水管道。公共环境卫生方面，清理主次干道、背街小巷、住宅小区的垃圾、废弃物等卫生死角，清除下水道、排水沟的淤泥堆积等“四害”孳生场所。城乡结合部卫生方面，清理道路两侧环境卫生，清除垃圾、污水，杜绝卫生死角。在环境卫生整治的基础上，选用药物进行杀灭。

　　三、时间安排

　　1、准备阶段（3月、6月、10月）

　　根据实际情况制定相应的工作方案、计划。召开动员大会，并进行业务培训。会议的主要对象是各村（居）主任和负责除四害干部及各镇直单位负责除四害人员。

　　2、集中消杀阶段

　　第一次集中消杀时间：4月22日至5月17日

　　第二次集中消杀时间：6月17日至7月13日

　　第三次集中消杀时间：11月10日至11月21日

　　主要任务是各村（居）、各单位组织广大群众开展卫生大扫除，清理四害孳生场所，巩固和完善除四害防护设施，清理垃圾，断绝鼠粮、蟑粮。除四害工作人员要深入单位、村（居）、村民（居民户），宣传除四害的重要意义以及科学的除四害方法，对乡镇驻地区的主干道、下水道、农贸市场、公共场所、无人管理地带、废品收购站、特殊行业、重点单位、重点场所及各村居辖区、各企事业单位等外环境的药物消杀工作。由各村（居）委会、单位将除四害药物按时发放到单位、居民户。同时做好药物的领取记录，在统一投药、消杀、卫生清理整洁工作时做好记录和拍照留存等内业资料。

　　3、加强检查督导工作

　　除四害活动期间，镇爱卫办将组织开展检查督导工作，针对检查督导中发现存在的问题，各村、各有关单位要做好整改和补缺补漏工作。活动结束后，镇爱卫办将组织专业人员进行四害密度测定及消杀效果评价、考核。

　　四、责任分工

　　各村（居）、单位要严格按照工作部署，切实加强领导，认真落实实施方案，多方筹集资金，不断加大投入，强化督促检查，切实抓好除四害工作的组织实施、职责分工和任务落实，确保如期完成除四害工作任务。

　　各村（居）负责通知所在地的相关部门、单位、村民（居民）开展以环境整治为主的爱国卫生活动，各有关部门密切配合、通力协作，坚持按照“以块为主，条块结合”和“谁主管、谁负责”的原则，要把任务层层分解，责任到人，确保各项任务保质保量完成。

　　有关单位、部门的职责分工

　　1、乡镇府组织负责镇区干道下水道，公共场所、无人管理地带、废品收购站、特殊行业、重点单位、重点场所及各居住小区、机关大院等外环境的药物消杀工作。

　　2、各村（居）委会负责组织开展辖区内商店、居住小区、单位宿舍、居民户室外环境，小街巷下水道、排水沟，临时集市以及垃圾收集地的环境整治工作，并督促辖区内机关、企事业单位做好环境整治工作。

　　各村（居）委会丶单位要及时把除四害药物分发到辖区内的企业单位和居民住户（需造册登记并介绍使用方法），并督促各单位、居民户落实除四害药物投放工作；负责本辖区外环境灭鼠药物的投放工作；大力发动各单位、居民户自筹经费购买室内灭蚊药物，同步开展室内灭蚊活动。

　　3、各单位做好各自院内及办公场所的环境整治工作，并选派责任心强的人员负责灭鼠、灭蟑药物投放工作。

　　4、村建站负责做好建筑工地、拆迁工地的环境整治工作。

　　5、镇环卫所负责街道绿地绿化带、人行道、垃圾屋、垃圾中转站、公厕的环境整治工作以及下水道、内沟河的清淤工作。

　　6、卫生院要负责做好技术指导、药械组织、密度测定、达标考核、资料收集以及特殊行业、重点部位（如公共场所等）的药物消杀工作。

　　7、国土所要负责做好闲置空地的环境整治工作。

　　8、各中学及中心小学要负责各学校的环境整治及宣传教育活动，发动学生打扫卫生。

　　五、措施办法

　　1、加强领导，广泛发动群众参与爱国卫生和除四害活动。爱国卫生和除四害活动涉及各行各业，千家万户，只有最大限度地调动广大群众的积极性，做到人人动手，户户参与，才能取得最佳效果。各村（居）、各单位要按照工作部署，提高认识，增强工作的责任感和紧迫感，切实加强对爱国卫生和除四害工作的领导，确保各项工作顺利的开展。

　　2、明确责任，确保除四害工作落到实处。按照“以块为主、条块结合”的原则，各村（居）各单位要把任务层层分解，责任到人，确保除四害各项任务保质保量完成。任何单位和个人不得以任何借口消极应付本次活动。对工作不落实，推委扯皮的，要给予通报批评曝光。

　　3、综合整治，进一步改善城乡环境卫生。要积极做好除“四害”各项工作。一是要治理乱倒垃圾，落实“门前三包、门内达标”制度，对城乡各主干道、背街小巷实行全日保洁；二是要开展环境综合治理，加强环境中各种水体、建筑工地、农贸市场、公共厕所的综合整治，消除卫生死角，加大沟河的管理力度，做好日常的卫生巡检工作，消除四害孳生场所；三是治理街头摊点和夜市大排挡，保持环境卫生；四是开展食品卫生专项整治，加强食品卫生经营单位的除四害工作，完善卫生防护设施。

　　4、加强技术指导。各村（居）要按照“五统一”（统一思想、统一指挥、统一时间、统一行动、统一药物）、“四不漏”（村不漏户、户不漏有蚊虫活动的房间、不漏有蚊虫孳生的公共场所、不漏无人管理地带）的方法进行投药消杀。

　　5、确保用药安全。各有关单位、各村（居）要加强除四害药物的安全知识宣传，高度重视药物的保管、安全喷洒和投放工作，确保人畜安全。一是统一购买和使用国家规定的除四害药物。二是严格按照技术方案的要求和注意事项进行操作，切实加强投药人员个人防护措施。三是加强对各类食品的管理，严防药物污染食品。四是及时做好中毒人员的医疗救护工作。

　　6、落实巩固措施。由于四害适应性强，繁殖速度快，因此，必须充分认识到除四害工作的长期性和艰巨性，牢固树立长期作战的思想，要做到经常与突击相结合，专业队伍与群众性活动相结合。要注意收集保存有关资料，对除四害效果进行考察，以便进一步发现问题，并提出相应的整改措施，创造卫生整洁的生产生活环境。

工作计划篇7

　　20xx年药事委员会将继续加强医院医德医风，提倡三好一满意和药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的切实可行的奋斗目标。以下是20xx年工作计划：

　　一、制定医院基本用药目录。根据我院新的基本药物目录，由我院药事委员会进行药品遴选，制定出我院20xx年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。

　　二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，定期召开药事委员会会议，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。

　　三、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神，定期开展业务学习及服务技能的培训，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。

　　四、加强抗菌药物管理，进一步加强卫生部38号文件和抗菌药物临床指导原则的各种文件学习，继续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内，加强Ⅰ类切口手术合理使用抗菌药物的管理。

　　五、加强药品管理，保证临床用药需求和患者用药安全。每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度。加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节严把质量关，杜绝假冒伪劣药品混入我院，避免因药品过期造成重大医疗事故和经济损失。每月对药库、药房、病区的药品储备质量、效期等进行检查，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理。

　　六、完善工作流程，防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医院服务工作的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度，一定要完善工作流程，审方、发药由专人负责，调剂由专人负责，经过两道把关，基本上可以做到防止发生差错事故，从而减少病人的投诉，杜绝医疗事故的发生。

　　七、加强品的管理和使用，组织有关人员认真学习“四川省医疗机构品和管理规定”。

　　1、建立品和的采购、验收、贮存、保管、发放、调剂、使用、督查、报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班、巡查等制度；

　　2、制定各岗位人员职责；

　　3、每季度对品和管理进行检查，并有记录，及时纠正存在的问题、消除隐患；定期召开会议，对品和的管理工作各环节存在的问题进行总结，提出改进意见，适时修订相关制度；

　　4、定期对涉及品和使用和管理的医学、药学、护理、医疗行政管理、保卫等部门人员进行有关法律法规、部门规章、专业知识、职业道德等的培训和考核。

　　八、建立临床制，初步开展临床工作，明年初选送1人到上级医院进行短期学习，再到临床培训基地进行培训，取得资格后，开展我院临床药学工作。

　　九、按照“处方点评制度”，每月进行一次处方点评，主要检查抗菌药的规范使用、用药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写，重点对用药不适宜处方及大处方进行合理性分析评价，并在医院内部通报处方评价结果。

　　十、继续做好药品不良反应（ADR）及医疗器械不良事件监测工作。ADR工作继续纳入科室年终考核内容，保持我院“医疗器械不良事件监测工作先进集体”的荣誉称号，在新的一年，一定要加强与护理部的沟通与交流，充分发挥护士长的作用，提高医疗器械不良事件的上报工作，使此项工作有较大的进步。

　　十一、完善绩效考核制度。按照院内绩效考核办法，制定绩效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制，整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。

　　在新的一年里，将全面加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机和活力，以求真务实的精神，脚踏实地的作风，加快科室的建设和发展。在院领导的指导与支持下，全院全体医务人员将会共同携起手来，集中智慧、齐心协力，为我院创造更大的社会经济效益。

工作计划篇8

　　为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意度，我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下：

　　一、工作计划

　　1、制定质量目标考核办法：

　　细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

　　(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。

　　(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

　　(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

　　2、数据的统计分析：

　　(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

　　(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。

　　(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。

　　(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

　　二、预防措施

　　1、各班组设一个固定的自检员：

　　(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。

　　(2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。

　　(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

　　2、加强培训：

　　培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件，力争将质量管理工作做到更好。

　　XXX分厂

　　20xx．1．6

工作计划篇9

　　一、工作目标

　　20xx年，XX局团支部将按照行团委20xx年共青团和青年工作要点，深入贯彻党的十八届三中、四中全会、共青团十七届三中全会和开行年度工作会议精神，紧密围绕开行中心工作，在全局党建工作的指导下，把握青年员工的思想脉搏，进一步深化思想教育，强化团队凝聚，促进沟通交流，提升工作技能，活跃工作氛围，团结动员全局青年充分发挥生力军的作用，为开行改革发展贡献力量。

　　二、团建工作措施

　　1、建立青年活动阵地

　　一是建立微信公众号。充分利用移动网络，建立评二局团支部专属的微信公众号，作为团员青年思想教育、活跃气氛、沟通展示的平台，提升服务青年水平。定期推送积极向上的文章，不定期展示支部青年的文学、摄影、兴趣等作品，组织线上活动等。

　　二是设立专项宣传板。在局宣传板中设立团支部专项，实体展示各类活动，提升氛围。同时充分利用大屏幕，滚动展示。

　　2、设立团小组

　　按照机关团委统一要求，参照党小组结构，设立四个团小组。由团支部四位委员兼任团小组长。在活动组织、上传下达中以团小组为单位。

　　3、组织各类活动

　　开展培训、交流、参观、志愿等各类活动，丰富青年团员工作生活。

　　三、实施方案：

　　（一）深化思想教育

　　建功立业、“垄上行”开行青年农村金融服务行动等：根据机关团委统一安排，做好局内宣传与组织工作，按时派员参加，并做好总结回顾。

　　志愿活动：与京郊打工子弟小学（或临终关怀机构、聋哑学校等）联系，建立志愿活动点，组织一次交流志愿活动。